视频安防监控系统施工组织方案范本模板Word文档下载推荐.docx

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《防盗报警控制器通用技术条件》　　ＧB１2663－90

《视音频编解码标准－—视听对象的编码》ISO/ＩEC１4496

一些相应的地方性设计规范

3。

施工进度控制

3.1施工进度计划

施工进度整体控制目标：

　计划总工期：

ＸXXＸ日历天

　计划开工日期：

年月　日

　　计划竣工日期：

年　月日

注:

根据合同签订情况,与用户单位共同商定并由管理部门批准开工日期.

具体施工进度计划,详见施工计划时标网络图及横道图。

本方案须进场前与用户及管理单位共同讨论，论证可行性.审查通过后,方可实施。

纰漏之处，在进场前据实修正。

2工期保障措施

为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部．项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

1、加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体进度计划。

我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线,确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。

周施工计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障.项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划．

2、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。

3、以严格的质量控制，确保一次成优,保证计划的执行

把好工程质量关，抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。

4、加强与业主、施工管理等部门的协调及沟通

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。

及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题，提早做出样板，以便能够早日把施工工艺和标准确定。

5、加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响．

6、加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度）,施工中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行.

3雨季施工保障措施

1、现场内的各种材料按材质分类堆码到指定地点,堆放高度不得高于１。

5ｍ并有防止倾倒保护措施和防火、防水措施。

部分施工材料（如：

重要设备等）都堆放在施工场地内,夜间安排人员值班巡视。

2、在施工现场危险场所、通道口和临边醒目位置,设置相应的安全警示标志牌，提示作业人员加强自我安全保护意识，防止意外事故发生。

3、现场设专业电工负责安装、维护和管理用电设备，严禁无关人员随意拆、改用电线路；

严禁使用裸线,电缆线破皮三处以上，不得投入使用,电缆线破皮处必须用防水绝缘胶布处理,电缆线铺设要防砸、防碾压;

停用的设备，必须及时切断电源，避免无关人员误操作。

4、经常移动的机具导线不得在地面上拖拉,不得浸放水中,应架空绝缘良好。

4冬季施工保障措施

1、冬季施工必须确保工程质量，做到安全生产。

开展冬季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防火、防冻、防滑、防煤气中毒和临边高处作业防护措施。

对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所，按“三定”措施（定人、定整改措施、定隐患整改时间）整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。

2、开展班组冬季安全生产教育培训活动.对冬季施工的班组和机械设备操作人员,按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。

要求各班组长，严格按冬季施工安全技术措施要求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。

3、加强冬季施工劳动保护工作.按工作性质,按月发放劳保用品（手套和安全防护用品）。

霜、雪过后要及时清扫作业面，对使用的临时操作架体和临边防护设施必须有安全管理人员检查合格后才能使用,防止高处坠落事故的发生。

4、冬季取暖使用的烧煤炉、烟筒和煤炭，由项目工程提供和安装，在集体宿舍内居住的职员工，不得擅自移动或改动火炉设置地点，不得在宿舍内使用电炉或采取明火取暖,违章者给予一定的经济处罚。

４.施工部署

4.1ﻩ施工指导思想

要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量.同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。

以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标。

充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。

4。

2综合布线系统施工内容及主要方法

４.2.1施工内容

综合布线系统可分为建筑群子系统、干线（垂直）子系统、配线（水平）子系统、设备间子系统、管理子系统和工作区子系统。

4.2。

2主要施工方法

4.2.２.1工作区子系统

　一个独立的需要设置终端的区域，即一个工作区,工作区子系统应由信息插座,延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。

信息插座根据不同环境、不同需要可以安装在墙体上、地面和活动地板上。

安装时应注意以下几点：

①安装在墙上的信息插座宜高出地面30０mm。

如有活动地板的工作区,墙体上的信息插座宜高出活动地板3０0mｍ．

②安装在活动地板或地面上的信息插座,应固定在地面内接线盒里，接线盒盖可开启，并有防水、防尘要求。

接线盒盖面应与地面齐平.

③信息插座应有标签，以图形或文字表示所接终端设备类型.

④信息插座应以标准的Ｔ568B或T568A接线

2.2。

2配线（水平）子系统

配线子系统由工作区用的信息插座,每层配线设备至信息插座的配线电缆、楼层配线设备和跳线等组成。

①缆线布放两端应贴有标签,表明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确,缆线终端处必须卡接牢固，接触良好.

②线缆的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。

缆线的弯曲半径应符合下列规定。

非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍,在施工过程中应至少为８倍。

主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。

③缆线中间不得产生接头现象.缆线布放时应有冗余。

在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为３～６ｍ，工作区为0．3～0。

6m。

有特殊要求的应按设计要求预留长度。

４。

2．2。

3管理子系统

管理子系统连接水平电缆和垂直干线，是综合布线系统中关键的一环，常用设备包括快接式配线架、理线架、跳线和必要的网络设备.

本设计方案中，针对数据水平电缆采用“普天”6类24口快接式配线架（由安装板和6类RJ45插座模块组合而成）;

针对语音水平和垂直主干电缆采用“普天”FT2－55，25回线高频接线模块配线架；

数据主干光缆的端接采用“普天”抽屉式1２端口光纤分线盒.

工作区6类系统终端信息点接口最终都要通过设备管理间管理，并连接到高性能的网络设备上.为了灵活配置并管理高性能6类终端信息口,方案选用6类RJ45快接插座排。

6类RJ45快接式插座排采用模块化设计，分别定购普天6类RJ45模块和安装板,即可组合成6类快接式RJ45插座排。

其安装在　19”标准机架上,提供方便的跳线方式，以满足各种应用。

后部设有专用绑线架，无需另行配置,通过它理线可以使进线整齐有序。

4.２.２．４干线（垂直）子系统

干线子系统应由设备间的配线设备和跳线以及设备间至各楼层配线间的连接电缆组成。

①敷设光缆前,应对光缆进行检查，光缆应无断点、其衰耗值应符合设计要求核对光缆长度,并应根据施工图的敷设长度来选配光缆。

②敷设光缆时,其弯曲半径不应小于光缆外径的２0倍.光缆的牵引端头应作好技术处理;

机械布放时,牵引力不应超过l50Kg；

牵引速度宜为lOm/ｍin：

光缆预留长度不应小于4m。

③光缆敷设完毕，应检查光缆有无损伤，并对光缆损耗进行抽测。

确认没有损伤时,再进行接续。

④光缆的接续由受过专门训练的人员操作,接续时应采用光功率计或其他仪器进行监视,使接续损耗减至最小:

接续后应作好接续保护,并安装好光缆接头护套。

⑤光缆敷设后，宜测量通道的总损耗,并用光时域反射计观察光纤通道全程波导衰减特性曲线．　

⑥在光缆的接续点和终端应做永久性标志。

２。

2.5设备间子系统

设备间子系统是整个布线数据系统的中心单元，设备间是在每幢大楼的适当地点设置进线设备,进行网络管理以及管理人员值班的场所。

设备间的位置及大小应根据建筑物的结构、综合布线规模、管理方式以及应用系统设备的数量等方面进行综合考虑,择优选取。

一般而言，设备间应尽量建在建筑平面及其综合布线干线综合体的中间位置.本工程主机房设在B区三层,实现每层楼汇接来的电缆的最终管理。

设备间内的线缆敷设一般采用活动地板方式。

这种方式是缆线在活动地板下的空间敷设,由于地板下空间大,因此电缆容量和条数多,路由自由短捷，节省电缆费用，缆线敷设和拆除均简单方便,能适应线路增减变化，有较高的灵活性，便于维护管理。

但造价较高，会减少房屋的净高,对地板表面材料也有一定要求,如耐冲击性、耐火性、抗静电、稳固性等。

由综合布线系统的建筑物进线设备,数据、计算机等各种主机设备及其保安配线设备等组成,主要用于汇接各个ＩDF，包括配线架、连接条、绕线环和单对跳线等.设备间子系统所有进线终端设备采用色标区别各类用途的配线区.数据主配线间设在整个校园的网络中心,用12芯室内光缆连接到各个楼的弱电间的机柜内.

4.3视频监控系统施工内容及主要方法

４．3．1施工内容

线缆铺设—-设备安装－—通电调试.

4.３.2主要施工方法

4．3.2.１布线

①所有的线缆在走线时不能裸露在外，根据现场环境选择使用PVC管、钢管或桥架走线,线缆走向应尽量选择人不能直接触及的位置，严禁在两建筑屋顶之间敷设电缆，应将电缆沿墙敷设置于防雷区内，并且不得妨碍车辆运行

②220Ｖ电源线不能与视频线、控制线等弱电线路同管

③所有线缆两端需采用明显的永久性标签

④PVＣ管、钢管和桥架在室外的接口处应做防水处理

⑤考虑到施工的二次操作,维护过程的障碍修理及部分路由的变动和其它外界因素影响的需要，预留0。

5米以保证施工、维护工作的顺利进行

３。

2.2摄像机安装

①摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。

安装的高度,室内宜距地面２.5－5m,室外宜距地面3.5－1０m

②室外环境下采用室外全天候防护罩，电梯厢内的摄像机应装在电梯厢顶部，电梯操作器的对角处,并应能监视电梯厢内的全景

③摄像机镜头应避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤.镜头视场内,不得有遮挡监视目标的物体

④摄像机镜头应从光源方向对准监视目标,并应避免逆光安装；

当需要逆光安装时，应降低监视区域的对比度。

摄像机的安装应牢靠、紧固

⑤云台及云台解码器与摄像机的接线连接方式应具体严格按照云台解码器的产品说明书

⑥摄像头调通后,图像质量损伤主观评价，要求图像上不觉察有损伤和干扰存在

⑦摄像头调通后，自动光圈调节功能、调焦功能、变倍功能等各控制功能应正常

4.4公共广播系统施工内容及主要方法

1施工内容

4.2主要施工方法

系统主要是由功放设备、监听设备、分路广播控制设备、用户设备及广播线路等组成。

控制室中的设备包括前置放大器、功率放大器、ip终端适配器等设备。

在正常情况下系统起到播放音乐、呼叫的作用，发生火灾时与消防系统联动,切换到消防系统，组织疏散。

4．２。

2。

1管线敷设

线路采用穿ＰVC管或线槽敷设,不得将线缆与照明、电力线同槽敷设（有中间隔离板的除外）。

暗敷在非燃烧体结构内，其保护层厚度不应小于3０mｍ。

当必须明敷时，应在金属管上采取防火保护措施。

不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内。

各种节目信号线应采用穿钢管敷设，管外壁应接保护地线。

2．2.2控制中心

广播控制室是各种强弱电线的汇集点,干扰源较强线缆电线中间严禁设置中间头.对于屏蔽电缆电线与设备、插头连接时应注意连接，连接时应采用焊接,严禁采用扭接和绕接。

对于电线在箱、盒内的连接,可使这种线路两端应插接接线端子上,用接线端根导线两端进行编号。

4．2．2.3设备安装

扬声器箱安装高度:

距地面2.5m，或距天花板０.2m高（扬声器箱上边沿）;

在有吊顶场所，根据吊顶的形式扬声器箱在吊顶上嵌装。

。

交流电源电压偏移值一般不宜大于±

1０%，当电压偏移不能满足设备的限制要求时,应在设备的附近装自动稳压装置。

、广播用交流电源容量一般为终期广播设备的交流电耗电容量1.５～２倍。

火灾事故广播设备采用消防电源供电．

5．工程资源投入计划

5.1施工设备投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排,我公司将投入的主要施工设备配置情况如下:

（以施工小组为单位的施工设备配置）

序号

设备名称

规格型号

数量

国别产地

制造年份

额定功率KW

生产能力

备注

1

切割机

2

中国上海

2012年

5kｗ

用于管线暗埋墙面切割

自有

砂轮机

φ20０台式

２

中国成都

2０10年

0.5kｗ

管线桥架安装预处理

３

套丝机

QＴ4—Ｂ

２０09年

—

管线安装预处理

4

液压弯管机

２01０年

5

切管机

20１０年

0。

5kw

管线安装切割处理

６

开孔器

ＳYK-8

８

2０12年

－

桥架安装开孔处理

新购

７

冲击电钻

ＢOＳS2１

2０11年

0.5kw

管线桥架安装固定

8

电钻

JIZ－6

３5kw

９

台钻

０。

35kｗ

10

电工刀

20

线路安装

11

斜口钳

２０

１2

钳表

２012年

线路测试

13

万用表

1２

线路通断测试

１4

电烙铁

１0

１0０Ｗ

线路焊接

1５

兆欧表

ＺC－2５-４

-

线路绝缘测试

16

地阻表

ZＣ-8

201１年

接地测试

17

综合布绒测试仪

FＵKE5００

美国福禄克

线路技术指标参数测试

18

电缆测试仪

TEXT－AＬL25

２０12年

线路通断

19

视频信号测试仪

峰火4５0

2０１2年

线路摔减及带宽

电脑

Pｒesａriｏ2８00

美国惠普

2011年

设备现场调试及技术参数记录

21

标签打印机

美国ＨＰ８2０

０.5kw

线缆标签打印

5.2劳动力投入计划

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工．

在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据相关单位如总平等施工进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场.

1.施工管理人员共15人

其中项目经理1人,技术负责人１人，技术工程师７人，质安员1人，材料员1　人，资料员１人,会计1人,出纳１人,预算1人.

2.作业操作工人共人

计划分为3个施工班组,每个班组各7人,每个施工班组负责一个施工面;

每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排.

5.3主要材料进场计划

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,并保证在使用前10天左右开始进场,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

5.３。

1辅材的进场计划

在施工人员进场前5　天左右进场,按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货。

在施工人员进场的前1-2天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作,经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作．施工用辅材包括：

各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC管等辅材。

2　线缆的进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。

在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地。

在基础工程完工前５天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。

保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

５.3。

3设备的进场计划

根据施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中,首先,按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货,并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作,符合要求后方可安装施工,在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容,对紧急情况随时向监理和业主报告.其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6—8天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式;

由于某些设备价格比较昂贵,防止设备的丢失,我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。

５。

４设备检验计划

１.到货检验

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。

按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。

开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。

6。

项目管理人员与责任

1工程负责人员组成

　　为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织网络图如下：

我公司将对该项目成立以上人员组织。

以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。

6.2主要人员岗位职责

6.２。

1总经理岗位职责

负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件,保证工程进度。

２．2项目经理岗位职责

全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配,是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人.协调工地各方的关系,代表单位全面处理、办理工程的变更签证.在组织工程项目施工过程中主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作