试题汇总两化融合Word下载.docx
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A企业制定的所有文件
B资质需用的所有外来文件
C两化融合管理体系要求的文件和记录
D企业需要遵照执行的文件
10.根据《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.3条款,记录控制的目的是___。
A能够进行两化融合管理信息的交流和沟通
B能够提供组织经验,实现知识共享
C数据分析的输入,必要时实现可追溯
D为证实和改进两化融合过程有效性提供依据
11.两化融合管理体系文件的价值不包括___。
(D)
A提供适宜的培训
B内部沟通
C重复性、可追溯性
D工作业绩
12.确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是___的职责。
A管理者代表
B最高管理者
C各部门负责人
D质量管理部门负责人
13.关于两化融合过程中产生的信息资源,以下说法错误的是___。
A应持续提高信息资源的传递和共享水平
B适宜时,统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识
C要重视信息资源的利用,但不必将其标准化
D要确保信息资源的可用性、完整性和保密性
14.信息安全管理一般包含保密性、完整性___三个方面特性。
A可用性
B可靠性
C有效性
D可信性
15.关于两化融合的实施过程,以下说法正确的是___。
A业务流程与组织结构优化的设计在安排上上要晚于技术实现
B应该追求最先进的技术
C技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
D技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
16.应对两化融合实施过程有关的输入进行___方面的评审。
A充分性和有效性
B适宜性和有效性
C充分性和适宜性
D适宜性和完整性
17.以下不是两化融合策划输出的是___。
A运行维护的需求
B技术实现的需求
C基础条件和资源的需求
D业务需求和目标
18.关于两化融合实施过程的策划,以下说法是错误的是___(D)
A应对策划的更改进行适当的评审
B策划输出的评审者包括与两化融合实施有关的职能的代表
C策划的更改及其评审结构和必要的措施应予以记录
D某些情况下,策划的更改不必经过批准即可实施
19.关于两化融合的技术实现,以下说法正确的是___。
A技术方案应强调采用最先进的技术
B技术方案制定过程不需要业务部门的参与也不需要参考业务部门的意见
C制定技术方案不能有外部技术服务商的参与
D技术方案制定过程要充分调动技术应用部门和人员的积极性与主动性。
20.两化融合管理体系咨询师应具备的个人素质包括:
___。
A有道德
B思想开明
C善于观察、理解力强
D以上全部
21.关于数据开发利用,以下说法错误的是___。
A数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段
B适用时,企业应建立适用的数据应用模型,并进行评审和批准
C数据的来源和开发利用领域应该单一,不能跨职能、跨层次、跨时间
D数据开发利用有助于优化业务流程
22.两化融合实施过程中动态调整的时机应该在___。
A每半年进行一次
B每年进行一次
C在业务流程与组织结构优化、技术实现后
D按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
23.可能引发动态调整的内外部因素包括___。
A法律/法规/监管变更
B组织变革
C技术创新
D以上都是
24.增强满足要求的能力的循环活动是___。
A持续改进
B纠正措施
C预防措施
D评估与诊断
25.两化融合管理体系管理评审的输入不包括___。
(B)
A评估与诊断结果
B两化融合过程绩效的改进
C监视与测量结果
D相关方反馈
26.关于两化融合管理体系的内审,以下说法错误的是___。
A审核方案的制定应基于企业规模、性质、复杂程度
B审核方案的制定要参考以往审核的结果
C审核方式可采用集中式或滚动式
D内审员应保持客观、公正,但可以审核自己的工作。
27.对于工业化和信息化,下列说法不正确的是(D)
A工业化是要将工业化的思想和理念融入社会的各个方面,从而推动整个社会的全面转型。
B工业化更准确的含义是产业化,不仅包括第二产业的产业化,也包括第一和第三产业的产业化。
C信息化是科学技术革命和产业革命的产物,是一种新兴的不断发展的具有活力和高渗透性的科学技术,是一个科技进步的过程。
D从工业发展进程看,一定是先有工业化,再有信息化。
28.企业两化融合的发展阶段,下列说法是正确的是(A)
A起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段
B起步建设阶段、单项应用阶段、集成创新阶段、商业智能阶段
C起步建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、商业智能阶段
D起步建设阶段、系统集成阶段、协调与创新阶段、商业智能阶段
29.产业设计主要应用的信息系统不包括(D)
ACAD
BCAE
CPDM
DHR
30.生产车间主要应用的信息系统不包括(C)
AERP
BMES
CCAE
D条码系统
31.PDM主要是解决问题。
A产品设计问题
B财务管理问题
C客户关系管理问题
D产品数据管理问题
32.ERP系统主要解决的问题不包括(D)
A生产计划管理
B物料需求计划
C财务管理
D产品设计数据管理
33.关于两化融合,下列说法正确的是(D)
A两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;
B企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。
D企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
34.《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则,不包括(D)
A以获取可持续竞争优势为关注焦点
B战略一致性
C过程管理
D基于事实的决策方法
35.关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是(A)
A两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。
B两化融合管理体系只适用于制造业企业。
C两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业。
D两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分。
36.推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是(D)
A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求。
B两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力。
C企业建设两化融合管理体系的内生动力不足。
D两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理。
37.下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是(D)
A确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
B提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
C应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。
D组织两化融合管理评审
38.下列两化融合管理活动,属于管理者代表的职责的是(C)
A在企业战略层面统筹推进两化融合,制定两化融合方针和目标。
B向全员传达本企业推进两化融合以打造信息化环境下新型能力的重要性和必要性。
C提出本企业两化融合相关的决策建议.
D确保基础条件和资源保障到位。
39.关于两化融合基础保障,下列说法不正确的是(B)
A企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排。
B企业应建立机制,必须确保统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识。
C适用时,企业可参照GB/T22080和GB/T22081加强信息安全管理。
D企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价,建立适当的人才激励制度。
40.关于两化融合策划的输入,不包括(A)
A两化融合实施框架。
B外部技术发展趋势。
C技术、业务流程、组织结构现状。
D两化融合的目标。
41.关于业务流程与组织结构优化,下列说法不正确的是(A)
A业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向,调整组织结构和业务流程,以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板。
B考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责,涉及到利益的调整和权利的重新划分,业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通,形成共识。
C在形成业务流程与组织结构优化方案过程中,可借助外部咨询服务商的力量。
D在业务流程与组织结构制定优化方案时,应制定相关的激励和补偿措施,缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪。
42.关于两化融合技术实现,以下说法不正确的是(B)
A两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势,以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等。
B两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等。
C两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择。
D要确保两化融合技术方案制定者的多样性,除了技术部门,还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性。
43.关于两化融合技术获取,以下说法不正确的是(B)
A技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等。
B技术获取就是指技术开发,不包含技术许可、购买设备、收购等。
C技术获取是将技术方案付诸实际的过程,一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程。
D企业应该依据项目管理知识体系,按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理。
44.对于匹配与规范,以下说法不正确的是(C)
A企业应明确在合理的时间范围内组织开展试运行。
B企业应确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配。
C企业应严格按照项目计划组织开展试运行,即使问题未完全解决,也必须按时上线。
D企业应确保员工能力与变更后的岗位要求相匹配。
45.企业应定期监视、测量和分析的影响两化融合绩效的关键指标,不包括(D)
A两化融合目标的实现程度。
B两化融合实施框架的执行情况。
C按照策划的要求,技术、业务流程、组织结构以及数据开发利用等方面的同步改进和提升情况。
D两化融合方针。
46.企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位的两化融合考核指标和考核制度,考核依据不包括(C)
A评估与诊断结果。
B监视与测量结果。
C相关方反馈。
D审核结果。
47.管理评审的输出至少应包括以下有关的决定和措施(A)
A与获取可持续竞争优势有关的信息化环境下新型能力的改进;
B评估与诊断结果;
C监视与测量结果;
48.收集信息的方法可以是。
A面谈
B观察
C查阅文件和记录
DA+B+C
49.内审由实施的。
A最高管理者
B信息化部门
C质量管理部门
D内审员
50.JIT生产方式是创造的。
(A)
A.日本丰田公司
B.德国大众公司
C.美国福特公司
D.日本三菱公司
二、多项选择题(50道)
1.IT咨询主要涉及(ABCD)
A.企业管理模式设计
B业务流程重组
C组织结构重新设计
D信息化解决方案设计
2.在企业信息化咨询过程中IT应用及应用优化的需求梳理阶段,应该包含(ABC)
A管理优化与愿景明晰
BIT评估与需求明晰
CIT建设策略
D信息系统设计
3.是国内制造企业使用的主流机械制图软件。
(BCD)
AKMcapp
BautoCAD
CPRO/E
DUG
4.目前应用的企业信息化管理系统中下列系统不涉及到制造过程数据文档管理的。
(ABD)
ADNC
BMDC
DTracker
5.一个ERP项目的成功导入,应当关注(ABC)
A管理观念的转变
B明确企业自身需求和实施重点
C企业业务流程重组
D重点考虑加大对机房建设的投资
6.企业信息化建设的主要阻碍因素有(ABCD)
A信息化建设缺少规划
B信息化建设资金匮乏
C企业管理不规范
D技术人才缺乏
7.对广大企业来说,要准确把握工业化与信息化的关系,至少包括(ABD)
A要认识到信息化可以而且能够带动工业化
B要认识到工业化进程可以缩短,但在当前条件下还难以逾越
C要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益
D要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化。
8.按照西方学者的研究,衡量工业化程度主要有经济指标。
(ABCD)
A人均生产总值
B工业化率
C三次产业就业结构的变化
D城市化率
9.能够帮助制造业企业有效管理车间的是系统。
APDM
BDNC
CMES
DMDC
10.从技术特点来看,信息技术与传统工业技术相比具有特点。
(ACD)
A高渗透性
B高价值性
C高带动性
D高创新性
11.对柔性制造正确的描绘的是(ABC)
A指生产能力的柔性反应能力
B指供应链的敏捷和精准的反应能力
CFMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统。
D可实现单一品种的大批量生产
12.由于信息化建设项目本身所具有的复杂性,导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是。
A系统价值评估的很多指标难以量化;
B系统的建立是一个持续改进的过程,
C系统的价值具有长期效应,还存在很多隐性效益;
D信息系统的技术含量高,而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制,因此又增加了评估的难度。
13.下列对供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)描绘正确的是(ABD)
A供应链由供应商、制造工厂、分销网络、客户等环节组成。
B供应链管理是对供应链上‘物流’、‘资金流’、‘信息流’,‘增值流’和‘工作流’的管理。
CSCM就是用来改善与供应链上游供应商的关系
D客户关系管理(CRM)可以是供应链管理中的一部分
14.质量管理咨询的内容一般包括(AD)
A产品质量咨询
B材料供应咨询
C战略发展咨询
D质量管理工作咨询
15.人力资源管理咨询可以起到的作用是(ABD)
A提高员工素质
B充分发挥人才潜力
C提高企业科技水平
D促进劳动生产率的提高
16.主要原材料的消耗包括(ACD)
A构成产品或零件净重所消耗的原材料
B仓储盘亏
C工艺性损耗
D非工艺性损耗
17.按企业资产性质分类,可将我国的企业分为(ACD)
A全民企业
B地方企业
C中外合资企业
D私人企业
18.从企业经营态势看,企业可以选择的战略方案类型有(ACD)
A发展型
B多元化型
C稳定型
D紧缩型
19.按生产类型的不同,企业的生产战略可分为(ABCD)
A大批量生产战略
B中批量生产战略
C小批量生产战略
D单件生产战略
20.根据营销组合手段的不同,可供选择的市场战略方案有(BCD)
A维持型市场战略
B无差异市场战略
C差异性市场战略
D密集型市场战略
21.两化融合管理体系的协调推进组织可以包括(ABCD)
A企业最高决策者
B决策层
C战略委员会
D领导小组
22.两化融合管理体系对体系文件有的要求(BCD)
A完整性
B有效性
C安全性
D可用性
23.企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识,是因为两化融合的(BCD)
A充分性
B必要性
C长期性
D紧迫性
24.当发生情况时需考虑两化融合方针的修订(ACD)
A.引进新技术
B.行政部人员流失
C.客户大量流失
D.开拓国际市场
25.企业应关注数据开发利用,这对于哪些要素的同步创新和持续优化具有至关重要的作用(ACD
)
A.业务流程
B.产品升级
C.实现技术
D.组织结构
26.企业推行两化融合的意义是。
A推动企业持续创新
B获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
C优化企业管理
D加速产业升级和我国特色新型工业化过程
27.两化融合管理体系的实施过程,下列说法正确的是。
A运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向
B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
D要保障基础条件和资源
28.两化融合的方针制订过程中,需要考虑。
A兼顾利益相关方的诉求
B与企业战略保持一致
C方针应是具体的、可测量的
D结合企业自身特点制定两化融合方针
29.两化融合管理者代表具备的条件包括。
A深入理解企业的业务和文化;
B能够主动应用信息技术推动企业创新发展,解决工业化发展不足的问题;
C协调能力和执行力强;
D在企业内具有较高的威望。
30.下列有关信息安全说法正确的是(ABCD)
A建立信息安全责任制
B识别可能存在的信息安全风险
C建立信息安全管理规程,按规程报告信息安全事件
D加强教育和培训,不断提升全员的信息安全意识和技能
31.下列对实施过程的策划说法正确的是(ACD)
A基于企业战略,根据国家政策、企业现状、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、国内外标杆水平等因素,识别获取可持续竞争优势的需求
B监视、测量和分析
C需对策划的结果进行评审,策划的结果经授权后正式启动
D提出两化融合的总体目标和阶段性目标
32.企业信息化建设内容主要包括(ABCD)
A产品技术信息化
B企业管理信息化
C知识管理信息化
D信息系统集成
33.当要查看某产品的即时生产情况时,形成生产情况报表的信息数据主要是从以下哪些系统中获取(BC)
BERP
DOA
34.以下哪些属于产品设计信息化单元系统的组成部分(ABC)
BCAI
DCAT
35.下列关于工业化和信息化融合关系说法正确的是(ABCD)
A信息化带动工业化,以工业化促进信息化
B工业化是信息化的物资基础和主要载体
C信息化是推动工业化的“加速器”
D信息化带动工业化的核心是融合,信息化带动工业化的重点是实现生产过程自动化、产品复合化、企业信息化和研发手段信息化。
36.下列有关两化融合的说法正确是(ACD)
A两化融合可以帮助企业实现生产自动化、产品智能化、管理精细化
B两化融合的手段就是信息化实施
C两化融合的总体目标是建立现代产业体系,不是为信息化而信息化
D两化融合体现在技术融合、产品融合、业务融合和产业衍生四个方面
37.在两化融合的大趋势下,制造企业CIO必须应对的挑战有(ABCD)
A如何有效管理企业的业务流程
B如何应用最新的IT技术
C信息系统如何满足业务运作的需求
D信息系统如何适应制造模式的变化
38.信息安全不能独立于信息系统,其基本内容包括(ACD)
A实体安全
B财产安全
C运行安全
D人员安全
39.信息系统的可靠性原则体现在(ABD)
A系统软、硬件申报的稳定性和适用性
B数据采集的质量和可靠
C有数据收集功能
D有一套系统的安全措施
40.关于我国推进两化融合的重要意义,下列说法正确的是(ABCD)
A是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要。
B是建设“新四化”的要求。
C有利于促进企业在信息化环境下的变革创新,获得可持续竞争优势
D打造中国经济升级版的紧迫要求
41.企业管理咨询的特点包括(BCD)
A主观性
B科学性
C系统性
D创造性
42.管理咨询与管理诊断的区别是(AC)
A含义不同
B方法不同
C来源途径不同
D过程不同
43.下列属于与管理咨询的理论工具有关的是(ABC)
A市场信息
B知识管理
C协同网络
D主动思考
44.企业技术开发管理咨询的主要方法有(BC)
A产品周期分析法
B技术结构分析法
C因素分析法
D趋势分析法
45.延长技术寿命周期的主要途径有(BC)
A技术引进
B技术再生
C技术转移
D技术管理
46.企业产品的生产过程一般包括(ABCD)
A生产技术准备过程
B基本生产过程
C辅助生产过程
D生产服务过程
47.可以提高客户企业劳动生产率的途径包括(ABCD)
A加强科学的劳动组织工作
B制定先进合理的劳动定额
C加强科技开发
D开展群众
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