如何成为职业化员工试题与答案1231123231Word文档格式.docx
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C『保持良好的心态,是取得最终成功的关键
D总常想好的事情,把每一天都当作人生的最后一天去过,是不会快乐的
D
4.团队有效、顺畅运转需要良好的:
A'
学习能力
B总沟通能力
c「技术支撑
D「协调能力
5.沟通三关键不包括:
x
表达
B厂|倾听
C厂|态度
D尸反馈
6.与同事沟通的注意事项,不包括:
A「过高地定位自己的价值,忽略他人价值,这是自大B广你把我怎么不了,凭什么听你的”,这是自强
C'
缺乏整体观念和大局意识,推卸责任给别人,这是自私
D辽|惟恐别人比自己强,相互保密,明攀暗压,这是自闭正确答案:
7•情商反映的是一个人:
A总掌控情绪的能力
B"
承受挫折的能力
C厂容忍他人的度量
团结协作的意识
A
8.如今,企业都把:
A质量放在第一位
规模放在第一位
技术放在第一位
D矗,诚信放在第一位
9.对如何关爱下属,理解不正确的是:
A「关爱下属,他会以关爱和自我管理回报上级的
B厂|没有爱的管理是苍白的,没有爱的服务也是苍白的
C厂|严格要求就是最大的爱
D要让下属一切按照自己的意思做
10.超越是靠:
V
变化实现的
B广发展实现的
变革实现的
D总创新实现的
11.设定了目标仅仅是第一步,最重要的是:
有长期的目标
有充足的条件
C厂目标不能太长
D心达成目标
12.执行力的标准不包括:
A准时
B「优质
超越
13.以下不属于真正的团队具备的条件的是:
A「自动自发,彼此负责
B泾|自觉自动,各司其职
C厂|目标统一,全力以赴
相互协作,优势互补
14.团队中的每个人都要:
A广不对其他工作负责
B厂|做自己份内的工作即可
只对自己的工作负责
D冏把团队的工作当作自己的工作
15.对团队协作能力中自动自发,彼此负责”的理解不正确的是:
团队成员之间要主动沟通
团队成员之间要主动汇报
Cr团队成员之间要主动关切
D|团队成员之间要主动举报
1.人生的机会不多,大概有五次,第一次机会是:
A「家庭背景
B个人能力
c「社会环境
D「上级的提携
2.现代企业竞争的是:
A「实力
B金技术
C产品
D匸服务
3.一个职业化的员工,不应该:
A「有主动帮助别人的意识
B「主动找差距
C广|主动显示自己的才能
有坚决执行一切命令的意识
4.趋向完美的途径是:
改革
发展
C总创新
D厂|变化
5.有关保持良好心态的描述不正确的是:
谁都会遇到挫折,遇到困难,人生不如意的事十之八九
C保持良好的心态,是取得最终成功的关键
常想好的事情,把每一天都当作人生的最后一天去过,是不会快乐的正确答案:
6.以下说法不正确的是:
A広消极刺激潜意识
B培育积极心态
C厂|持续的阅读和学习
醒后即起,起床后迅速进入状态
7.情商反映的是一个人:
A心掌控情绪的能力
B广承受挫折的能力
容忍他人的度量
D「|团结协作的意识
C技术放在第一位
D*诚信放在第一位
关爱下属,他会以关爱和自我管理回报上级的
B「没有爱的管理是苍白的,没有爱的服务也是苍白的
c'
严格要求就是最大的爱
D泾|要让下属一切按照自己的意思做
“
A「变化实现的
B厂|发展实现的
C厂|变革实现的
D尸创新实现的
11.执行力的标准不包括:
A厂|准时
B厂|优质
超越
D*保量
12.不是沟通的三件宝的是:
A总摇头
点头
C厂赞美
微笑
13.与同事沟通时,自己常有理,对方没道理,这是:
A总自我
自尊
自大
D厂自负
14.与同事沟通时,要注意的要点不包括:
A「要积极参加集体活动,在活动中增进了解
B厂|对同事的不足,要直言不讳地提岀来
C厂|要拒绝情绪和流言蜚语,不可随意发脾气
D广|要恰当地赞美和恭维同事
15.沟通的三要素不包括:
A厂|环境
B厂|气氛
C总态度
D厂情绪
1.决定一家公司的成功和失败的是:
老总
B|客户
C销售人员
DC|市场
2.人们在执行的过程中需要的思维是:
A厂|逻辑思维
B厂|形象思维
发散思维
Di'
|结果思维
3.完成任务是对:
任务、职责负责
’目的、价值负责
C厂|程序、目的负责
D1転程序、过程负责
4.
结果才会有
俗话说人多力量大”但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,
差异性,这就是:
A厂|时间守恒定律
B厂|能量守恒定律
分清责任问题
D责任稀释定律起到的作用
5.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:
A丘|紧急且重要的事情
既不紧急也不重要的事情
紧急但不重要的事情
D「重要不紧急的事情
6.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:
A忌成就感
D广安全感
7.
员工之所以评选他们为十佳雇主,
中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,总结起来其实就三个词,即:
A厂|成长感、公平感和成就感
B厂|安全感、公平感和成就感
C广|成长感、归宿感、成就感
D「|成长感、荣誉感和安全感
8.IBM客户价值观点描述是:
A尸成就客户、创新为要、诚信负责
B「|无处不在的客户
C°
|真诚到永远
D「在电子信息领域实现顾客的梦想
9.评判一家公司的好坏最客观的是:
A「|培训师、员工
客户、老总
C厂|培训师、老总
D|员工、客户
10.中国民营企业的平均寿命是:
A厂|2岁
B厂2.5岁
C忙2.9岁
D厂卜.9岁
11.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:
A「|目标、价值、过程
B「|客户、程序、交换
C泾|客户、价值、交换
D广目标、职责、市场
12.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:
A泾|改变的过程
B评价的过程
C「|激励的过程
D"
影响的过程
13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付岀的因素中最主要九个字是:
B「|安全感、公平感和成就感
成长感、荣誉感和安全感
D成长感、归宿感和成就感
14.现在企业的观念要从:
客户经济时代过渡到产品经济时代
B「计划经济时代过渡到市场经济时代
C「生产经济时代过渡到计划经济时代
D|产品经济时代过渡到客户经济时代
15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:
A"
卫生间的状况
员工走路的快慢
C厂|员工对领导的评价
D金执行力状况
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣
不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光
先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;
陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;
不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;
亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也:
,•“
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;
故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;
陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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