厂房改造工程施工方案Word文档下载推荐.docx

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为了把本工程早日交付业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在20天内完成业主要求的本工程整个施工任务。

第三章工程综述

一、工程名称：

00000000000工程。

二、施工组织设计编制说明

（一）编制依据

《天津市市政工程施工技术规程（排水工程）》（DB29-76-2004）

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）

《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）

《电器装置工程施工及验收规范》

《天津电力公司电力电缆线路运行规程》Q/TS1017-2007

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87

《屋面工程技术规范》GB50207—94

《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83

《装饰工程施工及验收规范》GBJ210—83

《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242—82

《电器装置安装工程施工及验收规范》GBJ232—82

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88

其他现行国家相关规范、标准

（二）编制原则

施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。

施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。

严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。

遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。

坚持标准化作业，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

三、工程概况

00000000000工程主要本项目涉及拆除砖墙、地砖、天棚、门窗隔断等，对综合楼进行重新装修，改造水路、电路等工程。

第四章劳动力计划

根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：

紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作业面的连续、稳定和各项生产资源的配套均衡。

一、劳动力计划

根据工程进度需要，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作。

劳动里计划见附件一。

第五章工程进度计划及保证措施及违约责任承诺

第一节工程进度计划

一、合同工期

根据业主对工期的要求，开工时间为2017年11月9日，竣工时间为2017年11月28日。

本工程各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。

施工总体安排以流水施工做主导，各道工序穿插进行施工，采用相应的措施集中管理，统一调配缩短工期。

根据最终完工日期，我们采取倒排工期方法，严格控制施工进度，确保工程按期完成。

二、各主要分项工程的施工组织、计划

（一）单位、分部、分项工程划分

根据工程质量检验评定标准及监理要求，将工程进行分部分项划分，制定各细部工程施工计划。

（二）工期安排原则

依据招标文件中给出的工程数量，结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及将要投入到本工程的机械设备、人员、资金等资源，运用科学的施工计划，统筹兼顾，合理进行工期安排。

在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。

以组织流水施工，均衡生产为基本方法。

三、有关问题补充

由于不可预见因素很多，所以本计划将根据现场情况及业主要求及时调整。

工序安排应合理，根据本投标人多年的成熟施工经验，在保证主体工程的前提下，应合理安排附属工程的施工，上述各分项工程的施工顺序，以图纸为标准进行安排，具体施工顺序将根据现场实际情况，在征得监理工程师的同意后进行合理调整。

第二节工程进度计划编制依据和原则

根据本合同段工程的工期要求及施工特性，结合我公司的组织和管理优势，拟定施工进度计划编制的依据和原则如下：

严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。

紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。

同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。

充分考虑工程室内施工特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。

发挥我公司的技术及装备优势，组织相关配套的大型机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。

采用施工进度网络计划方法，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。

工程进度计划见附件二。

第三节工程进度保证措施

一、建立完善的计划保证体系

完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。

本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。

以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。

在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

二、施工进度施工工期保证措施

（一）加强计划管理

科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。

加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。

计划滚动控制：

开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；

建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。

及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。

材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。

（二）加强技术管理

加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。

在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

设计方案与变更：

相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；

与业主紧密协调减少临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

施工方案与穿插：

汇集各方人员，慎密决定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。

充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。

科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

（三）机械化水平保证

充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强，提高工作效率。

加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，重要机械配有整机和部分总成配件备用，充分保证施工进度的需要。

（四）成本控制及资金保障

1、成本控制的控制措施

2、资金保障措施

第四节违约责任承诺 

本工程一旦给我单位中标，我单位将向你方提供如下保证：

对于各主体阶段进度的违约承诺：

我单位施工进度计划横道图来安排施工进度，在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天，我单位将按照有关规定赔偿业主经济损失。

第六章施工现场平面布置

工程开工前，积极与各相关单位联系，将工程的施工方案、时间及进度、安全保证、文明施工措施与其沟通、协调、研究，取得他们的理解、支持。

针对工程的特点，成立协调小组，统一协调，合理安排施工，使施工按正常情况运转，保证工程正常完工。

制定科学的施工方案和严密安全的质量保证体系及措施，严格各项工艺标准，做到万无一失。

制定施工控制标准，采取预先加固、跟踪保护、长期观测等方法，使各类环境物处于安全状态和可知可控状态。

建立技术全面、经验丰富、管理有力的项目班子，组建专家顾问小组，建立完善的工程、环境监控体系，随时对工程环境的任何变化能清楚掌握，正确应付，措施及时。

根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，按照系统工程理论进行总体规划。

质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制；

安全以“预防为主，常抓不懈”，保证施工安全。

施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。

实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。

（一）施工部署

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。

（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。

（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。

（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。

（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

（6）各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。

（二）施工总体方案设想

1、施工准备

（1）技术工作准备

①组织本工程拟定的项目技术、施工管理人员，详细熟悉图纸，认真阅读标书内容和业主对本工程要求的一切规定，会审施工图纸，真正了解设计的意图，根据施工现场的施工条件，定出最佳实施性施工方案，使我方的施工组织工作获得业主和监理的满意。

②根据建设单位的要求和提供的情况，绘制详细的施工平面布置图和施工总体进度安排表。

③根据施工预算提出劳动力、机具、材料计划，做好组织采购落实工作，保证施工需要。

④做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，明确施工目标。

⑤办理好施工许可证，做好开工前质监、监理技术监督的交底工作。

（2）现场准备

①根据建设单位提供的电源、水源、使用场地，架设好水电线路和搭设好各种生产、生活用临时设施。

②根据建设单位提供控制桩和水准点，认真组织测量放线，做好临时水准点的引测工作，并做好保护，确保工程施工的正确性。

③清除现场障碍，搞好场地平整，做好施工便道工作，以便材料运输车辆正常通行。

④做好施工围护工作，设置相应的文明施工牌和工程、企业概况牌，做好文明施工和环境卫生工作。

⑤做好施工沿线的临时排水系统。

⑥组织机械和材料的进场工作，做好开工前原材料的测试、复试工作。

（三）工程简介

一、工程范围

（三）施工现场平面布置

1、施工现场总平面布置原则

①既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼；

②在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工顺序，分期进行施工场地规划，将施工对周边环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化；

③施工布置需要整洁、有序，同时做好施工废水合理排放，做好防尘、防噪措施，把创建文明施工工地作为宣传的窗口；

④场地布置要遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理；

2、场区临时路

为节约工期，厂内临时道路结合其规划路进行布置，路宽4~8米。

该临时路沿规划路分层碾压1米左右厚的结构层并与厂外路接通。

3、场区下水排水

雨季及汛期应作好排水工作，生产及生活区周围沿施工辅道须设1.0×

1.0m明排水渠，过路处设置Φ500mm过路管；

在现场设临时泵站和沉淀池，将集水井的水及时排走。

4、临时用电

根据厂外供电条件及厂内施工用电量的需要，在厂内设置1台320kva的变压器，变压器的设置以尽量兼顾多方向的用电为原则，由厂外接入10kv的线路，厂内供电线路的布设沿施工辅道进行。

厂内另配120KW的发电机1台，以防停电而影响施工正常进行。

5、通讯

厂内的通讯设施需要安装座机1部，宽带网络一套，配备移动电话数部，用以联络业主、监理、设计以及施工各部门，加强信息化管理。

6、生产、生活区的布置

根据施工现场的条件，计划在场区西侧征地线以外设置职工生活区及施工队生活区。

在场区内设置加工区两处、存土区1处。

7、施工现场的围蔽

厂区实行围蔽围墙砌筑。

场内主要在场区设置两处进出口，在进出口处设置门卫做好施工现场的记录及保卫工作。

二、施工总平面布置

施工总平面布置本着因地制宜，便于施工的原则布置。

施工总平面布置见附件三。

第七章主要施工机械、设备

一、主要机具设备和检验仪器配置原则

1、根据施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。

优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。

2、根据本项目工期及工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备量。

3、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。

4、使用安全可靠、经济合理。

5、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。

二、主要机具设备和检验仪器的配置

主要施工机械和检验仪器由公司物资部统一调配，以满足本项目工程需要。

投入本工程的主要施工机械设备及检测仪器具体详见后附表。

三、施工机械设备保证措施

1、施工机械组织措施

（1）机械使用责任制

（2）实行操作证制度

（3）严格执行技术规定

（4）合理组织机械施工

（5）实行单机或机组核算

（6）建立机械设备档案

（7）培养机务队伍

2、施工机械管理措施

（1）例行保养

（2）定期保养

（3）修理

大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能，以延长机械的使用寿命。

中修是对不能继续使用的部分总成进行大修，使整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

中修是在大修间隔期间对少数总成进行的一次平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。

主要施工机械设备一览表见附件四。

第八章主要施工方法或方案和施工措施

第一部分、拆除工程

一、拆除范围：

1、墙砖墙面拆除：

内层面层铲除，腻子涂料层及抹灰层拆除；

2、天棚拆除：

天棚吊顶拆除，天棚涂料、腻子、抹灰层拆除；

3、门窗拆除：

整门拆除，整窗拆除，窗台板拆除，窗帘轨拆除，窗护栏拆除；

4、地砖拆除：

地砖及基层拆除；

5、卫生洁具拆除：

钢管拆除、铸铁管拆除、塑料管拆除、卫生洁具拆除；

6、室内其他拆除：

隔断板拆除个别墙体拆除；

二、技术准备

1、熟悉弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸，结合现场实际情况，确认拆除部位；

对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除，如确需拆除，需由原设计单位书面确认。

2、编制详细的技术交底，对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。

对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。

3、根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。

拆除前，对楼内采取布设施工现场低压照明线路的措施，确保安全施工。

4、拆除前积极联系业主，摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况，需要保护的合理加以保护。

检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。

三、施工部署

1、本工程是改造工程，施工时间紧、拆除项目多，且紧邻部委办公楼和居民区，因此我项目部将建立一套行之有效的安全管理体系及施工措施，确保工程的拆除工作，在工期内顺利完成，为主体加固和装饰装修工程的顺利开展奠定基础。

2、拆除施工前，先作好一些原有设施、重要部位、部件的防护保护工作。

特别是运送物品的电梯内外要用大芯板做好防护。

3、拆除工作势必造成相对较大的噪声和震动，为了减少对周围居民的正常工作与休息，我项目部将严格执行拆除时间上的要求。

低噪音的拆除工作安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。

正常拆除为早7：

00-晚8：

00之间，在进行夜间运输工作之前，所有必须搬运的材料应全部堆放到首层，所有可以运下来的材料也可以在同一时间倒运到首层以节省运次。

白天再进行外运工作，以免扰民。

4、拆除下来的材料及相关建筑垃圾，应于当晚清运出场。

拆除现场要对必行通道采取安全防护措施。

清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。

5、拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。

　　6、进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，对拆除物应采取有效的下落控制措施，严禁让重物直接

　　7、拆除管道时，必须确保管道内无残留物，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。

四、主要工程拆除方法

1、吊顶拆除

（1）首先由水电专业工人断掉水电总闸,吊顶拆除前应搭好移动式脚手架。

（2）拆除吊顶面层的灯具及其他设施，轻拿轻放，及时运走。

（3）拆除面板，再拆除龙骨、电管及吊杆。

（4）在拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好顶部各种设备。

拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。

如遇顶部设备不稳或设备固定在龙骨上的，应先将设备固定好后再进行拆除。

拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。

（5）甲方要求回收的材料，拆除后按业主指定地方对方，并分类码放。

2、门窗拆除

（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。

（2）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。

在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。

（3）拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。

在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。

（4）门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。

3、墙体拆除

（1）拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。

首先在墙体两侧搭设结构支撑脚手架，支撑距离墙体最大不超过500mm。

（2）墙体拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。

（3）拆除墙体与其它墙体之间连接时，先用切割机切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。

（4）墙体拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。

（5）拆除从顶层开始，上部拆完后方能到下层拆除。

严禁破坏混凝土梁、板。

上层砖墙开洞后用镐和凿子将墙从上到下拆除。

（6）拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。

与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。

4、墙面装饰层拆除

（1）充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。

（2）封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。

（3）在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，施工工人方能进行拆除工作。

（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。

特别注意：

润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。

（5）墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，铲除原构件表面的粉刷、贴面的装饰层和防水层，剔除构件松散部位，用钢丝刷将构件表面的油污、浮浆清理干净，打磨至坚实基层，并用丙酮擦洗干净。

（6）对不平整部位应进行打磨或修复。

修复采用高强修补砂浆。

（7）拆除过程中，如出现墙面垂直度及表面平整度偏差较大时，应立即停止施工，待与设计商定方案后在进行施工，严禁过度剔凿，导致主筋外漏。

5、水电设备、管线的拆除

（1）首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录，以便准