中国建筑项目管理手册.docx

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中国建筑项目管理手册

中国建筑项目管理表格

项目启动令

表格编号

CSCE-PM-0101

项目名称

项目地址

建设单位

监理单位

设计单位

工程结构形成

规模

工程造价

启动项目的主要依据或理由：

项目基本情况

建筑面积

层数

结构类型

高度

建筑用途

投标范围

计划开工

计划竣工时间

项目基本特性

项目属性

规模分类

功能分类

投资分类

工程性质

施工技术

承建模式

实施阶段

项目启动期限

起：

止：

共：

天

启动期间的主要任务

序号

工作内容

责任部门

完成期限

备注

1

项目编码

2

项目立项

3

提名项目班子及项目部组成人员

4

项目投标安排

5

项目现金流分析

6

项目投标策划

7

项目投标成本测算

8

投标、履约保函办理

9

其它有关事项

制表人

时间

审核

时间

启动

要求

命令签署人：

时间：

文件发送人员或部门

签收

文件发送人员或部门

签收

备注

注：

启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

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项目全过程动态管理表

表格编号

CSCEC-PM-0102

本表修订情况

主管部门及人员

启动时间

竣工时间

已用时间%

已完工程%

资金预警

成本预警

工期预警

质量预警

安全预警

环保预警

一、项目概况

工程名称及编码

项目位置

（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）

建设单位

链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）

工程现场情况

链接建设方调查表（CSCEC-PM-0202）

监理单位

设计单位

项目基本情况信息

建筑面积

层数

结构类型

高度

建筑用途

投标范围

计划开工

计划竣工时间

项目基本特性

项目属性

规模分类

功能分类

投资分类

工程性质

施工技术

承建模式

实施阶段

二、项目投标及签约阶段（时间：

年月日~年月日）

承包方式

工程总承包设计施工总承包施工总承包外部分包内部分包其它：

资金情况

来源：

政府拨款自筹+拨款+贷款+其它全部自筹

已筹集资金不齐但无垫资要求需垫资：

%约万元

付款方式

预付款：

%进度款：

保修金：

预期收益率

社会效应

大中小

保函要求

投标保函预付款履约保函维修

与竞争对手比较

有信誉优势无信誉优势有技术优势无技术优势

招标方式

公开招标邀请招标独家发包其它

质量要求

奖项要求

安全文明施工要求

奖项要求

投标项目经理

执业资格证书

投标时间

中标时间

合同签订时间

1、招标评审

2、项目风险评估

3、投标文件

4、投标总结

链接评审记录表

链接风险评估表（CSCEC-PM-0203表）

链接投标文件

链接（CSCEC-PM-0204）

三、项目策划阶段（时间：

年月日~年月日）

1、项目策划书

2、项目部责任书

3、项目组织机构及职责

链接（CSCEC-PM-0103）

链接责任书文本

链接（CSCEC-PM-0301）

四、项目实施阶段（时间：

年月日~年月日）

1、项目相关方信息

链接（CSCEC-PM-1701）

10、项目进度及报量

链接《项目进度报表》

2、项目采购管理

链接《物资需用计划及供应商信息》

11、项目质量管理

链接《项目质量报表》

3、项目分包管理

链接分包信息

12、项目安全及环保情况

链接《项目安全报表》

4、项目管理实施计划及项目经理月度报告

链接计划文本及报告材料

13、现场施工照片

链接《施工照片日志》

5、项目盈亏测算情况

链接成本测算资料

14、现场重要活动管理

链接（CSCEC-PM-1821）

6、项目施工计划情况

链接《施工计划表》

15、现场考核情况

链接《项目考核表》

7、项目商务月度报告

链接（CSCEC-PM-0503）

16、项目保函管理情况

链接（CSCEC-PM-0603）

8、项目合同责任分解情况

链接（CSCEC-PM-0502）

17、项目五大目标预警情况

链接资金、成本、安全工期、环保控制预警

9、施工现场日报

链接项目每日情况报告

五、项目竣工交付及保修阶段（时间：

年月日~年月日）

1、项目收尾计划

链接（CSCEC-PM-1601）

5、项目竣工结算

链接《工程竣工结算》

2、项目竣工档案

链接有关档案文本

6、项目最终考核

链接《考核报告》

3、项目管理档案

链接（CSCEC-PM-1602）

7、工程保修

链接（CSCEC-PM-1605）

4、项目总结

链接（CSCEC-PM-1604）

六、工程使用阶段（时间：

年月日~年月日）

1、项目回访计划

链接《回访计划》

4、主体结构每10年回访记录

2、项目回访记录

链接《回访记录》

5、工程设计使用寿命期满通知

3、项目保修期满通知

七、项目信息存档利用情况

注：

1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

中国建筑项目管理表格

项目策划任务表

表格编号

CSCEC-PM-0103

项目名称及编码

项目基本情况

项目策划依据

序号

项目前期工作事项

完成程度

生成时间

联系人

联系方式

1

项目中标通知书

2

项目合同及合同谈判资料

3

项目设计文件

4

项目建设方调查、现场调查

5

项目投标成本测算

6

项目招标书

7

项目投标书

8

类似工程的历史数据

9

其它

项目策划工作安排

序号

策划项目

要点

责任部门或人员

完成期限

实际完成

1

项目管理目标

2

项目部授权

3

项目进度

4

项目部管理团队

5

分包采购方案

6

项目设计

7

物资采购方案

8

施工机械、设备

9

模板架料策划

10

监测设备

11

办公设备

12

现场临建

13

临水临电

14

现金流管理

15

税收策划

16

保密策划

17

文化风俗禁忌策划

18

其它

本表发放情况

部门

签收

部门

签收

部门

签收

制表

审核

批准

时间

时间

时间

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项目授权申请表

表格编号

CSCEC-PM-0104

申请单位名称

申请人

申请书编号

申请报告

兹申请以名义经营项目，本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。

申请单位法人代表：

时间：

项目名称

项目基本情况

1、0项目概况（参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求）；2、与项目投标有关的情况（参照参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求）；3、招标文件评审或其它要求的材料（单独作为附件材料提供）。

申请单位全权代理人签名

职位

联系方式

身份证号

被授权企业有关管理部门及人员签名、联系方式

部门

法务部门

资金部门

财务部门

工程管理

安全部门

其它

签名

联系

方式

需要授权的事项（另以附件形式提供）

序号

工作内容

需要的授权

需办理何种证明性手续或材料

时间要求

备注

1

企业对授权项目管理的基本措施（另以附件形式提供）

1、项目统计报量出来措施；2、项目资金管理账户及措施；3、项目效益估算及归属措施；4、企业对授权项目日常管理措施；5、其它要求的材料。

受理编号

受理部门意见

受理时间：

受理人:

初审意见：

部门负责人：

时间：

会签部门

法务部门

资金部门

财务部门

签名及时间

主管领导

审批意见

注：

有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充；2、当内容较多时，申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

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项目授权管理书

表格编号

CSCEC-PM-0105

XXX（单位）：

根据你单位的申请（申请号：

），经研究，同意你单位以名义承建工程项目。

项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行，项目的资金、统计报量、利润按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行，项目投标总结必须在年月日前交市场与项目管理部（或指定部门），项目管理总