创业营运计划书.docx
- 文档编号:1930080
- 上传时间:2022-10-25
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:592.23KB
创业营运计划书.docx
《创业营运计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业营运计划书.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创业营运计划书
第一章总论.............................................................................1
一、项目概况.....................................................................................................1
二、项目情况.....................................................................................................1
第二章项目投资背景.............................................................3
一、市场发展概况和房地产发展态势.................................................3
二、市场建材市场存在的问题.....................................................................4
三、市场建材家居市场发展趋势.....................................................................4
四、项目建设必要性.........................................................................................5
第三章项目市场和运营模式分析.........................................6
一、市场需求分析.............................................................................................6
二、市场竞争分析及面临的现状......................................................................6
三、市场发展趋势分析............................................................................7
四、项目市场分析..............................................................................................7
五、项目..............................................................................................................8
营销策略.............................................................................................................8
第四章组织机构.....................................................................9
1、项目业主....................................................................................................9
2、组织机构....................................................................................................9
第五章投资匡算及资金筹措...............................................10
1、投资预算...................................................................................................10
2、资金筹措方案...........................................................................................10
3、资金明细...................................................................................................10
第六章风险分析与控制.......................................................11
一、风险因素识别...........................................................................................11
二、风险程度...................................................................................................11
三、风险控制措施...........................................................................................11
总论
一、项目概况
1、项目名称
家具建材展厅(装修设计运营中心)
2、项目承办单位及概况
适合单位:
装修公司家具厂全屋定制厂
执照要求:
施工资质安全证书
注册资本:
1000万
公司类型:
有限责任公司
单位住所:
成都周边二三线城市
经营范围:
家具,家电,建材。
二、项目情况
1、项目选址
成都周边二三线城市。
2、建设性质、
项目建设性质为装修设计,预算,施工为一体的咨询服务平台。
3、建设内容和规模
项目拟建设“成都周边二三线城市”,面积1000平方米,建成最专业自选商场。
免费设计服务机构,以项目的规模,专业性而言具有一定的规模效应。
4、建设周期
假设手续顺利的前提下,项目的建设周期为3月。
4、总投资估算和资金筹措
项目的总投资额为50万元,其中项目建设投资估算35万元(包括项目空店装修,场地租金)。
资金筹措由项目承办单位多方筹集。
5、效益评价
项目以家装所需产品为展厅主要收入来源,能够保证项目的正常盈利;工程项目可持平营运中心的日常开销。
项目的建设与运营将为当地社会的建设做出有力的贡献,其社会效益是积极的;同时,项目的建设与运营会对周边人群带来前所未有的方便,将得到当地消费者的爱戴。
第二章项目建设背景
一、市场经济发展概况和房地产发展态
1、市场经济发展概况
市场经济起步快,投资小,但发展潜力巨大。
近年来装修市场越来越大了,装修上的问题也越来越多了,装修行业已经引起了国家和广大消费者的关注,目前市场混乱,因为此行业门槛低,不具备规模性,为迎接市场的发展,营运服务中心将打破传统讨价还价时代,暴利时代,处处是陷阱时代,有效地做到全透明消费,全免费服务,终身质保,维修服务。
2、市场地产发展态势
3.市场建材市场存在的问题
业主用传统的模式装修房屋,从交房开始就在陷阱中挣扎,装修公司为达到自己的目的验房不认真为客户服务,打起免费设计预算的幌子诱导客户,凭借客户的不专业,用专业性给客户下套设计陷阱,漏项。
采用饥饿营销的模式让客户冲动消费。
4.不合理性
近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。
但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。
如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。
市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。
家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。
我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
目前市场上普遍存在着,装修简陋,产品不齐全,价格高材料差。
经营模式的不合理性,增加项目偷梁换柱成了装修公司最客观的收入。
5.企业管理人才缺乏
在市场规模快速扩张的同时,企业的管理人才培养明显滞后于市场的需求,这对行业保持持续快速增长十分不利。
建材市场必须从管理、组织、服务、人才等方面实现全行业的现代化,以适应市场需求和提升行业整体竞争实力。
3、展厅面对市场的发展方向
1、由数量的扩张转向运行质量的提高市场上存在着不少家具,建材店。
以当前的经济形势,越来越多的品牌进入市场,人们的消费观念也慢慢的由便宜化转向为品牌化。
2、展厅化的购物中心发展
为客户选择合适满意的家居产品提供更便捷、系统、周到的服务。
】
为了让客户更好的选购装修材料,更好的设计自己的蜗居,更好的预算装修费用,我们将以产品厂家入驻,定价销售,透明消费,自选商场的方式忠臣地为客户服务,让客户减少奔波之苦。
在设计,预算,施工上我们做到无条件的免费服务。
并免费提供采购清单,让你轻轻松松货比三家,让你正真体验无忧装修,环保装修。
4、项目建设必要性
1、项目建设符合国家产业政策
近期我国固定资产投资调控政策总的原则是适当控制投资规模,调整投资结构。
国家要求房地产开发持续健康的发展,提高居民住房水平,改善居住质量,满足人民群众物质文化生活的基本需要,保持国民经济健康发展。
同时也更好的带动了装修市场。
2、满足市场的实际需求
项目致力于打造一个面向二线城市的中高端家具家电装修建材等一条龙配套设施的高端展厅。
给消费者提供一个全面的舒适的购物环境。
3、满足当地房地产市场发展的需要
根据市场发展规模及住房建设发展目标,预测2017-2025市场着重致力于商品房需求的增长。
从消费结构分析,随着房地产市场的发展,居民住房消费观念也发生了明显的变化。
改善型住房的需求较为明显,人们已不能满足于“够住就行”的传统观念,住房消费正由“居住型”向“享受型”转变。
根据这一需要,同样也会带动二线城市建材家居产业装修市场市场发展的需求。
第3章项目市场和运营模式分析
一、市场需求分析
1、市场的形势
以市场建材家居市场,目前规模齐备的建材家居展厅暂未成型,建材市场各厂商、代理商,各自为政,遍地开花,基本上没有明显的整体行业竞争优势和整合动作,专卖店普遍存在业态落后、市场分散、缺乏统一规划,缺乏统一形象整合等问题。
2、二线城市商业开发机会点
二线城市老城区发展趋向饱和,随着新区的建设,商业重心逐渐东移,具体表现在:
(1)二线城市未来高端楼盘大多都集中在二线城市,高消费人群必然逐步搬迁。
(2)中心商业区趋于饱和,不少商户另选经营地为必然趋势。
而二线城市新开发楼盘店面较多必然会成为一个新的市场
(3)二线城市地区地理位置优越,区域环境规划好,配套设施合理,建设规格好,容易形成高端商业零售区
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 营运 计划书