施工技术方案Word文件下载.docx

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第二节编制依据

根据本工程的特点与施工招标文件的要求，结合本公司对同类工程的施工经验，本工程施工组织设计编制主要从以下几个方面考虑：

一、响应业主施工招标文件的要求，严格按技术规范要求和设计标准，组织施工。

二、招标施工图纸。

三、自然地理气候条件。

四、选择合理的施工方案，配置精良的机械设备，确保合同工期按期或提前实现。

五、按业主招标文件的要求做好施工区内的环境保护及水土保持工作。

第三节编制原则

一、严格遵守招标文件所规定的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。

二、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机械、新材料。

三、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开；

采取平行与流水作业相结合的方式，正确选用施工方法，科学组织，平衡生产；

各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，保证施工连续均衡有序进行。

四、安排施工进度计划时，充分注意各项目、各工序之间的协调和配合，并充分考虑场内交通对施工的影响。

五、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有设施，减少各种临时工程，加快准备工作进度。

六、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法，实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地的规划布置。

严格组织，精心管理，文明施工。

七、坚决贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系，确保工程一次验收合格率达到100%。

八、建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全施工。

实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大事故和交通运输责任重大事故，创[安全生产、文明施工的标准化工地”。

九、根据国家“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环保工作方针，施工期间严格遵守国家和当地所有关于控制环境污染的法律法规。

第二章第二章施工总平面布置

第一节布置依据及原则

一、布置依据

（一）施工招标文件。

（二）工程施工图。

（三）现场踏勘、调查、访问收集的资料；

（四）施工组织设计手册及相关规范；

（五）国家现行有关《建筑工程施工安全规程》、《安全技术操作规程》；

（六）国家、省市有关建筑工程施工现场管理规定及文明施工标准；

（七）类似工程的施工经验。

二、布置原则

临建设施布置在招标文件指定的项目建设区范围内，尽量做到合理布置，满足施工需要，避免二次转运。

合理利用，分散与集中相结合的原则。

第二节布置规划

根据本工程特点，施工现场布置时考虑分散与集中相结合，分别独立布置完整的临时设施，完成土地平整、农田水利工程、田间道路工程的施工。

施工期间利用原有乡、村道路加以维修，同时新建临时道路连接到各个施工点。

新建临时道路尽量与生产路和田间路相结合。

第三节主要临时设施的布置

一、场内外交通工程

（一）场外交通

有乡村道路通过该村，对外交通十分方便。

（二）场内交通

主要材料通过乡村道路和新修临时道路运进至指定地点。

至各施工作业点在乡间小路上拓宽，满足人力或人力车运输需要，作为场内各施工点主要材料运输通道。

二、水、电及通讯

（一）供水系统布置

供水项目有砼浇筑、浆砌石、养护、施工生活营区等。

施工供水在各作业点修建临时蓄水池、山粪池，在就近农田或塘堰中用潜水泵抽至临时蓄水池、山粪池中供施工使用。

生活用水在住地附近开发地下水或直接使用当地村民水井的水或饮用水，在住地修建水缸蓄水，安装小型抽水泵抽入缸内或者直接用人力挑水。

（二）施工供电

供电电源。

本工程项目比较分散，用电负荷量小，拟在生活营区就近搭接生活用电。

由于混凝土预制构件集中生产后再运至工地安装（砌），预制场施工用电在附近架设380V动力线路。

其他施工用电，拟架设220V临时线路至施工作业用电点。

另预备3~4台30KW的柴油发电机，供施工急用或不便架设线路的施工点使用。

供电可靠性及安全性。

为保证供电的可靠性，对于主要的施工设备如砼拌和系统、抽水系统等尽可能采用双回路供电。

为保护供电安全，严格按照现行的规范设计，作好防雷和接地。

在运行维护管理设施时严格按照电力系统的安全规程和JGJ46-88“施工现场临时用电安全技术规范”要求进行。

所有施工用电线路都不得采用裸线架设。

（三）施工通讯

1、场内施工通讯：

本工程各作业点较分散，点多面广，场内施工通讯配置4对无线电对讲机，实现内部现场指挥调度。

2、对外通讯：

项目经理部每人配置1部移动电话，以满足工程现场施工对外联系。

（四）消防设施

在仓库、办公和生活区以及辅助生产企业等部位，利用供水网络按规范要求设置足够的消防水池和室外消火栓，此外在配电室、油库、器材库及车辆上均配备适当数量的干粉灭火器。

三、砂石骨料与混凝土生产系统

（一）根据本标工程混凝土量小，浇筑强度不高，场地分散的特点。

预制混凝土构件采用集中生产，拌和站内安设一台JDY350A型强制式搅拌机。

其他混凝土工程量小且比较分散，拟采用分散布置的方式；

量过小的采用人工搅拌，搅拌必须满足相关规范和设计要求。

砼生产棚为木柱、木屋架、石棉瓦屋面。

（二）砂、石骨料堆放场面积为200m2，陆续供料。

（三）拌和站旁修建水泥库房，库房结构为砖墙，木屋架、石棉瓦屋面，混凝土地坪，建筑面积40m2。

（四）在砼拌和站附近修建现场试验室，试验室建筑面积15m2。

（五）砼、砂浆采用胶轮手推车运输。

四、生产和生活用房

（一）综合加工厂

主要承担本工程的钢筋加工、模板加工制作任务。

综合加工厂布置在混凝土预预制场邻近，综合加工厂的棚建结构为木柱、木屋架、石棉瓦屋面，建筑面积30m2。

（二）综合仓库

综合仓库主要存放施工所需的小五金、劳保用品、易耗材料，电工器材和值班室，建筑面积20m2。

（三）炸药库房

库房的具体位置按当地公安消防部门的有关需求及监理人批准的地点修建，且距人口密集区、交通要道、学校、经理部400m以上。

（四）办公及生活福利用房

根据施工进度计划安排，办公与生活福利营区采取分散布置的方式，项目部、办公系统布置在土地整理项目区较中心地点，各工区施工及生活营地用房在其附近以租用当地居民房为主。

办公及生活用房面积约500m2。

五、本标段具体详细临时用地

见附表六：

临时用地表

第三章第三章施工准备

第一节施工准备原则

一、做到三快：

进场快、准备快、开工快。

合同协议一经签订后抓紧组织人员、设备、材料快速进场，边准备边安家、边施工，做到快而有序，忙而不乱，争分夺秒，加快施工。

二、抓住关键，突出重点，平衡调度，因地制宜，合理布置。

能利用永久建筑物或附近居民房时则应尽量兼顾；

突出抓好供电、供水、交通工程；

严密组织，分工明确为工程全面展开创造条件。

第二节施工准备内容

一、接到中标通知书后，立即组织人员对现场进行详细踏勘，择优规划施工场地；

勘定施工道路；

了解环境保护，文明施工，环卫管理，施工车辆通行证，火工产品的采购、运输、储存和使用等一切与施工有关连的手续办理渠道及地点；

了解建筑材料供货渠道，质量情况，了解施工用水、用电、交通公路路况等内容，为工程的按时开工创造良好的条件。

二、迅速组建工程项目部和组织已拟定的专业施工队伍尽快进场，及时作好施工前的准备工作。

三、根据现场踏勘了解的资料和招标人的要求，有计划、有步骤地组织机械设备、准备期间所需的材料等进场，及早达到生产能力。

四、对调查了解材料供应的资料进行分析研究，确定供应厂家和货源渠道，按施工进度计划和原材料、半成品的供应计划和供货方签订的供销合同，组织货源尽早进场和储备，避免造成停工待料。

五、搞好施工图纸的复审

全面熟悉设计文件，充分了解设计意图；

对项目区地形及地质资料及当地材料进行全面复查，进一步了解工程的施工条件，精心的编制实施性的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。

六、组织技术人员和测量人员搞好本工程控制桩的交接和复测工作，并根据工程施工需要，增设导线控制桩，水准基点桩，加密中心桩，做好控制桩的定位测量工作以满足施工需要。

七、组建工地试验室

配备数量、精度均能满足设计和规范要求的测试仪器和检测设备。

组织试验人员做好各种原材料的取样、试验工作，把住进料质量关。

八、针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量、文明施工、环保的再教育，提高职工的安全、质量、文明施工和环保意识。

第三节施工组织机构

一、施工管理模式

推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标管理责任制，在公司内部组织有丰富施工经验和管理水平的高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目的内在规律，严密组织技术、质量、安全、材料、预算、设备、财务、后勤等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

本工程一旦中标，我们立即立即组建“达县2009年巩固退耕还林成果基本口粮田建工程项目经理部”，进行全面负责本项目的施工现场管理。

项目机构人员全部到位上岗，认真开展施工前的各项准备工作，及时提供本工程需要的人力、设备、机具、模具等各种周转材料，是按业主要求即时破土动工的一项十分有利的条件，我们保证如期按质按量完成本工程。

项目经理部的职能部门由工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资资设备科、综合部等组成。

按照本工程特点分别由三个工程区和若干施工队承担本项目的施工任务。

（见项目经理部组织机构框图）

二、项目经理部及各职能部门的主要职责

（一）项目经理部

受我司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度等目标的实施进行控制，协调项目部各职能部门的关系。

项目部经理常驻现场，项目部经理离开工地须经业主的同意，项目部经理离开工地后其职权由项目部副经理接替。

（二）项目经理

1、遵守国家有关工程建设规定，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

2、负责本工程项目的全部工作，并保证施工合同在本工程项目的全部实现。

3、按项目内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。

项目经理部组织结构框图

4、依据工程合同规定，协调业主、监理、地方之间的各种关系。

5、主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。

6、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。

7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工设计及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。

8、组织制定项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。

（三）项目技术负责人

1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接的责任者。

2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查；

3、按项目经理部分工，分管项目工程部的工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。

4、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。

5、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。

6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量、测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。

7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格达优。

（四）项目副经理

1、在项目经理的领导下，分管项目材料组、设备组、质安组、施工组和后勤组，项目综合办公室工作并直接负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。

2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范，规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

4、领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项标准化工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性合格达优，确保工程“创十佳工地”，创标准化文明工地。

（五）项目专业责任工程师

1、在项目经理的领导下，分管土建、安装等各专业的施工技术工作；

2、认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程执行，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。

3、负责并组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。

4、负责并组织编写各自专业的项目质量计划。

5、负责各自专业工程项目的施工资料，交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。

6、参加图纸会审、参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。

（六）工程技术部

全面负责工程施工期间工程项目技术方案的制定、优化和实施，协助项目总工制定实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有的技术方案实施情况进行监督；

处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务，对项目各作业层进行技术管理与指导。

（七）计划财务部

负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订，谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；

协助项目经理进行决策。

负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目部经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。

（八）物资设备部

负责工程的各种建材、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；

协助项目部经理进行决策，具体负责现场机械设备的调度。

（九）安全质量部

质量安全管理的具体执行机构，负责有关整个工程施工的全面质量管理与施工安全，并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理；

负责具体处理工程质量与安全事故；

协助项目部经理进行管理决策，进行施工质量的终检，协助质量领导小组进行复检。

（十）综合部

负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行各种后勤服务，协助项目部经理具体管理施工营区。

接待客人，搞好对外关系。

（十一）各专业施工队：

负责土石方开挖、填筑，砌石体、砼浇筑、道路修建等施工，全面保质保量按期完成本项目区工程的施工任务。

三、投入本合同项目主要人员配置

拟投入本工程的主要人员表

职位

人数

职称

项目经理

1

三级项目经理以上

项目技术负责人

工程师

质检部部长

质检工程师

安全部部长

工程技术部部长

施工队队长

4

施工员

测量队队长

助工、技术员

综合部主任

经济师

计划财务部部长

会计师

炮工队队长

2

高级炮工

第四章主要施工机械配备及劳动力计划

第一节主要施工机械设备配置

一、机械设备配置的原则

1、配套整齐，性能优良；

2、能满足施工要求；

3、能保证其完好率和出勤率，优选国产设备便于配件采购和维修方便。

二、设备转移

本工程的施工机械设备大部份主要来自我公司内江基地，从内江—施工现场，设备转移均采用公路运输，主要采用10t载重汽车运输，不足部分采用租用方式。

运输途中，将主动与当地交通部门联系，办理好交通管理部门要求的各种手续。

施工进场的车辆涂有醒目标志，接受交通部门的统一指挥；

如果荷载超过沿线桥涵的设计标准，则自行采取临时加固措施。

我公司第二批施工机械设备预计在进场后3天内进驻工地。

三、投入的施工机械设备

二、根据本项目工程施工的特点，拟向本工程投入配套的机械设备，确保本工程优质、高效按期建成。

施工机械设备以我公司现有设备为主，适当新购进行添置补充，设备配置充裕，便于抢工期，施工机械设备主要采用进口设备或性能优良的国产设备，拟投入的主要机械设备配置计划见附表一

四、试验检测仪器设备

见附表二

五、劳动力计划

根据拟定的施工方案和总进度计划的安排，按照土地整理相关定额计算所需劳动力，本标段总共需要38000个工日的劳动力，分阶段进初步计算，项目部根据工程进度状况对各施工队的人员及时进行调配，动态管理。

详细劳动力配置情况见附表三

第五章主要工程施工方案

第一节工程测量

一、测量放线的依据

根据规划设计总平面布置图和分块工程平面图设计的整治开发范围及其各工程的布置位置，进行现场轴线控制网和标高控制点的引测，测量放线时应严格按照《工程测量规范》（GB50026—93）施测。

二、本项目区各工程的具体位置，施工时按照设计要求根据现场实际情况进行放线。

三、每次轴线的投测均从相应的控制桩用经纬仪引出，每次测设均采用正、倒镜取中的办法，将轴线投测到相应的准确位置，且必须要使轴线闭合，精度满足规范要求。

四、基础土方开挖前，应根据图纸要求施工开挖线，当基础土方开挖至一定深度后，应设置标志桩。

五、标高控制

用水准仪校测标高：

在工区引测出一个标准高程，设置固定的标志，用水准仪对引测的标高进行闭合检查，及时消除水平误差。

六、施工测量的质量控制措施

（一）所有测量仪器如经伟仪、水平仪、钢卷尺、皮尺等均应经周期校验合格后，方可使用。

（二）使用的测量仪器和丈量工具应相对固定，并由专人负责保管。

（三）在用钢尺丈量时，每次必需采用标准拉力，并进行尺寸和温度校正，对标高控制和轴线尺寸控制应消除误差，测量结果必须符合规范的要求。

（四）测量工作自始至终固定专职测量人员担任，重要轴线定位，工程测量应由项目技术负责人会同专业工长进行检查和复核。

第二节土地平整工程施工方案与工艺

一、土地平整工程内容：

土地平整工程内容包括了耕地整治，其主要工程量为表土平整及土方回填。

1）、人工平土：

先进行测量，计算出土方的挖填平衡方量，然后放样。

开挖区和填方区用白石灰撒出，开挖和回填高度用木桩打好并标出。

最后，人工照此施工。

2）、田埂修筑：

（1）、新修田埂，必须首先基础上的杂土，用生土填筑，不能夹有石砾、树根、草皮等杂物。

改建田埂，必须把原田埂上的表层去除，然后再用生土填筑。

（2）、修筑时分层进行碾压夯实，压实结果应满足设计要求。

4）、土方开挖：

采用挖掘机挖土，自卸汽车运输的方式进行施工，考虑平整区域内的土方平衡，在开挖前，对开挖区内的树桩、树根、泡土、泡渣、杂草、垃圾、废渣等有碍物，利用机械、结合人工彻底清除。

5）、检查验收

每完成一片土地平整项目，在自验合格的基础上，申请监理单位和业主单位组织验收，对提出的问题进行整改完善。

第三节农田水利工程施工方案与工艺

1、排灌渠工程施工方案与工艺

（一）排灌渠工程的施工程序：

排灌渠施工流程图

（二）排灌渠工程的施工

1、施工测量定位放线

以业主单位提供的已知平面控制基点为基准，依据施工设计图中排灌渠的各中线平面控制点，结合已知坐标将排灌渠的控制点测设在原地面上，并用木桩标示。

当各点测设完备后，用经纬仪受逐点测设点与点之间的偏角（此时将原地面不符的个别点已作了设计修改），据测设的偏角结合水流（曲线）的基本条件要求，分别测定渠道弯道各要素（偏角、切线、半径），且将各要素点和直线的轴线起始点引出施工区域外用至少两个或者多个延长桩（木桩）钉牢在地面上备用。

然后将各点连接起来，用白灰标于地面，整个渠道中线已基本完成测定。

2、排灌渠土石方开挖

该项目的排灌渠断面较小，不适合机械开挖施工，因此采用人工开挖施工的方法，开挖土运至沟渠两侧2m以外的地点堆放或运至监理人指定的地点堆放。

3、U型渠施工

U型渠预制在预制场制作，预制砼制作详见其后预制砼施工方法。

预制U型渠采用汽车运到施工现场安装，安装时应注意中线一致，每隔6-7米设一伸缩缝。

伸缩缝采用沥青油毡回填压实，施工时严格按设计要求施工。

预制U型渠两边回填应同时进行，回填高度应大体一致。

回填完成后在U型管口上浆砌砖压顶。

L型渠、梯形渠按类似方法施工。

4、质量检查和验收

排灌渠工程施工完成后，应及时进行检查，完善资料，报请监理工程师和业主组织验收。

对检查验收中提出的问题应进行整改和完善

第四节、涵管工程施工方案与工艺

以业主单位提供的已知平面控制基点为基准，依据施工设计图中c25预制管的各中线平面控制点，结合已知坐标将预制管的控制点测设在原地面上，并用木桩标示。

当各点测设完备后，用经纬仪受逐点测设点与点之间的偏角（此时将原地面不符的个别点已作了设计修改）。

2、田间道涵管工程土石方开挖

该项目田间道涵管工程的断面较小，量较小，不适合机械开挖施工，因此采用人工开挖施工的方法，开挖土运至田间道涵管开挖线断面两侧2m以外的地点堆放或运至监理人指定的地点堆放。

3、混凝土浇注施工

混凝土的材料必须符合质量要求，混凝土采用机械拌和，胶轮车运输入仓，平板振捣器捣实，表面人工木板压实抹光。

初凝后草帘覆盖洒水养护14天以上。

4、预制混凝土施工

1、预制混凝土管在预制场制作，详见其后预制混泥土的施工方法。

2、预制混凝土管：

混凝土闸板在预制厂制作，其质量应符合设计要求，并用汽车运至工地。

3、预制混凝管安装：

采用机械吊入基础后，人工就位，安装高程和中心位置符合设计要求。

4、预制混泥土管处理：

混凝土管接头处采用垫沥青浸炼的麻絮填塞，管内和管外各填一半，最后用涂满热沥青的油毡包裹两道。

5、质量检查和验收

预制混泥土管工程施工完成后，应及时进行检查，完善资料，报请监理工程师和业主组织验收。

对检查验收中提出的问题应进行整改。

6、回填夯实

预制混泥土管安装完成后，及时回填土，采用人工夯实。

回填之前，先作压实试验，确定压实参数，（夯斗重量、压实遍数、含水量等）。

压实后进行抽样检验，达到设计要求后才进行下一道工序。

第五节田间道路工程施工程序和施工方案与工艺

本标段道路工程包括整治田间道、含路边沟，其施工方法如下：

基础经业主、监理检查合格后，进行面层砼浇筑，砼浇筑施工方法详见其后砼工程施工工艺。

一、道路整治施工方法