施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法规定样本.docx
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施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法规定样本
施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法规定
制
度
管
理
办
法
第一章总则
1.为加强公司工程施工质量和现场安全文明施工管理,严格落实责任制,及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为,提高施工单位的责任意识,充分调动施工单位的工作积极性,确保公司在建工程质量和安全文明施工目标的顺利实现,特制定《施工单位质量及安全文明施工奖罚管理办法》(以下简称“办法”)。
,树立典型,鼓励提高,奖优罚劣。
实行“项目奖罚基金包”制度。
各城市公司设立奖罚基金专用账户,基金来源为工程质量和安全文明施工不合格项的罚款,用途为工程质量和安全文明施工先进的奖励,专款专用。
奖励的审批为集团品质监管部总经理。
“三次闭水试验”无渗漏且资料完整齐全;管道穿地下室外墙防水必须实名验收并标识在施工部位,隐蔽记录完整齐全。
。
第二章对施工单位的奖罚
一、奖励规定
(一)通报表扬
对以下工作表现较好的单位或个人予以通报表扬:
(1)工程技术资料与工程进度同步的,签字手续齐全、完备。
(2)在公司的季度检或质量专项检查中表现突出。
(3)对在公司的季度检或质量专项检查中发现的问题,思想端正,态度诚恳,积极整改落实、及时回复整改结果。
(4)严格执行材料报验制度和验收组织,进场材料质量证明等资料齐全有效,复检材料履行见证手续,抽检试验项目、次数符合规范规定。
(5)有符合施工现场条件的成品保护方案,成品保护措施到位、有效。
(6)严格执行施工样板(间)验收制度。
(7)总包单位对分包单位的正常施工予以配合,对分包单位能够有效的管理,保证现场施工进度、质量符合相关要求。
(8)分包单位遵守总包单位相关的施工现场管理制度、安全文明施工规章制度,积极配合、服从总包单位对施工现场的管理。
(9)“三宝、四口、五临边”等安全防护到位;消防器材配置合理;楼内垃圾及时清理;现场的材料码放整齐,标识清楚。
(二)物质奖励
1.对于施工质量、安全文明施工等表现突出,完成预期目标,工程实施效果较好,在集团月度排名中前3名的施工单位,除给予通报表扬外,每次给予1000-10000元基金奖励。
对于施工质量、安全文明施工一贯表现突出,每次评比均在集团前3名,且没有受罚历史的施工单位,同等条件优先承揽公司新的工程,优先选用其管理团队。
2.对于因施工质量、安全文明施工原因而受处罚后能积极改进,工程实施效果较好,排名跃居前3名之列的施工单位,除给予通报表扬外,给予1000-5000元基金奖励。
二、处罚规定
(一)、工程例会
1、开会时间:
每周按既定时间召开,以【发包人代表】通知为准。
2、参加人员:
发包人代表、监理单位、各承包商项目经理及专业技术人员。
3、主持人员:
总监理工程师。
会议纪要由项目监理部整理并经与会代表会签同时报送发包人。
4、会议内容:
汇报本周工作完成情况,安排下周工作计划及有关工程现场事宜。
5、各施工单位项目经理必须到会不得迟到,迟到者扣管理费100元/人次,如有特殊情况不能参加要提前向总监和发包人代表请假获准并委派其它人参加,否则扣管理费200元/人次。
6、施工单位每周例会当日上午10:
00前向监理呈交本周工作计划完成情况及下周工作计划。
(二)工程质量管理
1.单位工程现场检查复验,验收不合格,第二次组织复验验收仍不合格,扣罚施工单位管理费20000-50000元。
对出现门窗、外墙、卫生间、地下室、屋面渗漏、墙(地)面空鼓面积大于400cm2(标准间)、地面起砂、墙面掉灰、墙体(天棚)裂缝等质量问题经整改复验仍不合格的,另扣罚施工单位管理费50000元。
2.工程发生质量问题,责令限期整改的,经复查整改不彻底、逾期未整改或类似问题重复出现的,扣罚施工单位管理费5000-20000元/次。
3.工程发生质量事故,除全额赔偿建设单位的损失外,给予重罚直至清退,并有权按已完成并验收合格的工程造价的80%予以结算。
4.施工过程中各类内业资料如工程档案、安全内业、工程签证资料、工程日志、照录像声光资料等和工程竣工验收档案资料必须按照发包人、监理和相关档案编制要求及时进行收集整理,分类归档,分盒保存,按时报送有关部门,违反上述规定的扣管理费500元/次。
工程技术资料与工程进度不同步的,或签字手续不完备的,责令限期整改,扣罚管理费200元/次。
拒不整改的或后续工作出现同类问题的扣罚施工单位管理费5000元。
5.未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,或未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料实施见证取样化验的,扣罚施工单位管理费5000元/次。
6.工程物资未履行进场报验,或报验不合格而投入使用的,扣罚施工单位管理费10000元/批次,限期退换并承担相关的损失赔偿。
7.隐蔽工程不经建设单位或监理单位检查同意,私自进行隐蔽的,扣罚施工单位管理费10000元/次,且必须返工重新隐蔽验收。
8.进场材料需要送第三方检测单位复试的,未履行相关程序,或重要材料检测结果不明确的条件下,擅自用于工程中的,暂停施工,不合格的限期退换,扣罚施工单位管理费5000-20000元/次,并由责任单位负责赔偿因此产生的一切损失。
9.施工单位擅自替换材料或使用与设计不符的材料,未使用的,限期退场并扣罚施工单位管理费10000元/次,已使用的,暂停施工,扣罚施工单位管理费20000元/次,并负责赔偿由此产生的一切损失。
后续工程再发生同类问题的,加倍处罚,赔偿相关损失。
10.施工样板:
所有的分项工程必须事先进行样板施工,对不进行样板施工的,或样板施工验收不合格而擅自进行施工的,且工程达不到质量要求的,返工并将扣罚施工单位管理费5000元/次。
装修工程未作施工样板或施工样板未经验收合格就开始大面积施工,给予施工单位50000元以上罚款。
后续工程再发生同类问题的,加倍处罚,赔偿相关损失。
11.分项(部)工程未经验收或验收不合格,施工方进入下一道工序施工的,暂停施工,扣罚施工单位管理费50000元/次,不合格的负责赔偿由此产生的一切损失,后续工程再发生同类问题的,则加倍罚款,直至清除出场。
12.当月分项工程质量验收合格率低于90%,卫生间防水未进行“三次闭水试验”,穿外墙管道防水未实名制验收,扣罚相关施工单位管理费10000元/点。
13.工程实体由于施工方管理人员责任心差,过程控制不到位等导致同一质量问题反复发生,扣罚相关施工单位管理费20000元。
14.出现质量事故,施工单位隐瞒不报、不配合调查、掩盖事实的,扣罚相关施工单位管理费50000元以上/次,并且承担由此引起的法律责任和经济损失。
15.总包单位未尽到总包义务及现场总包管理责任,对分包单位的正常施工未提供施工条件,不予以配合或不能按进度计划提供作业面的,扣罚总承包单位管理费20000/次,对工期损失负全部责任。
16.分包单位未能遵守总包单位相关的施工现场管理制度、安全文明施工规章制度等,未按进度计划为总包或其他分包提供作业面的,逾期未整改或直接造成损失的,扣罚分包单位管理费20000/次,并负责赔偿由其责任带来的损失。
17.对政府部门检查中指出的质量问题,逾期未整改或整改不彻底的,扣罚相关施工单位管理费5000-20000元/次,并承担由此产生的一切损失。
18.原材料进场按工程进度必须提前两天向监理和发包人申报材料进场计划,违者扣除相关单位工程管理费100元/次。
19.原材料(构配件)必须有出厂质量合格证明资料,质量证明资料必须由监理工程师、发包人代表认可,无证不准进场,违者将材料清除现场,并扣除工程管理费1000元/次。
20.承包单位底线放完后,须报监理验收,未经验收而进行下道工序施工的扣除工程管理费500元/次。
21.混凝土浇筑实行混凝土浇筑令制度,应在规定的时间内进行浇筑,各道工序责任落实到人,未经报批,扣工程管理费500元/次。
22.砼模板经拆除后,内墙、柱须标注水平标高线,未标注水平标高线的每处扣除工程管理费50元。
23.承包单位在钢筋制作过程中,若发现钢筋有异常,须向监理单位汇报,若隐瞒不报而被监理发现的,每次扣除工程管理费500元。
24.钢筋制作必须符合规范要求。
若有变动,须经设计、监理和发包人同意,未经设计、监理和发包人同意而擅自变动的,每次扣除工程管理费500元。
25.钢筋制作前,如需焊接必须做焊接试验,进口钢材须做化学分析。
若未做此试验的,每次扣除工程管理费500元并作试验。
26.钢筋绑扎、焊接,需符合规范要求。
若经检查不符合要求而拒绝修改的,除按规定执行外,每个焊点扣付工程管理费100元,每个绑扎点扣付工程管理费50元。
27.经检查缺筋、锚固长度不够、保护层厚度不够或尺寸不对而不积极修改的每次扣除工程管理费100元。
28.模板经检查发现接缝不严或固定不牢靠而不积极修改的,每处扣除工程管理费200元。
29.模板经检查标高不符合要求而不积极修改的,每处扣除工程管理费100元。
30.模板表面油污较重污染钢筋的,经发现每处扣除工程管理费50元。
31.砼浇筑前须将砼配合比通知单、砼试配情况交监理审核,并且须经监理部和发包人签写砼浇筑令,若未经发包人和监理部签字而浇筑砼,每次扣除工程管理费1000元。
32.砼浇筑必须严格按照规范施工,漏振和振捣不实而引起蜂窝麻面、孔洞、漏筋等现象,每处扣除工程管理费200元。
33.砼浇筑厚度必须严格按规范施工,超过规范允许偏差,每处扣除工程管理费200元。
34.施工缝留置必须按规范施工,对违规施工的,每处扣除工程管理费200元。
35.不需设置施工缝的,砼必须连续浇筑,杜绝冷缝现象。
违者每处扣除工程管理费500元。
36.砼浇筑前应将柱根、墙根的砼表面浮浆及松动石子等杂物清除干净,若报验后发现有未清除干净的,每处扣除工程管理费100元。
37.预留洞口漏设,每处扣除工程管理费100元。
38.所有分部、分项工程施工,承包单位应在自检合格后,填写工程报验申请表(附分部、分项工程质量检查评定表)报监理单位。
39.前道工序不经验收,后道工序不得施工。
如未经检查擅自进行下道工序施工,则承包单位必须无条件拆除擅自施工的部位,并扣工程管理费500~1000元。
40.电、气焊应采取防火措施,下设接火盆,严禁火星四溅,违者扣工程管理费50元/次。
41.在砌筑过程中,若砖、加气块未提前润水而上墙或砌筑砂浆强度不够,该部分墙需全部拆除,并扣工程管理费100元/处。
42.砖、加气块墙砌筑时,若检查发现漏放或少放拉结筋,及存在其它质量通病而不积极修改的,每处扣工程管理费200元。
43.设备安装,必须严格按规范施工。
若设备基础复验未合格便进行设备就位加固,扣工程管理费200元/台件,并限期整改到满足要求为止。
44.给水、中水、采暖、制冷、热水、消防、空调水等供水系统均按试压要求,严格作水压试验;埋地管道按要求防腐,管基和回填土必须符合相关规定,违者扣工程管理费500元/次。
45.阀门必须按施工规范要求进行现场水压试验,不经试压不准进行安装,违者扣工程管理费50元/个。
46.在管道施工、设备安装时,不允许私自砸梁、凿洞等破坏主体结构的行为,违者扣工程管理费500元/次。
47.地热施工必须按规范规定试压,如不试压扣工程管理费100元/户,并限期整改达到规范要求为止。
48.通风和空调管、管件制作,经检查不符合设计及规范规定,而不积极整改,扣工程管理费500元/件,并限期整改直到满足要求为止。
49.给排水、通风空调、消防等系统必须按规定进行单机试运转和联合调试。
未进行或调试后验收时仍不符合规范要求,不能满足使用功能,限期整改直到合格,并扣除工程管理费10000-50000万元/系统(机)·次。
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