中高管培养方案Word文档格式.docx
- 文档编号:19344049
- 上传时间:2023-01-05
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:86.41KB
中高管培养方案Word文档格式.docx
《中高管培养方案Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中高管培养方案Word文档格式.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
•运宫类人才•业务类人才•职能类人才
关键工作职责
年度KP哒成
•岗位说明书
•〃大石块〃分析
•焦点工作
•财务维度
•顾客维度
■流程维度
-学习与成长维度
怎么样(行为)什么(结果)
关注焦点
主要成就
中高管人员能力模型
通过之前对了专业胜任力模型的分析、美国百思买的领导力定义以及结合美世能力词典,最终形成了高管团队的能力模型。
百思买领导力期望
各职类人员能力匹配关系
能力项
业务类人才
营运类人才
职能类人才
销售计划
V
商品规划
市场推广
资源获得
培养人才
影响能力
成就导向
目标监控
战略思维
以人为本
管理人员梯队GAP
重要題
★★★★
★★★
★★
★★★★★
1234
店长营运副总
业务副总
为了满足百思买对于全球管理人员领导力期望,经过对公司现状和预算等方面的评估,我们拟定通过设立3门相关必修课的方式以逐步提升管理人员的领导力。
PEOPLE
DRIVEN
自标管理
领导力提升的培训需求
通过对美国百思买提供的领导力胜任力辞典的分析,我们将三个能力要求转化为培i丿I需求。
培训需求和课程内容的匹配
根据培训需求,我们在市场上进行课程寻找和试听,初步拟定以下3门课程。
下表为课程内容和培训需求的匹配情况:
战略思维以人为本目标导向
123456789
水平思考法
领越领导力J
教练技巧
学员情况分析
根据公司的现阶段情况,中高管人员的培养成为我们的工作重点。
通过对人员进行梳理,各层级人数呈现以下情况:
中高管人员必修课程培养安扫E
为了帮助中高管人员系统的提高百思买所要求的领导力『我们将按照以下进度进行必修课程推进:
/
升职8个月以内
2013年6月
20L4年4月
2014年11月
G
1
2
3
升职邸月以内
2013^11月
2013年12月
201拜7月
领趣领导力
升眾24个月以内
2014年3月
2012年8月
2014年6月
轴技巧
注:
・标注下斜杠的日期为已培训过课程。
・截止于2013年4月,任职不满一年和后期新任中高管都将I艮据标准流程进行培养。
•截止于2013年4月,任期大于一年的中高管将安排补齐式培养,期间的课程设置将部分参考标准流程。
中高管人员培养方式
为了加强中高管人员将学习转化为绩效的能力,我们将整合线上自学、行动学习和线下阅读,这三培养方式系统的进行中高管培养。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中高 培养 方案