某引水渠监理工作总结报告.docx
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某引水渠监理工作总结报告
XXX引水渠渠道防渗加固
工程竣工验收
监理工作报告
编制单位:
XXX
编制日期:
XXXX年XX月
编制:
XXX
审核:
XXX
一、工程概况:
工程项目名称:
罗田引水渠渠道防渗加固工程
工程项目地址:
XX市XX区XX镇古宅村
主管单位:
XX市水利局
建设单位:
XX市XX区XX镇人民政府
设计单位:
XX国水水务咨询有限公司
监理单位:
XXXX监理有限公司
施工单位:
福建省水利水电工程局有限公司
项目批文:
XX水利指[2009]9号
工程合同造价:
136.85万元
工程质量目标:
合格等级
工程工期目标:
合同工期为120日历日。
工程建设任务及设计标准:
根据《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)的相关,罗田引水渠渠道设计流量为1.1m3/s,确定本工程规模为小
(2)型,工程等别为V等,建筑物级别为5级。
引水渠桩号0+000(引水口位置)~桩号2+953全长2953m。
工程主要建设内容:
(1)对罗田引水渠桩号0+000(引水口位置)~桩号2+953全长2953m的渠道采用C15混凝土及M7.5浆砌块石在原有渠道内侧进行防渗加固;
(2)采用1:
2防水砂浆对加固渠道底板以上0.7m~0.85m范围内原侧墙的外露面进行抹面;
(3)在桩号0+413跌水增设C25钢筋混凝土消力池一座;
(4)对渠道沿程16处滑坡进行了坡脚防护及局部护坡处理;对渠道现有的8座侧堰进行了重建;
(5)在桩号2+117~2+123的明流汇入口新建M7.5浆砌块石挡墙,对沿程11处明流汇入口及其上、下游各3.0m范围内的混凝土底板及左岸混凝土侧墙进行加厚处理;
(6)在桩号1+005、桩号1+505、桩号1+960、桩号2+510、桩号2+880下游分别设置一座沉砂池;
(7)对加固渠道左岸全线2953米的路面进行清理。
二、监理规划:
(一)、监理规划及监理制度的建立:
根据签定的XX镇古宅水库罗田引水渠渠道防渗加固工程施工监理合同。
2010年3月25日XXXX监理有限公司派出以XXX为总监理工程师的项目监理部。
作为现场监理工作执行和指挥机构,进驻施工现场,依据有关建设法律、法规、建设合同、设计文件等进行工作。
在总监理工程师的主持下项目监理部根据施工合同、设计文件及有关的规范规程等编写了本工程的监理实施细则,建立了本工程监理工作的各项监理制度。
(二)、监理项目组织机构设置:
本工程项目监理部组织结构图
驻地监理人员一览表
职务
姓名
性别
职称
监理专业
总监理工程师
XXX
男
工程师
水利水电
专业监理员
XXX
男
助理工程师
水利水电
见证员
XXX
男
技术员
水利水电
(三)、监理工作方法和检测主要设备:
监理主要工作方法
1、现场记录。
完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气施工环境及施工中出现的各种情况。
2、发布文件。
主要采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3、旁站监理。
按合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4、巡视检查。
对所有监理的工程项目进行定期不定期的检查、监督和管理。
5、跟踪检测。
在承包人进行试样检测前,对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行监测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。
6、平行检测。
在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行检测,检验承包人的检测结果。
7、协调。
对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行协调。
工程现场检测设备主要有:
水准仪、平尺、塔尺、钢尺等。
三、监理过程:
(一)质量控制过程
1、施工准备阶段监理的质量控制工作
(1)签发施工图,熟悉设计和相关法规
监理工程师在阅图过程中,深入了解设计意图,不清楚的,及时向设计人员请教,由监理主持召开了设计交底会,请施工单位、业主单位参加,会议结果以纪要形式形成文字资料。
(2)审查施工组织设计,确立合理技术措施
工程开工之前,要求施工单位编制该项目的施工组织设计或施工技术措施,并送监理审查。
监理工程师对其进行认真审查。
审查意见以书面形式发出,发送给承包商和业主单位。
通过对承包商编制的施工组织设计的审查,确立合理的技术措施,为保证施工质量打下良好的基础。
(3)审查分项工程开工条件,发布开工令
对于申请开工的工程,监理要求具备开工条件,才能同意开工。
开工条件主要包括施工图已具备且设计意图已清楚,具有施工工作面和一定的场地、施工组织设计或技术措施已经审批、必要的施工设备和机具已经到场且能有效工作、承包商的现场管理系统已经完善,原材料已经准备充足等。
对于主要条件不完全具备的,监理不签发开工令。
2、施工过程阶段的质量控制
(1)现场巡视和旁站
在现场值班的监理人员,主要工作是在各工作面上巡视。
对于重要的隐蔽工程施工,监理实行了旁站。
实行旁站监理的有砌石等工序,这些工序施工时必须有监理在场。
(2)实施各施工程序的质量控制
监理人员在现场对各施工程序实施质量控制,对每道施工程序的施工质量都进行检查,及时提出存在的问题,由施工单位负责处理。
工序验收和单元工程验收由监理主持,承包商必须参加。
隐蔽工程和重要部位验收设计和业主代表参加,在听取各方意见并经充分协商之后,由监理工程师形成验收意见。
(3)加强施工测量和质量检测
加强测量是监理工程师为保证建筑物体型和空间位置符合设计要求的重要手段,测量监理人员负责对承包商的测量成果正确性与精度进行审查和复核,保证测量成果符合规范要求。
(4)原材料质量控制
为了把好材料质量关,监理部根据建设单位与施工单位签订的合同,对进场的材料进行抽样检查,如存在质量问题,立即通知更换,杜绝不合格材料在工程上的使用。
①水泥:
本工程共消耗水泥约687吨。
采用XX大顺水泥有限公司生厂“顺建”牌P.C32.5R水泥,使用的水泥具有厂家生产资质和生产许可证及建材登记备案证明,每个批号的水泥均有出厂合格证、出厂编号、出厂日期和出厂品质检验报告单,同一编号的每200吨为一批进仓水泥见证取样送XX同安路桥工程检测试验室检测,做强度、安定性、凝结时间和细度试验,试验结果合格。
②粗骨料:
本工程共消耗碎石约720m3、块石约2000m3。
块石均采用本地开采的石料,碎石级配为10~30mm,其规格、级配、品质均符合要求,石料均采用质地坚硬,不易风化和裂缝,且块石大致有两个面,无尖角、薄边,部分旧石利用合格的原旧坡砌筑块石,新购进碎石经监理工程师检查合格并见证取样送XX同安路桥工程检测试验室检测,试验结果合格。
③细骨料:
本工程共消耗约806m3。
采用本地河砂,现场经监理工程师检查合格并见证取样送XX同安路桥工程检测试验室检测,试验结果合格。
④土料:
本工程回填土方约1517m3、开挖土方约5442m3。
现场回填土料采用原渠道开挖土和外购土方。
(5)严格控制砼浇筑质量
本工程的重点主要为C15砼底板、侧墙防渗,在开始浇筑砼时,为了确保质量,我们要求施工单位明确责任人,实行施工现场来回巡视,对模板的安装、原材料的进场把关、砼施工配合比、运输、振捣及养护都进行了认真的检查。
在监理、业主和质量监督人员意见一致,态度坚决,严格要求,持之以恒的要求下,施工单位也积极配合,经过大家的共同努力,工程顺利完工,渠道防渗效果符合设计要求,经观测渠道防渗效果明显提高。
(详见附表1引水渠过流面观测记录表)
(二)、进度控制过程:
在工程施工过程中,为保证工程质量,确保工期,我们监理人员及时做好各方协调工作,同时与施工单位一起研究解决问题的方法。
具体如下:
1、要求明确,思想工作先行。
从现场抓起,一个质量,一个进度,严格按已批准的施工组织设计方案的进度安排组织施工。
2、从有利于全局的进度要求出发,帮助施工单位协调好各施工队施工顺序和对施工场地的利用。
3、及时进行单元工程的计量和验收。
监理及时做好各工序和单元工程的检测验收,从而保证了工程进度。
4、本工程合同工期为120日历天。
工程开工日期为2010年4月5日,完工日期2010年12月10日,施工工期249历天,由于古宅水库引水造成停工133历天(详见厦水技审[2010]78号XX市水利局关于XX镇古宅水库罗田引水渠渠道防渗加固工程工期延长的批复)。
实际工期116日历天。
(三)投资控制过程:
1、投资控制的依据和目标
本工程投资控制的依据为建设单位与施工单位签订的施工合同、工程招投标文件、工程量清单等有关工程投资的文件。
本工程投资控制的目标是将工程投资控制在工程概算范围内。
2、投资控制的工作方法
(1)熟悉施工图纸等设计文件、招标投标文件和合同等,充分吃透其精神,掌握好投资控制的理论根据。
(2)监理部严格执行建设单位与施工单位签订的施工合同。
了解工程单价及总价的构成结构及施工单位在施工中的资金活动情况,根据工程质量状况、合同执行情况、施工单位的工程活动情况,严格审核月进度,并开具进度款支付证书。
(3)甲乙双方及监理在施工现场共同对工程量进行认真的计量。
(四)施工安全控制情况:
(1)、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
(2)、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
(3)、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
(4)、审查施工方案及安全技术措施。
(5)、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、单元工程或各工序,关键部位的安全防护措施。
(6)、监督检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。
(7)、定期或不定期的组织安全综合检查,按照《水利工程施工安全检查评分标准》进行评价,提出处理意见并限期整改。
(8)、发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。
由于施工单位防护措施及时,监理人员检查到位,本工程施工中未发生安全事故。
(五)合同管理情况:
在本工程施工过程中,我们详细了解和熟悉施工合同,严格控制施工单位执行施工合同的情况,也基本上及时妥善地处理了项目法人与施工单位发生的合同争议。
(六)信息管理情况:
本工程施工期间,除认真填写监理日志和监理大事记外,还认真收集砂浆配比检验报告、产品合格证、施工月进度计划、单元及工序验收资料等。
及时提交监理月报,召开工程协调会议并签发会议纪要。
(七)组织协调情况:
定期或不定期召开工地协调例会,检查、布置、总结每周的工程质量、安全生产、工程进度等情况,协调各方面的关系,促进工程顺利进行。
总之,在本工程施工中,由于监理和各单位组织协调及各方的共同努力。
各方面的人员都能团结协作,最终圆满地完成了这次施工任务,监理的工作也得到业主的认可及业内人士好评。
四、监理效果:
(一)对质量控制的综合评价
1、工程质量概况
由建设单位组织本工程的施工单位、监理单位和设计单位对本工程进行了工程项目划分,并报XX市水利工程质量与安全监督站核备。
本工程划分为1个单位工程,7个分部工程,92个单元工程。
监理部根据抽检结果,对施工单位的自评进行了复核,分部工程及单元工程的复核结果详见(附表2单位工程施工质量评定表)。
根据以上分部及单元工程的复核结果,本工程单位工程质量复核评为合格。
2、质量控制和评价
主体工程开工之后,工程进展基本顺利,在整个施工过程中,没有发生过质量事故。
通过对分部工程和单位工程的质量评定,本项目工程质量为合格,
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- 引水 监理 工作总结 报告