管道施工组织设计1Word格式.docx
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5)由技术员下发技术交底,并向安装人员讲解设计要求,并熟悉了解功能及安装要求,
6)设备安装完毕后,自检合格后,向监理部门提交验收申请,验收合格后方可回填。
二、C20混凝土镇支墩施工
土方开挖后在两天内立刻浇注混凝土。
混凝土支墩构造、位置、高程、强度等均应符合设计要求,当滑动支墩和固定墩的混凝土的强度没有达到设计要求时,不得受力。
垫层浇筑完成后,及时施工砼独立基础,由测量员定出基础的中心位置,按图纸尺寸定出各边尺寸。
固定墩采用钢模及钢管加固。
钢筋现场绑扎,并预埋墩的钢筋,预埋钢筋采用钢管支架临时加固。
砼浇筑采用翻斗车输送,人工拌制。
砼振捣采用插入式振捣器,表面由泥工抹平。
1、模板工程
立模前在模板表面涂隔离剂,模板采用钢管加固,立模前在基础表面用墨线弹出柱的中心位置,及四边尺寸并将中心点引至柱模上口支架上,用仪器反复纠正、加固,至直模板的垂直度及中心点符合要求为止。
2、钢筋工程
钢筋进场后进行抽检送验,合格后按图纸加工。
单片成型后送至工作面进行拼接绑扎。
钢筋骨架形成后,用钢管临时加固,直至模板立模完成。
在钢筋骨架与模板间加砼保护层块,以确保砼保护层的厚度。
3、砼的浇筑
固定墩等混凝土施工必须在地基排水良好且无积水情况下浇筑,振捣采用插入式振捣器,振捣时快插慢拔,振捣均匀,禁止漏振。
上层振捣时,振动棒插入下层5cm,每次砼振捣厚度不大于30cm,并保证砼保护层厚度。
砼严格按配合比配料,砼、水泥(散装)过磅称量后,方可放入料斗。
砼养护时间为14d.
三、阀门井、泄水井工程
一、闸阀井、泄水井结构工序如下:
基础土方开挖-----混凝土垫层-----砖砌体-----钢管安装-----闸阀安装-----井盖、井口安装-----土方回填
二、砖砌体工程
工程适用于普通砖、空心砖、灰砂砖和粉煤灰砖,承包人应按图纸要求选用砖的品种和标号。
1、砌砖砂浆:
①采用的水泥、砂和水应符合有关规定。
②生石灰:
熟化成石灰膏时,应用网过滤,使其充分熟化,熟化时间不得少于7天。
2、砂浆应满足下列要求:
①符合施工图纸规定的强度等级。
②符合有关规定的砂浆稠度要求。
③保水性能好(分层度不应大于20mm)。
④拌和均匀:
砂浆的配合比应经试验确定,若需改变砂浆的成分组成,应重新试验,并经监理批准。
砂浆的配合比应采用重量比,水泥、有机塑化剂和冬期施工中掺用的氯盐等的精确度控制在±
5%以内。
为使砂浆有良好的保水性,应掺入无机塑化剂或有机塑化剂,不应采取增加水泥用量的方法。
砂浆应采用机械拌和,拌和时间从投料完算起不少于2min。
砂浆应随拌随用。
水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h使用完毕。
砌砖的砖浆稠度,应按下表规定执行:
序号
砌体种类
砂浆稠度
1
普通砌砖体
70~90
2
烧结多孔砖、空心砖砌体
60~80
3
空斗墙、简拱
50~70
烧结普通砖平拱式过梁
3、砌砖体砌筑
①砖应提前1~2天浇水润湿。
普通砖、多孔砖含水率为10%~15%;
灰砂砖、粉煤灰砖含水率为8%~12%。
②砌砖体的灰缝横平竖直,厚薄均匀,并填满砂浆。
③埋入砌体中的拉结筋应安置正确、平直,砌砖体尺寸和位置的允许偏差,应不超过GB50203-98的限制。
④烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。
实心砖体应采用一顺一丁,梅花丁或三顺一丁的砌砖形式,砖柱不得采用包心砌法。
⑤砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满,实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%,竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法,使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。
砌砖体的水平灰缝一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。
⑥砌砖体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的断处应砌成斜槎。
烧结普通砖砌体的斜槎长度不应小于高度的2/3,多孔砖砌体的斜槎长度应按砖的规格尺寸确定,外墙转角处严禁留斜槎。
⑦砌砖体接槎时,必须将接槎处的表面清理干净,浇水湿润,填实砂浆,保持灰缝平直。
⑧框架结构房屋的填充墙,应与框架中预埋的拉结筋连接。
⑨每层承重墙的最上一皮砖,应为整砖丁砌层。
4、养护
①外露面砌体,养护期内应避免雨淋或暴晒。
②砌砖体完工后应至少洒水养护3天。
三、混凝土及钢筋混凝土施工
混凝土及钢筋混凝土施工工程量较小,采用常规施工方法即可。
0.4m3拌合机拌制,生熟料均由机动翻斗车运输,插入式振捣器振捣,洒水养护,直至达到设计强度要求。
混凝土所用原材料水泥、砂、粗骨料检验合格后方可施工,绝对禁止使用不合格原材料。
混凝土配合比由实验室试验确定,在浇筑过程中根据标书要求取样进行强度试验。
钢筋在施工点加工厂加工成型后,运往预制场帮扎,注意在安装过程中保证混凝土的保护层厚度。
混凝土浇筑完后,在混凝土硬化初期保持湿润状态,终凝后,在混凝土表面覆盖草袋洒水养护,保持混凝土表面湿润,并且由专人进行养护,养护天数不少于14天。
四、低压管道灌区管网铺设
1、灌溉管网布置
(1)固定管网布设(以图纸为准)
管道灌溉和地埋式喷灌系统的每个灌溉小区均有独立的灌溉管网,灌溉干管一般由灌溉取水水源点垂直于河流方向沿滩地、堤坡向上到堤顶,支管垂直干管布设(平行河流方向)。
管道灌溉支管间距为30~36m,快速取水阀间距30~36m。
地埋式喷灌支管间距为6~12m,地埋式喷头间距6m、9m、12m,(以设计喷头为准)干管管径采用110PVC塑料管。
(2)管沟开挖深度
管槽开挖宽度为0.5~0.7m、槽深大于0.5m(条件许可时尽量深些,如能达到0.8m深为最佳)。
管材与管件连接处,管槽开挖尺寸可适当加大。
(3)灌溉系统安全保护装置的设置
为使绿化供水管道工程系统安全稳定的运行,采取了如下措施进行防护:
①在每个取水点设置一个固定取水池,且须在水泵周围设置拦污珊。
②在移动泵出口设置叠片式组合过滤器(120目)和进气阀,同时为便于计量设置了水表。
③在每个灌溉小区的管网系统最低处设置泄水井,以便排空灌溉管网系统中的水,防止冬季输水管道因气温低而冻坏。
另外,每个灌溉区内可根据地形变化情况在低洼处设置自动泄水阀。
④PVC塑料管在道路、围墙下侧穿过时,需加钢套管。
以防止塑料管道被破坏。
2、材料要求
(1)管材:
灌溉管材、管件等材料的具体要求参照相关材料的规范执行。
PVC管材、管件必须是符合GB/T10002.1—2006(管材)、GB10002.2—2003(管件)标准的合格产品(管材公称压力为0.6Mpa、管件公称压力为1.0Mpa)。
PE管材执行给水用聚乙烯(PE)管材国家标准(GB/T13663-2000)、管件执行给水用聚乙烯(PE)管材国家标准(GB/T13663.2-2005)的合格产品(公称压力为0.4Mpa)。
(2)地埋喷头参数
在堤坡和滩地的大面积地被植物区域采用两种喷头,一种是工作压力0.25MPa,喷嘴直径1.5mm,射程分别为9.4m,喷灌强度为6mm/h,单喷头流量0.28m3/h;
另一种是工作压力0.25MPa,喷嘴直径1.5mm,射程分别为6.4m,喷灌强度为10mm/h,单喷头流量0.21m3/h。
在有景观要求绿化节水灌溉区域则采用工作压力0.25MPa,喷嘴直径1.5mm,射程分别为12.2m,喷灌强度为12mm/h,单喷头流量0.92m3/h的喷头。
(3)取水阀
管道灌溉采用P-33快速取水阀取水,工作压力0.035~0.62MPa,设计流量<5m3/h。
3、试压与回填要求
(1)试压
试水压力为管道系统的首部设计工作压力(管道灌溉为0.25~0.3MPa,地埋式喷灌为0.4MPa左右)的1.25倍,试压时升压应缓慢,达到试验压力后加压泵停止工作,保压时间10分钟,要求10分钟之内管道中压力下降不应超过0.05Mpa,无泄漏、无变形即为合格,并应检查管道系统的渗漏情况并作好标志和记录。
第二章拟投入的主要物资计划
主要物资供应计划
为保证材料的按时进场,我们与各有关供货方将提前做好联系工作,及时签订供货合同,为材料的及时供应奠定坚实的基础。
材料的质量尤其至关重要,必须严格把关。
材料供应抓好材质审定、计量出入库、信息反馈等环节,做到预算供料、计划用料。
1、按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。
所有的主要材料都必须是优等品,关键在进货过程中精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。
2、从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最后到工地经质检员和库管员验收入库。
3、采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。
第三章施工机械设备投入计划
一、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。
如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。
“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素:
(1)技术先进性:
机具设备技术性能优越,生产率高。
(2)使用可靠性:
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
(3)便于维修性:
机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性:
机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性:
机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。
(6)适应性:
一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
二、机械设备管理措施
1、正确的选用机械设备。
根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
2.1根据机械设备的性能用途和效率等,制定完整的操作规程,以求合理使用。
2.2研究机械设备的故障,磨损规律,根据设备的寿命周期和生产状况,确定维护保养制度及方式,制定检修计划。
2.3运用先进的检测,维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作
3.1采取行政与经济手段相结合的方法,加强设备的日常管理工作。
3.2主要包括:
降低能源消耗费,维修费的支出。
降低机械设备的寿命周期费用。
作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
作好机械设备的经济核算工作。
三、主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。
因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:
1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。
3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。
5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具,保证满足质量、工期、安全生产的要求。
当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时,我方会在5日内调整机具到位。
一次不能及时调增机具到位,我方将接受甲方的经济处罚。
四、机械设备维修保养制度
为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理。
1、机械设备配置:
项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。
进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。
2、机械设备的控制:
机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。
3、机械设备的维护、检查:
为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
5、机械设备使用前,按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程,保养规程及当地政府和部门的有关规定。
7、操作人员持证上岗,认真执行岗位责任制,按规定的作业项目和要求做好交接班制度,并做好机械设备日常保养和修理工作。
8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任,并按“三不放过”的原则,严肃处理。
9、定机定人,严禁非本机操作人员操作本机械,并在每台机械上标识本机管理人员姓名,建立每台机械的档案。
10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查,检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等,发现异常情况要立即停止使用,直至找出原因,修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
12、每次检验、保养均作记录,并由相关人员签名,归入该机械的使用档案。
13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理,严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
第四章劳动力安排计划
一、劳动力来源
根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类专业经验丰富的劳务队伍。
他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。
所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。
所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。
二、人员调配计划
根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。
1、在我公司范围内,选派具有同类专业经验丰富的施工队伍。
他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。
2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
3、在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。
4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。
5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现。
6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。
7、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。
8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。
9、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
11、加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。
12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入,到达施工楼层。
非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。
三、劳动力安排保证措施
(一)劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。
1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
2、正确执行定额,正确处理国家、集体和我公司准备本工程施工高峰期投入近230人左右,其中高级工所占比例约劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。
3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。
4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。
5、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用,并保证在春节过后,劳动力的及时补充,避免劳动力不足,影响工程施工的现象。
(二)提高劳动生产率的措施
1、开展科学研究,促进技术进步。
全面开展科学研究工作。
2、提高管理水平,科学的组织生产。
3、改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。
4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
第五章确保工程质量的技术组织措施
1、质量方针
满足我公司提出的质量、环境况、职业健康安全管理方针:
顾客至上,优质高效,遵章守法,控制污染,健康安全,降低风险,节能降耗,文明施工,持续改进,提高绩效。
2、本工程的质量目标
依据《工程招标文件》的要求,并结合公司程序文件和在以往同类工程中的施工经验,制定该工程的质量目标为合格。
杜绝一切质量事故,消除一切质量隐患,各分部工程质量验收合格率达到100%
2、控制施工过程的准则
项目部以产品的特性进行监视和测量。
以验证产品要求已得到满足,同时提供产品符合规定的证据。
项目部设专职质检员,参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习,参加设计交底;
参与单位工程施工方案的编制;
明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。
检验和试验分为:
进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。
进货检验由项目部的专职材料员负责,进货的试验由质检员负责。
过程检验和试验按照有关文件规定执行。
未经检验、试验(例外转序除外)和检定不合格的工序(分项工程)不得转入下道工序(分项工程)的施工。
过程检验包括工序(分项)、部位(分部)、单位质量检验和评定、隐蔽工程检验等。
最终检验和试验在施工过程全过程全部完成后进行,发现不合格品执行《不合格品控制程序》。
4、项目部体系文件框架及规定的清单
为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系操作的要求,结合公司实际、确定项目部质量管理体系文件包括:
(1)质量手册
(2)程序文件
(3)支持性文件:
包括管理办法、技术文件、项目文件(施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等)与质量有关的外来文件(法律法规、技术标准和规范等)
(4)操作性文件:
作业指导书、技术交底单。
5、对质量记录的规定
执行公司的《记录控制程序》并组织实施
有关产品质量的记录包括:
·
产品标识和可追溯性记录
进货检验记录
过程检验记录
测量监控装置检定校准记录
紧急(例外)放行记录
不合格品评审、处置记录
最终产品检验记录
产品服务记录
其它必要的记录
通过对记录的收集整理、标识、标识、贮存、检索和保护,为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据,同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。
质量记录保持清晰,由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。
项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识,并妥善保管。
防止丢失、损坏、变质。
对记录进行编目、编号、以方便检索和查阅。
质量记录的保存期限按程序文件或工程项目的相关规定和公司档案管理办法确定。
来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。
6、质量控制保证措施
1)施工管理保证措施
(1)项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》,实行工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制。
项目经理部根据工程质量目标制定本标段工程的质量管理制度及创优规划,认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。
严格执行“工程质量一票否决制”。
(2)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,加强对施工人员的质量教育,加强施工管理,强化质量意识。
在施工
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