瓦楞纸板生产线绩效工资考核办法Word文档格式.docx
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3、平均纸板宽度1.42米。
4、日开机时间平均10小时。
5、单班安排生产,月平均开机时间28天。
6、原纸平均标准消耗5.846吨/万㎡。
7、纸板生产线废纸率5.95%。
工艺损耗%、
责任损耗%。
8、淀粉单位消耗3.7克/㎡。
〔按涂胶面积计算〕
9、蒸气单位平均消耗2.255吨/万㎡,单价195元/吨。
10、电单位消耗量167度/万㎡,单价0.87元/度。
11、废纸打包量75吨/月。
二、纸板生产线产量测算
4/25
工序名
指标
班产量
月产量
称
纸板生
长度〔m〕
51000
1428000
产线
面积〔㎡〕
72420
2027760
三、产品结构及主要辅料消耗情况
考单二层
三层
四层
五层
合计
备
核位
注
指
产%
100
品
结
构
班㎡19670
1404830
68540
534720
量
原吨
纸
消
5/25
耗
废吨
成吨
退
货
成%
率
涂㎡19670280966020562021388805173830胶
面
积
淀吨
粉/
消月
6/25
蒸吨
汽/
电度
耗/
量月
四、纸板生产线定额人员编制
机
岗位
台定班员
名称
数员次合
计
制胶
1
C机
2
B机
E机
复
合1
7/25
电脑
整理
7
废
纸1
按废纸打包
打包
量考核
18
8
五、非定额人员及相关职能编制
部门
职务
定
班
人数
备注
员
次
生产纸板车间主
部
车间
任
生产纸板班长
生产生产统计员1
兼生产入库
统计
生产生产备料工1
线
8/25
生产维修维修工2
组
5
六、纸板生产线定额人员工资
1、按2021年当地劳动局公布的社会最低工资标准800
元,设定公司根本工资。
2、岗位工资按公司级档工资标准,各工序岗位按技术
等级要求设定。
3、考核工资基数为根本工资加岗位工资。
定额工人定额工资测
算表
定额
工
学普通技工
中级技
高级技工
序
分
3
4
6
9
10
工序
配
权
人工
数资
数
800
1000
1100
1200
1400
1600
1800
2200
2600
3000
〔
%〕
制胶1160
9/25
460
复合
480
870
人员1
--
--33-
33--
-
工资
100%
--3300
3400-
48005400--
12000
291
00
七、纸板生产线工时分析
日
月
定额工
平均
折产
时
工作
计时
作
工资
小时
产量
类
〔天〕
资
10/25
间
小
时〕
26
208
29100
140
延
52×
10912.
1.5=78
260/28
40012.
加
20×
2=40
28
280/32
45609
增
比
八、纸板生产线考核工资单价
1、纸板生产线定员16人,定额工资29100元,人均工资1818.75元。
2、考虑到纸板车间因订单时间要求,需要延时或星期六加班等各方面因素,同时为了充分调发动工劳
11/25
动积极性,纸板生产线考核工资按定额工资的1.5673系数计算。
考核工资总额45609元。
3、单班月定额产量200万㎡,纸板车间流水线工步单价228元/万㎡。
班考核工资总额45609公式:
班产量工资单价==
班月定额产
量200
=228〔元/万㎡〕
4、生产量不分三层五层,统一按万平方米计算。
5、流水线各工序单价:
流
复合
水
C机B机
权5.515.8115.8116.4916.4929.9100
分12.5436.0536.0537.6037.6068.16228
12/25
6、废纸打包定员2人,定额工资2400元,考核工资按3760元。
定额产量75吨/月。
工序单价50元/吨。
九、考核工资总额的二次分配
流水线生产班组为考核单位,核算时间按月度。
即班
产量工资总额=月实际完成产量×
班产量工资单价;
序产量工资总额=班产量工资总额×
工序分配权数;
岗位
产量工资总额=工序产量工资总额×
岗位工资占工序工
资百分比。
岗位考核工资
计算表
单位:
元/万㎡
定工
普通技工
中级技工
工序额序
名称人价
45678910
数格
复合机
×
16
228
26,64
十、劳动时间的考核
1、满勤奖
生产线定额工人出勤满28天的员工,加发280
13/25
元/月的满勤奖。
2、全勤奖
生产线定额工人出勤满26天的员工加发130元/月的全勤奖。
3、出勤罚款
生产线定额工人出勤不满26天的员工,除缺勤天数不计算工资外,另扣出勤罚款。
公式:
出勤罚款=岗位考核工资×
4、迟到、早退罚款
不满1小时,按次计算,月度内发生一次,罚10元,发生二次罚40元,三次罚90元,三次以上罚150元。
超过1小时,按2倍小时产量工资罚款。
超过5小时,按旷工处理。
按3倍小时产量工资罚款。
十一、生产定额工人考核工资考核方法
1、生产统计人员依据?
纸板生产通知单?
、?
原纸上
纸记录?
生产日报表?
员工考勤表?
对纸板流水线产量进行统计汇总。
统计报表日期为上月的26日至本月
的25日。
2、按生产班组建立统计台帐,月度汇总,记帐单位为万㎡。
3、统计内容应包括:
开机时间、生产人数、请假人员、工作时间、生产长度、生产净面积、择纸面积、净
14/25
重量、毛重量、原纸消耗量、废纸量、各种辅料消耗、能耗、工序废纸量等。
4、每月26日应将台帐进行结账,填报月度表报。
统计人员根据表报进行考核工资计算。
5、开机天数不满26天(不包括法定假日)或因订单缺乏造成当月产量少于150万㎡,员工出勤到达26天,
公司按150万㎡补产,否那么不补产。
6、将班考核工资计算结果及各辅料消耗汇总表报
车间主任审核,报总经理批准。
7、批准后,进行二次分配,计算员工产量工资。
8、统计人员根据?
及应出勤天数〔按
26天〕计算每个员工的出勤率。
并按劳动时间的考核方法,计算满勤奖、全勤奖及出勤、迟到、早退罚款。
9、星期天为规定的休息日,无特殊情况生产部不安
排生产,维修人员应利用星期天的时间做好设备维修工作。
如需要加班,由销售部提前通知生产部。
当月由车间主任根据生产情况安排调休。
10、未按规定办理请假手续擅自不出勤的,按旷工
处理。
11、质量扣款按公司有关规定执行。
12、考核数据必须认真填写,弄虚作假按公司规定
处分。
15/25
13、本考核方法未明之处,按公司原规定执行。
十二、非定额人员工资考核方法1、车间主任工资考核方法
⑴、考核工资基数6000元。
根本工资4000元,成品合格率考核工资800元,占40%,平安运行率考核工资1200元,占60%。
退货数量×
单价+折让金额
退货率=×
考成品合格率平安运行率
核根本〔40%〕〔60%〕奖励
人工资退货率考核工责任事考核工工资
数〔%〕资故〔次〕资
0.03以
上
14000.03~
0
0.04~
0.05~
0.06以
64
22
20
600
16/
25
400
1以上
考根本
劳动效率
奖励
核工资
〔40%〕
原纸降耗〔60%〕
发货数量×
全月无重大平安责任事故,包括二方面,一是人身伤害事故,凡造成员工医疗费支出1万元以上或工伤休假1个月以上的人身伤害事故定性为重大平安责任事故。
二是设备责任事故,凡因设备维修和保养不及时,造成生产线停机1个小时,月累计4个小时的定义为重大平安责任事故。
⑵、工作时间满28天,缺勤一天扣142元。
2、生产线班长工资考核方法
⑴、考核工资基数4000元。
根本工资3000元,劳动效率工资400元,占40%,原纸降耗工资600元,占60%。
17/25
车速
考核工
责任损
〔米/
耗率
分〕
〔%〕
90以上
3.3以下
48
1300~
85
~
44
90
85~80
40
80~75
300
3700
75以下
200
3.7以上
34
月生产长米数
车速=
Σ〔停机时间-开机时间〕×
开机天数
〔合格品入库面积×
单位
净面积重量〕+工艺损耗重量
责任损耗率=【1
18/25
-
】×
100%
原纸领
用量
⑵、工作时间满28天,缺勤一天扣107元。
3、品检员工资考核方法
品检员工资考核方法是考核工资2200元,以完成纸板质量工作目标,奖励300元的方法考核。
⑴、按品检员岗位责任制的要求完本钱职工作。
⑵、协助生产线班长完成3.5%的原纸降耗目标。
原纸消耗率每提高1%扣100元。
⑶、纸板成品退货率不超过4‰。
超过扣300元。
⑷、因漏检造成重大产品质量事故。
单批退货
500㎡~1000㎡扣款100元,1000㎡~2000
㎡扣款200元,2000㎡以上扣款300元。
⑸、出勤满28天,缺勤一天扣78元。
4、备料员〔抱车工〕工资考核方法
抱车工工资考核方法是考核工资2000元,以完成上纸工作任务,按时填写报表,奖励1000元的方法考核。
⑴、按抱车工岗位责任制的要求完本钱职工作。
⑵、按纸板生产通知单要求,上纸卸纸。
如发现
未按要求上纸,造成门幅、厂家、克重等错误,每出
19/25
现一次扣100元。
⑶、因上纸不及时,造成机器等人,时间超过10分钟。
每出现一次扣100元。
⑷、未按操作规程上纸,漏过磅、报表填写错误,
每出现一次扣50元。
⑸、出勤满28天,缺勤一天扣71元。
5、生产统计员工资考核方法
生产统计员工资考核方法是考核工资1800元,以完成生产统计工作任务,按时报表,奖励200元的方法考核。
⑴、按生产统计员岗位责任制的要求完本钱职工
作。
⑵、在统计过程中,由于粗心马虎,造成统计数据错误、漏记、不准确,每出现一次扣20元。
⑶、未按规定时间报表,延误考核日期,扣50
元。
⑷、出勤满28天。
缺勤一天扣64元。
6、维修工工资考核方法
维修工工资考核方法是考核工资3000元,以设备开机率到达95%的工作目标,奖励300元的方法考核。
⑴、按维修工岗位责任制的要求完本钱职工作。
⑵、协助车间主任监督各机台做好设备保养工作,
20/25
对机台违反设备操作标准的,要及时报告。
⑶、积极协调设备科解决设备故障。
因设备故障造成停机4小时以上,每出现一次扣100元。
⑷、派工单下达后,24小时未进行处理,每出现一次扣100元。
⑸、出勤满28天,缺勤一天扣107元。
第二局部节约降耗考核
节约降耗局部分二个指标,原纸降耗考核和辅料降耗考核。
一、原纸降耗考核
1、原纸降耗目标
考核单投入
损耗
产出
成品合
位
格率
纸板车1256吨
吨
94.05%
择
净纸〔202
万
㎡〕
95
%
21/25
2、原纸节约奖励计算方法
班节约额=原纸节约量×
原纸本钱×
系数
原纸节约量=目标消耗量—实
际消耗量
原纸本钱:
2300元/吨
当:
目标消耗量〉实际消耗量时,奖励系数目标消耗量=实际消耗量时,奖励系数=0
目标消耗量〈实际消耗量时,奖励系数=—0.23、原纸节约奖的分配原那么上由纸板车间主任分配。
分
配依据是按各工序统计的废纸消耗量分配。
统计的废纸
消耗量与理论计算的消耗量误差不得大于10%,否那么从原纸节约奖中扣除。
二、辅料降耗考核
1、辅料降耗目标
折涂
考核
胶面
目标消耗
辅料
〔万
率〔%〕
吨〕
22/25
纸板淀粉
20251718
3.5克/㎡
按净纸
面积计
算
气
404
2吨/万㎡
电
323
160度/万
㎡
2、辅料节约奖励计算方法
班节约额=各种辅料节约量×
辅料本钱×
奖励系数
辅料节约量=目标消耗量—实
淀粉本钱:
2800元/吨
蒸汽本钱:
195元/吨
电本钱:
0.87元/度
目标消耗量>
实际消耗量时,奖励系数=0.1目标消耗量=实际消耗量时,奖励系数=0
目标消耗量〈实际消耗量时,奖励系数=—0.1三、节约降耗考核方法
1、原纸损耗和辅料降耗以车间为考核单位,纸板车间主任为第一责任人,每月考核。
23/25
2、生产统计员依据?
、?
原纸上纸
纪录?
产品出货单?
对考核单位的数据进行统计,对淀粉、蒸汽、电每日的消耗量进行纪录,月底汇总,填写表报。
3、统计员依据表报数据,计算出各种辅料的节约量,然后按奖励系数计算出各辅料节约奖〔罚款额〕。
4、车间主任承当15%,剩余局部参照产量工资分配方法分配。
第三局部岗位职责考评
由生产、人事、质检、业务等部门的各业务主管组成考评小组,定期现场检查打分。
可采用100分进行考评。
一、设备保养
按工序考核。
各工序机长是第一责任人。
按设备保手
册进行保养,并认真填写设备保养记录。
公司每月4次不定期进行检查,低于80分的扣工序操作人员100元。
二、环境卫生
按机台划分环境责任区和厂区卫生责任区。
公司每月
进行4次检查,不合格1次扣20元/人。
并进行整改,
否那么加罚20元/人。
三、
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- 关 键 词:
- 瓦楞纸板 生产线 绩效 工资 考核办法