综机管理各项制度文档格式.docx
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6、严格对设备进行加油保养,杜绝渗漏油现象,加油记录齐全真实,发现一次缺油现象,当事人违章登记。
7、坚持检修制度化,班检、日检、旬检、月检要落实到人,并详细记录,缺少一次检修记录罚款300元,缺少一次加油记录罚款100元。
8、积极学习新技术、新工艺,做到技术水平不断提高,操作和维修人员要熟练掌握设备性能、工作原理,出现故障能独立快速处理,不能贻误生产。
9、坚持正常使用设备,准备充足的备用设备和配件。
杜绝随意拆主机现象,不经物流中心同意,发现一次罚单位500元-3000元。
10、坚持使用合格的乳化液,保持在3%-5%浓度,发现一次不合格的罚款500元。
11、坚持旬检、月验收制度,发现问题及时解决,确保制度落实到位,每月进行一次通报检查结果。
12、严格综机设备资料管理,未经设备管理维修中心主任批准,不得随意借阅图纸资料。
13、工作面中使用设备应杜绝跑、冒、滴、漏现象。
发现一处罚单位300元,罚责任人100元。
14、对外委修理的设备,要严格验收设备,验收人员要认真负责,因验收不严,质量不过关造成事故,影响生产的,除追究所修理单位责任外,还同时追究验收人员的责任。
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综机设备管理专业例会制度
一公司每半月召开一次综机设备管理专业会,总结综机设备管理使用和现场发现的问题,并提出下一步工作计划和建议。
二由采区队汇报半月以来,设备运行状况和设备包机制的执行情况,地质条件变化情况,设备存在的问题以及提出下半月备品备件计划。
由于配件缺乏,影响生产的将追究采煤工区的责任并罚款。
三对上次设备检查评比情况进行通报,并兑现奖罚。
四对各单位使用设备进出要求,设备出现的问题要落实到人进行整改,做到时间、人员、材料三落实。
五由设备管理专业组对进行工作总结,需要公司进行协调解决的问题要及时提出,做好设备的租赁工作。
六对现场资料进行检查,及时填写清清楚楚,会议有专人记录,并形成会议纪要,上报分管经理,下发各采掘区队及资料室留存备查。
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综机设备事故分析及预防制度
一、事故分析制度
为进一步提高设备的运行质量,保证正常的生产秩序,吸取事故教训教育警示他人,避免类似事故发生,特制定本分析制度。
1、采掘工作面现场发生机电事故后,在当班下班后由调度室组织召开事故分析会,参加人员有现场当事人、工区技术人员、综机管理专业人员及调度室有关人员。
2、现场人员在设备发生事故后,应立刻向调度室汇报,由调度员做好详细记录及影响时间。
3、现场人员将设备事故发生时间、地点及当时现场情况介绍清楚,不得隐瞒事故真相,事故分析会要对事故全面剖析,事故的性质要判断公平公正,事故的原因要分析清楚,事故责任要追究到个人并根据分析结果进行处理。
涉事设备从外观上不能确定事故原因的要等设备升井拆开后再分析。
4、设备发生故障后,应及时进行更换,并将故障记录在案,写出分析报告。
内容包括事故发生的原因、责任以及今后注意事项,公司技术管理部门要及时制定事故预防措施,杜绝类似事故发生。
5、更换上井的设备要妥善保存,事故原因属于外委厂家的责任要及时向厂家索赔,属于本公司检修质量问题要追究检修人员责任。
属使用操作不当的,追究操作者责任,并按照公司相关规定进行处理。
6、检修资料和设备验收单及事故分析报告要收入设备档案。
二、事故预防制度
1、从事故发生的主、客观原因进行预防,包括设备制造质量,检修质量,使用操作能否按标准操作等方面进行防范。
2、严格现场检修质量,特别要求设备零部件齐全完好,油脂加油适中,各部润滑正常,各紧固齐全等方面。
3、对带病运行的设备要及时更换,不得无故拖延更换设备,试运行良好后再投入生产使用。
4、严格司机的标准化操作,杜绝野蛮使用,包机维修工和司机要熟知设备性能,工作技术参数,操作标准及规范,能熟练掌握操作工艺流程,熟练使用“手指口述”,杜绝“三违”现象的发生。
5、对因地质条件变化而未及时采取措施,而导致设备损坏的事故,给予工区一定的处罚。
过断层时单位要及时采取放振动炮,遮挡设备等措施,确保放炮质量及设备保护,严禁强割硬过。
6、因现场工程质量低劣,采煤面割的不平直,或溜子倾斜严重造成事故的要及时采取措施,避免损坏设备,严格按采煤工作面工程质量标准进行生产。
7、因操作司机技术水平低,掌握不熟练或无证上岗人员,要进行技术培训,拿到上岗证后再上岗操作。
8、因工区管理人员为追求产量不顾设备状况,违章指挥造成的事故,分析后属于此类问题,违章的工区管理人员要进行违章登记,重新进行安全知识培训,合格后方可上岗。
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采煤区队现场交接班制度
1、本班在结束生产前,要对本班生产中存在的问题,本班解决的问题,本班工作质量及下班的注意事项逐项进行交接。
2、交接时,下班上岗人员要提前15分钟进入现场,到指定位置,手对手,口对口进行交接工作。
3、交接时,要将设备全部试运转后,再停车交接。
4、严格交接手续,按“手指口述”及相关内容进行详细交接。
5、接班人员对照工艺流程,仔细检查、认真倾听,将上班设备、顶板等方面存在的问题,记录清楚并简单制定出整改措施或预防措施,要消除掉事故隐患后再开机生产。
6、交班人员将尚未处理完的问题,对带病设备要交待清楚。
7、接班人员要认真填写相关记录,工区要妥善保存。
8、验收人员及跟班人员对交接班存在问题做到心中有数,重点检查。
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油脂管理制度
一、液压泵站
1、工作面每个班必须配有专职液压泵站工,并经过专业培训取得特殊工种操作证后,方可持证上岗作业。
2、乳化液箱必须高于泵体,高度不少于100mm。
泵体最大使用倾角不得超过20度。
3、自动配液装置不准无故不用。
4、在任何情况下不得任意不使用加液阀。
5、高低压管路的吊挂和整理,要整齐美观。
要保证整个管路不压埋,折扭。
6、高压泵的柱塞检查盖板要用螺栓紧固,不得任意打开,维修时要注意在维修范围上方做好遮挡,以防污物、灰尘、顶板掉落物进入泵体。
7、泵站压力要符合设计规定,不得任意调动压力。
8、泵站、泵箱要每班擦洗表面的油污和赃物,保持设备清洁。
9、设备的各部件要紧固可靠,不得出现螺栓松动现象。
10、乳化液的浓度要保持在3-5%,每次配液后做好浓度的记录,记录要真实,物错填、漏填。
11、乳化液的油位,要求不得低于侧杆的一半,并保持在乳化液箱的三分之二以上。
12、泵站操作工必须填写操作检查记录。
二、油脂(使用要求)
1、生产现场存放油脂必须有两个专用硐室,硐室顶部遮挡好,无淋水、无碎煤矸等杂物,油脂硐室或油脂棚必须设在坡度变化不大的进风巷,做到“防火、防尘、卫生安全”。
设沙箱一个、灭火器两个,并指定专人负责。
2、抗磨液压油、透明油的存量不超过一桶,机械油的存量不超过二桶,乳化油的存量不超过三桶。
3、“油桶、布罩、标牌”齐全,油桶分类存放、排列整齐,做到“油桶、布罩、标牌”的标志三相符。
4、“油抽子、布罩”等专用工具清洁卫生、标志明显且相符,存放于专用箱内并上锁。
5、注油小桶专用、清洁卫生、标志明显,专箱存放。
6、向机内注油应由专业人员负责,做到清洁卫生,安全可靠,油量符合要求,向煤机机体加油必须使用注油泵,必须建有加油记录薄,并认真填写。
填写字体规范、清晰,项目齐全。
无漏填、错填,记录真实可靠。
7、油脂使用执行“日检查、月化验”制度,做到不合格的油品及时更换。
8、旧油、废油应及时回收。
综机设备包机制度
为了充分发挥设备效能,保证设备正常运转,保证设备性能良好,增加维修人员责任心,使生产处于良好工作状态,待制定综机设备包机制度。
1、每个工区对工作面及两巷所有的机电设备必须按要求包机到人,落实到具体工作中。
2、包机人员必须具有较高的的思想觉悟和技术业务水平,熟练掌握所包机电设备的技术性能、结构原理及操作方法、熟悉所包设备的检修方法,熟悉设备的使用维护方法,定期加油、检查,并熟悉所加油的牌号,数量以及更换油的时间。
3、加强对所包机人员的业务学习,对设备检修实行“四检”制度。
即班检、日检、月检、旬检。
并做好相应的检查记录,检查发现少记录一次的罚款50元,集团公司检查少一项记录罚款200元。
4、包机人员要按“四检”内容切实落实到实际工作中,并做好运行记录,保持设备表面干净无浮煤杂物,始终处于良好的运行状态。
5、包机人员对所包机电设备要挂牌显示清晰明了,
6、因包机人员对所包机责任心不强,工作不负责,维修不及时造成的机电事故的按公司综机设备奖罚规定执行。
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采煤工作面设备检修制度
为加强设备管理,提高设备利用率,确保设备正常运行,保证采煤生产任务的完成,特制定综采(放)工作面设备检修制度:
一、设备从安装交接以后进行生产前,必须进行带负荷试运行,将设备全部调试合格后,生产区队与安装队办理交接手续。
二、自工作面正常生产后,必须对综机设备实现包机制管理。
设备要做到包机到具体检修人员,将责任落实到个人,具体内容见《综机管理制度》。
三、对工作面的机电设备进行检修,分为班检、日检、旬检、月检四项内容,具体内容如下:
1、班检、日检内容:
(1)检查设备各零部件是否齐全。
(2)检查各减速箱、电机冷却水是否正常。
(3)检查各减速箱链轮、皮带、滚筒,采煤机各运转部机构润滑是否正常,油位是否符合标准,油脂是否合格。
(4)检查各电机、减速箱运转声音是否正常,温升是否正常。
(5)摇测各电机绝缘情况。
(6)紧固各设备的螺栓,杜绝松动现象。
(7)检查各设备电缆绝缘情况。
(8)检查开关各项保护动作是否灵敏可靠,绝缘情况,检查各千斤顶腔室部件是否完好。
(9)检查采煤机滚筒截齿磨损情况,检查采煤机内、外喷雾情况。
检查采煤机电缆夹的损坏情况,检查运输机刮板链松紧情况,刮板缺少情况,检查检修各支架液压件是否漏串液,供液压力是否达到30Mpa标准,检查支架各高、低压胶管是否齐全,悬挂是否整齐,检查各安全阀、液压锁动作是否正常,检查检修支架前、后喷雾,检查检修架间照明情况。
(10)检查检修必须有完整记录,并将当天无法完成的问题汇报给工区,提出检修所需要的配件计划。
(11)检修结束后,包机人、检修班长要在检修记录单上签字存档。
2、旬检内容:
(1)检查各减速箱齿轮啮合情况,齿轮磨损情况、轴套磨损情况,更换油脂,疏通各喷雾头、更换各种损坏的胶管、接头等。
(2)摇测各电机绝缘情况和电缆、开关情况。
(3)试验各中电气保护动作是否灵敏可靠。
(4)检修运输机驱动机构的各种对轮等联接传动装置的磨损情况。
(5)检查检修各开关内隔离开关的使用情况,对照检修标准,进行修理更换。
(6)检查检修运输机头、尾链轮磨损和润滑情况。
(7)检修采煤机液压传动部位的油脂情况,检查检修各齿轮、轴承的磨损情况。
按规定进行更换油脂。
(8)检查检修采煤机电控、PLC、各种控制变压器、各种保护及端头站。
(9)检查检修采煤机行走机构及摇臂的传动情况。
(10)检查检修采煤机滚筒磨损情况。
(11)检查采煤机滑靴磨损情况,对磨损超限的及时更换。
(12)检查采煤机各冷却喷雾系统水路疏通情况。
(13)检查采煤机于运输机之间闭锁是否可靠。
(14)检查各类千斤顶、操作阀组、液压锁是否有漏串液的情况,损坏的及时更换。
(15)检查检修支架各管路,保证无渗漏液。
(16)检查支架于运输机的联接头销子、挡环、开口销的使用情况,缺少的及时补齐。
(17)检查支架前、后喷雾,配齐架间照明。
(18)检查前后部运输机刮板链的磨损情况,检查更换损坏的刮板、压梁。
(19)检查检修工作面的所有电气设备是否完好,各种闭锁是否动作灵敏可靠。
(20)检查破碎机锤头锤齿磨损情况,检查破碎机电机传动系统,对各部件润滑部位定期注油。
(21)检查检修破碎机急停拉线开关。
(22)检查检修转载机刮板链、刮板、机头尾链轮的磨损情况。
(23)检查溜槽及溜帮磨损情况。
(24)检查两巷绞车使用情况,对照标准检查各传动系统润滑情况,声光信号是否齐全,各项保护是否灵敏可靠。
(26)检查检修各皮带机“六大保护”是否齐全可靠,动作是否灵敏。
(27)检查检修各皮带机驱动是否完好,上、下托辊是否需要更换,皮带磨损情况。
(28)检修结束后,包机人、检修班长要在检修记录单上签字存档。
3、月检内容:
采煤工作面的设备每月按照公司停产检修时间进行一次检修,根据各工作面的设备运行时间,提前提出大修计划和配件计划,由工区机电负责人汇总报公司提前购置,待材料配件、人员落实后再开始检修,具体内容如下:
(1)对工作面使用的运输机、转载机、皮带机、破碎机、采煤机、液压支架、乳化泵等所有设备进行详细的检查检修。
(2)对上述各设备全部更换油脂,疏通冷却水道及喷头。
(3)检修各减速箱传动机构,检查齿轮、轴承磨损情况对照标准及时更换。
(4)检查检修各设备的电控系统,重新清洁各电气的腔室,对各种电气保护进行动作试验,要求灵敏可靠。
(5)检查检修更换磨损超限的各类链轮、刮板,配齐所有的三机设备零部件并紧固。
(6)检查检修更换磨损超限的溜槽,更换采煤机损坏的电缆。
(7)检查检修采煤机各传动系统的齿轮、轴承,磨损超限的进行更换,对采煤机各油室的油脂进行更换。
(8)更换磨损超限的采煤机滚筒和行走箱,检查调高机构。
(9)、疏通采煤机内外喷雾和冷却水管道。
(10)、检查检修采煤机电气系统,摇电机绝缘情况。
(11)、更换损坏的大立柱、千斤顶。
(12)、检查检修乳化泵的传动系统,工作压力达到31.5Mpa,并清洗乳液箱,更换过滤网。
(13)、检查检修皮带机传动系统,更换磨损超限的皮带,对“六大保护”进一步动作试验,要求灵敏可靠。
(14)、对两巷运输绞车、按照完好标准认真检查检修,特别对制动系统,各类保护、声光电信号要求动作灵敏可靠,钢丝绳完好。
(15)、未列入的其它内容可参考机电检修标准进行。
以上检修竣工后,认真填写检修记录,由包机人和班长签字后并存档。
综机(高档)设备备品配件管理制度
一、根据公司现场设备使用情况,为保证设备正常运行,减少事故影响时间,必须准备一定数量的备品配件。
二、由各采掘区队和机修车间的技术人员每月26日前提出下个月的配件和备件计划,公司召开专业会落实到物供中心,因缺乏配件影响生产的追究各区队和使用单位责任。
三、根据计划机修车间及时检修设备,机电运输室、采煤室、掘进室及时采购备用设备,以保证足够的备用设备,机修车间要将备用设备分类存放,并挂牌管理。
四、按配件采购计划,物供中心配件员要及时采购到货,到货后要组织专业人员进行质量和数量验收并通知使用单位及时领取。
五、领用备品配件手续齐全,仓库保管员要严格按规定收取领料单,不准欠账,急需使用而手续不全时,要有公司相关领导签字,写好借条后方可发放,机修车间检修玩的设备发放要有设备管理维修中心主任签字后方可发放,否则罚机修车间500元/次。
六、加强配件的存放管理,进库的配件必须按类存放整齐并做好设备保养及帐卡物相符。
七、备件管理员根据库存,及时上报备件消耗情况,保证供应及时。
八、对报废的配件要按照公司规定组织相关科室人员及专业技术人员进行鉴定后,上报公司领导批准后方可报废,否则不准擅自处理。
九、存放备品配件的仓库要码放整齐,有条不紊。
保持窗明几净和库内卫生。
十、仓库保管员和配件管理员要努力学习业务知识,不断提高业务水平。
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