嘉信德煤矿土石方剥离工程施工组织设计docWord文件下载.docx

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（二）编制原则1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。

2、整体推进，均衡生产，确保总工期的原则。

3、保证重点，突破难点，质量至上的原则。

4、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全。

5、优化资源配置，实行动态管理。

6、文明施工，保护环境。

（三）编制范围鄂尔多斯市嘉信德煤业有限公司2012年采剥工程二标段，我公司承担剥离工程量约为1100万（暂定）m3。

二、工程概况项目位于内蒙古鄂尔多斯东胜区东北部，距环城路约1.5km，有酸刺沟至孙家湾水泥公路横穿本矿田，行政区隶属于鄂尔多斯市东胜区铜川镇。

东胜区是鄂尔多斯市重要的交通枢纽，东西向有109国道，南北向有210国道，并有包府公路及包神铁路通过，交通干线四通八达。

交通便利。

三、总体施工组织布置及规划

（一）施工总体目标1、质量目标全部达到国家现行的露天煤矿工程施工及验收规范（GB5017593）工程质量验收标准2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。

3、工期目标采剥工期为10个月。

4、环境保护、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。

符合国家及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。

5、文明施工目标保证施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好，树立我公司良好的企业形象，创全线文明施工优胜单位。

（二）施工总体安排1、施工总体安排原则根据本标的工程特点，结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体指导思路是抓紧施工准备，运输道路先行；

上足机械设备，采排有序均衡；

把住安全重点，工艺质量严控；

精工细作创国优，确保提前完工。

总体分二个阶段实施施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。

坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念，坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。

2、施工组织机构的设置

（1）组织机构设置原则精干高效、强化管理以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。

职权明确、责任到人建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。

（2）施工现场组织机构我公司领导高度重视本标段工程，实行项目法管理。

设置整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施。

调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。

项目经理部职能部门设质量技术部、现场管理部、安全管理部、财务部、综合部共五个部门。

各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺，全面负责本工程的施工组织、指挥、管理，负责和业主、监理方的联系、沟通，负责该工程总体计划的全面落实，协调所属施工队的工作关系，以及负责与地方政府之间的联系，确保工程的顺利实施。

拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图1-1项目经理部质量技术部安全管理部现场管理部财务部综合部生产队图1-1现场施工组织机构框图（3）本工程技术人员构成情况在工程管理和技术人员的配备上，我公司项目班子配备合理，技术力量强，充分发挥我公司的技术专业优势，在公司范围内挑选“精兵强将”。

设立技术专家组，负责本标段的技术指导与咨询工作；

优先安排有类似工程施工经验的技术人员参加施工。

（4）施工组织机构主要成员的职责①项目经理部职责项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定的全部责任和义务，负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修，严格按照合同履行自己的职责，并以满足合同所承诺和约定的目标为宗旨，负责具体指挥、组织本合同工程的实施，推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行，文明施工，确保按期、优质、安全的完成工程任务。

本工程按项目法施工,实行项目经理负责制，对业主负责。

②项目经理职责项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人，履行有关法定程序，对业主负责。

正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全、水保、环保、文保规范和规定。

贯彻质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。

定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

贯彻业主及青海有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。

③项目副经理职责正确贯彻国家及青海地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。

协助项目经理全面管理本项目的组织、指挥工作。

协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；

同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全面管理。

当项目经理不在时，按照项目经理授权履行项目经理的职责。

④项目技术负责人职责正确贯彻国家各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。

全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作，履行合同约定的责任和义务。

代表企业对本项目工程承担技术总责。

具体组织本项目工程的施工技术管理工作，编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的质量体系运行工作，对施工的技术、质量负责。

督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

⑤质量技术部职责负责整个项目的施工技术管理工作，按ISO9002的程序要求，对本项目工程技术和工程质量负责。

负责施工调度和现场施工组织协调工作及本项目的测量控制工作组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种问题的准确性、完整性负责；

组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。

对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。

⑥现场管理部职责认真贯彻执行业主和煤炭部有关保证工程质量的法令、法规、指示。

严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态的控制，加强对现场施工安全质量情况的监察巡视。

严格按照质量检查程序和质量管理体系对工程施工质量进行监控，按照露天煤矿工程施工及验收规范和相关专业规范、规程的要求对施工质量进行现场监督检查。

制定本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件，并监督、指导执行，以确保实现质量目标。

负责组织建立本项目的测量、量测、试验及检测组织体系，并按照业主的要求开展工作。

⑦安全管理部职责全面负责本项目的安全工作，提交工程安全检验分析报告。

制定本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件，并监督、指导执行。

全面负责工程实施过程中安全监控工作，对工程施工中重点和具有安全隐患的工作或部位进行现场监控。

组织进行安全质量教育，督促搞好工序质量管理。

负责项目经理部及施工队的“三标一体”贯标工作。

⑧财务部职责按合同要求向业主提供有关工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。

组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。

按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。

协助研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。

⑨综合部职责负责本项目的物资保障，机械设备的管理。

负责处理项目经理部的一切日常工作，包括接待、文秘、后勤、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。

负责对外的协调与沟通，并协调业主、监理以及地方政府等部门的关系3、施工场地及大型临时设施布置

（1）施工场地项目经理部设在交通较为便利的附近，搭建彩板房作为办公和居住。

施工队施工营区统一规划，设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置，和施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分，靠近各自的施工地段集中管理。

施工队分别驻扎在其工点内，房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房，冬季做防寒保温处理。

建筑面积和位置根据施工队配置人数及现场实际情况自定，建房时尽量选择荒地、保护植被。

（2）生产设施建设①材料库房根据施工队负责施工任务情况及工程需要各设置满足施工需要的材料库房。

②机械停放及维修场地在施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅助设施，机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面，以作为停放、维修机械设备。

③排弃场位置的选择规划和环境保护措施根据现场实际情况按设计指定的排弃位置排土，排弃场总容量满足采区剥离量要求。

（3）污水垃圾等处理设施施工污水主要有泥污水和少量油污水，泥污水采用沉淀的办法进行处理，油污水采用过滤的办法进行处理，处理达标后循环使用或排放。

主要处理设施是修建沉淀池和过滤池，以避免污染环境。

生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。

油污、粪便必须进行过滤、消解处理。

为此在各营地生活区设过滤池和化粪池各一座，用于油污、粪便处理。

4、施工总平面布置图

（1）平面布置原则按施工图纸规划出施工平面布置图搭建各种临时设施。

按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰。

临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成。

为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。

施工过程中避免多个工种在同一场地，同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。

施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。

5、设备、人员动员周期及进场方法根据工期要求，施工设备和人员分期分批进场。

在施工过程中，依据工程进展的实际情况及业主、监理工程师的要求，随时增加设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。

在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，做到机具配套，组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见因素所增加的足够的备用量，确保质量与工期。

四、施工方案及技术措施、施工工艺和方法

（一）施工测量方案1、施工测量准备

（1）熟悉本工程图纸，核对施工图纸、设计变更及图纸会审。

（2）明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。

（3）所有使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定，具有检定合格证，并在检定有效期内使用。

（4）根据现场实际情况，根据建设单位指定的永久性坐标和高程点，按照建筑总平面图要求，初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。

（5）测量仪器经有资质的检测机构检测合格后，对矿区控制点及水准点进行复测，并将复测结果报监理审批。

经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区进行本标段边界的拐点放样，同时放出方格网（2020m），并会同监理进行地面标高复测。

2、测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1华测GPSX91台13人注测量队由测量队长和2个队员组成，共3人。

3、控制网测设及测量要求建设单位提供的平面网和水准网作为矿区平面控制及高程控制测量的首级控制，在实际施工中是无法满足露天矿控制测量的。

为满足露天矿各种各样的工程测量需求，在矿坑周围根据矿区的首级控制网，布设基本控制网，作为露天矿区内测量工作的依据；

然后再以基本控制网为依据在矿坑工作平台上布设工作控制点，作为施工工程测量等测量工作的基础。

（1）平面控制网测设①GPS基准站点的选择及GPS基准站建立GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能覆盖整个施工区的固定建筑物上。

在选定的GPS基准站点上精确架设GPS天线，采用静态基线法精确测定GPS基准站点的WGS84坐标，在GPS基准站上架好GPS接收机，并设置好GPS基准站点坐标及频率后，用双频GPS接收机在RTK工作模式下到已知控制点上进行GPS基准站坐标准确性测试。

（2）数据采集的作业要求①观测组必须执行调度计划，按规定的时间进行同步观测作业。

②观测要求卫星高度角≥15°

，有效观测卫星个数≥5，采样间隔为20s,GDOP≤4；

③天线安置在脚架上直接对中整平时，对中精度为1mm，用罗盘定向使天线指北线严格指向北方；

④每时段观测应在测前、测后分别量取天线高，两次天线高之差应不大于3mm，并取平均值作为天线高；

⑤观测人员应防止人员或其它物体触动天线或遮挡信号；

⑥接受机开始记录数据后，应随时注意卫星信号和信息存储情况，当接收或存储出现异常时，应随时进行调整，必要时应及时通知其它接收机以调整观测计划；

⑦在现场应按规定作业顺序填写观测手簿，不得事后补记4、施工测量

（1）施工控制在矿区剥离施工过程中，靠矿坑周围边帮上布设的基本控制点是不够的，还要在基本控制网的基础上，再进一步加密布设工作控制网点。

工作控制点应均匀分布在阶段工作平台上，要保证有一定的密度。

工作控制点的测量标志一般是用木桩固定在剥离平台上。

建立工作控制网用GPS施测。

工作控制点的测量精度，在一般情况下参照制图精度来考虑。

工作控制点相对于基本控制点的点位误差不大于平面图上的0.2mm，即当测图比例为1500时，其点位误差在实地上不大于0.1m。

（2）工程测量露天矿工作控制点建立之后，便可进行露天矿的各种碎部测量工作。

测量工作包括排土场测量、境界线标定、剥离量验收测量等测量工作。

①排土场测量在生产过程中，为及时了解排土场的弃土情况，以便有计划的安排生产，需定期对排土场进行测量。

其测量的主要对象有排土台阶的坡顶线和坡底线、排土场内运输线路的位置等。

其测量方法与掘沟工程测量相同。

②剥离量验收测量为及时全面地测量剥离进度，为开采设计和编制计划提供资料，以及对生产进行检查和监督剥离工程是否按设计和计划的规定要求进行。

应按生产进度进行剥离量的验收测量。

其测量对象针对初期和末期各生产台阶推进区段的坡顶线和坡底线、上下平台的高程。

③测量计算根据剥离区原始的地形地势进行的变坡点坐标和标高的碎部测量，在后期的数据处理中将这些带有高程的坐标点导入CASS中，生成平面的高程分析图。

在剥离区土方开挖一个周期后运用二次坐标及标高测量，根据之前测量的成果采用方格网法计算土方工程量。

（二）土方剥离1、剥离方法土方剥离以机械施工为主，人工配合辅助施工。

施工时分层进行，每层自上而下分层开挖，并及时用人工配合推土机整修。

采场土方剥离过程采取有序组织自地表而下，按3～4m施工阶高在沿帮拉沟落段，各水平平行推进作业。

首先从1410水平以下平台剥离，根据图纸设计要求高为一平台进行剥离，每一平台坡面按设计要求坡度放坡。

2、施工工艺、技术措施针对本标段地形、岩性及招标文件提供的设计方案，剥离工艺主要选用挖掘机采装、自卸车运输、排土的剥离工艺，在剥离开采过程中，采取水平分层剥离。

土方剥离工艺流程挖土与装车→运输道路→运输→排弃→推土机辅助平整作业。

3、施工设备选型及计算1施工设备选型根据标段工期、工程数量及地质状况，同时结合我公司实际情况，主要采装设备选用卡特PC650型反铲挖掘机,沃尔沃EC360反铲挖掘机和小松PC360反铲挖掘机。

运输车选用25T和30T自卸车，排土场及道路修筑选用龙工LG812D型装载机，生产辅助设备选用东风140洒水车。

采区内疏干排水采用4台潜水泵。

项目部为加强指挥管理，对生产指挥人员配备对讲机，其余作业队管理人员配备移动电话来加强调度指挥管理。

考虑现场施工组织方便、快捷，项目部管理人员及作业队配备通信及办公设备。

（2排土设备的计算选择推土机作为排土设备，根据日排弃量的20～30％需要推土机排弃，龙工LG812D装载机小时产量为250m3，加上排土点分散，选用6台龙工LG812D装载机排土。

4、开采程序剥离生产充分考虑采区地形，根据计算出的设备数量，采用多出入沟道路，采场多工作而工时开采，排土场形成多个卸载点的开采程序。

采用l台挖掘机配5台载重自卸车，采用不同三个工作面开始挖掘，每个工作面配相应的挖掘机、载重汽车同时工作。

运输道路由平路机及推土机处理，运输卡车通过采场后，按照地形开始起坡，最大坡度为8％。

此外，上部三个开采台阶均可布置设备，为保工期须多投入机械。

（1）土方剥离准备①修筑临时运输道路为确保施工进度，保证临时运输道路的质量。

②土质检验为确定土层的品级种界线，以便按品级种分挖、分运和分堆，在进行剥离开挖前，先对剥离区的土层进行分块取样化验。

③堆场准备堆场准备的工作主要是修筑临时道路和划分各品级种土方的堆放范围。

为便于土方堆放，堆场的道路按棋盘格式布置，根据各品级种土方量的大小划定堆放范围，为便于运输车辆司机识别各品级土方的堆放区域，土方堆场的标识与剥离区标识完全一致。

④技术交底为保证剥离施工按不同的品级种分挖、分运、分堆，在进行开挖前，现场技术负责人先向挖、运、堆司机进行技术交底，指出土方剥离范围内各品级种的界线和标识，以及各品级种土方在堆场的堆放位置和标识，并对挖、运、堆设备进行统一编号，要求在同一品级种范围内施工的设备相对固定，使土方剥离施工按要求分挖、分运、分堆。

（2）土方挖运土方挖运采用挖掘机挖，自卸汽车运输为主，辅助大功率推土机推土、集土、平土及液压挖掘机并帮、修帮。

同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护，及整修边坡。

边坡在挖掘机整修后，辅以人工刷坡。

土方在剥离前，首先在挖方区边界设置控制桩，确定土方剥离的范围，根据划分范围，准确定位剥离高度及宽度，采用自地表向下分层剥离的方法进行施工。

剥离时严格按照设计要求进行剥离、排土。

采场各水平要求平行推进作业，增大平行作业时间。

用挖掘机剥离时，将剥离工作面的土直接装运到自卸汽车上，自卸汽车通过出入口由运输道路运至设计指定的排土场。

（3）土方堆放土方由自卸汽车运土到外排土场卸车点，采用大功率推土机分层平整，修筑坡道将土堆高。

堆高时，土方堆放高度、坡度均达到设计要求，防止土方发生滑坡现象。

（三）、煤岩开采工艺和爆破方案1、开采工艺本矿山采用中深孔台阶式微差爆破，挖掘机铲装、10t以下载重汽车运输开采方案。

并采取垂直下降分层后退式开采，通过对开拓、采准和备采，结合回采合理调整，在保证施工安全的前提下，尽量组织多台阶同时生产。

该方案使用气液联动潜孔钻（型