二建工程施工管理重点Word格式文档下载.docx
- 文档编号:19224671
- 上传时间:2023-01-04
- 格式:DOCX
- 页数:136
- 大小:139.69KB
二建工程施工管理重点Word格式文档下载.docx
《二建工程施工管理重点Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二建工程施工管理重点Word格式文档下载.docx(136页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(1)《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容(P33~34);
(2)编制项目管理目标责任书的依据(P36);
(3)施工方项目经理的权限(P36~37);
(4)施工方项目经理的责任(P37)
(1)项目经理的角色与执业范围(P33~34);
(2)项目经理的管理权力(P35);
(3)施工方项目经理的职责(P36)
第六节 施工风险管理(重点)
(1)风险和风险量(P38);
(2)施工风险的类型及风险因素(P39~40);
(3)施工风险管理的工作任务及工作流程(P40~41)
第七节 工程监理的工作任务和方法
(1)《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》中有关监理的规定(P42~43);
(2)旁站监理(P46~47)
(1)我国推行建设工程监理制度的目的、建设工程监理的工作性质(P41~42)
二、难点
本章难点有:
(1)组织结构图与组织结构模式;
(2)项目目标的动态控制方法;
(3)旁站监理的职责;
(4)施工方项目经理的职责与权限;
(5)风险管理工作流程;
(6)《建设工程施工合同(示范文本)》中涉及项目经理的内容;
(7)风险量与损失量;
(8)纠偏措施。
第二章 施工成本管理
(最重要)
第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算(重点)
(1)按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(P48~52);
(2)按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成(P52~54、89);
(3)不得作为竞争性费用的项目(P60);
(4)工程量清单计价的方法(P61~67);
(5)投标价的编制原则(P67~68);
(6)投标价的编制内容(P68~70)
(1)企业管理费、利润的计算(P56);
(2)建筑安装工程计价程序(P58~59);
(3)工程量清单的作用(P60)
第二章 施工成本管理(最重要)
第二节 建设工程定额(重点)
(1)施工定额(P71);
(2)人工定额的编制(P72~74);
(3)人工定额的形式(P74~75);
(4)材料消耗定额(P76~77);
(5)施工机械台班使用定额的编制内容(P79~80)
(1)预算定额、概算定额、概算指标的概念(P71);
(2)机械工作时间消耗的分类(P78~79)
第三节 合同价款约定与工程结算(重点)
(1)工程合同类型的选择(P80);
(2)工程计量(P82);
(3)法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整(P83~84);
(4)工程量清单缺项引起的合同价款调整(P84);
(1)合同价款的约定(P80~81);
(2)计日工(P84~85);
(5)物价变化引起的合同价款调整(P85~87);
(6)造价信息差额调整法调整合同价款(P87~88);
(7)不可抗力引起的合同价款调整(P88);
(8)分部分项工程费的调整(P89~90);
(3)暂估价引起的合同价款调整(P88);
(4)提前竣工引起的合同价款调整(P88~89);
(5)措施项目费的调整(P90);
(6)承包人报价偏差的调整(P90);
(7)删减工程或工作的补偿(P90);
(9)索赔费用的组成(P91~92);
(10)《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的情形(P92~93);
(11)现场签证(P94~95);
(8)索赔费用的计算方法(P93~94);
第三节 合同价款约定与工程结算
(重点)
(12)预付款的支付与抵扣(P96~97);
(13)进度款的支付(P97~98);
(14)竣工结算的程序(P101~102);
(15)竣工结算款支付(P102)
(9)安全文明施工费(P99~100);
(10)竣工结算编制与复核(P100)
第四节 施工成本管理与施工成本计划(重点)
(1)施工成本管理的任务(P103~107);
(2)施工成本管理的措施(P107~108);
(3)指导性成本计划、实施性计划成本(P109);
(4)施工成本计划的编制方法(P110~113)
(1)施工成本的组成(P103);
(2)施工成本计划的编制依据(P110)
第五节 施工成本控制与施工成本分析(重点)
(1)施工成本控制的依据(P115~116);
(2)施工成本控制的步骤(P116);
(3)赢得值(挣值)法的三个基本参数和四个评价指标(P118~119);
(4)施工成本分析的基本方法(P121~123);
(5)分部分项工程成本分析(P123)
(1)施工成本的过程控制方法(P116~117);
(2)施工成本分析的依据(P120~121)
(1)工程量清单计价的方法;
(2)建筑安装工程费用项目组成(按费用构成要素、按造价形成);
(3)不得作为竞争性费用的项目;
(4)竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划之间的区别;
(5)合同类型的选择;
(6)工程量清单缺项引起的合同价款调整;
(7)法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整;
(8)索赔费用的组成。
人工费、材料费、机械使用费、总部管理费、利润可以索赔的情形;
(9)竣工结算与竣工决算;
(10)施工成本管理措施;
(11)赢得值法(费用偏差和进度偏差);
(12)定额之间的关系。
第三章 施工进度管理
第三章 施工进度管理(较为重要)
第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务(重点)
(1)建设工程项目的总进度目标的内涵(P126~127);
(2)建设工程项目总进度目标的论证(P127);
(3)建设工程项目进度计划系统(P127~129);
(4)建设工程项目进度控制任务(P129)
第二节 施工进度计划的类型及其作用
(1)施工方进度计划的类型(P129~130);
(2)控制性施工进度计划的作用(P130~132);
(3)实施性施工进度计划的作用(P132)
第三节 施工进度计划的编制方法(重点)
(1)横道图进度计划的编制方法(P132~133);
(2)双代号网络三要素(P134~135);
(3)双代号网络计划的绘图规则(P135~137);
(4)双代号网络时间参数(P138)
(5)单代号网络转化为双代号网络计划;
(6)关键工作和关键线路判断方法(P139、144~145、148);
(7)自由时差和总时差(P148)
(1)单代号网络计划的特点(P142);
(2)选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素(P148)
第四节 施工进度控制的任务和措施(重点)
(1)施工进度计划的检查与调整(P149~150);
(2)施工方进度控制的措施(P150~152)
(1)施工方进度控制的任务(P149)
(1)双代号网络计划时间参数(最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差)的计算;
(2)逻辑关系(工艺关系和组织关系);
(3)总时差和自由时差的应用;
(4)关键工作和关键线路的判断;
(5)双代号网络的绘图规则;
(6)双代号时标网络直接可以识别的参数;
(7)施工进度控制的措施;
(8)单代号网络转为双代号网络的方法。
第四章 施工质量管理
第四章 施工质量管理(重要)
第一节 施工质量管理与施工质量控制(重点)
(1)施工质量要达到的基本要求(P153~154);
(2)影响施工质量的主要因素(P154~155);
(3)施工质量控制的特点(P156~157)
第二节 施工质量管理体系(重点)
(1)施工质量保证体系的内容(P157~159);
(2)施工质量保证体系的运行(P159);
(3)施工企业质量管理体系文件的构成(P160)
(1)质量保证体系的内涵和作用(P157);
(2)质量管理八项原则(P159~160)
第三节 施工质量控制的内容和方法(重点)
(1)施工质量控制的基本环节(P161~162);
(2)施工质量控制的现场质量检查(P162~163);
(3)技术交底、测量控制(P167);
(4)工序施工质量控制(P167~169);
(5)施工过程的工程质量验收(P171~172);
补充考点:
施工项目竣工质量验收的条件(P173~174);
(6)施工项目竣工质量验收程序(P174)
(1)材料质量控制中的进场检验关(P165~166);
(2)建筑工程质量不符合要求时的处理办法(P172~173);
(3)施工项目竣工质量验收的依据(P173)
第四节 施工质量事故预防与处理(重点)
(1)工程质量事故的分类(P175~176);
(2)施工质量事故的处理程序(P179~180);
(3)施工质量事故处理的基本方法(P180~182)
(1)工程质量事故的概念(P175);
(2)施工质量事故发生的原因(P177)
第五节 施工质量的政府监督
(1)政府质量监督的内容(P182~183);
(2)政府对施工质量监督的实施(P183~184)
政府质量监督的性质与权限(P182)
(1)施工企业质量管理体系与施工质量保证体系的内容;
(2)质量管理与质量策划、质量保证、质量控制、质量改进之间的关联与区别;
(3)工序施工质量控制;
(4)政府质量监督与建设监理之间的区别;
(5)施工项目竣工质量验收;
(6)第二方认证与第三方认证;
(7)施工质量事故处理的基本方法;
(8)施工质量事故预防的具体措施;
(9)施工质量控制的现场质量检查。
第五章 施工职业健康安全与环境管理
第五章 施工职业健康安全与环境管理(较为重要)
第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体系
(1)职业健康安全管理体系标准要点(P185~187);
(2)环境管理体系标准要点(P187~189);
(3)施工职业健康安全与环境管理的目的(P190);
(4)施工职业健康安全与环境管理的要求(P191~192);
(5)体系文件编写(P193);
(6)职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持(P194)
(1)职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤(P192~193);
(2)职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行(P193~194)
第二节 施工安全生产管理(重点)
(1)安全生产责任制度(P195~196);
(2)安全生产教育培训制度(P197~199);
(3)专项施工方案专家论证制度(P200);
(4)安全检查制度(P201);
(5)危险源的分类(P202~203);
(6)危险源识别(P203~204);
(7)风险控制方法(P205);
(8)施工安全隐患处理原则(P205~206)
(1)施工安全生产管理制度体系建立的原则(P195);
(2)安全措施计划制度(P199);
(3)特种作业人员持证上岗制度(P199~200);
(4)施工起重机械使用登记制度(P200~201);
(5)“三同时”制度(P202);
(6)工伤和意外伤害保险制度(P202);
(7)危险源的评估(P204);
(8)风险控制措施计划(P204~205)
第三节 生产安全事故应急预案和事故处理(重点)
(1)应急预案编制目的(P207);
(2)应急预案体系的构成(P207~208);
(3)生产安全事故应急预案的评审(P209);
(4)生产安全事故应急预案的备案(P209);
(5)生产安全事故应急预案的实施(P209~210);
(6)职业健康安全事故的分类(P210~211);
(7)事故报告的要求(P211~212);
(8)施工生产安全事故法律责任(P213~214)
(1)生产安全事故应急预案编制原则和主要内容(P208);
(2)生产安全事故报告和调查处理的原则(P211);
(3)事故调查报告的内容(P212)
第四节 施工现场文明施工和环境保护的要求(重点)
(1)施工现场文明施工的措施(P214~216);
(2)施工现场环境保护的措施(P217~218);
(3)施工现场大气污染的处理(P218);
(4)施工现场水污染的处理(P219);
(5)施工现场噪声污染的处理(P219~220)
(1)职业健康安全管理体系、环境管理体系与质量管理体系;
(2)安全生产责任制;
(3)专项施工方案;
(4)危险源识别;
(5)应急预案分类与编制对象;
(6)应急预案内容;
(7)施工安全隐患防范;
(8)特种作业人员;
(9)风险控制方法;
(10)建设工程职业健康安全事故的分类(对比:
第四章:
质量事故分类);
(11)施工现场环境保护措施。
第六章 施工合同管理
第六章 施工合同管理(重要)
第一节 施工发承包模式(重点)
(1)施工平行发承包的含义(P221);
(2)施工平行发承包的特点(P222~223);
(3)施工总承包的特点(P224);
(4)施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较(P224~226);
(5)公开招标(P228);
(6)邀请招标(P228~229);
(7)招标信息的发布与修正(P229~230);
(8)评标(P231);
(9)施工投标(P231~234);
(10)施工总包与分包(P234~235)
(1)施工总承包管理的含义(P224);
(2)施工总承包管理模式的特点(P226~227);
(3)施工招标应该具备的条件(P227);
(4)需要招标的项目范围(P228);
第二节 施工合同与物资采购合同(重点)
(1)《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关发包人的责任、义务(P236~237);
(2)《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关进度控制的主要条款内容(P239~241);
(3)《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关质量控制的主要条款内容(P241~242);
(4)《标准施工招标文件》中“通用合同条款”有关竣工验收的内容(P244~246);
(5)《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中工程承包人的工作(P247);
(6)《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中专业工程分包人的主要责任和义务(P247~248);
(7)《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》中工程承包人的主要义务(P249);
(8)劳务分包合同的保险(P250);
(9)建筑材料采购合同的主要内容(P251~254)
(1)劳务报酬最终支付(P251)
第三节 施工计价方式(重点)
(1)单价合同(P255~256);
(2)总价合同(P256~257);
(3)成本加酬金合同的特点、形式、应用(P258~259)
(1)三种合同计价方式的选择(P260)
第四节 施工合同执行过程的管理
(1)合同实施的偏差分析内容(P261);
(2)合同实施偏差处理(P261~262);
(3)《标准施工招标文件》中有关变更权的规定(P262);
(4)《标准施工招标文件》中有关变更指示的规定(P263)
(1)施工合同跟踪(P260~261);
(2)《标准施工招标文件》中有关变更的范围和内容的规定(P262);
(3)《标准施工招标文件》中有关计日工的规定(P264)
第五节 施工合同的索赔
(1)索赔成立的条件(P265~266);
(2)施工合同索赔程序(P266)
(1)索赔证据的基本要求(P265);
(2)索赔资料的准备(P267);
(3)承包人提出索赔的期限(P268)
(1)施工承发包模式;
(2)施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别;
(3)总价合同、单价合同与成本加酬金合同的运用;
(4)索赔成立的条件;
(5)重新检验、额外检验、合同内检验之间的区别;
(6)承包人、分包人的责任与义务;
(7)劳务分包在保险方面的义务;
(8)建设工程合同的内涵;
(9)竣工验收备案制度;
(10)公开招标与邀请招标之间的区别;
(11)合同订立、有效成立和生效;
(12)索赔程序;
(13)索赔时效。
第七章 施工信息管理
第七章 施工信息管理(次要)
第一节 施工信息管理的任务和方法
(1)施工项目相关的信息管理工作(P271~272)
(1)信息管理手册的主要内容(P272~273)
第二节 施工文件归档管理
(1)建设项目的参与各方在建设工程档案管理中的通用职责(部分)(P277);
(2)施工单位在建设工程档案管理中的职责(P278);
(3)工程施工技术管理资料(P278~280);
(4)工程质量控制资料(P281~282);
(5)立卷的基本原则、具体要求(P283~284)
(1)建设单位在建设工程档案管理中的职责(P277~278);
(2)卷内文件的排列、案卷的编目(P284~285);
(3)归档文件的质量要求(P286);
(4)施工文件归档的时间和相关要求(P286)
(1)建设项目的参与各方在建设工程档案管理中的通用职责;
(2)建设单位、施工单位在建设工程档案管理中的职责;
(3)归档文件的质量要求;
(4)卷内文件的排列、案卷的编目。
第三部分 具体内容与重点题目
第三部分具体内容与重点题目
一、重要考点
(一)项目参建各方项目管理的目标和任务(P2~4);
1.业主方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系
2.设计方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系
3.施工方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系
4.供货方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系
5.项目总承包方项目管理的目标、任务、涉及的主要阶段、利益关系
【例题】下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的是( )。
A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段
C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订
D.施工总承包管理企业可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任
E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”
『正确答案』AC
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。
选项B,正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。
选项D,正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包方都承担对其的组织和管理责任”。
选项E,正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的”。
参见教材P4~6。
(二)施工总承包方的管理任务(P5)
1.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
2.控制施工的成本。
3.施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程施工 管理 重点