道路运输质量信誉考核自查报告Word文档格式.docx
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二、运输安全
在上级主管部门的正确指导下,加上公司严把安全生产质量关,加强对驾驶人员的安全教育、培训等,公司全年没有发生一次交通事故。
三、经营行为
公司一直遵守法经营,严格按上级审批规定的范围运输,
运输车辆严格按规定年审后维护、检测,杜绝了经营违章行为。
四、服务质量
公司始终按照企业宗旨,诚实守信,合法经营,优质服务,公平竞争。
形成了良好的服务质量保证体系,做到了人人为客户着想,客户满意就是我们的满意。
多年来没有一次被投诉或者经营纠纷的事件发生。
五、社会责任
公司全部车辆按规定统一购买了车辆保险、第三者保险等。
六、企业管理
公司两道始终把安全放在第一位,定期召开职工安全会议,传达上级领导下达文件,不断组织职工进行集中教育培训,层层签订安全生产目标责任书,加强了员工的安全意识和责任心,建立北斗导航平台,能更好的动态管理车辆。
综合上述所评,公司自评打分为860分。
通过自查自评,我们的工作在市、县主管部门领导的支持下取得了优异的成绩,今后我们一定总结经验,克服困难,以质量信誉考核为标准,不断完善,为我县运输事业做出更大贡献。
--县--物流有限公司
20--年-月-日
篇二:
质量信誉考核自查报告
质量信誉考核自查报告
乐陵市交通局道路运输管理所:
根据《山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法(试行)》规定,我公司对本运输企业及客运站2012年度的质量信誉情况进行了认真考核,并对各项考核标准逐一打分,实得总分为1075分;
企业质量信誉等级自评结果为AAA级。
现将自评结果报上,请予以核定。
本运输企业及客运站自评分项得分情况如下:
一、安全管理
我公司为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现把住汽车客运站安全生产源头关,落实公司各部门安全生产主体责任;
有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全事故这一总体目标,制定了一系列措施。
1、公司成立了以总经理为组长的,由各职能科室负责人组成的安全领导小组。
设立了安全科,安全科成员是专职安全管理人员。
以上安全管理机构负责对本单位安全生产进行管理、指导、监督、检查。
2、落实安全生产责任制.层层分解安全生产主体责任,落实安全生产目标,逐级签订安全生产目标责任书,建立安全生产目标管理体系,并逐级建立安全生产责任追究制。
3、按规定提取和使用安全生产经费,确保资金投入满足安全生产条件;
按规定存储安全生产风险抵押金;
依法为从业人员缴纳工伤保险费。
依法为从业人员提供防护用品,并监督教育其正确佩戴和使用。
4、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。
对从业人员进
行安全知识培训,贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。
不断提高所有从业人员的安全意识,充实安全知识。
5、按照上级主管部门的规定,实施了安全流程再造。
建立健全了公司各岗位的安全生产制度。
扩建、完善了安全生产所需的设施设备。
公司通过以上措施的制定与实施,在2012年度,实现了交通肇事率为0,交通责任事故伤亡率为0,交通事故伤人率为0。
实得分数300分。
二、经营行为
公司不断加强对驾乘人员的管理。
督促其严格执行“三不进站、六不出站”规定,遵守《客运安全告知制度》以及其他相关制度及客规。
并保障营运车辆的正班正点率。
坚决杜绝倒客、甩客、宰客、私抬票价现象的发生。
教育驾乘人员文明服务、礼貌待客,避免“冷、横、硬”的态度。
在运输途中,积极为旅客排忧解难。
驾驶员上岗需经严格考核,保证其驾驶证、资质证齐全有效。
一年来,我公司经营违章率为0。
实得分数200分。
三、服务质量
我公司始终坚持“服务第一,旅客至上”的原则,不断加强对员工的业务技能培训及思想道德教育。
并加强站务员客运服务礼仪培训,通过言谈、行为、举止等,对旅客表示尊重和友好。
使旅客产生宾至如归之感
。
大大提高企业和员工的自身形象。
取得了良好的社会信誉。
同时公司能够认真接待旅客来访,积极为旅客解决疑难问题。
一年来社会投诉率为0。
四、社会责任
公司能够按时足额缴纳国家规定的相关费用,并为全部营运车辆统一投保承运人责任险。
实得分数150分。
五、企业管理
1、安全生产管理(实得分数20分)
公司成立了以总经理王和林为主任,副经理高贵勇为副主任,安全科长、安全员为成员的安全生产委员会,负责对公司的安全工作进行监督检查。
并建立健全了各种管理制度。
公司于2011年按照上级主管部门的要求完成了安全流程再造。
对检车台、危险品安检仪进行了改建、扩建,实行人车分离。
对驾驶员的“五证一卡”进行严格检查,证件不全或无效的驾驶员及车辆一律禁止参加营运。
2、质量管理(实得分数20分)
公司自2006年实行ISO9001质量体系以来,公司成立了内审检查小组,负责质量管理体系的监督检查。
并连年通过中鉴认证公司的复核,从而进一步提高了企业的服务质量和管理水平。
3、从业人员管理(实得分数20分)
公司一直以来加强对从业人员的管理,严格按规定资格条件聘用从业人员,对上岗从业人员进行认真考核。
必须符合应聘条件后方可允许其上岗。
4、科技进步及先进管理应用(实得分数20分)
公司营运车辆全部按规定安装了GPS监控系统。
并于2011年更新
升级了更加先进的全国联网联控的卫星监控设备。
设立两处GPS监控室,配备专人实行24小时轮流监控。
并建立监控记录。
5、车辆管理(实得分数20分)
建立健全营运车辆二级维护台帐。
按照规定对营运车辆进行维护和检测。
保障车辆技术状况良好。
车辆年审合格率达到95%以上。
6、质量信誉档案(实得分数20分)
公司各部门按要求建立健全了各项质量信誉档案。
保持真实有效、连贯有序。
并有专职人员负责记录保管。
7、企业稳定(实得分数25分)
公司的管理始终坚持科学规范、严谨有序。
因此从未导致发生违反《信访条例》规定,出现过激行为、严重扰乱政府办公或社会秩序、造成恶劣社会影响的群体性事件。
保障了社会的稳定。
六、加分项目
1、企业形象(实得分数20分)
本公司营运车辆全部统一标识;
从业人员全部统一服装。
2、科技进步及先进管理应用(实得分数20分)
公司营运车辆全部安装了GPS监控系统。
并于2011年12月全部更新为功能更加先进的全国联网联控的卫星监控设备,并配备专人实行24小时轮流监控。
3、省部级荣誉称号(实得分数10分)
公司2012年度被德州市交通运输局评为“安全生产先进单位”
等多项荣誉称号。
4、完成政府指令性运输任务(实得任务30分)
公司对于上级政府部门安排的运输任务能够认真及时的完成。
对于两会、防汛抢险、救灾、新兵运输、节日运输等重点运输任务能够合理调度并组织实施。
并且选用车辆技术状况良好、各方面素质高的驾驶员去完成任务。
得到了政府部门的承认和好评。
乐陵市长途客运有限公司
二0一三年一月十日
篇三:
天津经济开发区交通运输管理处:
根据本公司对本运输企业质量信誉情况进行了认真考核,并对各项考核标准逐一打分,现将自评结果报上,请予以核定。
本运输企业自评分项得分情况如下:
我公司为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现把住货运安全生产源头关,落实公司各部门安全生产主体责任;
有效预防和减少因货运管理不到位而引发的安全事故这一总体目标,制定了一系列措施。
设立了安全小组,安全小组成员是专职安全管理人员。
3、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。
对从业人员进行安全知识培训,贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。
4、按照上级主管部门的规定,实施了安全流程再造。
公司通过以上措施的制定与实施,在本年度,实现了交通肇事率为0,交通责任事故伤亡率为0,交通事故伤人率为0。
二、企业管理
1、安全生产管理
公司成立了以总经理为主任,副经理为副主任,安全员为成员的安全生产委员会,负责对公司的安全工作进行监督检查。
公司于上年按照上级主管部门的要求完成了安全流程再造。
对驾驶员进行严格检查,证件不全或无效的驾驶员及车辆一律禁止参加营运。
2、从业人员管理
3、车辆管理
车辆年审合格率达到98%以上。
4、质量信誉档案
5、企业稳定
因此从未导致发生
违反《信访条例》规定,出现过激行为、严重扰乱政府办公或社会秩序、造成恶劣社会影响的群体性事件。
天津市天昌电信有限责任公司2015年6月11日
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