九型人格优缺点Word格式.docx
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这种人对名词、财富或举足轻重的作用怀有强烈的兴趣,他们为之奋斗,不顾后果。
9
自我满足和独立的需要。
这种人极力避免对任何人负责任,不愿有任何束缚。
#7欢乐型
做事的动机是需要开心和计划一切有趣、好玩的活动,尽量逃避受苦和痛楚.
10
对完美无疵的需要。
这种人对批评极为敏感,总是千方百计地寻求尽善尽美。
#1完美型
做事的动机是岀于正确地活岀他们的生命,包括改善
自己以及整顿他周围的世界。
体验自己的感受和被了解,寻找生命的意义,以及尽
量避免成为普通的人。
第一型完美型
一号特性:
改革者
基本恐惧:
怕自己错、变坏、被腐败基本欲望:
希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求:
只要我做得对,我就OKAY了。
特质:
世界是黑白分明的,对是对,错是错;
做人一定要公正,有节制;
做事一定要有效率。
顺境(被认同时):
追求崇高的理想,追求完美逆境(不被认同时):
过度批判,缺乏弹性,自以为是处理感情的方法:
压抑,否定将感情注入工作/活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。
身体语言:
挺硬,可以长久保持,同一姿势;
面部表情变化少,严肃,笑容不多;
讲话方式/语调缺乏幽默感,直接;
毫不留情,不懂得婉转;
重复讯息多次;
速度偏慢,声线较尖。
常用词汇:
应该、不应该;
对、错;
不、不是的;
照规矩工作环境:
环境稳定不变;
精确工作标准,技术性;
不需牵涉办公室政治。
不能处理逆境时出现的特征:
强逼性性格:
背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;
吹毛求疵;
需索过度,要求过高;
支配;
驾驭\控制;
完美主义;
高度控制;
自我批评;
追求高度自律他律.
一号警钟:
过强的责任感:
我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;
焦点放在错;
担子日益沉重.
座右铭:
循规蹈矩
典型冲突:
我对你错
优点:
肯承担责任,有正义感
缺点:
不时看到可以改善的地方,令同事觉得总是做得不够好
最适宜的工作环境:
架构明显,规条清晰,需要留意细节
不适宜的工作环境:
新公司/新生意,变化大
管理方案:
以身作则
令人舒服地方:
公正\赏罚分明\情绪稳定
令人不舒服地方:
批判态度\追求完美\吹毛求疵
沟通要素:
措辞精确,不得模棱两可;
说话要具权威性;
有心理准备一号倾向批判,尝试将批判,说话转化为正面的建议;
容许一号辩论事情的正反两面;
帮助一号抒发心中的不满。
尊重一号的理想及远见;
赞誉一号订立的卓越水准;
诚恳\公正;
安排受一号新生的人给予经常性的响应;
确保一切程序及架构的清晰度;
教育一号(错)是(对)的校调点。
时间管理:
与时间竞赛;
解救方案;
不必要(完美),(够好)就可以了;
焦点为在目标/结果;
支持一号做出授权;
帮一号将对别人的批判转化为建议;
拨出时间放松及享受生命,太紧逼的时间表令一号过度自我批判。
达成协议:
一号容易将协议误会为妥协;
一号的字典中没有妥协,只有对与错;
将事实\数据搞清楚,引导一号去商讨双赢的决
常见问题:
鼓气袋,无病呻吟,偏见
解救方法:
邀请一号讲出不满;
欣赏他的责任感及承诺感;
帮助他对事物拥有平衡的看法。
第二型助人型
二号特性:
帮助者基本恐惧:
不被爱,不被需要基本欲望:
感受爱的存在
对生命的要求:
如果有人爱我及有人被我爱护,我就OKAY了。
特质:
感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有(感情帐簿)。
顺境(可以爱人及被爱时):
富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
逆境(没有爱或被背叛时):
横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
处理感情的方法:
过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。
否认:
本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
柔软而有力,愿意与人有身体接触;
面部表情;
柔和,多笑容;
讲话方式/语调:
速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
常由词汇:
你坐着,让我来;
不要紧,没问题;
好,可以;
你觉得呢?
工作环境:
强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
不能处理逆境时出现的特征;
戏剧型性格:
骄傲:
对爱的极度需求;
享乐主义;
具高度诱惑性;
任性;
戏剧化(吸引注意);
不要求/不容许别人帮助;
感情易受牵制;
反智主义。
二号警钟:
取悦人;
表现过分友善;
太关怀别人的处境;
太过慷慨;
过分阿谀奉承;
填补内心的空虚;
不能确定别人的好感是否真的;
不懂得接受别人的赞誉。
施比受更有福
典型冲突点:
偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子优点:
令人觉得特别/被欣赏
听话就有好日子过,否则不管你
最适应工作环境:
很多人际沟通,被重视,被爱戴
不适应工作环境:
缺乏正面的人际沟通
管理方式:
感性,助人成长,全都往肩上扛
令人不安地方:
2号的爱有时令人窒息;
缺乏客观评估标准;
爱人变成害人
沟通要点:
保护人性化;
清楚二号的盼望;
帮助二号讲出本身的真正需求;
不要让二号为你付出太多;
小心二号将你的批评当作人
身攻击;
恰当时有一定的身体接触
激发要点:
让二号感觉伟大;
在可能的范围内,尽量暖二号的心;
注重一对一的沟通;
帮助二号提升自我价值;
二号害怕当众出丑,
容许二号有足够的时间及资料去学习新事物;
二号害怕冲突;
向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
时间不属于自己的;
防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;
二号不容忍人际空
间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;
鼓励二号先作好自己的工作;
提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
二号要面子,令二号有下台阶
扮演牺牲者,事事个人化
不要容许2号承担太多的责任;
将事与人分清楚;
帮助者
不被爱,不被需要
基本欲望:
顺境(可以爱人及被爱时):
处理感情的方法:
身体语言:
速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默
感。
工作环境:
偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
感性,助人成长,全都往肩上扛
保护人性化;
小心二号将你的批评当作人身攻击;
让二号感觉伟大;
二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物;
时间不属于自己的;
二号要面子,令二号有下台阶
扮演牺牲者,事事个人化
不要容许2号承担太多的责任;
第三型成就型
三号特性:
促动者
没有成就,一事无成
感觉有价值,被接受
重视名利,是个实用主义者;
在意自己在别人面前的表现;
让人看到最好的一面,喜欢出风头。
顺境(有成就时):
充满自信\活力,有魅力;
受人欢迎;
积极追求自我增进;
有强烈目标感,有野心。
逆境(一事无成时):
为达到目的会不择手段;
投机性强,自私自利,说谎。
压抑,令自己忙碌;
以成就掩盖痛苦;
虽然愿意跟大队,然而经常不守规则及喜欢走快捷方式身体语言:
支作快,转变多,大手势;
目光直接,刻意地不表达感受;
夸张,喜欢讲笑话,大声,
声线不尖不沉。
可以,没问题;
保证;
绝对;
最\顶\超工作环境:
多元化,好玩,有创意;
有挑战性,越少规条越好;
有人欣赏自己的热诚,创意及想像力。
燥郁型性格:
需要大量注意力;
虚荣;
急功近利;
但求成功不择手段;
喜爱支配;
竞争心极强;
自欺
欺人;
认同流行价值;
市场导向;
肤浅;
过度注重外表;
现实;
高度戒备;
情绪波动
三号警钟:
将个人价值维系于外在成就;
以事业成就标榜个人;
拥有地位的象征物(奖座\屋\车\文凭…);
失败=没有
价值=没用
只许成功,不许失败典型冲突点:
别人觉得被利用
正面的自我形象,追求成果,令人充满希望
变色龙,虚假,事比人更重要
不适宜工作环境:
平静,只讲不做
〔不好阻止我前进!
〕
令人舒服的地方:
有冲劲,强烈目标感
令人不舒服的地方:
为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖
表示权威,不要轻易让三号占上风;
以成果及成就为中心思想;
三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;
让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;
不要浪费三号的时间;
定时与三号一起检阅进度
帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;
支持他们能够快速采取行动;
给予支持及奖励;
令三号感觉被有才干的人所领导;
在事业低迷时,提拱人性化的支持;
帮助三号积极运用竟争精神。
时间都用在工作上,解救方案;
有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;
让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;
帮
三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;
三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;
提醒三号不要〔样样都懂,没样专长〕
无论真正的利益分配是怎样的,都要让三号觉得占了上风
贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点
教育三号学习互相尊重;
集中资料争取重要的目标物
第四型自我型
四号特性:
艺术家
有独特的自我认同或存在意义
对自己的要求:
如果我忠于自我,我就OKAY了
浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;
内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验;
顺境(有独特认同时);
创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。
逆境(没有独特认同时):
自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。
寻求:
拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;
恐惧:
平淡,被遗弃,寻找不到真我。
对人若即若离,却又依赖支持者。
刻意地优雅,没有大动作,慢;
静态,幽怨;
分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。
常用词汇:
惯性保持静默
工作环境自由自在;
单独工作,有创意;
不必做重复性的工作。
自虐抑郁性格;
嫉妒;
自我形象低;
扮演受害者;
玩感情游戏;
极高诱惑性(包括扮奴隶);
情绪;
极度不稳定;
自视过高,蔑视人;
扮酷;
作大。
四号警钟:
利用幻想去加强感受;
以内在感受作为自我认同的基础;
内在感受经常变转;
自我认同经常转变座右铭:
世事无常
感觉被误解或不被重视
对人有深层的了解,愿意雪中送炭
在感情上过度需索
刻板枯燥的工作
独特,有品味,变化多
重视个人感受
难以捉摸情绪的起伏
给予贴身的支持;
不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;
重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;
分清人与事;
评估不等于批判;
留心聆听四号的感受;
要求四号在转变前详细衡量得失。
鼓励四号有创意地达到工作目标;
珍惜四号独特的风格;
欣赏四号的美感及品味;
四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用
无边无际;
四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;
提醒四号尊重别人的时间;
预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;
四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校
表示尊重;
慷慨付出,四号会有相应回报;
称赞四号
游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
清晰目标及限期;
定时检阅;
永不被卷入四号的感情生活
第五型理智型
五号特性:
思想家
无助,无能,无知
能干,知识丰富
对自己要求:
当我成为某一方面的专家时,我就okay了。
热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。
顺境〔能干时〕:
理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。
逆境〔无能时〕愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做。
用抽离方式处理,仿佛是旁观者,100%用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦身体语言:
双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;
冷漠,皱起眉头;
平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。
我想;
我认为;
我的分析是……;
我的意见是……;
我的立场是……
理论,逻辑;
单独工作,无时间限制;
不必管理别人。
与现实脱节型:
吝啬:
有被吞噬的恐惧;
抗拒感情牵绑;
病态式的自我孤立;
冷血、无感觉;
延迟采取行为;
认知导向;
空虚感;
内疚;
自卑;
负
面;
过敏;
长时间独处,希望不被骚扰;
有特殊专长,基本技能劣拙;
想象能力极高,特别多恐惧;
不祈望被爱=防止伤害
五号警钟:
感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;
从客观与安全的立场评估环境;
与实际情况脱节;
集中思维上的评论=抽
离;
累积的评论成为五号的现实。
知识就是力量
难以接近,令人(尤其二号及四号)有挫败感
学者风范,有深度,处变不惊
自觉高人一等,与人保持距离最适宜工作环境:
有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应
不感情用事,样样有数据支持
令人不满地方:
太过冷冰冰,城府深,高深莫测
不要侵犯五号的空间及时间;
避免一切身体接触;
不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索;
采取主动;
不
要对五号的思想或感受做出假设;
五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。
激发要点:
赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;
协助五号成为业内的专家;
邀请五号评论其它同事
的表现;
让五号有足够的空间及时间去自我伸展;
协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。
号的时间管理:
私人时间;
容许五号有私人时间;
五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;
五号容易将思考与行
动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;
一定要给予五号清楚的限期成事。
5号达成协议:
准备充份的数据;
做出全理性的讨论;
让五号有足够时间思考。
常见问题:
独家村,神秘人
解救方案:
基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及小组对他的支持.
第六型忠诚型
六号特性:
忠诚者
得不到支援及引导,单凭一已的能力没法生存
得到支援及安全感
内在声音:
如果我能够达到他人对我的期望,我就OKAY了。
认同及服从权威,有责任感;
面对异已者时,容易陷入强忍/攻击的矛盾中,因而变得优柔寡断,及过分谨慎。
顺境(得到支持时):
自我肯定;
信赖别人和自己;
容易与人有亲密的关系,对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。
逆境(没有支持时)缺乏安全感,极度焦虑;
自我贬抑,有被虐的倾向
六号有两:
P6惶恐6;
CP6先发制人6
(P6)肌肉拉紧,双肩向前弯;
慌张,避免眼神接触讲话方式/语调;
声线微带颤抖,游花园,久久不入正题。
(CP6)肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;
瞪起眼睛盯着人;
讲话方式/语调;
故意粗声粗气,兜兜转转,不入正题。
慢着;
等等;
让我想一想;
不知道;
唔……;
或者可以的;
怎么办
工作环境;
(P6):
选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由发展,有时间追求自己的兴趣及嗜好。
(CP6):
希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容许自由发展。
妄想狂性格;
恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手;
缺乏安全感;
迟疑;
无决断力;
妥协;
过度谨
慎;
懦弱。
六号的警钟:
找寻外在的指引及支持;
对将来充满焦虑;
找寻安全感;
婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网;
谨慎前进、降低期望;
死人寻旧路。
伴君如伴虎
过多焦虑不断发问,令人(尤其三及七号)生厌优点:
对盟友忠心耿耿,不遗余力保护自己人
对人抱着质疑的态度
最适合工作环境:
有清楚的权力架构,大家忠于找出真相
不适合的工作环境:
工作指引含糊
以解问题及克服障碍为中心思想
是逆境中可信赖的盟友
顺境时显得过分谨慎
六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危机何在;
支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑
感;
六号感觉环境不清晰时会有焦虑,不时与他倾谈;
不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的时间去适应。
以身作则\真诚\一贯的动作;
称赞及动用六号的分析能力;
主动指出可能发生的问题,去赢取六号对你的信任;
被六号质问时,保持友善的态度,帮助他找到答案;
鼓励六号对你的忠心及承诺。
轨道式时间;
六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰;
支持六号将内心的问题讲
出来要求六号与你一起订立程序,工作不会因为规则不清晰而停顿下来;
六号在没有压力时会拖慢脚步,帮助他将焦点放在最
终目标;
提醒六号作息有时。
六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便宜,所以必须首先赢取他的信任及尊重
推缷责任,框框人
清楚的职权分配;
建议另类处事方式
第七型活跃型
变幻才是永恒
信口开河,太多承诺
正面积极,化腐朽为神奇
太过以自我为中心
最适宜工作环境:
需要不时尝新、冒险,千变万化
重复性的工作
构思计划,然后授权别人执行
有活力,有趣,事事向好的一面看
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