物流储备方案设计与执行策划书WORD可修改版本Word格式.docx
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第一部分配送中心背景资料
一、配送中心简介
其物流配送中心,主要为其加盟店企业提供商品配送服务。
二、配送中心相关资源
1、普通仓库一座:
内设货架等仓储相关设备,仓库尺寸:
长度16米,宽度10米。
具体如图所示:
图一仓储布局示意图
2、另有一物流设备中心为其提供托盘,手动液压堆高机、地牛和手推车四种设备的租赁服务。
表1-1租赁设备明细表
序号
名称
规格
型号
可供数量
1
托盘
1200*1000*160
井字托盘
5
2
手推车
0.2吨
手动
3
地牛
2.5吨
4
手动液压叉车
载重1.0吨
液压
高度3.2米
表1-2各种物流设备租赁费
项目名称
租凭成本
单位
每项违规操作赔偿费
元/个
5元
10
10元
叉车
元/次
20元
条码
元/组
3、仓库管理信息系统两套
(1)“仓库管理系统”,该系统基于B/S结构,能提供货物入库,出库等功能。
RF手持终端一部,配有专业技术人员提供RF使用咨询服务,若需聘请,需增加相应成本(100元/次)。
(2)“电子标签系统”,该系统配有一组重力型货架和一台补货车,配有专业技术人员提供补货车使用咨询服务,若需聘请,需增加相应成本(100元/次)。
4、办公打印设备
(1)该企业建有一局域网,服务器一台
(2)办公电脑两台
(3)条码打印机一台,激光打印机一台
(4)打印纸张若干
三、包装信息
商品名称
长(mm)
宽(mm)
高(mm)
备注
惠普台式机
520
500
260
1X1
清华同方台式机
525
300
清华同方显示器
488
466
126
三洋投影仪
408
255
377
RFID天线
350
95
6
RFID读写器
400
284
115
7
农夫山泉饮用天然水
394
264
183
1X24
8
雀巢优活纯净水
380
234
9
娃哈哈活性含氧饮用水
康师傅矿物质水
11
冰露饮用纯净水
12
统一阿萨姆奶茶
340
215
1X15
四、当前库存信息
托盘货架区
货品编码/条码
货品名称
库存量(箱)
6901521103123
6902774003017
6903148042441
6917878007441
6918010061360
6918163010889
6918163010877
华硕笔记本电脑
20
6918163010687
Dell笔记本电脑
30
6918163010437
罗技键盘鼠标套装
6918163013286
声达耳麦
6918163014325
超风笔记本散热垫
6920855052068
6920855784129
16
6920907800173
6931528109163
6932010061808
6932010061925
6932010061815
王老吉
电子拣选区
库存量(瓶)
第二部分公司业务信息
一、客户订单
2012年5月17日上午9点,该配送中心通过EDI系统接到三份订单如下。
2、入库任务单
第三部分储备方案设计
1、物动量信息及ABC分类
1.1出库作业周报(物动量统计)
出库量(箱)
100
80
50
60
88
120
40
1.2电子商品ABC分类
周转率
累计占比
分类
1
100
26.53%
A
2
80
21.22%
47.75%
3
60
15.92%
63.66%
4
50
13.26%
76.92%
B
5
30
7.96%
84.88%
6
20
5.31%
90.19%
7
95.49%
8
2.12%
97.61%
C
9
1.33%
98.94%
10
0.53%
99.47%
11
100.00%
总计
377
1.3饮料商品ABC分类
120
27.91%
28%
23.26%
51%
88
20.47%
72%
13.95%
86%
40
9.30%
95%
4.65%
100%
0.47%
430
2、入库信息表
三、入库储存位置安排
3.1储存位置安排表
3.2储位分布图
第一排货架存储信息(托盘货架区左侧)
第二排货架存储信息(托盘货架区右侧)
四、入库后库存分析
5、入库组托示意图
6、客户简介
该中心目前有加盟店3家,分别为A、B、C公司。
各公司信誉情况见下
表1-3
各公司信誉情况一览表
单位:
万元
公司名称
A公司
B公司
C公司
应收账款
3.2
信用额度
4.5
评价指标
需求量
订单紧急程度
授信额度
客户类型
权重
0.2
0.5
0.1
本中心客户优先权分析评价模式主要通过以下几个指标综合确定:
需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等。
部分具体信息如下:
客户
交货时间(小时)
24
5万元
4.5万元
4万元
关键
次关键
一般
七、订单有效性分析
订单有效性分析
制表日期:
制表人
应收帐款
3万元
3.2万元
剩余额度
1万元
1.5万元
0.8万元
本次货款额度
0.00938万元
2.2万元
0.003万元
有效分析
有效
无效
综合分析
因为B公司货款已经超出剩余授信额度,故本次订单无效
主管签名
日期
八、客户优先等级评价分析
A公司等级评价分析
权重数值
1.8
60%
1.2
授信额度(万元)
0.6
客户优先等级评价
4.1
C公司等级评价分析
0%
0.4
九、库存分配计划表
十、拣选单
电子标签拣选区
11、月台码放示意图
十二、预算表
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