建设工程项目管理模拟试题82份Word文档格式.docx
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建设工程项目管理模拟试题82份Word文档格式.docx
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A建设项目总承包方B监理单位C国际上工程咨询公司D设计方
12、施工方项目的目标应符合同的要求,它包括施工的()、成本目标、进度目标和质量目标。
A、安全管理目标B、费用目标C、设计D、设计准备
13、施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及()阶段。
A、施工B、决策C、设计D、设计准备
14、成本控制程序体现了()的原理,成本控制报告可单独编制,也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告相结合,提出综合进展报告。
A、动态控制B、静态控制C、动态跟踪控制D、静态跟踪控制控制
15、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,称为()。
A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核
16、()是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价
A、施工成本预测B、施工成本控制C、施工成本核算D、施工成本考核
17、承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A、7B、14C、21D、28
18、施工图预算则是()的主要依据
A、投标报价B、编制施工组织设计C、组织施工D、施工现场备料
19、某工程合同价为300万元,工程预付款为30万元,主要材料占产值的比重为60%,则预付款的起扣点为()。
A、100B、150C、200D、250
20、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为()。
A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、成本控制计划
21、在施工成本管理中()是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A、施工成本管制B、施工成本核算C、施工成本预测D、施工成本计划
22、施工成本一般以()为成本核算对象
A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程
23、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,施工成本管理的()是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A、计划B、动态控制C、责任体系D、核算
25、施工成本决策的前提是()。
A、施工成本预测B、施工成本计划C、施工成本分析D、施工成本核算
26、大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制,可将施工项目总成本依次分解到()中。
A、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程B、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
C、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程C、单项工程→单位工程→分项工程→分部工程
27、费用编差(CV)是下面哪个公式()。
A、CVBCWP-BCWSB、CV=BCWP-ACWPC、CV=SV/BCWSD、A和C
28、施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外,还包括()。
A、工程变更B、施工合同C、施工进度计划D、质量评估报告
29、工作的自由时差是指()。
A、在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下,本项工作可以利用机动时间
B、在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下,本项工作可以利用机动时间
C、在不影响总工期的条件下,本项工作可以利用的机动时间
D、在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下,本项工作可以利用的机动时间
30、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A、双代号时标网络计划中无波形线的工作B、与其贤能后工作之间的时间隔为0
C、最后开始时间与最早开始时间相关最小D、自由时差为0的工作
31、某项工作C有2个紧前工作A和B,其最早开始时间分别为3和5,其持续时间分别为2和1,则C工作的最早开始时间为()。
A、4B、5C、6D、7
32、建设工程项目进度控制是一动态的管理过程,它的首要工作是()。
A、在收集资料和调查研究的基础上编制计度计划B、进行进度目标的分析和论证C、跟踪检查所编制的进度计划执行情况D、采取纠编措施,并调整进度计划
33、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
A、施工组织设计B、施工任务委托合同C、施工平面图D、施工图
34、设计方应尽可能使设计工作的进度与()等工作进度相协调。
A、可行性研究B、地质勘探C、物资采购D、生产运行
35、在某工程网络计划中,工作F的总时差为6天,自由时差为4天。
在进度检查时发现该工作进度拖后,且影响工期2天,在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后()。
A、2天B、6天C、8天D、10天
36、在某工程的网络计划中,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天,其持续时间为5天。
工作A有2个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天和18天,则工作A的总时差和自由时差为()天。
A、1和2B、2和3C、3和1D1和3
37、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目()的依据。
A、进度控制B、目标控制C、投资控制D、质量控制
38、()是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划编制方法,尽管有许多新技术,但其在建设工程领域的应用仍很普遍。
A、网络计划图B、时标网络图C、搭接网络图D、横道图
39、建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是()。
A、设计阶段B、施工阶段C、决策阶段D、动用阶段
40、对于建设工程项目,尤其是()质量预控,就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程,运用目标管理的手段,实施工程质量事前预控,或称为质量的计划预控。
A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、验收阶段
41、建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A、分层次规划B、总目标分解C、质量责任制D、有效性
42、()是构成工程实体的基础,其质量是工程项目实体质量的组成部分。
A、原材料、半成品及设备B、施工工艺C、施工设备D、技术措施
43、建立工程项目质量控制系统的首要工作是()。
A、确立系统质量控制网络B、制定系统质量控制制度C、分析系统质量控制界面D、编制系统质量控制计划
44、管理因素中的组织因素。
包括建设工程项目实施的()。
A、职能组织B、管理组织C、任务组织D、管理组织和任务组织
45、()作为建设工程产品的生产者和经营者,应根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。
A、建设单位B、施工单位C、设计单位D、监理单位
46、施工作业的(),是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查;
现场监理机构的旁站检查、平行检测等。
A、技术复核B、质量检验C、竣工验收D、质量管理
47、()是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。
A、建设工程监理规划B、建设工程监理实施细则C、施工组织设计文件D、监理大纲
48、工程项目施工组织设计是以()为核心,统盘考虑施工程序、施工质量、进度、成本和安全目标的要求。
A、施工总平面布置图B、施工技术方案C、施工进主计划D、主要技术经济指标
49、()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故的发生
A、事前质量预控B、事中质量控制C、事后质量控制D、竣工验收的质量控制
50、建设工程项目质量的事后控制,具体体现在施工质量(),各个环节的控制方面。
A、验收B、控制C、管理C、监控
51、建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任主体是指()。
A、自控主体B、运行环境C、负责机制D、生产环境
52、建设工程项目质量控制系统的(),是由一系列质量管理制度安排所形成的内在能力。
A、运行机制B、运行环境C、负责机制D、生产环境
53、施工质量计划应由()进行编制。
A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位
54、一前预控途径是()为核心,包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。
A、决策工作B、设计工作C、施工准备工作D、施工工作
55、近照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。
A、建设单位B、施工单位C、工程监理单位D、设计单位
56、造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()。
A、第一类危险源B、第二类危险源C、第三类危险源D、条四类危险源
57、在危险源辩识中,()简单易懂,容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化、完整化。
缺点是只能做出定性评价。
A、专家调查法B、头脑风暴法C、安全检查表法D、定量分析法
58、编制安全技术措施计划的第一步工作是()。
A、危险源识别B、风险确定C、工作活动分类D、风险评价
59、()是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
A、安全管理B、安全计划C、工作活动分类D、风险评价
60、()是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。
根据其结果对风险进行分级,按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。
A、风险调控B、风险计划C、风险辩识D、风险评价
61、事故的发生是两类危险源共同作用的结果,()危险源是事故发生的提前。
A、第一类B、第二类C、第三类D、第四类
62、()是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A、安全教育制度B、安全检查制度C、投标计算D、确定投标策略
63、建设工程施工投标的程序中,进行调查研究后所应进行的工作是()。
A、复核工程量B、选择施工方案C、投标计算D、确定投标策略
64、()是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
A、评标准备B、初步评审C、详细评审D、推荐中标候选人
65、在《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)中,工程师是工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,其具体身份和职权由发包人和承包人在()中约定。
A、协议书B、通用条款C、专用条款D、合同文件
66、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后()天内给予认可或提出修改意见。
67、工程试车不包括()。
A、单机无负荷试车B、多机无负荷试车C、联动无负荷试车D、投抖试车
68、下列有关投标截止日期的廉洁,错误的是()。
A、投标截止日期是提交投标文件的最后期限B、投标人在投标截止日期之前所提交的投标文件是有效的。
C、超过投标截止日期后所递交的投标文件是无效的D、投标截止日期是公布中标人的日期
69、下列关于合同工期的叙述中,错误的是()。
A、工期是指发包人和承包人在协议书中约定,按照总日历天数计算的承包天数
B、承发包双方必须在协议书中明确约定工期,该工期仅指竣工日期
C、工程竣工验收通过,实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期
D、工程按发包人要求修改后通过验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期
70、工程管理信息化中,不属于管理类信息的是()。
A、与设计、施工和物资有关的技术信息B、安全、风险管理信息C、合同管理信息D、进度控制信息
二、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选海里分;
少选,但选择正确的,每个选项得0.5分)。
71、施工方项目管理的任务包括()。
A、施工合同管理B、施工信息管理C、与施工有关的组织与协调D、施工分包管理E、施工招标管理
72、按照建设工程不同的参与方,建设工程项目管理的类型包括()的项目管理
A、业主方B、施工方C、监理方D、设计方E、施工分包方
73、施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行。
但也会涉及()阶段
A、决策B、实施C、动用前准备D、保修E、运行
74、施工预算和施工图预算的区别主要有()。
A、编制的依据不同B、适用的范围不同C、发挥的作用不同D、计算步骤不同D、编制主体不同
75、下列哪些是引起工程变更的原因()。
A、由于设计错误,必须对设计图纸进行修改B、由于产生了新的技术和知识有必要改变原设计
C、承包人的变更指示D、工程环境变化E、气候影响
76、总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关款项,在指定专业监理工程师完成()。
A、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程序和难易程序B、确定工程变更项目的工程量
C、确定工程变更的单价或总价D、确定工程变更的程序E、确定工程变更的原因
77、施工预算是施工企业()的依据。
A、签发任务书B、考核工效C、进行经济核算D、进行投标报价E、编制施工计划
78、采用合同中工程量清单的单价或价格的情况包括()。
A、直接套用B、间接套用C、全部套用D、部分套用E、组合套用
79、在下列有关网络计划的叙述中,正确的有()。
A、在时标网络计划中,除有实箭线外,还可能有虚箭线和波形线B、单代号网线路计划中不存在的虚拟工作
C、在单、双代号网络计划中均可能有虚箭线D、在双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线
E、在双代号网络计划中,一般不存在虚箭线
80、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,包括()。
A、进度目标的分析和论证B、编制进度计划C、项目的笄与决策D、生产前各项准备E、进度计划的跟踪检查与调整
81、下列关于双代号时标网络计划的叙述,正确的包括()。
A、工作左端节点所对应的时标值为该工作最早开始时间B、工作右端节点所对应的时标值为该工作最早完成时间
C、终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期D、波形线长度表示该工作与紧后工作之间的时间间隔
E、各项工作按照最早的时间绘制
82、建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系,它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点有()。
A、建立的目的不同B、服务的范围不同C、控制的目标不同D、作用的时效不同E、依据不同
83、建设工程项目质量控制系统的运行环境包括()。
A、自然环境B、建设工程的合同结构C、工程技术环境D、质量管理的资源配置E、质量管理的组织制度
84、下列可列为质量控制点的工程有()。
A、关键技术工程B、工程重要部位C、控制难度大影响大的工程D、风险大的工程E、采用新技术新工艺的工程
85、影响建设工程项目质量的因素包括()。
A、人B、技术C、施工进度D、管理E、环境
86、建设工程项目质量控制系统的建立原则有()。
A、分层次规划原则B、总目标分解原则C、质量责任制原则D、系统有效性原则E、结构性原则
87、安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。
具体包括()/
A、减少或消除人的不安全行为的目标B、减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C、控制危险源
D、改善生产环境和保护自然环境的目标E、对在岗人员进行培训
88、危险源辩识的方法不包括()。
A、头脑风暴法B、德尔菲法C、定性分析法D、定量分析法E、安全检查表法
89、安全检查的类型主要有()。
A、全过程的安全检查B、经常性的安全检查C、季节性的安全检查D、节假日的安全检查E、有害岗位的安全检查
90、建设工程施工安全技术措施归纳起来,可以分为()。
A、关键工程施工安全技术措施B、特殊工程施工安全技术措施C、季节性施工安全技术措施D、应急措施
E、主体工程施工安全技术措施
91、安全生产事故处理的“四不放过”原则是指()。
A、事故原因未查清不放过B、责任人员未处理不放过C、有关人员未受到教育不放过
D、整改措施未落实不放过E、安全预评价不合理不放过
92、一般工程的施工安全技术措施包括()。
A、脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和安全防护措施B、高处作业的上下安全通道C、安全网的设置要求和范围D、应急指挥和组织机构E、施工现场内的应急计划
93、事故调查组的职责包括()
A、查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况B、确定事故责任者C、提出事故处理意见和防范措施的建议D、写现事故调查报告E、落实事故处理和防范措施的建议
94、索赔证据应具备的要求包括()
A、公开性B、及时性C、全央性D、关联性E、有效性
95、下列关于招标公告的叙述,正确的有()
A、招标公告可以在任何公开的媒介(报刊和信息网络)上发表
B、招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间
C、招标公告应当载明投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项
D、招标公告应该习可能地发布详实的项目信息,以保证招标工作的顺利进行
E、公开招标可以没有招标公告
96、施工承包合同中,发包人的主要责任和义务有()。
A、按照合同的规定完成施工任务B、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C、办理施工许可证D、提供水文地质资料和地下管线资料E、负责施工现场安全
97、建设工程施工劳务分包合同中,承包人的义务包括()
A、与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
C、为劳务分包人的从事危险作业的职工办理意外伤害保险D、为劳务分包人提供生产、生活临时设施
E、为施工场地内劳务分包人的施工机械设备办理保险,支持保险费用
98、评标的初步评审工作不包括()
A、对投标文件的技术评审B、对投标文件完整性的审查C、是否响应了招标文件的要求
D、投标担保的有效性E、对投标文件的商务评审
99、建设工程担保的类型主要有()
A、履约担保B、支付担保C、预付款担保D、抵押担保E、保证担保
100、建设工程项目信息可以按照()进行分类
A、项目管理工作的对象B、项目实施的工作过程C、项目管理工作的任务D、项目规模、投资的大小E、项目信息的内容属性
(模拟试题二)
1、()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以映组成该项目的所有工作任务。
A、项目结构图B、项目管理组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图
2、管理职能分工中的(),是指提出解决问题的可能方案,并对多个可能的方案进行分析
A、决策B、筹划C、执行D、检查
3、项目结构图中,矩形表示(),矩形框之间的连接用上线表示
A、工作部门B、工作任务C、项目参与单位D、工作流程
4、()的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;
它的进度也直接影响工程的进展。
A、决策阶段B、设计准备阶段C、设计阶段D、施工阶段
5、分部(分项)工程施工组织设计针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接()施工的依据
A、建设项目B、分部(分项)工程C、单位工程D、单项工程
6、()模式的内涵是:
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
A、平行承发包B、工程总承包C、施工总承包D、施工总承包管理
7、下列属于进度纠编的经济措施是()。
A、落实加快工程进度所需的资金B、调整进度管理的方法和手段
C、分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施D、强化合同管理
8、下列()属于建设工程项目中的技术风险。
A、工程设计文件B、组织结构模式C、合同风险D、水文地质条件
9、企业人力资源管理与项目人力资源管理的主要区别是()。
A、人员招聘B、人员培中C、人员考核D、人员解散
10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A、建设单位B、施工企业C、政府主管部门D、行业协会
11、建设工程发生火灾是由一定因素所引起的,该因素属于建设工程项目的()风险。
A、组织风险B、经济与管理风险C、技术风险D、工程环境风险
12、建设工程项目目标的动态控制工作中,首要的工作是()。
A、目标分解B、收集目标实际值C、进行目标计划值和实际值的比较D、采取纠偏措施
13、采用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。
A、调整管理职能分工B、采取限额设计的方法C、运用价值工程方法D、强化合同管理
14、工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。
A、施工不符合工程设计要求的B、设计不符合工程质量标准的
C、设计不符合合同约定的
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