清水公寓住宅楼工程施工组织设计完整版Word文档格式.docx

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清水公寓A组团第一标段包括1#楼和2#楼，均为框架结构，半地下室一层、地上六层跃七层，1#、2#楼建筑面积分别为6379.34平方米、4958.62平方米。

第二节结构概况

11#楼

1#楼为框架结构，采用桩基础，桩为Φ400静压预应力混凝土预制管桩，桩型号为PTC-400（65）-L1,L2,L3,L4，L1,L2,L3,L4根据地质情况确定，本栋楼桩顶标高为-3.550，桩有效长度Ⅰ、Ⅱ区为37.5米，其他为42.0米，单桩竖向极限承载力标准值为1200KN，以⑨层为桩端持力层，桩端应穿过⑨-2-1软弱夹层，桩端进入粉质粘土持力层深度应≥2米，桩端进入粉土砾（粉）砂持力层深度应≥1米、最小不得小于0.6米，总桩数为235根。

主体结构混凝土强度等级：

一至四层混凝土柱为C30，一层商场其他现浇混凝土为C25；

基础垫层混凝土强度等级为C10；

过梁、压顶砼梁及未注明的预制构件为C20。

砌体：

±

0.000以下墙体采用M7.5水泥砂浆砌MU10粘土砖，±

0.000以上外墙分户墙、楼梯间墙采用M5.0混合砂浆砌多孔粘土砖，±

0.000以上内墙采用M5.0混合砂浆砌加气混凝土砌块。

基础为柱下独立基础，承台间用地梁连接，地梁尺寸为300×

600，承台、地梁底标高均为-3.600，底下设100厚C10素混凝土垫层、200厚块石垫层。

22#楼

2#楼为框架结构，采用桩基础，桩为Φ400静压预应力混凝土预制管桩，桩型号为PTC-400（65）-L1,L2,L3,L4，L1,L2,L3,L4根据地质情况确定，本栋楼桩顶标高为-3.550，桩有效长度Ⅰ区为36米，Ⅱ区为37米，Ⅲ区为38米，单桩竖向极限承载力标准值为1200KN，以⑨层为桩端持力层，桩端进入粉质粘土持力层深度应≥2米，桩端进入粉土砾（粉）砂持力层深度应≥1米、最小不得小于0.6米，总桩数为180根。

第三节装饰概况

楼地面有水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面。

内墙面：

卧室、起居室为混合砂浆抹灰，纸筋灰罩面；

卫生间、厨房墙、阳台内侧及楼梯踏步板底为水泥砂浆抹灰，水泥砂浆面压光；

顶棚为内墙涂料刷白二度。

外墙为面砖外墙，底部做花岗岩勒脚。

外墙门窗为塑钢门窗，分户门采用定购成品，内部房间木门窗均为浅色油漆。

第四节屋面工程

屋面做法有上人屋面和雨蓬、檐沟屋面两种：

上人屋面从上至下分别为：

40厚C30细石混凝土配φ网筋、设分仓缝，5厚黄灰隔离层，铺贴SBS防水卷材，40厚聚苯乙烯板保温层，1.5%水泥焦渣找坡、最薄处平屋面100厚坡屋面20厚、振捣密实、表面压光，15厚1:

3水泥砂浆找平、刷冷底子油二度，现浇混凝土板。

雨蓬、檐沟屋面从上至下分别为：

20厚1:

2水泥砂浆内掺5%防水粉，C20细石混凝土找0.5%纵坡，现浇混凝土板。

第三章工程目标

第一节工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002贯标《程序文件》和《质量保证手册》一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程确保达到优良。

第二节施工工期目标

确保按期竣工是十分重要的，根据建设单位要求，结合我公司自身的施工力量，确保在230日历天内完成全部投标工程内容。

由于工程体量大，施工环节多，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查，确保在总工期内完成施工任务。

第三节现场管理目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，从抓现场管理入手，创出自已的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产，文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，现场管理确保达到杭州市标化工地。

第四章施工部署

第一节施工部署

根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键，根据设计要求，采取二班制工作，1#、2#各自作为一个独立施工段，分别进行流水施工，混凝土工程中拆除模板后，自下而上跟随墙体的砌筑，待主体结构结顶并经结构验收后，装饰工程从上而下进行。

各栋楼总体施工顺序：

桩基→挖土→垫层→承台、地梁施工→主体结构→内外装饰→室外工程→竣工扫尾。

每个施工段流程：

定位、放线→柱钢筋→柱模板→铺楼板、梁模板→柱、梁、板钢筋→混凝土浇筑。

在整个工程施工过程中安装工程应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电等安装工程，同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。

第二节施工组织

该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文件规定的范围进行总承包，由我公司自行组织施工、管理，保质、保量、按期完成工程任务。

根据工程结构特点、装饰要求、现场环境，我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工，配备项目经理一名，项目技术负责人一名，总施工员一名，土建施工员二名，安装管理一名，安装施工员二名，质量员一名，安全员一名，材料员一名，资料员一名，预算员一名，钢筋翻样、木工翻样、观砌各一人。

项目班子成员表

序

姓名

性别

职称

现场担任工作

资历及近期承担主要工程情况

1

赵纯阳

男

工程师

项目经理

曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程项目经理

2

麻云龙

技术负责人

曾任杭州阳光电信广场、浙江农都市场一期工程技术负责人

3

金国跃

总施工员

曾任德雅花园、湖滨卫生院等工程总施工员

4

滕晓军

助工

土建施工员

曾任杭州阳光电信广场、裕达大厦工程施工员

5

吴苗东

曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程施工员

6

王兴富

安装负责人

曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程安装负责人

7

赵华

水施工员

曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程水施工员

8

杜世培

电施工员

曾任杭州阳光电信广场工程电施工员

9

任鸿飞

质量员

曾任浙江邮电学校一期搬迁工程、湖滨卫生院等工程质量员

10

陆永生

安全员

曾任浙江医科大学附属儿童医院病房大楼工程安全员

11

蔡松泉

技术员

材料员

曾任杭州市第三人民医院病房大楼、三塘村安居工程材料员

12

陆燕

女

资料员

曾任联谊中心、华盟世家等工程资料员

13

吴惠进

预算员

曾任民航售票大楼工程预算员

1项目经理职责

认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2项目工程师职责

2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

经常检查工程技术档案资料的管理情况。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2.3负责质量管理工作

监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

组织基础和结构部位的验收工作。

配合项目经理抓质量意识教育。

处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2.4开展新技术推广工作。

针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2.5组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3施工员职责

认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

不得安排无证人员进行特种作业。

参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

4质量员职责

向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。

配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

5安全员职责

贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。

会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。

定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6材料员职责

遵纪守法，拒腐、抵歪风。

及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

及时提交有关的材料质量证明书。

根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；

负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7资料员职责

根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8统计、核算员职责

认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。

及时统计各完成产值（指标）的准确数据。

9财务人员职责

认真执行国家财经纪律和财务制度。

认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

建立有关帐目及时核对并清理债权债务。

定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。

及时做好现金、银行日记记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。

保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

负责项目部的成本核算。

及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10生产班组长职责

按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。

发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第二节施工准备

1定位测量

工程一旦确定由我公司中标承建，项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。

2图纸会审

工程中标，签订合同后，项目部施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。

3施工班组准备

根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数300人，施工高峰时现场劳动力达340人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。

为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。

根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工地食宿，做好进场工人的教育，增强安全、防火、防盗、文明施工等意识。

3.1劳动力计划表

工种

人数

目前在何工地

计划进场时间

计划退场时间

泥工

35

开工分批进场

竣工退场

钢筋工

40

主体完退场

木工

80

混凝土工

混凝土浇筑进场

架子工

开工进场进场

架子拆完退场

电焊工

开工进场

维修工

起重工

机操工

管工

15

电工

装饰工

装饰开始进场

14

普工

3.2劳动力资源动态分布

人

数

（

每

格

30

月

3材料准备

根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。

4施工机械准备

根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。

进场机械配备表

设备名称

型号

单位

数量

单台功率

进场时间

塔吊

QTZ60

台

31.5

土方开挖前

提升机

JMS-100

7.5

主体二层

搅拌机

350L

开工前

砂浆机

UJ325

2.8

钢筋切断机

GJ5-40

钢筋弯曲机

GJ5-8

5.5

钢筋调直机

GJ584

电焊机

BX-300

23.4

平板震动机

P2-50

0.5

土方完成后

插入式震动机

HZ69-70A

1.5

木工平刨

MB1043

圆盘锯

MJ114

散装水泥桶

20T

竖向焊机

SH-40

土方完成

6周转材料及办公设备准备

名称

规格

钢管

Ф48壁厚3.5

400T

定型钢模

0.3厚

绿色密目网

1.8*6

7000m2

安全带

自动锁紧式

20付

安全帽

加固式厚

350个

九合板

12mm

4000m2

扣件

十字扣、活动扣、对接扣

30000只

方木

80*60

2m长2000根

办公设备

打印机、复印机、电脑等

一套

电脑监控设备

电脑遥感器、录像机、摄像机

7现场临时设施准备

根据现场踏勘情况，材