医务科工作计划重点工作计划规划方案Word格式.docx
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听取科室主任对科室医
疗运行、质量管理、科研教课等状况,针对不足提出合理改良建议。
(二)、严抓病历质量,提高年青医师书写水平
1、病历书写是医疗质量管理的要点,医务科也一直严抓病历质
量管理不放松,特别是采纳不一样方式、方法、举措对临床科室进行强
化监察管理,不停重申病历书写的重要性。
今年我院医务科参加了温
州市病历质控中心举行的温州市病历书写规范化培训,实时向我院住
院医师反应我院病历质控存在的共性的问题;
解读《医疗机构病历管
理规定》《住院病历质量检查评分表(2014版)》,依据新要求要点
监察病历质量。
2、增强进行运行病历质量质控,每周三查内科、周四妇产科、
周五外科惯例检查。
严格依据《2010版病历书写基本规范》和《住院
病历质量检查评分表》单项反对、时效性、知情赞同讲话署名、病程
记录书写及署名实时性等方面进行监控;
3、我院每个月归档病历主要按《卫生部2010版病历书写基本规范》
、《住院病历质量检查评分表》进行质控,并向个人反应存在问题以
提高病历甲级率,病历甲级率≥90%。
截止12月尾共抽查归档病历余
份,依据质控结果实时将存在问题反应给主任、病历书写者自己,要
求病历书写者实时改正存在的问题,整年共改正病历问题份;
对全院
住院医师进行了病历书写规范的培训并特意对新进医师进行了病历
书写规范的培训,在医疗质量与医疗安全大会长进行了病历问题反应
会,要求科主任重视,增强医师责任心,争取从本源上更正。
(三)增强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防备医疗纠
纷
1、防备医疗差错,增强医患交流,主动报告医疗安全不良事件
和工作流程,核心制度落实到位,增强学习基础知识,增强实践技术
训练,并在今年对非临床科室医务人员进行了“心肺复苏”查核,合
格率为。
对岁以下临床医生举行心电图、读片大赛各次,共批次,人
次。
院庆周年病历书写大赛次。
2、持续抓好医疗安全教育及有关法律法例学习,依法例范行医
,严格执行人员准入及技术准入,增强医务人员医疗安全教育,进行
医疗质量大会上医疗纠葛防备及办理讲座、培训。
3、增强医疗安全防备,从控制医疗缺点下手,严格执行
《医疗纠葛、医疗事故办理及责任追查制度》,关于给医院带来重要
影响的医疗纠葛或医疗不良事件,要进行责任追查,侧重汲取经验教
训。
4、从控制医疗缺点下手,增强疑难、医源性损害、特别
、疑难、危重、严重并发症、纠葛病人等的随时报告制度。
5、增强医疗质量要点环节如危重患者管理、围手术期管理、输
血与药物不良反响、有创诊断操作等、要点部门如急诊、手术室管理
。
更新门诊病历,使用通用门诊病历。
6、召开医疗质量和医疗安全会议,通告医疗安全事件及医疗纠
纷的办理状况,总结经验。
7、监察“紧急值”报告制度及登记,增强以病人为中心的服务
理念及服务意识,增强临床科室与医技科室的有效交流。
对“紧急值
”报告制度的有效性进行评估,临床实验室与临床医生进行商议,修
订我院部分“紧急值”查验项目,并加以确立和完美。
8、临床路径、单病种管理,依据临床路径和单病种的实行方案
,增强规划外科手术的临床路径,妇产科手术的临床路径,内科和单
病种,真切表现(理法方药)在临床中得以应用,侧重疗效,病程中
记录取药后疗效评估等内容。
二、医疗结合体建设
为进一步推动我院分级诊断工作,依据卫计局有关要求,以本院
为核心组建了医疗结合体,成员包含成员包含。
为建立和落实医疗联
合体的工作,我院在今年共进行了次医疗结合领会议,月日商议医疗
结合体工作方案,月日进行医联体协议书签署,月日进行医联体签约
授牌仪式,日医联体增补协议书签署。
并对医联体成员进行了各样培
训和多次下乡进行知识讲座。
如:
月日在我院进行了心肺复苏、除颤
仪操作的培训;
月日在我院大会议室进行应急操练培训和现场应急演
练;
月日进行了基层卫生综合技术培训以及月日本院急诊科医师在卫
生院进行糖尿病健康知识讲座等。
因为今年各卫生院进行乡镇等级卫
生院评审,我院对各卫生院下派了团队进行了各方面的指导帮扶,如
应急操练指导、各科室台账指导、科室建设,人员装备并下派医生进
行坐诊。
三、“120”急救站点建设
1、今年我院急救工作进一步获取重视与增强。
在规范管理的
基础上,医院120急救站点共接报警电话个,出诊车次,急救人
次,向上司医院转送危大病人人次,接孕产妇次,急救成功率%,
尽全力守卫全区人民民众身体健康。
2、在保障平时院前急救工作的同时,还为要保障片区重要
社会活动,供给救护保障用车车次。
3、缩短院前急救的均匀反响时间。
增强业务技术培训,提
高应急急救能力。
按期对急救人员进行业务学习及急救技术的培
4、增强了对救护车的管理。
依据市120指挥中心的要求,建
立了各样知情转诊协议书,完美转诊制度,防备医疗纠葛。
四、持续做好对口增援、帮扶工作服务工作
在年的基础上,持续增强同医科大学二附院、人民医院之间的沟
通和联系,整年接受帮扶合计人次,踊跃创立充足发挥专家的作用的
环境,并利用专家坐诊、查房、带教手术、疑难病历议论、学术讲座
等举措,不停提高全院医务人员的技术水平,使全院的诊断水平广泛
获取了显然提高,使患者足不出荆就能接受大医院的专家诊治。
五、建立整体意识,实时达成上司主管部门的各项工作,发
挥医务科的职能科室作用。
1、医务科是医院对外交流的一个窗口,工作繁琐,肩负着医
院各项工作的统计上报工作。
2、达成今年的医防整合规范化医院创立、医联体的建设、慢病管
理示范市、“安全医院”创立活动和120急救站点建设查核等工作的
台账。
3、进行第周期医师按期查核工作,已达成第一阶段工作。
4、与基层医疗机构合作展开双向转诊服务,有基层医疗机构预定
转诊实例登记。
年医务科在获得了一些成绩的同时,也还存在一些不足和问题
1、怕冒犯人、手段不够坚决致使医务管理不够完美,管理举措
落实不到位等;
精美化管理有待提高;
2、持续教育方面时效性不好,教育的层次要提高,使大家能学
有所用,从根本上起到作用,根绝形式化,纠正个别医务人员“走过
程”的思想。
使专业学习起到真切的作用。
3、病历质量方面存在反频频复,屡教不改现象,同一个问题在
同一个医务人员身上多次出现。
医务科下一步增强看管力度,改良医
疗文书书写水平。
4、对疑难危大病例及死亡病例不可以实时议论。
未仔细执行危重
病人报告制度。
临床路径知识学习不够,抗菌药物临床合理应用工作
落实不够好。
还需要进一步细化和规范。
我科愿再接再砺,努力工作,不停战胜存在的问题。
有医院领
导的全力支持、全体医务人员的共同努力,医务科的工作会日益完美,
医院的明日会更好。
医院医务科
年医务科工作计划
年医务科在院领导下,在各科室的配合、支持下,以医疗质量和
医疗安全统率医疗工作发展全局,不停将各项医疗工作推向深入,较
好地达成了医疗管理、服务工作。
在新的一年,医务科在总结、稳固
过去的成绩上,进一步增强医疗质量、医疗安全的监察、管理和服务
现将年本科工作计划安排以下:
一、医疗质量管理和医疗安全管理
1、每个月持续对我院的临床科室进行行政查房,查房要点内容:
科主任手册、科室8大本及科室的平时工作、详尽认识各样登记本记
录及执行状况。
包含科室实质交接班、科室三级查房、科室质控(QCC
)、医疗安全及医疗差错登记本;
危大病例议论、疑难病例议论、死
亡病例议论;
病人随访登记;
医德医风及劳动纪律。
2、病历质量管理
(1)持续进行运行质量质控,每周三查内科、周四妇产科、周
五外科惯例检查。
严格依据《2010版病历书写基本规范》和《住院病
历质量检查评分表》单项反对、时效性、知情赞同讲话署名、病程记
录书写及署名实时性等方面进行监控;
(2)持续终末病历质控:
每个月到病案室抽查各科室医生5份出院
病历,并实时将存在问题反应给主任、病历书写者,要求病历书写者
改存在的问题,持续进行病历书写规范的培训,并严格按“医院医疗
文书质量查核赏罚治法”奖优罚劣。
(3)抓好医疗文书的书写如输血病历指证、输血过程及输血后
评估、门诊病历、处方、申请单、报告单等。
根绝不写门诊病历。
3、增强科室自己建设,我们将在年持续增强自己的质量及制度
建设,主要包含:
完美和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令
各项工作均有详尽规范的文字记录、会议记录。
增强科室档案管理;
转变工作作风,增强服务意识,由经验化管理逐渐向科学化管理转变
,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
4、每季度按期召开医疗质量和医疗安全会议,通告医疗安全事
件及医疗纠葛的办理状况,总结经验。
5、结合信息科完美电子化临床路径、单病种管理,依据临床路
径和单病种的实行方案,标准化外科阑尾炎手术的临床路径和妇产科
剖宫产手术的临床路径,实时录入内科急性左心力弱竭和社区获取性
肺炎单病种工作。
6、防备医疗事故保证医疗安全仔细做好医疗质量查核工作,严
格安医院拟订的管理规范、工作制度和评改细则,展开管理工作、严
格执行医疗防备举措和医疗事故办理方案,推行医疗缺点责任追查制
,严格按医疗操作规程标准展开医疗活动。
组织院内员工学习有关医
疗法律法例各项条例。
增强对要点环节、要点科室的质量管理,把医
疗质量管理工作的要点从医疗终末质量评论扩展到医疗全过程中每
个环节质量的检查敦促上去。
要点包含:
(1)重申住院见告书、授
权书、各样诊断知情赞同书的规范完好书写。
(2)真切、正确做好
“死亡病例议论”“危大病例议论”“急救危大病人议论”的各样
记录及医师交接班;
(3)组织科室增强对诊断规范及有关法律法例
的学习。
(4)增强对诊断计划、用药安全性的检查力度。
7、参加病历质控会议,实时掌握最新评分标准和质控要点,了
解国家最新政策,为我院病历质控和上司要求接轨。
二、持续医学教育
1、针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识单薄、工作
思想欠正直等弊端,医务科在年会进一步加大对新近人员的培训,培
训主要分为病历书写和三基培训,经过讲座的形式进行,医务科全程
监控,并做好培训人员的学习记录。
2、选送医疗骨干参加短期培训班学习,以专科知识进展为主。
鼓舞医务人员出门参加各种学术会议。
3、持续展开系列教育活动。
利用外请专家讲学,邀请上司专家
对我院进行专业技术指导(如内科教课查房,外科、妇产科手术,心
电图的剖析,CT、MR及核磁共振读片等),提高学术气氛,不停促使
我院业务水平的提高。
4、三基三严查核次。
采纳多种形式进行“三基三严查核”,比
如集中查核,手机微信查核。
三、踊跃展开科研工作,增强新技术、努力提高我院诊断水平
1、持续增强科室科研工作,鼓舞各科踊跃申报科研项目,提高
科研项目的数目和质量。
2、利用第二隶属医院、人民医院对我院帮扶的大好机遇,
在引进新技术、新业务方面下功夫,
四、达成政府各项指令性任务,做好传得病防治、慢病管理及突
发公共卫惹祸件应急等工作,完美120急救站点的建设。
团结协作,
保护优秀的内部关系,办理好与上司的业务关系,努力达成科室平时
工作及上司给予的各项任务。
做好医师下乡管理服务。
达成第周期医
师按期查核工作。
总之,医务科的很多工作是离不开各科室的支持与帮助,希望在
此后的工作中共同努力,圆满达成各项医疗工作任务。
民医院医务科
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