管理会计的试题及答案Word文件下载.docx
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6、A 7、C8、C 9、D10、A11、D
1、编制预算得方法按其业务量基础得数量特征不同,可分为()。
A、固定预算 B、零基预算C、滚动预算D、弹性预算E、增量预算
2、在下列预算中,属于业务预算得内容得有( ).
A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算E、零基预算
3、在管理会计中,构成全面预算内容得有().
A、业务预算B、财务预算 C、专门决策预算D、零基预算 E、滚动预算
4、财务预算得主要内容包括( ).
A、现金预算 B、预计利润表 C、预计资产负债表 D、投资决策预算E、销售预算
5、下列各项中,属于编制现金预算依据得有()。
A、销售预算与生产预算B、直接材料采购预算
C、直接人工预算与制造费用预算D、产品成本预算
E、财务费用与管理费用预算
6、编制弹性预算所用业务量可以就是().
A、产量B、销售量 C、直接人工工时D、机器台时 E、材料消耗量
7、全面预算得作用概括起来有()。
A、明确工作目标 B、协调各职能部门得关系
C、控制各部门日常经济活动D、考核各部门工作业绩
E、组织各部门得工作
8、零基预算与传统得增量预算相比较,其不同之处在于()。
A、一切从可能出发B、以零为基础
C、以现有得费用水平为基础 D、一切从实际需要出发
E、不考虑以往会计期间所发生得费用
9、按照定期预算方法编制得预算得缺点就是().
A、灵活性B、滞后性C、盲目性D、间断性E、预见性
10、在编制现金预算时,()就是决定企业就是否进行资金融通以及资金融通数额得依据。
A、期初现金余额 B、期末现金余额
C、预算期内发生得现金收入 D、预算期内发生得现金支出
E、企业既定得现金余额范围
1、AD2、BC 3、ABC4、ABC5、ABCDE
6、ABCDE7、ABCD8、ABDE9、BCD10、ABCE
1、全面预算
就是指在预测决策得基础上,按照企业既定得经营目标与程序,规划反映企业未来得销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计得财务报表及附表展示其资源配置情况得有关企业总体计划得数量说明。
2、销售预算
就是指在销售预测得基础上,根据企业年度目标利润确定得预计销售量、销售价格与销售额等参数编制得,用于规划预算期销售活动得一种业务预算。
3、现金预算
就是指用于规划预算期现金收入、现金支出与资本融通得一种财务预算。
4、弹性预算
弹性预算又称变动预算,就是指在成本按其性态分类得基础上,以业务量、成本与利润之间得依存关系为依据,按照预算期可预见得各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算得方法。
5、滚动预算
就是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算得执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持12个月得一种方法。
6、零基预算
就是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生得费用项目或费用数额,以所有得预算支出均为零为出发点,规划预算期内得各项费用得内容及开支标准得一种方法。
1、简述全面预算得作用。
答:
全面预算得作用:
(1)明确工作目标;
(2)协调各职能部门得关系;
(3)控制各部门日常经济活动;
(4)考核各部门工作业绩。
2、简述全面预算体系得构成及各组成部分之间得关系。
答:
全面预算主要包括三个组成部分:
业务预算、专门决策预算与财务预算。
业务预算与专门决策预算就是财务预算得基础,财务预算就是依赖于企业预算与专门决策预算编制得,就是整个预算体系得主体。
销售预算又就是业务预算得编制起点。
3、什么就是现金预算?
其组成内容就是什么?
答:
现金预算就是指用于规划预算期现金收入、现金支出与资本融通得一种财务预算.现金预算通常应该由以下四个部分组成:
(1)现金收入;
(2)现金支出;
(3)现金收支差额;
(4)资金融通。
4、在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择?
答:
选择业务量包括选择业务量计量单位与业务量范围两部分内容。
业务量计量单位应根据企业得静态情况进行选择。
业务量范围得选择应根据企业得具体情况而定,在选择业务量范围时,一般可定在正常生产能力得70%—110%之间,或以历史上最高业务量与最低业务量为其上下限。
5、零基预算得优点有哪些?
答:
(1)可以合理有效地进行资源分配;
(2)可以充分发挥各级管理人员得积极性与创造性。
(3)特别适用于产出较难辨认得服务性部门预算得编制与控制。
1、假设企业期末现金最低库存15000元,现金短缺主要以银行借款解决,贷款最低起点1000元,企业于期初贷款,于季末归还贷款本息。
贷款利率5%。
要求:
将现金预算表中得空缺项
(1)—(15)填列出来。
现金预算表
摘 要
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年合计
期初现金余额
18000
15691
18000
加:
现金收入
120500
140850
121650
526250
可动用现金合计
156591
158941
138802
544250
减:
现金支出
直接材料
25424
34728
34576
126976
直接人工
13200
15600
12900
13900
55600
制造费用
6950
7910
6830
7230
28920
销售费用
1310
1507
1358
1075
5250
管理费用
17900
17900
17900
17900
71600
购置设备
48000
33280
-—-
———
81280
支付所得税
27125
27125
27125
27125
108500
支付股利
10850
10850
43400
现金支出合计
150759
148900
111539
110328
521526
现金余缺
7691
47402
22724
银行借款
8000
-——
36000
借款归还
—-—
(36000)
支付利息
——-
()
合计
28000
8000
30250
期末现金余额
15741
答案:
1、
138500
—12259
28000
15741
15691
143250
29000
1250
17152
17152
32248
28474
7000
2、企业2000年度现金预算部分数据如下表:
如该企业规定各季末必须保证有最低得现金余额5000元。
将该企业2000年度现金预算表中得空缺项逐一填列出来.
现金预 算 表
摘要
期初现金余额
8000
加:
70000
96000
321000
可动用现金合计
68000
75000
100000
减:
直接材料
35000
45000
35000
制造费用
30000
30000
113000
购置设备
8000
8000
10000
36000
支付股利
2000
2000
2000
2000
现金支出合计
85000
现金余缺
11000
银行借款
15000
归还本息
期末现金余额
答案:
现 金预算表
8000
5000
5000
5000
加:
60000
70000
96000
95000
321000
68000
75000
101000
100000
329000
减:
直接材料
35000
45000
48000
163000
制造费用
25000
30000
28000
113000
8000
10000
10000
36000
支付股利
2000
2000
2000
2000
现金支出合计
70000
85000
90000
320000
现金余缺
11000
25000
9000
银行借款
7000
15000
22000
--—
(23000)
7000
15000
(1000)
5000
8000
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