施工阶段全过程造价控制的范围文档格式.docx

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各阶段咨询内容；

可行的工作计划等。

合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。

2•有关造价控制及降低造价的合理化建议

根据现行的有关规定和工程合同的精神，注册造价工程师运用造价咨询的科学理论和丰富的实践经验，针对项目的具

体特点，为业主及时提供有关造价控制及降低造价的合理化建议。

3•纵观全局、把握重点

（I）审查工程合同（协议）。

首先，审查合同（协议）的合法性。

合同（协议）的精神和文本格式，是否符合现行的有关法律、法规、政策和项目招投标的精神等。

其次，审查合同（协议）的合理性。

语言文字是否简炼、规范、严谨，重点避免日后

索赔的伏笔；

有关条款的描述是否清晰；

费用和计算数据有否误差；

有关合同附表、附录和签章手续是否齐全等。

（2）审查设计变更及签证费用。

首先定性审查。

是否有合法的手续和依据；

是否符合现行的有关规定、施工合同和项目招投标精神；

内容反映是否准确，是否有变相的重复计取等。

其次定量审查。

文字表述是否明了，防止产生新的矛盾和分歧；

费用计算方法和结果是否正确；

相应的附件是否齐全等。

4.审查计划及步骤

（1）首先须吃透工程合同及项目招投标精神，熟悉和了解项目的特点、取费标准和优惠条件等；

其次再审查工程预（结）

算。

（2）审查工程预（结）算。

先审查定额（换算）、材料价格（补差）、取费标准等；

再审查设计变更及经济签证等费用，最后计算工程量审查工程图纸部分的费用。

（3）计算图纸工程量。

先分部工程计算，后单位工程汇总；

运用统筹原理，避免工程量重复计算，尽量利用前面已计算的数据。

要求计算层次清楚，计算式一目了然，便于回忆、复核、会谈。

5•规范管理、按设定流程操作（绘制相关图表）

规范操作提高效率。

实践证明了成功的项目造价控制，必须有参与建设的各有关单位的精诚团结和通力合作。

（1）业主、审价、监理、施工四方职责关系图。

以图表形式明确各方职责范围及有关造价控制的申报、审核、反馈等要求。

（2）工作量月报表及工程付款流程图。

以图表形式明确工作量月报表及工程付款的申报、审核、反馈等程序要求。

（3）设计变更及核定单（签证）费用操作流程图。

以图表形式明确设计变更及核定单（签证）费用的申报、审核、反馈等要求。

（4）材料（设备）价格费用审核流程图。

以图表形式明确材料（设备）价格费用的申报、审核、反馈等程序要求。

（5）分阶段办理工程预（结）算流程图。

以图表形式明确分阶段办理工程预（结）算的申报、审核、反馈等要求。

严格按流程操作，凡不符合规定的，均退回上一级流程。

6•咨询形式灵活多样化

（1）施工现场办公：

根据委托合同的约定，造价工程师可以长驻或定期、不定期地去施工现场，对造价控制进行动态的管理。

（2）利用现代化工具办公：

造价工程师可远距离利用电话、传真、邮件等进行造价控制。

（3）口头咨询解答：

在施工现场或有关施工例会及协调会上，造价工程师直接（间接）地就造价控制问题，进行口头咨询

解答。

（4）书面咨询报告：

如审查变更、签证费用或材料价格的咨询意见；

分阶段工程结算的审价报告；

撰写整体工程造价咨询报告等。

7•具体工作方法（传统法与创新法有机结合）

（I）传统法：

全审法、重点法、熟记法、经验法。

全审法是指对项目逐项全面细致地进行审查；

重点法是指对项目某重点部位进行审查；

熟记法是指通过熟记常用的公式、数据、说明、规则、标准、分析等资料，对项目进行审查；

经验

法是指不断总结成功经验，收集和利用有价值的基础数据，重点审查那些预（结）算中容易误算、漏算、重算、高估冒算

之部位。

e

（2）创新法：

分解法、查询法、调查法。

可将单项（单位）工程分解为若干单位（分部）工程，分阶段办理工程预（结）算；

材

料（设备）价格询价时，可利用专业报刊、信息网络等查询；

走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。

8•审查思路方法

（I）审查思路清晰：

顺序合理、层次分明；

主次划分、先主后次；

先易后难、先简后繁；

先小后大、先分后合。

⑵审查思路灵活：

既有坚定的原则性（刚性），又需适度的灵活性（柔性）。

根据市场形成价格的导向，结合市场价格幅度

差的情况，原则性与灵活性有机结合。

9•编制技巧（编制工程预结算）

（1）计算工程量：

应考虑计算先后顺序的合理性。

先分项后分部；

先下部后上部；

先基础后主体；

先结构后建筑；

先建筑后装饰：

先建筑后安装；

先门窗后墙体；

先砼结构后其它结构等。

（2）电脑操作：

熟悉各专用软件的功能，充分利用电脑的复制、粘贴、替换、换算及价格信息等作用，提高计算的准确率和工作效率；

汇总表的数据运算应设定电算，尽量少用心算或手工计算。

10•审查技巧

（1）审查建设工程合同（协议）：

先审合法性，后审合理性。

（2）审查设计变更及签证费用：

先定性审查，后定量审查。

如发现设计变更及签证等费用，已直接（间接）地包含在合同

或有关定额规定（直接费或综合费率）的费用中，则不必再定量审查。

（3）审查工程结算费用：

先审设计变更及核定单（签证）等费用，后审工程图纸部分费用。

可防止设计变更及签证等费用

重复计取。

II.会商技巧

（I）尊重对方与审查权威相结合；

原则性与灵活性相结合。

⑵议题顺序合理：

先易后难、先小后大。

谈判方法灵活：

抓大放小、细中有粗。

（3）讲究会谈节奏感：

思路清晰、善于主持、充分协调；

注重语言艺术，机智幽默，努力营造一种轻松友好的会谈气氛。

⑷审时度势：

察言观色、反映敏捷、应变能力强；

掌握主动权，抓住瞬息机遇，禾U用对方心态，设法调动对方会谈积极性。

（5）驾驭全局：

及时总结、引导、求同存异；

善于寻找、捕捉谈判的突破口”；

一旦达成共识，应立即会签纪要，以防

不测。

三、施工阶段全过程造价控制的案例

下面通过若干实用案例，以说明施工全过程造价控制的重要性。

I•审查施工合同的合法性、合理性

一般来讲，发包方对合同签约持慎重认真的态度。

但也不排除由于受专业限制等综合因素，某些业主对施工合同的合

法性、合理性缺乏深刻的理解。

某二类工程的施工合同，由于业主签订合同时疏忽（实质上对合同条文涵义似懂非懂），

土方外运费单价包干40元/立方，后面未明确注明税前计取”四字。

承包商编报工程结算时，按上海市有关规定，可

以单价45元/立方进直接费，计取综合费率后（该工程综合费率127.578%），其单价内涵实际己变为57.41元/立方，

再税前扣除5元/立方。

从现象上土方外运费单价的相对数仍为（45-5=）40元/立方，但实际上土方外运费结算单价是

（57.41-5=）52.41元/立方，结算单价高出了包干单价12.41元/立方。

以该工程发生2万立方土方量计算，则业主需

多支付24.82万元。

某施工合同注明开办费为零。

从字面理解开办费为零”，即合同总价中无开办费。

实际有两层涵义：

一是施工方报价（中标价）中，已将原开办费若干元，经优惠后降至为零，说明合同总价中尽管形式上未有开办费的数额，但实际内涵已包含了开办费。

二是施工方报价时确实未考虑开办费，即合同总价中形式和内涵均未包含开办费。

由于开办费为零”是

个不确定因素，属于日后索赔的伏笔。

造价咨询机构分别向业主和施工方了解，得知该开办费为零”性质属于第一种。

造价工程师及时撰写了合理化建议，向业主说明此类问题严重性，同时提出弥补的方法和步骤。

业主高度重视，并立

即按造价咨询所示方法，先发函至施工方补充注明开办费是报价优惠后为零的真实情况。

然后，由造价工程师组织业主和施工方会商，以纪要形式明确该合同开办费为零”的定义，彻底消除了索赔的隐患，仅此项业主节约了数十万元

费用。

因此前施工方已将属于开办费的内容和费用，以签证的形式正式申报，业主且同意受理。

2、审查设计变更及签证费用

整个施工过程中，难免发生一些设计变更及经济签证等现象。

如何处理此类设计变更及经济签证费用，将直接影响到

整体工程造价。

如某工程设计为10厘米厚钢筋砼楼板，已能满足荷载要求，现施工方提出水电埋管难度较大，为便于

施工，要求设计变更为12厘米厚楼板；

原设计为C25级砼，施工方为提前拆模加快进度，要求改用C30级砼。

设计

单位仅从设计角度考虑，同意将板厚10厘米改为12厘米；

C25改用C30级砼。

业主认为设计已认可不会有问题，也

签章同意。

到了工程结算时，因手续齐全审价只能按12厘米厚楼板和C30级砼计入工程造价。

其楼板增厚2厘米和

C30与C25级砼的差价均由业主承担，工程造价无形提高。

如实施全过程造价控制，造价工程师在跟踪服务时，就会提出不同意楼板增厚2厘米和改用C30级砼的咨询意见。

因为此类问题属于施工组织设计中技术措施，有经验的承包商都有办法处理此事，且技术措施费以开办费形式包干使用，一般不予调整。

施工方要改厚楼板或代用高级别砼，其差价只能由施工方自行消化（实际上施工方已在工期方面得益），不能转嫁至业主。

又如打桩释放孔、防震沟、安全防护栏杆等费用。

因属于技术措施费、安全施工措施费，且以开办费形式在合同总价

中包干使用，故不允许再以签证形式重复计取。

而实际施工中，某些施工方却有意无意要求业主办理现场签证。

目前，我国施工阶段全过程造价控制工作，仍处于发展的初级阶段。

工程造价咨询机构也在不断实践中总结成功的经验，规范执业行为。

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21.费用与成本的关系P91

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1Z102050企业财务报表P123

51.财务报表的构成P123

52.资产负债表的内容和作用_P124

53.禾U润表的内容和作用P127

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61.财务分析方法巴33

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71.资金成本的作用及其计算P139

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81.现金和有价证券的财务管理P148

82.应收账款的财务管理P150

83.存货的财务管理P151

1Z103000建设工程估价

1Z103010建设工程项目总投资P153

11.建设工程项目总投资的组成P153

12.设备及工器具购置费的组成P155

13.工程建设其他费的组成P158

1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P165

21.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成巴更

22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168

23.建筑安装工程费用计算方法P170

24.建筑安装工程计价程序P174

1Z103030建设工程定额P177

31.建设工程定额的分类P177

32.人工定额的编制P179

33.材料消耗定额的编制P182

34.施工机械台班使用定额的编制P184

35.施工定额和企业定额的编制P187

36.预算定额与单位估价表的编制P189

37.概算定额与预算指标的编制P193

1Z103040建设工程项目设计概算P197

41.

设计概算的内容和作用

P197

42.

设计概算的编制依据、；

程序和步骤

P198

43.

设计概算的编制方法

P200

44.

设计概算的审查内容

P208

1Z103050建设工程项目施工图预算

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51.

施工图预算编制的模式

52.

施工图预算的作用

P212

53.

施工图预算的编制依据

P213

54.

施工图预算的编制方法

55.施工图预算的审查内容P219

1Z103060工程量清单编制P220

61.工程量清单的作用P220

62.工程量清单编制的方法P222

1Z103070工程量清单计价P227

71.工程量清单计价的方法P227

72.招标控制价的编制方法P234

73.投标报价控的编制方法P238

74.合同价款的约定P244

1Z103080计量与支付P247

81.工程计量P247

82.合同价款调整P250

83.工程变更价款的确定P261

84.施工索赔与现场签证P264

85.合同价款期中支付P273

86.竣工结算与支付P280

87•合同解除的价款结算与支付P288

1Z103090国际工程投标报价P287

91.国际工程投标报价的程序P287

92.国际工程投标报价的组成P293

93.单价分析和标价汇总的方法P299

94.单价分析和标价汇总的方法P299

95.国际工程投标报价的技巧P302

96.国际工程投标报价决策的影响因素

P305