设备租赁招标和结算流程01122secret文档格式.docx
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版本号
01
管理部门
项目管理部
生效日期
2010.5.10
关联文件
《施工设备租赁管理规定》
作成:
审核:
关联承认:
批准:
XG-LC-031-01
1、设备租赁招标和结算流程图
二、设备租赁招标和结算流程释义
序号
主要内容
时限要求
1
项目机管员编制设备需用计划,项目经理审核。
2
分公司器材部决定是否外租。
如果是对外租赁,分公司招标小组招标,转入物资招标采购管理流程,分公司器材部签订租赁合同,组织设备进场;
如果是内部租赁,直接签订内部租赁合同。
3
项目机管员接收,填写《交接单》,并建立设备进场台账。
4
项目机管员每月编制结算单,报项目经理和分公司器材部审核,由分公司分管领导审批。
5
分公司分管领导审批后,由分公司财务部审核付款结算。
机械设备需用计划
附表1/4
项目名称:
编制日期:
年月日编号:
机械名称
规格型号
数量(台)
功率(KW)
计划进场时间
计划退场时间
冬休时间
备注
计划人项目经理 分公司器材部 分公司分管领导
机械设备交接清单
附表2/4
编号:
统一编号
型号规格
生产厂商
出厂编号
出厂日期
机械技术
状况
机械外表
损缺情况
工作装置
附件情况
随机工具
备件情况
技术资料
移交单位
(公章)
经办人
接收单位
主管部门
年 月 日
设备租赁结算单
附表3/4
出租单位:
承租单位:
结算周期:
编号:
编号
设备名称
租赁时间
月租单价
金额
小计
人工费
进场费
退场费
维修费
其它费用
。
扣款
合计
出租单位经办机管员项目经理
分公司器材部分公司分管领导
机械设备台账
附表4/4
单位
功率
出租单位
进场时间
6
7
8
……
项目机管员项目经理分公司器材部经理分公司分管领导
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