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二、生产经营方面
1、把好安全关。
我们认真遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到制度落实、人员落实、责任落实、经费落实。
一是制订完善了各项安全管理制度,主要制定了《爆破公司合同与火工成本财务核算制度》、《爆破作业安全操作规程》、《安全评估与安全监理工作规程》等制度和规程;
二是坚持抓好驾驶员与押运员的安全教育和培训,培训以以往的事故教训为鉴,使大家能够吸取事故教训经验;
三是成立了专职安全巡查小组,负责爆破工地现场的管理,及时发现问题、消除隐患,坚决制止各种违章行为,对发现的“三违”现象可直接开据罚款单;
四是增加安全措施及应急救援队伍的资金投入。
制作爆破现场警戒牌、爆破通道禁止通行、禁止吸烟等爆破警戒标识。
高温气候为全体员工配置防暑降温药品,如:
应急药箱、绷带、红药水、藿香正气水、风油精等;
五是定期组织安全生产检查,深入开展自查自纠活动,加大隐患排查整治力度,将隐患消灭在萌芽状态。
六是确实落实领导干部值班制度,保证节假日及特殊时段的安全生产,做到法定节假日期间的安全生产早布置、抓落实、严检查,确保安全生产。
在完成全年利润指标的情况下,未发生安全事故及火工品流失等现象,实现了安全生产目标。
2、完善各项规章制度。
为加强内部管理,我司综合办牵头对现有各部门的规章制度、各岗位职责和四项费用管理制度等内容进行了全面修订完善。
该制度是在征求全体职工意见的基础上修订和完善的,并要求各项规章制度与开展的精细化管理为基础的劳动竞赛活动配套执行,经过这次全面系统的修订,各项规章制度内容更加翔实,针对性更强。
3、成立提升公司资质工作小组。
公司成立了提升公司资质工作小组,资质工作小组的工作重点:
①申报土石方专业承包资质;
②引进高级爆破技术人员;
③爆破作业单位许可证的升级、申报、变更;
④小型库验收申报。
4、完善会议制度。
为了能够及时掌握工作动态,明确工作要求,抓实抓细日常管理工作,今年我司严格例会制度,要求每月必须召开三个会议(经济分析会、生产调度会、精细化管理会),而且三个会议要分时段而不能同时召开,避免月例会流于形式,在会议召开之前工作要提早安排、认真准备,要求每个人必须带着问题参加会议,此举有效地增强了工作的计划性、目的性,也大大增强了工作的主观能动性。
5、做好各项费用的节支工作。
在业务量持续加大的情况下,我们通过在日常招待过程中餐标降低、压缩派车数量等形式,想方设法压缩各项费用开支;
在办公用品方面,则实行“货比三家”的招标采购办法,严格控制成本开支,并指定专人购买;
办公室的固定电话实行限额管理,超额部分自负的办法,做到增收节支有方法、有计划、有目标、有管理,减少实际工作中的浪费因素,同时将每月的计划与实际发生作对比,将本月与上月对比,找出差距,改进差距,进一步做好各项费用的节支工作。
6、加强合同档案管理。
为加强公司重点工程项目管理,合同档案管理员对2010年已签定的合同逐份进行分类、编号、登记;
其次是要求送审的合同一并附上注有合同管理员、纪检员、业务部主任、会计及分管领导的意见修改的签字字样;
三是工地的火工用量记录及安全隐患整改和反馈情况等也列入为归档内容。
为使合同档案管理更加规范化,今年六月份我司还选送了1名人员去参加能源集团公司举办的合同档案管理培训。
7、加强与公司签约爆破作业石场的火工管理。
为了保证石场火工品的流向清楚、使用安全、零流失的目标特制定一套针对石场的管理制度。
首先根据国土资源局下达每个石场的当月火工品计划和石场实际每月的使用量来审批火工,从而达到整体控制火工量的效果,然后再根据测算该石场当天的使用量实行对卡对人发放,严禁超额发放。
8、加强危险货品运输车安全管理工作
为不断强化危险货品运输车安全管理,切实保证车辆管理落实到位。
车辆出行由综合办统一派车,必须要有完整的登记制度,经由行政领导同意后方可出车,严禁出现停车时无人在岗、无押运员便装货出行、危货车空车载人等现象。
所有车辆在定点加油后要填写加油登记表,注明公里数和所加油量,较科学地根据综合油量来确定考核油耗,真正做到节奖超罚。
9、积极拓宽渠道。
与地区外的合作迈出了新的一步:
与霞浦物资局的合作进入实质性的洽谈阶段,并已经开始了涉爆人员的培训;
与永定物资局的合作也有了初步的意向。
10、加强施工队的监管力度。
对施工队的监管主要是从爆破工作面基本安全条件抓起,强调按规程规范操作,做好每个细小环节的落实,以此来确保安全生产。
11、巩固进出库管理。
加强进出库规范化管理:
爆破现场作业记录规范化和民用爆炸物品电子信息系统操作规范化,以确保帐物相符不出错、记录规范完整不涂改、上报回缴数据不超时。
12、开展对全司涉爆人员的法律、规程教育。
通过授课、案例分析和每季度组织的应知应会考试等形式,提高广大员工的安全意识和按规范操作的行为。
三、党建和精神文明方面
1、加强理论学习,提高党员干部的综合素质
支部根据2010年支部工作计划及民爆公司有关贯彻落实的文件精神,认真安排部署,组织全体党员职工干部传达学习了胡锦涛总书记视察福建的重要讲话精神、中纪委五次会议、《2010年民爆公司反腐倡廉建设工作意见》、《民爆公司关于建立健全惩防腐败体系的贯彻实施办法》、《公民道德建设实施纲要》、《员工道德准则》及《关于开展向全国道德模范、感动中国人物朱邦月同志学习的通知》、《关于中秋节、国庆节期间严格廉洁自律反对奢侈浪费(纪字7号)》、《关于印发〈违规决策失误责任追究实施办法(试行)〉的通知(监字276号)》等文件,并组织观看了中央电视台在第一套晚间黄金时间播出的20集电视剧《远山的红叶》,通过召开中心组座谈会、开展专题研讨会等方式,从正面教育全体党员和领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观,保持先进性,参学率达到100%。
2、开展好“小金库”专项治理工作。
根据《民爆公司开展“小金库”专项治理工作的实施意见的通知》(闽民化监[2010]244号)的有关要求,我司加强组织领导,制定实施方案,积极开展工作:
一是加强领导,建立“小金库”治理工作领导机构,成立了由党务领导任组长,行政领导任副组长,部门负责人为成员的治理“小金库”工作领导小组,具体负责“小金库”治理的日常组织协调工作,细化治理工作措施,形成一级抓一级、层层抓落实的良好格局。
二是加强学习,认清“小金库”专项治理的重要意义。
领导小组成员认真学习有关文件精神,领会隋军董事长在“小金库”专项治理工作视频会议上讲话的通知精神,明确目标任务和专项治理工作的重大意义,从而扎实地抓好“小金库”专项治理工作。
三是召开会议,明确治理目标任务,全面安排部署工作。
组织各部门主要负责人及财务人员召开动员部署会的形式,全面部署了专项治理各个阶段的工作任务。
通过自查自纠发现问题,尽早解决,尽快处理,认真贯彻落实好各项政策措施,确保“小金库”治理工作取得实效。
四是查纠并重,明确治理方法和步骤。
专项治理共分为4个阶段,从2010年8月中旬起至2010年底结束,主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行。
五是加强宣传,制定落实各项治理措施。
广泛参与,宣传发动到位,采取多种形式,利用各种宣传工具,进行了全方位、多层次、大张旗鼓地宣传。
领导小组办公室还公布了举报电话、电子信箱、举报的方式方法、奖励措施等等。
3、以精细化管理为基础的全员全方位的劳动竞赛活动。
我司除了按民爆公司劳动竞赛要求进行考核以外,还结合自身工作实际,制定了《主体专业考核表》、《部门考核表》、《股级人员考核表》、《管理标兵考核表》及《工程项目考核表》等五项考核标准,并逐月进行考核,这些考核内容的增加无疑是对劳动竞赛活动的进一步细化和量化提出了新的标准和要求。
4、开展党员安全责任区和示范岗活动。
为切实加强党员队伍建设,围绕安全生产开展党建工作,更好地发挥党员的表率和模范作用,开展争创党员干部安全责任区和党员安全示范岗活动,责任区的划分根据每月的工程量进行调节,以自身的岗位职责界定安全责任区范围,以个人名字命名,要求责任区无存在重大安全隐患,存在重大隐患的每条处罚800元,直接责任人每条处罚1000元,每月考核一次并进行公示;
安全示范岗连续三个月考核无“三违”情况并能圆满完成个人岗位工作任务且个人岗位无安全事故的为安全示范岗,支部每月考核一次,把考核工作落实到每一名党员身上,逐步建立起安全对于党员干部、党员考核的长效机制,从而确保我司的长治久安。
5、深入开展以“五好”创“四强”、以“六先”争“四优”的主题活动。
支部在思想上和行动上切实履行党建工作的职责,全体党员职工干部自觉投入、积极参与主题活动,做到组织和党员全覆盖,形成浓厚的舆论氛围,并结合公司实际,制定《争创“四强四优”主题活动方案》:
一是与学习实践科学发展观活动结合起来,着力解决制约和影响公司发展的关键问题,更加深层次地探讨公司中长期发展战略;
二是与公司经营发展实际紧密结合,围绕工作重点,强化党组织的保障作用和党员的先锋模范作用;
三是与民主评议党员和全员全方位的劳动竞赛活动结合起来,建立考评细则,作为支部开展“创先争优”评比表彰的依据,并贯穿于党建工作之中,真正使争创“四强四优”活动为党员所拥护、为员工所认可,把党支部打造成为富有凝聚力、向心力的战斗堡垒,让广大党员成为促进企业和谐稳定的中坚力量。
6、抓好廉洁自律教育,推进廉洁文化建设
党支部坚持教育在先、约束在先、监督在先的工作体制,制订了《爆破公司2010-2012年惩防腐败体系贯彻实施办法》,建立较完善的反腐倡廉制度体系,并进一步规范“三重一大”事项议事制度,做到会前通知、会议记录、逐项表决、做出决策的议事规则,将会议研究决定的重要事项上报民爆公司审批,并将执行情况进行反馈;
公司领导班子成员落实党风责任与廉洁从业承诺自查自评表每季度考核一次,并建立廉洁从业档案,按照“一人一档”的要求,逐步实现信息化管理。
结合开展的“学规定、促自律;
守规定、保廉洁”主题教育活动,组织副股以上领导人员、掌管人财物重要职权岗位人员经常性和兼职纪检员学习并进行讨论,通过观看警示教育片、撰写心得体会及填写廉洁自律承诺书、工程廉洁自律承诺书,签订党风建设责任书等多种形式,真正提高遵纪守法廉洁从业的自觉性,推进廉洁文化建设。
7、切实抓好党员队伍建设,做好发展新党员工作。
我们认真实施“三培养”工程,把工作骨干培养成党员,把党员培养成工作骨干。
今年来发展新党员2名,正在考察的积极分子1名,在整个发展培养工作中,做到程序规范,资料齐全,确保质量,坚持成熟一个发展一个,严把党员入口关。
8、增加厂务公开力度,设立墙报专栏。
为进一步加强企业文化建设,我司党支部推出了企业文化墙报,结合职工的建议,墙报的主要包括两个方面的内容,一部分是关于近期职工群众关注的热点问题(如工资收入、奖罚措施等等),另一部分则是安全生产方面的知识(案例)和生活小常识。
我们要求墙报内容要同时兼顾员工工作和生活两方面,在工作上给员工补充专业知识,指导员工正确工作;
在生活上做贴心保姆,提醒员工在生活中应该注意哪些问题。
9、加强和改进宣传报道工作
一是加大企业宣传报道工作的力度,精心挑选有一定写作基础的同志成立宣传报道组,明确职责,分配任务,同时鼓励员工积极参与,踊跃投搞。
二是健全企业宣传报道工作激励机制,实行投稿与奖励挂钩的办法,做到谁投稿,奖励谁;
多投稿,奖励多,提高员工投稿的积极性。
三是把好宣传报道真实关和质量关,做到不虚报、瞒报,保证信息报道的真实性、严肃性。
通过通讯员的笔杠、镜头把身边发生的好事、好风气等通过宣传报道的形式反映出来,共同营造积极向上的公司形象和企业文化。
1--10月的具体报道数量:
内稿26篇,外稿12篇,上交论文25篇,心得体会27篇。
10、为一线员工“送清凉”活动。
针对今年高温天气来得早这一特点,我司坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好当前的防暑降温工作,为备战安全打下坚定的基础。
针对一线职工在露天高温下作业的实际,提出“再苦不能苦职工,把清凉送到一线”的口号,及时启动“清凉工程”,备足防暑降温物品,切实抓好防暑降温物品的发放工作,购买了藿香正气水、风油精、仁丹、绿豆、毛巾、菊花茶等防暑降温物品,并及时发放到每一位在工地一线的职工手中,以确保职工暑期劳动作业安全,也为职工的心中送去了一份“清凉”。
11、积极开展帮扶慰问活动,构建和谐企业
公司党支部积极配合上级工会开展各项帮扶解困活动,认真抓好每年的“金秋助学”,努力营造帮扶济困的良好氛围。
今年来,公司支部组织慰问职工家属及住院病人各2次,为玉树灾区捐款1700多元。
6月中下旬以来,连日的强降雨导致集团兄弟单位邵武煤业公司部分房屋倒塌,矿井停产,居民受灾,公司支部立即响应上级工会的号召,组织公司员工积极捐款,为邵武煤业献出自己的一份爱心,在短短半天的时间里,就捐出1450元的爱心款。
12、健身操、广场舞活动。
为庆祝中华人民共和国成立六十一周年,公司工会于9月底举办迎国庆“舞动青春、展示风采”职工广场健身操(舞)表演活动,我司全体女职工积极参与这项健身活动,并合理安排时间,做到工作、排练两不误。
13、全面贯彻落实公司党委关于加强党建带工建、团建、妇建的要求,大力加强工、青、妇的教育培训,提高他们依法维护职工、妇女合法权益的能力和水平,努力构建党政工青妇齐抓共管的良好局面。
公司的党建精神文明建设工作任重而道远,虽然我们做了一些工作,取得了一点成绩,但也有不足和差距。
主要是:
一、自公司成立以来,普遍存在着人员年轻化、任务重、压力大等实际问题,因而在一定范围内存在忽视或弱化党建工作的思想。
二、公司工地多且分散,工程技术人员常驻工地上,使党的组织生活在时间、内容、人员上难以到位。
三、公司存在的主要问题:
(1)公司的资质面临着高级爆破技术人员严重不足的问题,影响了爆破公司的资质提升。
而且还要考虑高级爆破技术人员的实际到岗问题。
(2)安全方面:
安全方面是爆破公司永远的主题,因目前工地较多,公司成立了安全检查组,但巡检力度还不够,要花大力气加强安全隐患的排查和整治。
(3)随着双永高速工程的进展,面临着工程接续性的问题比较突出。
(4)随着业务量的不断增加,四项费用也随之增长。
(5)小型库的验收问题。
在继续巩固今年原有的工作基础上,相应制订出明年的工作计划:
1、进一步加强爆破工地现场的安全巡查力度,确保不出任何安全事故,实现2011年工程安全生产目标任务。
2、关注省、市重点工程项目的开工情况及新罗区周边范围内的石场爆破工地,争取多拿几个工程项目,保证工程的衔接。
3、注重提升公司资质,主要是考虑高级爆破工程技术人员证及到岗到位的事宜。
4、加快申报土石方资质,争取多元化发展。
龙岩民化工程爆破有限公司
二0一0年十一月八日
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