木工班组承包合同Word文件下载.docx
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j、高支模及转换层模板中钢管架或门型架的搭架支模及加固等全部工作。
⑵提供小型机械、工具和辅助材料(包括铁钉、铁线、暗线管等)及一切与模板有关的工作,包括但不限于以下内容:
a.各种需要的木工加工机械和切割工具(圆盘锯、手电锯、电钻及其它手工工具等)。
b.各种辅助材料,包括钉子、铁丝、线管、钢丝绳等加固材料。
c.纸胶带、海绵、泡沫薄等补缝材料。
d.锤子、扳手、胶水管、橇棒、墨斗、卷尺、雨衣雨具等工具。
e.三级配电箱以下的电线、插座和夜间加班照明灯具。
f.支模架底部设垫块,严禁破坏砼成型。
⑶电锯不允许上楼,工人只配备手锯上楼工作,模板木方不可长材短用,大材小用,不可乱锯,发现一次罚款100-1000元。
⑷其它承包工作内容:
a.乙方参与相关技术管理、安全管理等工作。
b.包施工现场文明施工用工。
c.本工程模板支撑根据楼层需要全部由乙方自行搭设钢管架等其他相应支撑方式,墙体全部使用暗线管。
4、乙方本人须长驻工地,负责日常一切事务。
二、施工进度要求:
1、工程施工期:
具体工期要执行工程总进度表中以周计划指导生产,月计划为工期目标控制。
2、乙方接到甲方的进度计划表后,承包人签字认可,不得找客观原因拖延工期。
确属业主或甲方原因,乙方及时提出书面报告,甲方核实后调整工期计划,确保工期计划表的严肃性。
工期计划表也是现场实际施工进度考核的依据。
3、在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不力,技术工人投入比例不够有明显延期现象时,甲方组织人员突击直到赶上工期为止。
突击人员工资按技工每人每天400元、普工每人每天300元计算,在乙方月进度款中扣除。
4、施工过程中如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求,甲方提出警告,乙方必须在3天内落实施工人员,否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同,乙方应无条件退场,工程款按实际发生的80%进行结算。
5、甲方每季对乙方施工进度考核一次,由于乙方原因连续二次达不到工期要求,甲方有权勒令乙方无条件退场,同时承担引起的一损切失。
三、工程量计算规则和单价:
在合同承包范围内,乙方完成规定的工作内容,且施工质量验收优良,工期、安全及文明施工等均达到甲方要求,合同劳务分包分项单价如下:
1、按模板砼接触面积(按设计尺寸)多层每平方米27元包干;
小高层每平方米26.5元包干,此结算价格包含所有承包内容有关的所有费用(包括工人的加班费、防暑降温、防寒费等)以及达到合格要求的机械、灯具、电缆、铁钉、铁丝、双面胶等材料费用;
并综合考虑了施工场地、环境、建筑超高、超难、抢工等因素。
2、分包负责人管理费:
按建筑面积计算,由楼栋主管施工员及项目部其他管理人员根据乙方施工期间的配合、质量、进度、安全文明施工等综合评分高低情况决定给予0.1元/㎡—1元/㎡管理费;
检查考核评分内容详见以下:
A、配合度(15分):
①施工班组积极配合工程部管理人员安排,且主动协助工程部进行技术改进、创新。
(10-15);
②施工班组基本配合工程部管理人员安排。
(5-10);
③施工班组不配合工程部管理人员安排。
(0-5)
B、工程质量:
(60分)
①是否按设计图纸进行施工。
(12分)
②外观质量:
模板支设平整度、缝隙是否密实、表面是否清洁。
③牢固度:
模板支设强度、刚度、稳定性是否达到要求(模板支撑体系不稳固,支模架立杆间距、水平杆步距、顶端自由端长度、墙柱对拉螺杆间距等不符合施工方案、公司红线要求的,没按要求设置垫块的,后浇带模板未单独支撑、后浇带封闭前拆除支撑或拆除后回顶的,清扫口未设、垃圾未清理的,支模架与外架相连的,楼板模板的标高、构件定位不符合施工规范或设计要求的,坎台支模存在拉铁丝或用木条支撑的),胀模情况如何。
④施工工艺是否科学、合理。
⑤成品保护:
防护栏是否及时跟上。
C、进度能否满足工程部安排要求(10分):
①、进度超前完成。
(8-10分)
②、进度基本完成。
(4-8分)
③、进度滞后。
(0-4分)
D、安全文明施工(15分)
①施工班组工作结束,是否做好落手清工作。
(3分)
②各班组材料是否整齐堆放。
(3分)
③施工用电用水是否规范。
④有无安全事故发生。
⑤施工班组有无工人寻衅闹事事件发生。
评定结果处理:
85分以上班组评定为优良,按建筑面积1元/㎡计算管理费奖励给乙方分包负责人;
60-84分以上的班组评定为合格,主管楼栋工长及项目部施工管理人员视情况给予0.1元/㎡—0.8元/㎡管理费;
59分以下的班组评定为不合格,给予人民币10000元经济处罚。
严重班组作清退处理。
四、结算及付款方式:
1、本工程劳务费按月结算,乙方每月30日前在主管楼栋工长处开具当月实际完成工程量之月进度任务书(任务书中由工长详细签定乙方当月施工所完成项目的部位及合格工程量)→经项目施工组长(李高桥)审核签字→项目预算员再次核算签字→工程总管(段可政)审核签字,在次月10日前递交项目财务处,乙方凭此向甲方申请付款。
甲方在次月15日前按规定支付乙方上月进度款。
乙方未在次月10日前递交月进度任务书的,甲方视作乙方放弃申请当月工程进度款,乙方次月不得强行要求甲方支付其上月劳务进度款。
2、付款方式:
进度款每月按上月实际完成工程量的70%支付。
乙方所承包的工程单栋全部完工经甲方验收合格后,甲方支付乙方至工程总价的80%;
单栋工程甲、乙双方结算完成后二个月内支付至工程总价的95%;
余款作为质保金在工程竣工验收合格后十天内付清。
乙方每次的工程款必须优先全额支付工人及所雇人员的工资,每次发放的工资表应上报工长并上交甲方财务留底。
乙方如承包范围的工作未完成就要求退场或发生重大质量安全事故及达不到合同要求被勒令退场,甲方只按乙方实际完成工程量的80%给予结算。
3、设计变更及签证工程量需在发生当日由主管工长签字→施工组长李高桥签字认可→现场总管段可政签字认可,并在7个工作日内报经项目预算员及刘帅林审核签字认可后,递交项目财务备案后有效,结算时才能办理结算,逾期失效,甲方结算时不予认可。
4、乙方工程完工并验收交工后,所有工作人员全部退场后,可要求甲方进行工程结算。
每次劳务费结算前,乙方应持有项目制定的实完工程部位的工程量结算申请单,由甲方施工员、质安员签定施工完成部位的质量、安全、进度、文明施工、资料评定和材料节约,符合要求后,由项目预算部进行审核结算。
5、结算付款时,严格兑现本合同和合同附件规定的其它奖罚条款。
五、作业要求及奖罚措施:
为了保证工程安全、质量、进度及文明施工,木工班组必须按如下工序进行作业:
(一)、施工工序流程
熟悉施工图→参加放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按施工技术交底搭设支撑系统→根据梁板模进行水平标高→安装梁底模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋→安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验收→做好“三检制”(班组自检、与工长配合相互检查、交与其他工序检查)记录。
(二)、施工质量管理
1、在装模前熟悉图纸,现场施工不得擅自更改原设计,若不确定图纸做法或对规范理解不明时,应及时与项目管理人员沟通。
若因班组私自施工而造成返工或材料损失时,视情节轻重处以班组500-2000元罚款,并承担返工费用及赔偿材料损失(如高低梁或板处有绞结的尽早提出解决,以免造成不必要的返工)。
2、班组长必须参加放线,并与楼栋主管工长进行交验记录,不参加放线的罚500元每层,无放线交验记录(双方签字)的对工长进行处罚500分/次。
3、放线交验签字后方可吊运施工材料,以免带来放线工作的不便。
4、在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排专人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理,若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以200元/次罚款。
如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。
出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用,未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次,每次捣砼时,出现二次以上(含二次)爆模情况,罚款人民币500元/次。
5、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收,不合格的要定人定时进行修复,并由工长复检后交项目部验收。
未自检合格签字的罚200元/次。
6、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。
未经三方签字的,每次扣工长500分。
7、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内,墙柱内若有锯末等建渣,在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净,否则产生的一切工时费由模板班组承担并处以500元/次罚款。
8、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。
不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。
9、梁板模板安装好后,班组长配合工长对水平标高(按层高控制点计±
10mm以内为合格,每间5处点全数验收)进行检查验收,不合格的定人定时修复,经工长复检合格后进行自检验收签字记录。
未经验收合格不能交与钢筋班组,否则每次扣工长200分。
10、梁、板模板安装时,净跨超过4m的,按净跨长度的2‰起拱。
所有卫生间沉箱吊模需采用马镫支撑不准用板条支撑。
11、梁模几何尺寸必须符合设计要求,在验收梁底和柱模时与设计尺寸要小5mm为佳,柱模板、垂直度偏差不能超过
5mm,轴线位移不能超过3mm,梁模上口尺寸不能大于设计尺寸,小于设计尺寸5mm为佳。
12、木方、木工板下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,开料必须大小搭配,尽量避免浪费,不得将长木方、大模板随意乱锯改小(大板剩下的边料宽度不得超过10公分,短方料必须充分利用),违者一经发现,按木方每根50元、模板每张200元处以罚款。
如木工乱开乱锯大板、方料,主管施工员不予制止,每次罚主管施工员200分/次。
13、裁板时严禁用手提锯下料,违者处100元/次罚款。
14、进入各个作业段时必须将旧板、旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚200元/张板、50元/条方
15、为了保证工期和质量,板面上层钢筋安装好后,若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,违者,罚100元/人次。
16、木工班必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不听从工长的安排合理提供作业面的,罚50元/次。
17、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的及时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。
18、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务,如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排,项目部有权给予罚款1000~2000元,有权并随时终止劳动合同,耽误工期造成损失均的由班组全额承担。
19、在抹灰前,应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净,并将建渣清理下楼到指定地点堆放。
如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚200元/处,如未将建渣清扫干净的罚50元/处。
20、自检合格后,班组报与主管施工员初检,主管施工员初检后报到项目工程部复查。
项目部检查不合格需要整改的,之前主管施工员没有指出问题,每次扣主管施工员人民币200分/次,如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的,每次罚木工班组人民币500元/次。
21、所有模板支撑架不得与外架搭接,禁止拆除外架连墙件。
不得私自拆除损坏安全网,否则负责换新,费用乙方自理。
模处开凿在内、外墙抹灰前,修补砼不得污染安全网,否则负责换新,费用乙方负责。
22、梁底模采用硬梁底,50cm间距,高度大于70cm用穿梁螺杆加固,高度小于70cm则用步步紧加斜撑进行加固支撑。
制安梁底、梁侧模时必须拉通线进行控制。
(三)、文明施工管理
1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐,经工长验收合格为准,并实行签字记录,不按要求堆放的罚100元/次。
2、工完场未清的罚200-5000元/层楼,工完场清必须由工长检查合格并签字记录。
工长未履行职责的罚100分/次,班组不配合的罚款100元/次。
3、每层梁板模板拆除后,将所有模板、钢管等周、辅材按指定时间(工长通知单的时间为准)全部清干净,未如期收尽的材料按如下论处:
20元/张(板),10元/条(方),20元/根(管),10元/颗(螺帽),10元/个(蝶扣),20元/根(丝杆),10元/个(扣件)其他小件按5元/件计算,由劳务普工班组清理。
4、拆除清运下楼的材料必须按工长的要求进行分类堆码整齐,并实行验收合格签字记录,否则由劳务普工班组堆码(普工按300元一天计发工资,工资由乙方发放),并处200至500元罚款。
5、公司的材料,班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。
6、对其他班组的成品要爱护,造成损失的照价赔偿。
7、领取步步紧、螺杆、蝴蝶扣、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房,违者,每次罚款人民币500元,主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆、蝴蝶扣、螺帽用量,超过正常用量给予主管施工员5分/个的处罚。
(四)、安全管理
1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等,一旦发现,处以每人每次50元罚款。
除保卫人员外,其他人员不得留宿施工现场,否则处以每人每次100元罚款。
2、施工现场不得随地大小便,不得生火取暖,否则,每人每次处以200元罚款。
3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场,严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。
否则除勒令整改外,处乙方管理人员200元/次罚款,工人100元罚款;
发现酒后作业的处以每人每次500元罚款,处以甲方工长500分/次扣分。
4、超过2米的高处作业及临边作业必须拴安全带,操作面必须铺设跳板行走,严禁无安全设施作业,否则除勒令整改外,处以每人每次100元罚款。
5、严禁工人私自动用机械设备、配电设施和攀爬塔吊,违者处以200-500元罚款。
6、模板及支撑系统拆除时,必须有技术负责人或主管工长的通知,如末经允许擅自拆除模板,每次给予不少1000元的罚款。
7、施工现场规范用电,使用质量合格的插线头、插板及电缆线,下工前检查开关闸门确保已关闭,临时用电严禁私拉乱接,不得用裸露线头直接引电使用,违者每次处以罚款200元。
8、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现当场没收并罚款300元/次。
9、所有模板支撑架不得与外架搭接,禁止拆除外架连墙件。
临边的安全防护架体不能随便移动,如需移动由工长协调外架班组移动,擅自移动的造成安全隐患的罚200元/次,对安全网破坏的必须及时修复,并经安全员验收,否则罚款100元/处。
10、高空作业严禁违章乱放材料,严禁高空抛物,违者每次处以罚款500元。
11、宿舍及厨房严禁使用大功率电器,如电磁炉、电炒锅、热得快、鼓风机等,违者除没收电器外,每次罚款1000元。
12、施工人员上下班时间地点仅限于工地与生活区,若在工地与生活区之外的地点发生人身事故,甲方不承担任何责任。
乙方进场后应提供所有工人的身份证给甲方备案,乙方必须每月按甲方施工日志记录人数或打卡人数进行发放工资,每月乙方申请进度款必须使用《班组进度款申请表》进行申请,若无此申请表格或签字不全者不予办理。
13、电线乱拉乱接或其他违反安全操作的,每次罚款100元。
(五)、劳务管理
1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外,另处以每次500元罚款。
2、施工现场严禁打架,斗殴。
一旦发现,处以责任人1000-3000元罚款。
同时对木工班处以3000-10000元罚款。
情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。
3、参建人员有在工地上赌博、吸毒、酗酒、偷盗或进行非法活动的,一经发现,处以1000-5000元罚款,情节严重者送交公安机关处理,由此造成的一切经济损失由本人负责。
4、工地上使用塔吊吊运材料时,服从塔吊指挥统一安排,不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突,违者每次处以200元/次罚款。
5、班组与现场管理人员要相互尊重,各班组之间应相互配合、相互商量,发现问题必须及时上报提醒,共同协作解决问题,发现问题隐瞒不报或推卸责任的,主管工长扣200分/次,班组罚500元/次。
6、乱扔垃圾,乱倒饭菜,违反宿舍管理制度,每次罚款100元。
损坏标志牌(图)、标语、阅报栏、绿化带等文明标化物件,每次罚款100元。
六、材料使用:
1、模板工程所用螺杆、螺帽、歩歩紧、蝴蝶扣由甲方负责提供,乙方按需领料,工程完工时如数交回,歩歩紧、螺杆回收率为98%,螺帽、蝴蝶扣回收率为95%,超过标准的,按实赔偿甲方。
2、乙方领用材料不得超过工程定额预算量或规定损耗率,超过限量,则超出部分的材料费全部由乙方负责,在乙方的工程款中扣出。
3、乙方必须严格按照甲方的要求进行施工,乙方人员不按规定作业,无故浪费材料,每发现一次根据情节轻重罚款500-5000元,当事人清退出场,若造成甲方损失,损失费用全部由乙方负担。
七、工伤管理制度
1、乙方作业人员家属、小孩等未经甲方批准,无故到工作区域或私自动用甲方设施设备等造成伤害事故的一切责任由该乙方作业人员或班组全部承担,与甲方无任何关系。
并且甲方根据情况给予班组一定的罚款,造成重大事故或死亡的,交政府公安部门或安监部门处理。
2、由于乙方管理不善,乙方有作业人员在施工过程中因为喝酒、吸毒而发生工伤事故甲方不负任何责任。
正常施工作业发生工伤事故经鉴定为伤残,其医药费由甲方负责,其他费用依据实际发生情况根据责任划分各自承担;
正常施工作业乙方人员受伤,医药费在5000元以下的其医药费由甲方负责,其他费用由乙方自行负责;
正常施工作业乙方人员受伤医药费在2000元以下的所有费用由乙方自行负责。
乙方受伤人员身份证、住院等证明文件必须齐全,并且配合甲方共同办理保险工伤证明文件,证明文件不齐且或者不配合的,甲方可拒绝赔偿。
3、工伤事故误工费等按照崇左市统筹地区上半年的平均工资赔偿。
赔偿天数以医院开具的证明文件为准。
如有异议可交由当地劳动部门处理,班组人员不得到甲方处吵闹围堵施工现场,违者罚款10000元。
4、乙方作业人员相互打架造成伤害的,全部费用(含医疗、误工、赔偿等)由打人方负责,公司并将给予乙方10000元的罚款。
若乙方人员与其他工队打斗,则给予双方各10000元罚款,全部费用(含医疗、误工、赔偿等)各自承担。
情节严重的交由公安机关处理。
5、若发生工伤事故,乙方应第一时间通知甲方,若超过2个小时,甲方概不负责受理。
6、对甲方指定的生活区域,应当保持相应的卫生环境。
房间内不得私自乱拉乱接电线,不得以任何形式煮饭做菜。
一经发现违反者给予2000元罚款,如若因此造成火灾或人身伤亡事故均由乙方承担全部责任。
八、甲方责任:
1、督促乙方按时完成施工进度计划。
1、及时验收评定乙方所完成的分部分项工程。
3、提供该项目施工的全套图纸,进行技术、安全定位放线交底和基准点移交。
九、乙方责任:
1、乙方必须遵守甲方的各项规章制度,服从甲方的质量要求及安全管理。
2、乙方必须明确施工现场全面管理负责人,负责人必须跟班施工。
以便甲方统一协调,解决施工现场的各种问题。
3、在施工阶段中甲方资金临时发生困难时,乙方应协调解决好内部工人的生活生产问题。
4、在本工程中乙方必须建立强有力的施工组织机构,确保对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的有效管理,绝对服从上级主管机构和项目部的各项管理。
5、乙方在工程开工前必须全面熟悉施工场地、施工环境、施工图纸和技术资料,并计划和做好开工准备工作,合理优化现场平面布置。
6、及时组织好工人积极配合甲方的材料装卸工作,只要是该班组相关材料任何时候不得找原因推迟或不卸。
7、乙方必须把所需材料计划提前三天报甲方楼栋主管工长并按照施工预算核定领用材料,乙方在施工中要注意材料节约,不得长材短用,不得浪费,不得偷窃,如有浪费或偷窃,甲方按损失材料价值加倍罚款;
8、乙方必须爱护甲方提供的施工机具,如有损坏或遗失,应照价赔偿;
9、乙方必须按照工程图纸、甲方施工方案、工艺标准、技术交底、以及甲方其它要求组织施工作业;
必须按期、保质、保量、安全地完成所承包的分项工程:
十、其它事项:
1、签订合同时,乙方必须将拟进场人员册上报甲方,所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字及事实相符。
乙方必须保证其队伍的人员稳定,现场人员不能随意变动,如需变动或增减人员,必须在三天前向甲方提供书面变更人员名单。
乙方人员与其花名册不符者所发生的伤、亡事故,甲方将视其为私招乱雇,勿论原因,一切后果由乙方负责,所发生的一切费用由乙方承担并按项目规章制度对其处罚。
2、乙方本人为现场负责人。
乙方不得擅自离开施工现场且每日早、晚均要向甲方楼栋主管工长报到,偶尔离开须向甲方主管工长请假并委托代理负责人,如未请假离开或未委托代理负责人,每次罚款100元。
乙方作业人员未经甲方同意,任何时候(包括节、假日及双抢期间)均不得擅自离岗,否则每发现一个人次罚款50元/天且乙方应赔偿甲方因此而造成的损失,节、假日乙方施工人员不得随意减少,每减少一个,罚款50元/天。
3、施工过程中,如无甲方指令,乙方不得擅自停工,否则乙方须赔偿甲方一切损失,并根据对工程影响大小,每次罚款5000-10000元。
4、乙方承包工程范围内工作内容不得转包。
5、乙方必须做好承包范围内的成品和半成保护工作并不得破坏其它工种范围内的成品和半成品,否则按损失状况,加倍处罚。
6、甲方有权辞退乙方不听指挥和不听安排的人员;
如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安及文明施工等各种要求,甲方有权勒令乙方停工整顿直
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