5月信息系统项目管理师案例分析真题1.docx
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2013年上半年信息系统项目管理师终于结束了,希赛教育也在第一时间看到了试题,2013年上半年信息系统项目管理师案例分析:
试题一
这一题主要考察质量管理的知识,包括质量管理体系的建立,以及针对问题提出改正措施和质量管理的过程;
[问题1]叙述A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题
[问题2]如果你是A公司质量负责人,请简要叙述实施A公司质量管理体系的改进步骤
[问题3]项目质量管理包括哪三个过程,内部审核等知识
试题二
第二题主要考察进度管理的内容,包括网络图的绘制,关键路径,总时差的计算,以及进度计划编制的工具等等知识;
[问题1]根据任务清单,将前导图填充完整,并指出项目的关键路径、计算计划总工期、活动C和G的总时差
[问题2]结合本案例简要叙述项目经理在进度管理中存在的主要问题
[问题3]如果你是项目经理,请结合本案例简要叙述后续可采取哪些应对措施
[问题4]除了采取进度网络分析,关键路径法和进度压缩技术外,请指出李工在制定进度计划时还可以采用那些方法或工具。
试题三
第三题主要考察项目收尾的内容,包括项目收尾的主要工作,解散团队的条件和项目收尾要完成的文档
[问题1]结合本案例,简要回答项目收尾的主要工作包含哪几部分并分别说明其主要内容
[问题2]请简要说明项目团队成员转移进入新项目的前提条件
[问题3]请指出项目收尾阶段需要完成哪些文档?
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