关于和谐矿区建设的调研报告及工作建议Word文件下载.docx
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实现更高层次的创业发展,努力为建设和谐矿区奠定坚实的物质基础。
建设和谐矿区,发展是基础,没有发展,什么事也做不了。
必须认真贯彻科学发展观,坚定五年百亿目标不动摇,加快重大项目建设特别是“三个一体化”建设进程,把提高发展速度和质量放到更加突出位置,集中资大力发展优势项目。
充分利用国家产业政策,积极发展循环经济,按照发展式增效式的要求,大力推进节约型企业创建。
要更加注重投资业绩,建立完善投资回报考核评估体系,力求效益最大化。
要坚持盘活存量促增量,激发存量活力,提高对经济增长的贡献度,努力形成新的经济增长,以发展促和谐,以和谐促发展。
实现本质安全型企业,努力为建设和谐矿区创造良好的安全环境。
对煤炭企业讲,做好安全工作,无疑是建设和谐矿区的重要前提和保障,但同时也是建设和谐矿区的最大变数。
必须高度重视,群策群力,在更高的层次上推进安全工作,实现安全发展,为和谐矿区建设提供良好环境。
要坚持以人为本,强化主动安全观,规范岗位操作行为,深化“三违”专项治理,促进人的本质安全。
要深化质量标准化建设,推进科技和管理创新,进一步提高工程质量和安全装备水平,从根本上提升矿井防灾抗灾能力。
要积极推进安全理念变革,改善安全思维模式,培育先进安全化,引领创建工作向更高层次发展,努力推动安全工作水平逐年提高,力争实现零事故零伤亡目标。
实现发展成果全员共享,努力解决好职工最关心最现实的问题。
建设和谐矿区,重要的一条原则就是坚持以人为本,善待职工,做到“发展依靠职工,发展为了职工,发展成果惠及职工”。
要以解决职工最关心最直接最现实的问题为重点,实实在在地帮助职工解决实际困难和问题,帮助实现他们的愿望。
要在企业效益增长的基础上,逐步增加职工收入,尽快实现小康目标。
要加大住房建设力度,改善职工居住条。
要高度关注弱势群体的生活,完善扶贫助弱机制,不让一个职工家庭吃不上饭子女上不起学职工看不起病。
要通过持续不懈地努力,力争到“十一五”末,把矿区建设成职工收入较大增长各种保障体系更加完善职工安居乐业欢乐祥和的新矿区。
实现平正义的机制保障目标,最大限度发挥职工的积极性和创造性。
平正义是建设和谐矿区的基本条,制度是实现平正义的根本保证。
必须不断完善民主权利保障机制厂务开示机制收入分配机制矿区稳定机制,努力消除影响和谐的体制机制障碍,从头上保障平正义。
要切实推行厂务开和民主管理制度,以职代会为主渠道,采用多种形式,让职工知情,听职工议事,请职工监督,提高职工主人翁地位。
要尊重和兼顾各群体利益,统筹协调各方面的利益关系,从坚持平正义的角度,加强收入分配调节,建立起既体现个体价值又相对平合理的利益分配方式。
要创新信访工作机制,倡导“有话好好说,有事按程序找”的信访工作新秩序。
加强社会治安综合治理,完善应急管理工作体系,妥善处理好新形势下的新矛盾新问题。
要积极推进依法治企方略,坚持学法守法用法,依法维护企业和职工合法权益,将肥矿集团建设成为法治矿区平安矿区,使平正义成为建设和谐矿区的重要支柱。
五实现企业化和谐,为和谐矿区建设创造和谐的人环境。
和谐化是广大职工依附的精神家园,也是和谐企业具有凝聚力向心力和感召力的泉之一。
集团司应大力倡导人际关系融洽干群关系密切各种群体相互理解企业愿景普遍认同的和谐理念,积极培育”团结协作诚信互爱”的和谐精神,建立起具有调节利益增进融合凝聚力量推动发展的具有肥矿特色的和谐化。
要坚持用和谐化培育人鼓舞人塑造人,引导职工树立和谐的思想观念和思维方式,使和谐的理念成为广大职工的重要价值取向。
要深入开展“八荣八耻”的教育,牢固树立起社会主义荣辱观,知荣明耻树新风。
要提升明创建活动层次,推动明创建活动向以人为本体现关爱等主题延伸,更大地促进人环境和谐。
二影响矿区和谐发展的不和谐因素通过座谈交流,我们认为,集团司在推进和谐矿区建设进程中,尽管取得了很大成效,促进了企业健康稳定发展,但随着市场经济的深入发展和改革的不断深化,在政治经济分配就业劳动保障等方面,也不可避免地出现一些影响矿区和谐发展的不和谐因素。
主要存在以下几个方面的矛盾:
发展需求与结构调整之间的矛盾。
近年,我们肥城矿区通过采取结构调整改革改制资产重组等措施,企业得到了长足发展,但在发展过程中也存在“阵痛”,在寻求煤炭资发展第三产业等方面作出了较大牺牲,遗留问题较多。
企业发展与基层单位利益之间的矛盾。
由于企业在不断地发展壮大,特别是在信息化建设飞速发展的基础上,要求建成司一体化运作集约化管理的统一平台,对基层单位的要求更为严格,管理更为规范,对资金等重要资实施集中运作,这在一定程度上影响了基层单位的利益。
企业对高水平人才的渴求和员工整体素质偏低的矛盾。
由于种种原因,人才短缺特别是高水平的专业人才严重匮乏,已成为煤炭企业普遍存在的现象。
就我们肥矿集团也同样存在这一问题。
在社会高度发展竞争日趋激烈人才日益成为企业成功的重要砝码的今天,这个矛盾尤为突出。
党群干群关系之间的矛盾。
当前正值体制转轨社会转型的关键时期,经济成分分配方式和利益主体日益多样化,在矿区各个领域各个层面碰撞磨合的过程中必然产生一些矛盾。
比如由于干部与群众在执政理念上难以对接,在理解执行党的政策上难以取得一致,在企业发展变化的认识上存在偏差等,不可避免的会产生一些摩擦与矛盾。
三构建和谐矿区的几点建议根据六中全会“决定”精神,我们认为,构建与社会主义和谐社会相适应的和谐矿区,应从以下几个方面着手:
第一,坚持以人为本,从人力资开发上为构建和谐矿区提供高素质的人才队伍。
和谐矿区贵在“人和”。
而“以人为本”既是坚持科学发展观的本质和核心,也是实现人和的基本保证。
“以人为本”就是要把企业员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足员工多方面的需求,实现员工的全面发展。
对于企业说,员工既是企业的主体和谐的创造者,同时也是生产要素中最为活跃的因素。
如何启动员工的兴奋点,使员工的一切行为变被动为主动,是摆在当前的一个重要题。
第二,坚持以发展为根基,从物质需求保障上为构造和谐矿区奠定坚实的物质基础。
矿区和谐在很大程度上取决于生产力的发展水平,取决于发展的协调性。
企业要和谐,首先要发展。
构建和谐矿区,必须紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务,坚持用发展的观点发展的思想发展的理念不断调整企业的发展思路,做到以发展促进和谐,以和谐促进发展。
特别是要注重处理速度与结构质量与效益当前与长远的关系,围绕增盈提效,大力发展生产力,提高生产经营水平,最大限度地实现经济效益最大化,为和谐矿区建设奠定坚实的物质基础。
第三,坚持以学习为手段,从队伍素质的提高上为构建和谐矿区注入创新力。
科学技术是第一生产力。
那么,通过“建设学习型企业,争做知识型职工”提高职工队伍的素质,也就成为知识经济时代的必然要求,成为提高企业综合竞争力促进企业和谐发展的内在动力。
在实现学习型企业的进程中,要积极引导职工学习成才,更好应对市场竞争的挑战。
要逐步完善岗位成才激励机制,引导职工钻研实用技术和操作技能。
还要积极创造条,努力营造一个有利于学习的浓厚氛围。
第四,坚持以化为导向,从团队精神的凝聚上为构建和谐矿区塑造精神支柱。
要以化为导向,建设独具肥矿特色的企业化,在企业内部形成良好的精神氛围,树立企业与员工的共同愿景,培养“心相通,情相融,力相合”的团队精神,为构建和谐矿区提供精神支撑。
企业化作为一种具有品牌效应的无形资产,具有强大的生命力和扩张力。
优秀的企业化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续健康稳定发展,真正起到育企业之“本”铸企业之“魂”谋企业之“道”塑企业之“形”的作用。
第五,坚持以稳定为基础,从利益关系的调整上为构建和谐矿区创造稳定的环境。
没有稳定就没有和谐。
妥善处理好各种矛盾,协调好各方面的利益关系,保持社会的协调稳定,是当前亟待解决的重要题,成为构建和谐矿区的关键所在。
要完善利益协调机制。
建立健全正确反映和兼顾不同方面群众利益的协调机制,坚持把改革的力度经济发展的速度与群众的承受程度结合起,在利益分配上注重平正,切实维护和实现职工群众的根本利益。
要妥善处理职工内部矛盾,坚持和完善厂务党务开等民主制度,保证群众依法行使选举权知情权参与权监督权等民主权利。
要进一步加强社会治安综合治理,完善防控体系,保持对违法犯罪的高压态势。
要建立健全预警机制,增强防范和处置重大自然灾害社会风险和突发事的能力。
第六,坚持以和谐为己任,从改善人居人际环境上为构建和谐矿区创造良好的环境氛围。
政通人和安居乐业是矿区和谐的直接体现。
要把精神明建设生态环境建设和各种保障体系建设放在更加突出的位置,努力营造和睦融洽的人际环境舒适优美的人居环境和坚强有力的保障体系,形成全体职工安居乐业的祥和矿区。
要营造和睦融洽的人际关系,通过加强社会德职业道德和家庭美德教育,在全矿区形成遵纪守法诚实守信团结友爱和睦相处的良好氛围。
要营造舒适优美的人居环境,让更多的职工群众享受到现代明带的成果。
同时,要加强生态环境的保护,促进人与自然长远协调发展。
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