怀化人防应急中心指挥大楼施工组织设计.docx
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怀化人防应急中心指挥大楼施工组织设计
怀化市人防应急中心指挥大楼
编制人:
复核:
审核:
编制日期:
2007年11月20日
编制单位:
湖南省第四工程公司
第一章编制说明3
第二章工程概况及特点4
第三章施工部署7
第四章主要分部分项工程施工方案13
第五章施工进度计划及保证措施36
第六章季节施工措施39
第七章技术质量保证措施42
第八章现场安全文明施工措施48
第九章成品保护措施52
第一章编制说明
本施工组织设计编制的目的是:
为怀化市人防办应急中心指挥大楼工程施工组织提供完整的纲领性技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明的完成该工程的建设任务。
本施工组织设计编制的依据是:
1.由北京世纪千府国际工程设计有限公司设计的该单位应急中心指挥大楼施工蓝图及变更函。
2.国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准、操作规程、工程建设标准强制性条文。
3.建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》及怀化市有关市政建设规定。
4.湖南省第四工程公司历年来施工经验总结
第二章工程概况及特点
本工程位于怀化市环城东路,该楼地理优越,环境优美,交通方便,它的建成将为怀化市人防功能进一步完善起作十分重要的作用。
一、建设概况
1.本工程资金已落实,各方面有关批文均已办理齐全。
2.本工程包括土建工程、室内给排水工程、室内电气照明系统的安装及防雷工程。
3.本工程要求按国家工期定额规定时间内完成。
要求工程质量标准:
必须达到优良工程。
二、建筑设计概况
本工程平面基本上为“四”边形,几何长度为54.40m,宽为14.40m,首层占地面积为783.36m2,图示总建筑面积为4333.32m2。
大楼为6层,第1层层高为4200mm,第2层至第5层为3600mm,第6层为4800mm,建筑总高为23.40m。
行人楼梯设在大楼中部收费大厅南北两侧,上人电梯设在大楼中部收费大厅北面。
本工程主要建筑物构造及装饰做法参见下表:
1.门窗设计:
本工程门均为木制门,安装位置墙边齐平,窗均为铝合金推拉窗,安装位置墙里边齐平。
2.油漆工程:
所有外露铁件均油漆做法祥98ZJ001(涂17/58);
其它木做油漆作法祥98ZJ001(涂1/55),奶黄色油漆。
3.室外工程:
台阶作法祥98ZJ901(1/8),98ZJ001(台2/65);外墙散水作法祥98ZJ001(散3/69);暗沟作法祥98ZJ901
(2/7),其排水方向现场确定。
4.墙身防潮:
20厚1:
2.5水泥砂浆且掺入水泥用量5%的防水
剂。
5.本图中卫生间楼地面标高比相应的楼地面低50mm。
6.本设计不含二次装修,二次装修设计方案与设计单位协商确定后,方可进行实施。
7.室内外装修材料的规格、颜色、质地的选择须经建设单位和设计单位协商后确定。
8.铝合金玻璃幕墙、铝板幕墙及石材幕墙,应选择有相应设计、生产、施工资质的单位进行设计、制作、安装。
9.本工程共设一部载客电梯,载重量1000kg,载客13人,速度1.6m/秒,电梯由甲方选择合格产品,机房须根据用户选择的产品进行预留预设。
10.管道井在1、3、5层楼面处用120厚的混凝土板做防火分隔。
室内装修表
名称
楼地面做法
内墙面做法
顶棚做法
踢脚做法
备注
楼梯间
05r].楼1
—l.zT*zk'J/7__
水泥砂浆23
05内墙4
05顶3
.、尸A厂,卜'J/74--r
05屁,见10
内墙、顶棚刷仿瓷涂料二遍
混合砂浆打丿底45
合砂浆打丿底75
办公室用房
05I:
|楼1
水泥砂浆23~
°5:
」门:
内墙4
混合砂浆打底45~
05一顶3
混合砂浆打底75~
-
内墙、顶棚刷仿瓷涂料二遍
洗手间
05门楼1
水泥砂浆23~
05:
」〔1:
内墙6
水泥砂浆打底46_
05_顶3
混台砂浆打底
98:
.3
卫生间贴曰瓷砖墙裙到顶5~
工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
怀化市人防应急中心指挥大楼
2
工程业主
怀化市人防办
3
设计单位
北京世纪千府国际工程设计有限公司
4
建筑面积
4333.32m2
5
工程地点
怀化市绕城东路
6
结构形式
框架结构
7
基础形式
柱桩基础
8
建筑用途
首层
收费大厅、展示大厅
9
二至八层
会议室、办公室
结构设计特点
土质情况
持力层为粘土
地基承载力标
准值
fka=220KPa
基础类型
柱桩基础
结构形式
框架
抗震设防烈
度
六度
抗震等级
不作抗震设计
混凝土强度等级
基础垫层:
C10
其它:
C25
钢筋类别
热轧I级、U级
钢筋接头类别
焊接
第三章施工部署
一)工程目标
1、质量目标:
单位工程创怀化市优质工程。
2、安全目标:
确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:
科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实
现。
4、现场管理目标:
怀化市文明安全工地。
5、管理体系:
管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符
合GB/T19002—1994idtISO9002:
1994标准的质量体系。
二)管理组织机构
1、组织机构:
本工程按项目法组织施工,所派项目经理有丰富的施工管理经验的一级项目经理,根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期。
(1)领导班子:
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负
责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:
负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动
态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工部:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
(4)安质部:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监
督检查工作。
(5)材料部:
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)机械部:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管
理工作。
(7)财务部:
负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,
编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(8)综合办公室:
设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及
时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
2、施工技术工人配备:
主体阶段:
木工:
30人;钢筋工:
20人;水电工:
10人;泥工:
15人
架子工:
20人;混凝土工:
15人;其他:
10人;
总计:
120人
装修阶段:
木工:
10人;水电工:
30人;泥工:
60人;
架子工:
20人;其他:
10人
高峰期:
130人
3)施工部署
1、项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:
负责主体结构工程的施工。
(2)泥工作业队:
负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面、
粉刷工程的施工。
(3)木工作业队:
负责门窗工程和吊顶的施工。
(4)防水作业队:
负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
(5)水电工程作业队:
负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
2、垂直运输:
在建筑物门厅北侧设一台升降机,负责主体结构模板、
钢筋及零星混凝土的垂直运输;用输送泵负责将混凝土输送至浇筑部
位。
3、土方开挖:
土方采用机械大开挖,挖至距设计基底100mm后,
由人工挖土整平。
4、基础及主体结构混凝土主要采用泵送混凝土,混凝土及砌筑、装修砂浆由现场搅拌站拌制。
5、本工程模板采用防水胶合板,以确保结构工程施工质量。
6、脚手架工程:
主体结构施工和外装修采用双排脚手架。
7、结构分二次进行验收,第一次验收基础,第二次验收1-6层。
室
内装修在结构验收后分阶段、分层进行,装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业;外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。
8、外装修湿作业避开冬季施工,保证装修施工质量。
9、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。
4)施工准备
1、技术准备工作:
(1)项目经理组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指
导工程施工。
(4)做模板设计图,进行模板加工。
(5)依据施工测量方案,将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。
(6)做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。
(7)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2、材料及半成品准备工作:
根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
3、现场三类及管理准备工作:
(1)按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。
(2)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
(4)落实各组室人员,制定相应的管理制度。
(5)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
4、施工现场用水、用电布置:
(1)给水:
1)从建设单位指定位置接入水源,并做水表井;
2)从竖管引支管,加截门。
用软管引至施工作业面,供施工生产用
水。
(2)排水:
1)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。
雨、废水有组织排至沉淀
池;
2)在大门处设冲洗水槽,负责车辆清洗。
3)搅拌站设沉淀池。
搅拌站废水经沉淀处理后排出。
4)沉淀池定期清掏。
(3)施工临时用电:
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置,均按三级配电,二级保护。
本工程临时用电均从甲方提供的室外变配电室引出,并进入本施工现场的红线内,在红线内设总配电箱,从甲方提供电源位置采用三相
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- 怀化 人防 应急 中心 指挥 大楼 施工组织设计
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