南水北调某标段项目施工策划书Word格式.docx
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左、右岸引道均为159m,引道纵坡为5.0%,跨中竖曲线半径2500m。
桥墩采用桩柱式结构,桩基直径120cm,墩柱直径为100cm,桩柱之间设系梁,系梁高90cm,宽80cm。
桩基均为灌注桩,桩深为12m,墩柱高度9.5m,盖梁为矩形,高80cm,宽140cm,两端设防震坎。
桥墩、系梁混凝土为C30F200,灌注桩混凝土为C25,盖梁混凝土为C30。
6、赵家铺坡水区排水渡槽:
中心线位于总干渠累计1度带桩号223+136.00处,3度带桩号(457+070)处,中心线与总干渠中心线的夹角为900,建筑物洪水标准按50年一遇洪水设计,300年一遇洪水校核,设计洪水流量为19.47m3/s,校核洪水流量为32.91m3/s。
由进口防护段、渐变段、连接段及槽身段和出口连接段、渐变段、防护段等部分组成。
建筑物总长142m。
7、西疃南坡水区排水倒虹吸:
中心线位于总干渠累计1度带桩号225+410.90处,3度带桩号(459+345)处,中心线与总干渠中心线的夹角为800,建筑物洪水标准按50年一遇洪水设计,300年一遇洪水校核,设计洪水流量为72.42m3/s,校核洪水流量为80.8m3/s。
倒虹吸管身段为2孔2.5×
2.5m箱涵,由进出口连接段、渐变段、拦沙池和管身段等部分组成。
建筑物总长260m。
8、义让沟倒虹吸:
中心线位于总干渠累计1度带桩号222+478.95处,3度带桩号(456+442)处,中心线与总干渠中心线的夹角为990,设计流量为22.7m3/s,倒虹吸管身段为2孔2.7×
3.0m箱涵,由进口护砌段、沉砂池段、进口渐变段、闸室段、倒虹吸进口段、管身水平段、进口斜管段、管身水平段、出口斜管段、消能段、出口渐变段和出口护砌段等几部分组成。
建筑物总长度213m。
9、义让沟干-0-4渡槽:
中心线位于总干渠累计1度带桩号223+508.60处,3度带桩号(456+472)处,中心线与总干渠中心线的夹角为900,设计流量为1.4m3/s,渡槽槽身断面1孔1.3×
1.0m矩形槽,由进口渐变段、进口连接段、槽身段、出口连接段和出口渐变段等几部分组成,建筑物总长度125m。
10、三岔沟二支渡槽:
中心线位于总干渠累计1度带桩号224+776.9.处,3度带桩号(458+710.7)处,中心线与总干渠中心线的夹角为900,设计流量为1.3m3/s,渡槽槽身断面1孔1.4×
1.2m“U”型槽,由进口渐变段、进口连接段、槽身段、出口连接段和出口渐变段等几部分组成,建筑物总长度142m。
11、三岔沟渡槽:
中心线位于总干渠累计1度带桩号226+051.80处,3度带桩号(459+986)处,中心线与总干渠中心线的夹角为900,设计流量为7.0m3/s,渡槽槽身断面2孔2.85×
1.7m矩形槽,由进口渐变段、进口连接段、槽身段、出口连接段和出口渐变段等几部分组成,建筑物总长度128m。
12、三岔沟一支渡槽:
中心线位于总干渠累计1度带桩号226+849.70处,3度带桩号(460+783.9)处,中心线与总干渠中心线的夹角为900,设计流量为0.8m3/s,渡槽槽身断面1孔1.3×
1.0m矩形槽,由进口渐变段、进口连接段、槽身段、出口连接段和出口渐变段等几部分组成,建筑物总长度141m。
13、本标段总干渠明渠段总长4330.35m,其中本标段起点(桩号222+230.000)至北拒马河南支渠道倒虹吸进口(桩号223+696.200)之间长度为1466.2m,北拒马河南支渠道倒虹吸出口(桩号224+511.200)至本标段终点(桩号227+375.350)之间长度为2864.15m。
设计流量为60m3/s~50m3/s,加大设计流量为70m3/s~60m3/s。
标段进口明渠底宽7.5m,内边坡1:
2.5,纵坡1/25000,渠内设计水深4.3m;
出口明渠底宽8.0m,内边坡1:
2.5,纵坡1/24000,渠内设计水深3.8m。
渠道以挖方为主,渠段均为土渠渠道。
渠道两侧开口线以外均设置防洪堤或防洪埝。
渠道过水断面型式为梯形,采用现浇混凝土衬砌,衬砌厚度边坡、渠底均10cm,衬砌高程为加大水位以上加15cm以上至一级马道采用预制混凝土连锁块护砌。
混凝土衬砌板纵、横向约4m分一条缝(渠坡纵向切半缝,缝宽1cm),其它为通缝宽2cm,缝上部填2cm厚明渠专用聚硫密封胶,下部填聚乙烯闭孔泡沫塑料板。
本工程主要实物工程量:
土方开挖217.69万m3,土方回填161.4万m3,钢筋制安4614t,混凝土7.62万m3,砌石工程20.54万m3。
二、组织机构与职责
(一)项目部组织机构
按照公司总部、集团公司、总公司要求及适应市场的需要,项目部设置决策层、管理层和作业层(见组织机构图)。
决策层:
决策层是本项目工程管理的决策者、推动者。
项目部设项目经理、书记、副经理、总工程师、副总工程师,为决策层人员。
管理层设置“四科一室”,共五个部门,即工程技术科、质量安全科、财务科、物资装备科和办公室。
作业层设五个施工作业队、一个施工专业分队、一个综合加工厂:
大倒虹吸砼施工队(两个)、大倒虹吸土方施工队(一个)、渠道施工队(一个)、临建及附属设施施工队(一个)、一个施工专业分队、一个综合加工厂。
项目经理、书记
总工程师
副经理
副总工
物资装备科
工程技术科
质量安全科
财务科
办公室
试验室
测量队
临建及附属设施施工队
渠道施工队
施工专业分队
大倒虹吸土方施工队
综合加工厂
大倒虹吸砼施工队
(二)
大倒虹吸砼施工队
(一)
组织机构图
(二)职责
为了顺利完成工程建设,公司选拔了一批精干、一专多能的管理和技术人员组建项目经理部,全权负责现场施工管理,确保现场连续施工的需要。
开工前,结合工程实际情况建立健全各项管理规章制度,明确各级领导和部门的管理责任,制定各项管理检查与奖惩制度,将工程质量、进度、安全等各项指标的优劣与管理者的经济利益挂钩。
1、项目部
项目部是组织管理施工、严格履行合同的现场机构。
在公司职能部门的指导、监督、检查、协调、服务下,严格按照公司《项目负责制管理办法》管理本工程,对工程的质量、工期、成本效益、安全文明生产及企业思想政治、管理教育等工作全面负责,确保实现施工生产和企业建设的各项指标。
2、项目经理
项目经理为**,公司水电第十一分公司分总经理,一级项目经理,高级工程师,是公司在该项目施工现场的最高权力代表,代表总公司行使法人代表权力。
项目常务副经理为**,公司水电第十一分公司副总工程师,行使项目经理权力,主要职责如下:
(1)受法人代表委托,处理与项目有关的外部事务,协调与顾客、友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件。
按时参加有关会议。
(2)在总公司总经理的领导下,对项目的施工进度、质量、成本、安全、服务等全面负责。
(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。
(4)制定项目质量、技术管理、安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。
(5)组织实施工程施工组织设计、施工计划、物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制、安全生产、文明施工与规章的落实情况。
(6)监督、检查财务管理情况,及组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。
(7)负责质量体系在项目范围内的有效运行。
(8)及时向总公司及业主报告项目实施进展情况。
3、书记
书记为**。
(1)负责企业的政治工作,把握企业正确的建设方向。
(2)负责企业的基层建设工作。
(3)负责企业的组织建设
(4)负责对内对外关系。
(5)负责民风民俗工作。
(6)负责项目规定的其他工作。
4、项目总工程师
总工程师为**。
(1)负责本工程的施工技术管理工作。
(2)组织编制本项目施工组织设计,报监理及业主审批。
(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审定项目重大施工方案。
(4)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。
(5)监督检查技术标准、规范、施工方案的技术措施的实施。
(6)参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。
(7)审批重要不合格品(重大质量事故)的评审鉴定结果和处理方案。
(8)主持项目施工资料的整理和归档工作。
5、项目副经理
项目副经理为**。
对项目经理负责。
负责项目部的生产管理,组织落实和监督检查施工方案的落实情况,对施工过程中出现的各种生产施工问题进行处理,协调有关部门的关系,保证施工顺利进行。
负责监督检查物资调配计划及安全措施的落实。
按计划组织相关设备、材料进场。
6、工程技术科(科长:
**)
负责工程施工的技术管理和参与现场的施工指挥。
在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划策划并负责组织监督实施;
根据施工需要统一调配机械设备;
主持开工前的技术交底;
参加质量事故调查分析会并提出整改方案;
负责体系运行的监督检查。
7、质量安全科(科长:
负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量进行监督检查和验收。
在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定,监督检查质量计划落实;
对工程质量进行全过程控制、检查和验收,定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。
全面负责施工现场的安全工作。
负责《安全手册》的编制并检查落实情况;
主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会;
监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实。
8、物资装备科(科长:
负责机械设备和物资材料的供应与回收。
严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料;
负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修;
及时向质量安全科提交必要的机械设备和材料质量证明文件。
9、财务科(科长:
负责项目部的合同与财务管理工作。
在项目经理的领导下,监督、检查合同的执行情况,管理好施工过程中的经济资料;
负责编制财务计划、进行进度结算,负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。
10、办公室(主任:
在项目经理的领导下,负责对外联络,日常接待,做好记录;
负责后勤管理,安排服务以及生活区的环境卫生等工作。
11、实验室(主任:
负责现场取样与试验工作,严格按规范要求试验、留样、出示报告。
12、测量队(队长:
根据施工图纸和技术方案编制测量方案,精心施测,记录相关测量数据资料。
并负责对控制点的保护管理。
13、作业层
遵照项目部下达的施工计划,严格按施工图纸、资料、施工规范、规程、标准、施工方案的要求,在工程技术人员的指导下、监督下,组织施工队各班组进行施工作业,完成施工任务。
严格按照质量标准和检验程序,完成自检工作并接受各项检查、保证施工质量。
三、主要资源配置
(一)人员配置
项目部总计配置管理人员22人,配施工专业分队一个,即综合施工专业分队四专业分队,共计68人,主要协作队伍5个,即大倒虹吸砼施工队(2个)、大倒虹吸土方施工队(1个)、渠道施工队(1个)、临建及附属设施施工队(1个)。
表1施工队配置情况表
序号
作业队
高峰人数(人)
施工队任务分工
1
大倒虹吸砼施工队
(一)
136
负责大倒虹吸的钢筋制安、模板、砼浇筑等施工
2
(二)
3
大倒虹吸土方
施工队
130
负责大倒虹吸的开挖、回填等施工
4
680
负责渠道的开挖、回填和衬砌、9个渠道建筑物等施工
5
临建及附属设施
90
负责临时设施、房屋等附属设施施工
6
68
负责大倒虹吸的开挖、回填,水电系统,砼拌和系统,金属结构和电气设备安装等施工
7
项目部管理人员
22
组织管理施工、履行合同
合计
1262
高峰期拟投入施工人员约为1080人。
各施工队施工人员将根据实际情况打破工种界限。
(二)主要施工设备
机械配备原则:
主要施工分项机械设备的选择根据本工程进度计划,满足本工程工期、质量要求;
科学、先进的原则;
合理利用,均衡原则;
并适当考虑了备用。
表2施工机械配置表
机械名称
规格
数量
生产厂名
一
土方机械
挖掘机
1.6m3
美国卡特公司
320L1m3
装载机
ZL50
柳工集团
小松380
日本小松
推土机
140HP
山东推土机厂
TY-320
山推集团
振动碾
18t
徐州工程机械厂
8
20t
9
蛙式打夯机
2.8KW
10
济南安阳机械厂
二
运输机械
载重汽车
10T
东风汽车厂
自卸汽车
20T
15
中国重型汽车厂
平板拖车
机动翻斗车
PEC-10A3T
洒水车
CJH51108T
三
起重机械
汽车吊
QY-25、50、75
临时租用
卷扬机
JJMW
山东建友机械厂
四
桩施工主要机械
冲击钻
ZCL-30
上海采矿机械厂
五
混凝土机械
混凝土搅拌站
50型
山东建设机械厂
混凝土搅拌机
0.4m3
华东建筑机械厂
混凝土输送车
6.0m3
胶带式混凝土输送机
30m3/h
混凝土衬砌机
成都工程机械厂
内钢模台车
自制
振捣器
电动100型
30
电动50型
40
六
加工机械
钢筋弯曲机
GJ-20
钢筋调直机
GT14
钢筋套丝机
BGZL-40B2
对焊机
电弧150型
石家庄中建机械厂
电焊机
BX1-300
12
压刨机
MB-160
江楚建筑机械厂
圆盘锯
MJ-225
四川机械厂
车床
C620
沈阳机床厂
铣床
X62W
北京机床厂
摇臂钻床
Z3125
11
砂轮机
M3030
四川建筑机械厂
七
辅助机械
空压机
移动6m3/min
徐州机械厂
潜水泵
JQB-2-10
浙江大元机械厂
深井水泵
3XB
柴油发电机
120Kw
上海福松机械厂
八
测量仪器
全站仪
莱卡
上海仪器
经纬仪
蔡司
水准仪
九
其它
砂浆拌和机
UJ-40400ML
沥青混凝土拌合站
沥青混凝土摊铺机
LTU125
压路机
18T
油罐车
8T
灰土拌合机
土工试验设备
徐州工程机厂械
材料试验设备
砼试验设备
土工膜焊接机
表3质量监控设备配置表
设备名称
规格型号
产地
砂石料实验用仪器设备
电热干燥箱
101—3
天津
顶击式标准震筛机
浙江
标准恒温水箱
石子针片状规准仪
标准七孔
李氏比重瓶
石子标准试验筛(方孔)
5—120
砂子标准试验筛
超逊径筛(方孔)
5—80mm
密度筒
饱和面干试模
340±
15g钢捣棒
水泥实验用仪器设备
水泥稠度及凝结时间测定仪
水泥凝结时间试模
水泥净浆搅拌机
NJ—160B
水泥胶砂搅拌机
JJ—5
水泥胶砂震实台
2T—96
电动抗折试验机
D2E-300B
砂浆稠度仪
SC—145
砂浆试模(三联)
水泥胶砂试模(三联)
钢筋及混凝土试验用仪器设备
100t万能试验机
济南
30t压力试验机
混凝土震动台
1m2
混凝土试模150×
150×
150mm
坍落度筒及捣棒
抗冷机
北京
抗渗仪
HS40型
其他
天平
电子分析天平
瑞士
托盘药物天平
台秤
100kg
案秤
10kg
四、质量管理及目标
(一)本工程质量目标---省部级优质工程
确保分项、分部工程一次交验合格率100%,优良品率90%以上,确保按时竣工验收。
(二)质量管理
为达到此目标,切实保证本工程项目的质量满足法律、法规和标准及规范要求,现场项目部将按ISO9001质量管理体系模式建立相应的完善的文件化质量管理体系。
项目部编制的质量体系程序文件是质量管理体系的具体体现,是质量管理体系运行的法规性依据,通过对各类质量活动、管理方法作出规定,确保一切与质量有关的活动都能在现场项目部内做到有章可循、有法可依。
项目部内成立质量管理委员会,委员会主任由项目经理兼任,副主任由总工程师兼任,质量安全科、工程技术科、物资装备科、财务科、测量队、实验室、办公室以及各个施工工区、站负责人为委员会成员。
质量管理委员会直接受项目部领导,为工程质量的业务管理机构和决策机构。
质量管理委员会定期召开工程质量分析会和质量管理体系运行情况分析会,针对施工生产中存在的质量问题和质量隐患及质量管理体系的适宜有效性,对不符合(不合格)情况制定纠正和预防措施,以加强质量管理过程中的控制能力,充分体现预防为主的原则。
项目部设置的专职质量检验试验部门和人员有质量安全科、实验室、各施工工区专职质检员、测量队、试验员,此外,还有施工班组的兼职质检员。
认真贯彻ISO9001系列质量标准,制定切实可行的质量过程控制程序,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有质量记录,施工全过程有可追溯性;
定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,推进和完善质量管理工作,使质量管理走向标准化。
建立健全质检机构,项目部设质量安全科,设置专业质检工程师岗位2个,每个岗位配备富有施工经验的工程师1-3名,各区作业队均配备专职质检员1~3名;
在施工过程中,自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。
各类人员做到岗责权相符,实施质量一票否决制。
在严格内部“三检”制度的基础上,认
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