人民医院分层定级制度与全责护理实施过程Word格式.docx
- 文档编号:19309488
- 上传时间:2023-01-05
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:73.89KB
人民医院分层定级制度与全责护理实施过程Word格式.docx
《人民医院分层定级制度与全责护理实施过程Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人民医院分层定级制度与全责护理实施过程Word格式.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
作
业
分层定级培训授课
全责护理与功能护理介绍授课
6/13
专业分层定级进阶考试题库完成
6/9~6/20
调研各科室三班工作流程
6/13~6/20
书写各科室三班工作流程草案
6/23
第三期:
执行期第一阶段(2014.6.25~2014.8.20)
执行期第二阶段(2014.8.21~2014.9.2)
执行期第三阶段(2014.9.3~2014.11.1)
执
行
第
一
阶
段
分层定级进阶考试题目完成并试作
6/24
护理人员临床分层定级进阶制度晋升要求讨论
6/25
全责护理流程建议与护理部探讨
6/26
决定最初推展全责护理病房
病区工作流程观察与辅导
6/30
试行病房全责护理现场辅导
7/10~8/15
讨论护理人员临床专业分能定级进阶实施之流程
7/15
讨论分层定级进阶实施细则
7/21
1.各层级分配比例:
2.办理时间:
3.审核单位:
4.进阶核薪:
7/25
5.任职资格
6.在职教育时数认定
8/6
7.重症时数认定与临床实务能力
8.护理查房、业务学习或案例分析书面报告审查
9.行政能力
10.进阶考试
8/20
11.晋阶申请
12.奖励制度
13.其他条款
二
修订岗位说明书
8/10-8/20
岗位说明书与各护士长讨论与校正
8/20-8/27
确定岗位说明书
8/27
岗位评点
8/25-8/28
全责护理示范病房实施成果汇报
8/25
全责护理第二阶段(8个病房)推展全责护理病房
8/25-9/2
三
于9/20起全院推展全责护理优质护理模式
9/2-11/1
全责病房推展期间辅导
9/15-11/1
护士分层定级考试
11/11
考核成绩与考核评定各层级人员
11/18
确定护理部各岗位层级人员名单
11/20
名单公布
11/22
第四期:
成效评值(2014.11.22~2014.11.23)
实施后与各病区护理长讨论,问题讨论与后续改进方案。
1、分层定级进阶操作说明:
1、依据与计划缘起:
(1)2008年5月12日,卫生部马晓伟部长讲话,为实施临床护士分层级管理,首先于珠海23家医院,首先试行岗位管理试行医院,试行后情况良好,并指示全国开展优质护理转变护理工作模式。
(2)2008年6月12日,卫生部郭处长召集北京上海广东及部分医院开会,商讨分层级管理工作,现北京大学第三医院与北京市卫生局共同探讨的护士分层次使用管理模式,根据病人不同的护理级别配备不同层次的护士,使最优秀的护士走到病人床边,及时观察其病情。
实施后很多病人发自内心地说:
“这里的护士有知识、有技术,还提供贴心服务、进行心理关怀。
在这里看病住院,我们放心!
”由于北京三院推动的成效,也促进了许多医院推展的动机与信心。
(3)为配合卫技委政策与实现分护士岗位管理与分层次的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。
(4)依据台湾护理学会医院基层护理人员专业能力进阶制度,规划合适迁安市人民医院与大陆内地的晋升计划办理。
2、目的:
(1)有系统、有计划地结合迁安市人民医院护理部在职教育训练计划,以培育护理人员成长,及满足护理人员求知需求,促进护理人员临床能力成长制度。
(2)使护理人员在「病人照顾」、「工作态度」、「专业学能」、「协调沟通」及「管理领导」有完整与良好的训练,以提升护理服务质量,提供优质服务。
(3)实施过程中我们结合全责护理推动,依照病人分级制度,结合护理人员定岗能力,分配合理病人照护人数,同时推动责任制护理,责任到人加大对病人端服务力度与水平。
(4)每年度对科室护理人员进行综合考核。
不同岗位、不同技术职称人员年度考核,科室组成考评小组,年度岗位考核结果做为岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。
(5)护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与层级管理学分考核相结合。
3、分层定级分层
(1)概念架构
N1基本护理
N2危重护理
N3教学+整体性护理
N4行政+学术+专科护理
行政领导+专家+研究+护理发展规划
(2)能力区分
N1
一般性病人护理+基本照护
基础层
N2
重症病人护理
成长层
N3
团体护理指导、新进人员或护生指导
骨干层
N4
护理行政业务
管理层
护理专业发展
专家层
(3)名词界定
统一分层定级进阶制度中名词界定审查标准如下:
1.护理人员--凡取得护士职业证书,并执行护理业务者均属之。
2.护理人员--(N0)
自各级护理学校毕业之护理人员,新入职未通过新进人员病房辅导要求的分数,且新入职6个月内未转正者。
3.护理人员--(N1)
临床工作满6个月以上,已完成N1新进人员专业能力训练且通过N1审查合格者,能执行病人一般性照护者。
4.护理人员--(N2)
通过N1审查满3年以上,完成N2临床专业能力训练且通过N2审查合格者,能参与执行重症病人护理。
5.护理人员--(N3)
通过N2审查满5年以上,完成N3临床专业能力训练且通过N3审查合格者,能执行重症病人之整体性护理、并有教学及协助单位质量改进之能力。
6.护理人员--(N4)
通过N3审查满5年以上,完成N4临床专业能力训练且通过N4审查合格者,能执行危重病人之整体性护理,并有教学、参与行政及执行单位质量改进之能力。
7.护理人员--(行政领导护士长或专科护士)
通过N4审查满7年以上,完成N4临床专业能力训练且通过N4审查合格者,能执行重症病人之整体性护理,并有教学、参与行政及执行单位质量改进之能力。
4、基层护理人员临床专业分层定级进阶实施之流程:
成立分层定级进阶推动小组
成立分层定级进阶工作小组:
各组人员依照进阶后相关规定进行资格审查。
1.资格审查小组:
报名人员年资审查、职称证照审查、教育时数审查、学术能力审查、笔试成绩审查。
2.教育推动组:
分层定级进阶进阶每年课程安排、院内授课带教老师安排、考试题库准备与更新、能力进阶考试举行。
3.考核监督组:
业务学习笔记或病历抽审。
每年三基与三严考核办理、急救考试办理与执行。
护理人员日常考核表修订与审定。
监督各层级人员责任与义务的履行,岗位说明书修审订。
5、护理人员临床专业分层定级进阶制度晋升要求
层级
项目
N0-N1
N1-N2
N2-N3
N3-N4
N4-护士长或以上
专科护理师
申请方式
自愿申请
任职资格
领有护士或护
师资格证
有护士或护师资格证
领有护师执照资格证
领有护师或主管护师资格证
可申请时间
新进(N0)
通过新进人员评核6月后可申请N1
N1后3年申请N2
N2后5年申请N3
(见后说明)
N3后5年申请N4
N4后7年申请护士长
特殊情况除外
在职教育
新进人员
科室内教育。
(6hr)
护理部2hr
系统内4hr小时
辅导教育。
在职教育150小时
●自学114小时
(不审查)
●每年需有院内
36小时,包含护理部8小时,科室12小时,系统内16小时。
若因值班无法参加相关教育时数时可至其他同构型科室,补足时数。
。
●每年需有院
内36小时,包含护理部8小时,科室12小时,系统内16小时。
临床实务能力
申请前三年每年三基考试需达每次70分以上。
申请前五年每年三基考试需达每次75分以上。
申请前七年每年三基考试需达每次80分以上。
●申请前三年技术考试每次需达80/次分以上。
●申请前五年技术考试每次需达85分/次以上。
●申请前五年需有技术考试每次需达85分/次以上。
●通过护理部CPR技术考每次90分
一般病人护理。
能熟练执行专科病人护理。
能熟练执行与指导危重病人护理。
具照护危重、一级病人能力。
学术能力
1.学习笔记/六个月内/一次
1.业务查房一篇/每年
单位护士长审核每次达80分
审查组审查80分以上(
一次)
发表本专业论文一篇。
(申请前5年)
1.核心期刊论文一篇(申请前5年)
2.获得市级以上科研成果奖或科技奖励额定人员一次。
行政能力
1.病房医材
2.医疗设备
3.库房管理
4.环境卫生
1.执行护理质控品管活动担任质控员一年以上。
2.护理报表统计
1.执行护理质控品管活动担任质控员二年以上。
3.组织晨会。
1.执行护理质控品管活动担任质控员三年以上。
3.组织晨会
4.排班、能代理护士长。
进阶考试
科室自行考试
护士长审定
进阶考试N2
达80分
200题
进阶考试N3达85分
进阶考试N4达85分
免
考核
新进人员辅导表
每年考核
N1(德)考核表
N2(德)考核表
N3(德)考核表
N4(德)考核表
七、分层定级进阶实施细则:
(1)各层级分配比例:
N0、N1、N2不限制名额、N3名额占全员35%、N4名额占全员15%上限。
门诊、体检中心、供应室、康复科、感染科、中心配液室、不涉及直接照护病人科室,位阶规划N0、N1、N2。
其余科室位阶规划N1、N2、N3、N4。
(2)办理时间:
分层定级进阶认证每年5月与11月定期举办,各职级额满时,次年之进阶认证得暂停一次。
(3)审核单位:
分层定级进阶认证由申请人提出申请,护理部审核通过后认证。
进阶申请与审核单见附表一:
(4)进阶核薪:
1.通过进阶人员,于每年六月一月正式晋升,以护理部统筹公告为准。
2.各层级进阶通过后,经护理部主任签核同意及签奉院长核后,给予进阶津贴,以资鼓励。
3.本证明不提供为他院叙薪参考、或任聘参考、仅提供本院医院核薪参考。
(5)外院资格或执照认定:
外院人员年资一律不承认,比照新进人员由No开始晋升。
(6)任职资格:
专科护理师
有护士或护师资格证
领有护师资格证
(7)在职教育时数认定:
新进人员科室内教育。
新进人员完成辅导教育。
1.NO新进人员需完成科室内教育(6hr),护理部2hr系统内4hr小时及单位内护士长新进人员辅导。
2.NO、N1、N2、N3、N4各位阶在职教育150小时,自学114小时(不审查),每年需有院内36小时,包含护理部8小时,科室12小时,系统内16小时。
3.各院护理部举办教学时数计算每一小时算1小时。
4.医师学术类课程,每次计算每一小时算1小时。
5.各院行政类课程如消防讲习、政风科法律知识等等…….时数,折半计算。
6.上述申请时数认定以IC卡,实际登陆时数计算(折合应登录时数计算)。
7.上述时数认定以申请前需每年时数累计均达标准,为合格。
8.例外管理:
申请前一年若为产假上课时数不足要求者无法晋升。
9.时数认证以本院【学习IC卡】为主。
(八)重症时数认定与临床实务能力:
重症时数认定需由日常工作中照顾一级病人能力鉴定。
1.N0-N1需完成新进人员辅导表内容(各科室自定义)。
2.N1-N2任何科室护理人员N1年资满3年后皆可申请。
3.特殊部门仅设N2职缺,如门诊、体检中心、供应室、康复科、感染科、中心配液室、康复科。
4.重症时数与临床实务能力由各病房护理长考核认定。
申请前三年每年三基考试需达每次75分以上。
申请前五年每年三基考试需达每次80分以上。
●申请前三年技术考试每次需达90/次分以上。
通过护理部CPR技术考每次90分
●
能熟练执行危重病人护理。
能熟练执行一般病人护理。
熟悉工作环境及作业流程。
(九)护理查房、业务学习书面报告审核:
1.業務學習笔记/六个月内/一次
发表本专业学术论文一篇。
2.获得市级以上科研成果奖一次或科技奖励额定人员。
1.N3N4护理查房、业务学习或案例分析需由护理部指派护士长两人以上专业人士审核(教学小组组员审查也认同执行),审核分数须达80分以上视为通过,审核不通过时,当事人得于一个月内修改复审,修正只限一次,每年五月与十一月须完成报告审查或复审通过。
(书面报告评分表见附件四)
2.N1业务学习由单位护士长认证即可,N3护理查房、业务学习或案例分析需通过护理部审核且达80分。
3.N3申请前五年需发表本专业学术论文一篇。
4.N4需核心期刊论文、或获得市级以上科研成果奖一次或科技奖励额定人员。
(申请前5年)。
5.N1、N2业务学习报告仅需单位护士长认可即可,N3需通知护理部派审查员二位,参加评审。
6.护理杂志认定有:
符合文献检索的规定均能认可:
下述为范例:
提供员工投稿参考。
●国家级护理核心期刊:
中华护理杂志、中国实用护理杂志
●省级护理期刊:
护理学杂志(月刊)
现代护理(月刊)
现代临床护理(季刊)
中华国际护理杂志(月刊)
南方护理学报(双月刊)
中国护理杂志
护士进修杂志
天津护理
河北护理杂志
护理管理杂志
国外医学_护理学分策
中国医学文摘_护理学(月刊)
(十)、行政能力:
N4-护士长/专科护理师
3.病历审查
5.护理部大型活动如护士节、技术竞赛、等大型活动策画与安排。
5.组织品管圈。
6.与各科室联系。
7.突发事件处理。
8.书写计划书及规范。
1.N1升N2者行政能力需满足各层级之要求,参与病房医材管理)如医疗设备管理、库房管理等等。
2.N2升N3者,执行护理质控品管活动担任质控员一年以上,协助护士长单位
行政业务执行如:
护理报表统计、临床路径设计、问卷调查、。
3.N3升N4者,执行护理质控品管活动担任质控员二年以上。
担任质控小组长协助护士长单位行政业务执行如:
护理报表统计、组织
晨会、排班、能代理护士长职务。
4.N4升N5者,执行护理质控品管活动担任质控员三年以上。
担任质控小组长,协助护士长单位行政业务执行如:
护理报表统计、组织晨会。
与各科室联系。
突发事件处理、书写计划书及规范。
十一、进阶考试:
N4-护理长
专科护理师
笔试考试通过
达80分200题
进阶考试N3达80分200题
进阶考试N4达80分200题
1.进阶考试由各科室完成,护士长主办,护理部监督,每年三月份实施,考试通过后保留二年,考题分N2、N3、N4每组均有A、B卷。
2.命题委员:
能力进阶命题人员,由分层定级(教育推动组)人员分科别及N2、N3、N4命题,考试范围分专科护理及共通护理两部分,专科护理占百分之六十,共同护理占百分之四十。
3.考试及格标准:
笔试成绩须达80以上者,认定通过,考试有效保留资格年限为两年。
4.N0升N1者,完成职前教育训练后需通过新进人员辅导表并于3个月之内通过CPR测验。
5.笔试:
于N1升N2及N2升N3、N3升N4时需通过综合笔试合格、范围为各科临床护理。
6.每年三月与十月笔试,成绩公布后,核算教育时数及接受进阶申请。
7.笔试以到院年资核定,核定考N1、N2、N3、N4哪一层级,本院2014.11第一次举行,考虑臨床實際與人性需求,若该相應位阶没有考取,得放宽条件,容许考下一个位阶试题,以考取对等位阶认定。
明年起恢復一年兩次考試,未通過不得晉升,需等下次考試機會。
十一、考核:
(含)
1.N0升N1者,需完成新进人员辅导表。
达80分。
2.N1升N2者,需完成N2考核表达80分,平时考核需满足各层级之要求。
申请前要求(护理人员日常工作质量考核表),每年平均达80分。
3.N2升N3者,需完成N3考核表,达80分。
平时考核需满足各层级之要求。
申请前要求(护理人员日常工作质量考核表),每年平均达80分。
4.N3升N4者,需完成N4考核表,达80分。
5.若该位阶配额人数少于申请人数时,以年度考绩比序占前几名者优先申请进阶。
6.年度内有重大业务过失或年度考绩比叙占护理部评比后3%不得申请进阶。
7.日常考核表,以申请要求年限为主。
注:
如某员N2-N3需五年,前五年某一年未达90分,不得申请。
需展延一年,如成绩是90、93、85、91、90、91则符合申请资格。
?
十二、晋阶申请:
1.新进人员皆由N0任用,满试用期6个月且完成该单位新进人员评核后,其资格以N1任定,未注册、取得执照者仍视同N0(需考取执照且需注册)。
2.各阶人员申请进阶条件按前述规定办理。
3.本院离职人员,返院任职比照院外人员办法实施,原进阶等级自动消失。
4.外院年资认定,参照前述。
十三
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人民医院 分层 定级 制度 全责 护理 实施 过程