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庫管年終總結報告
回顧過去,展望未來,2011年已接近尾聲了,回顧過去的這半年里,我已經從初到倉庫什麽都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的道路在前進,工作依舊,回顧這幾個月的工作經歷,我對我這半年的工作有如下的總結。
這半年裡,看似平凡卻透露著不平凡,我任然認認真真,勤勤懇懇的把自己每天該做的工
作很好完成。
庫管是一個事務繁雜•重在配合的部門,身為一個"
服務性"
的部門,我每天的主要工作就是收貨以及發貨,然後就是及時的把數量錄入文檔。
在出庫方面嚴格按照數量出庫,卻保每單產品出庫準確無誤;
在原材料及輔材入庫方面按送貸單上規格•型號•實際數量入庫,確保數據的及時性和準確性,及時瞭解車間的領用及庫存情況,方便及時採購及備貨。
對於已經錄入文檔的發貨單及出庫單做好相對應的標記并讓負責人簽字。
雖然偶爾有出錯的地方,也能及時的調整過來。
虽然我的工作都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子,除了配合财勢做好对账工作,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到實物與帳面相吻合,無重大出入,月初除了要做到當天的材料點收和發放,報表的統計是我們工作一個月的重要體現,每月3號之前做好上一個月的所有原材料出庫數量以及金額的統計表。
在拿車間的實際數量與統計進行對比,確保領用數據無差異。
雖然沒有做出多大的成績,但我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單的事。
無論是過去還是現在,我一直都保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,儘量做到當日的工作當日完成。
從一個什麽都不懂的毛丫頭,到現在的倉庫管理工作,自己是付出了心力和汗水的,2012
年,我有更多的期待,相信自己能再2012年取得更好的成績,荷包更加的飽滿。
以上是我2011年下半年的年終總結,其中如有不妥的地方,還請領導批評并指正。
庫管鮮登蓮
2011年12月03日星期一
篇三:
《库管员年终工作总结》
工作总结
时光飞逝,转眼间一年又过去了。
回想这一年的工作,心中感慨万千。
在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习”对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定程度的进步,现将工作学习情况总结如下
—•物料出入退库及盘点工作
短缺物料做到及时请购;
来货后清查物料规格数量及送检;
经检验合格码放到指定库区,不合格直接退厂处理;
根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。
若在生产过程中发现有影响成品质量的物料,追踪到具体的批次经行退库手续办理。
整个出入退库工作在U8系统中录入,实现帐物卡一致;
每月定期盘点,发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。
二•库区消防安全清洁及库房遍湿度记录工作
库房的管理安全是非常重要的。
为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。
按照公司库房的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。
每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。
同时我严格遵守"
库房安全防火制度"
绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天不定时对所管辖库房记录遍湿度情况。
三.GMP认证工作
配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;
做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致
四•工作中存在的不足
用友系统
要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下,首先用友客户端少;
其次就是各部门协调不完善,往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。
库房面积难以容纳繁多的物料
下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两
项包装盒第三第四季度所需
以上仅是公司部分成品所需的盒子,可见相应所需物料之多。
库房面积已经超负荷运载,适应不了公司的发展。
因此带来的后果可想而之。
如库房面积小,再加上GMP认证考核,不得已将不能体现的物料集中堆放在一起,不能体现的物料太多全部放下都有困难更别提货位货距,有时为了节省空间会把不同规格的物料码放一起,同一规格不同批次码放一起等,物料堆放过高,都会导致日后发货困难,体考多余的小零头用时不好翻,每次发货都要爬上爬下的,严重影响工作效率。
最严重的就是如果某种物料在生产过程中发现影响成品质量的要追踪到具体的某一批次,由于节省空间或满足体考所需回头重新去找,很难百分之百一个不漏的找全。
GMP帐做的不完善
深受影响最大的就是标签,未按正常的发货数量走,导致现场无法看手准备。
像一些物料不能拆包的为了应付GMP不得已在没有任何清洁安全的工作环境中经行拆包,—方面影响物料本身质量一方面增加了零碎物料的出现。
退货不及时
遇到生产中不合格物料需要退厂时,退厂前期的整理打包工作做完以后等待退货时,采购部门迟迟不能把货物及时退走,有时所退物料要积压两到三个月,—方面区面造成库区面积更加紧张,—方面影响正常的生产物料所需。
非库房工作人员私自进入库房
公司部分员工去库房打电话或者吃完午餐去库房遛弯消食,其实这些都是人之常情可以理解,但是要自觉遵守起码的道德标准不要乱仍糖果纸屑,每次我看到后都会捡起来扔到垃圾桶还是希望公司部分员工以身作则防止类似现象发生。
篇四:
《2012年库管年终总结》
年终总结
2012年已经过去,2013年悄然而至。
回顾2012,10月满怀看好奇来到了这个团队,经历了盘点,电子帐的录入,逐渐对产品有了初步的认识。
11月开始接触库房工作总结2012年的工作体会如下
1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍
2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守
3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面
4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工
作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环
三、存在的问题及工作计划
1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正,
2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性
3、牢固树立以"
工程项目"
为核匕、的理念
4、积极学习,提高工作效率
5、积极配合各部门的工作
2013年工作计划
1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。
2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。
更加全
面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新—年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。
2012年12月29日
篇五:
个人工作总结
这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。
当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。
在马上要到2014年了,本人将继续以
满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大
作为一个库管”在这我对库管做了以下诠释"
PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。
当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
所以严禁产生任1可仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。
这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。
使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。
要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意
和逐步改进的。
仓库保管员工作期间主要完成事项
负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐
目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录。
合理做好产成品及管件进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态
定期向主管领导反馈库存产品情况。
如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
配合好销售发货。
当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户
做好电话沟通,让客户保持有个良好{库管年终总结}•
的心情理解。
10.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
1做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
感谢领导对我的悉心指教!
2014仓库管理员年终总结
2011年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(-)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对
明年工作也提出了初步设想,—是继续加强理论学习,牢固树立”服务是第—位"
的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;
三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。
到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,
篇六:
《仓管员年终总结》
仓管员年终总结{库管年终总结}•
仓管员年终工作总结
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!
有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚•即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
20xx年仓管年终总结报告如下
工作回顾及感想:
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员•主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送•由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域•工作及岗位职责:
五金包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程•当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠養的单据,在备料过程中真的是一头雲水以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,扌巴数字500错发成5000;
虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括•这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全•每个仓管员在工作当中—定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:
所有物料按要求分区放置,归类摆放全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!
对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点2隹确无误的把数据汇报给公司领导......工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接看在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。
让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……
10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。
导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。
这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化
公司一年一度的春节联欢晚会举行,看看员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。
为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工
作之后起到缓冲作用,{库管年终总结}.
让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。
十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……20xx年工作计划及达成目标如下
1)团结同事,维护公司利益。
不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。
2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
4)多与同事沟通,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月S1力争做得更完善。
个人建议
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年,xx年,虽然经IQC复查合格。
但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。
这样的物料已经成为了呆滞品。
放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。
本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮助和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!
篇七:
《仓库管理员年终总结》
篇一仓库管理员年终总结透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,
但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能
在回过头的时候”对工作的每一个细节进行检查核对”对工作的经验进行总结分
析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流
水化!
从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了
更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结一、回首xx年不足之处二、展望2011在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2011年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2011年工作计划和工作目标1、加强费用成本方面的管理。
2、加强控制基础工作。
2、加强控制基础工作。
3、加强每月核算与日常管理工作。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议2、对生产车间的建议XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽—份力。
在此祝各位
领导和各位同事身体健康!
万事如意!
新年快乐!
希望公司领导能够重视这条建议。
篇二仓库管理员年终总结2011年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(-)抓学习,不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格
要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入
库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为
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