项目管理测试含答案67Word格式.docx

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D．成本加酬金合同

5、项目管理的核心任务是项目的（）。

A．目标管理

B．目标规划

C．目标控制

D．目标比较

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

7、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是（）。

A．风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型

B．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因

C．计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用

D．有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留

E．如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留

8、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括（）。

A．贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义

B．组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试

C．组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作

D．开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料

简答题

9、2003年11月12日，国务院第28次常务会议通过了《建设工程安全生产管理条例》，这对加强建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全起到了很大作用。

《建设工程安全生产管理条例》要求施工单位建立的规章制度有哪些

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

11、市场风险内部模型的主要优点包括（）。

A．可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示

B．能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总

C．将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制’

D．风险价值具有高度的概括性，简明易懂

E．反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性

12、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。

A．做好对工、料、机的计划与控制

B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应

C．做好前期资源准备计划

D．缩短工期

13、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A．自行决定是否分包及选择分包企业

B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素

D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

14、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内（）的比值。

A．建设用地面积与总建筑面积

B．总建筑面积与建设用地容纳人口量

C．总建筑面积与建设用地面积

D．建设用地容纳人口量与总建筑面积

15、施工单位应承担法律责任的是（）。

A．未按照国家规定办理工程质量监督手续的

B．施工图设计文件未经审查批准就使用的

C．有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的

D．未取得施工许可证，擅自开工的

16、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在（）。

A．制度创新和技术创新上

B．信息技术在工程管理中应用的观念上

C．有关的知识管理上

D．信息资源开发和利用上

E．有关技术的应用方面

17、一个建设项目是一个工程综合体，可以分解为许多内在联系的工程，从计价和工程管理的角度进行分析，属于分部工程的是（）。

A．电梯工程

B．钢筋工程

C．模板工程

D．工业管道工程

18、以下不属于定性风险分析成果的是（）

A．项目的概率分析

B．项目风险总排队

C．优先考虑的风险清单

D．需要补充分析和管理的风险清单

19、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方

B．开发方

C．参与方

D．业主方

20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

21、设计方项目管理的任务包括（）。

A．工程设计成本控制

B．工程设计进度控制

C．工程设计合同管理

D．工程设计信息管理

E．工程设计投资控制

22、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料，回答以下问题：

架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于（）。

A．临时设施费

B．安全措施费

C．脚手架费

D．材料费

23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

24、建设工程组织平行施工时的特点包括（）。

A．能够充分利用工作面进行施T_

B．施工现场的组织管理比较简单

C．单位时间内投入的资源量成倍增加

D．劳动力及施工机具等资源能均衡使用

E．各专业工作队能够连续施工

25、BOT项目融资基本操作流程中O的含义是（）。

A．建设阶段

B．运营阶段

C．持有阶段

D．转让阶段

26、工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

B．业主方

C．设计方

D．供货方

27、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括（）。

A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B．使得人力资源发挥其最大作用

C．建设项目实施期的项目目标控制

D．项目建成后的运行

28、下页图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。

A．信息存储数字化和存储相对集中

B．信息传输的数字化和电子化

C．信息获取便利

D．信息流扁平化

29、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。

A．信息检索和查询

B．目标控制

C．人、财、物的管理

D．信息收集和存储

30、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括（）。

A．国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业

B．国际工程咨询只为承包人提供服务

C．国际工程包含咨询和承包两大行业

D．按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计

E．国际工程是面向国际进行招标的工程

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1-答案：

D,E

[解析]项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。

2-答案：

C,D,E

[解析]项目管理大纲的分析评价（属于技术要素）的内容包括：

①项目管理目标承诺、管理的任务及工作流程的描述；

②项目管理的重点和难点分析；

③项目投资、进度、质量、安全目标控制方案的方法和措施；

④项目管理过程的组织与协调；

⑤工程分解结构草案（合同网络图）；

⑥项目投资控制管理框架体系；

⑦项目进度控制计划的评价等。

3-答案：

D

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理

4-答案：

[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种：

一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；

二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；

三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。

5-答案：

C

[解析]按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。

目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

6-答案：

暂无解析

7-答案：

A,B,E

8-答案：

9-答案：

施工单位应建立的规章制度有：

（1）安全生产责任制度；

（2）安全生产教育培训制度；

（3）安全生产规章制度；

（4）安全生产操作流程。

10-答案：

11-答案：

A,B,C,D

E项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。

12-答案：

A

工程项目实施阶段的主要任务是施工。

施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：

劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。

这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。

13-答案：

施工方项目经理的任务

14-答案：

15-答案：

16-答案：

B,C,E

[考点]1Z207032了解工程管理信息化[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。

17-答案：

18-答案：

[精析]风险名单在风险识别过程中形成，并根据定性风险分析的信息进行更新，更新后的风险名单被纳入项目管理计划。

来自定性风险分析的风险名单更新包括：

①项目风险的相对排序或优先级清单；

②按种类分组的风险；

③需要在近期采取应对措施的风险清单；

④需要补充分析和应对的风险清单；

⑤低优先级风险观察清单；

⑥定性风险分析结果中的趋势。

19-答案：

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

20-答案：

21-答案：

A,B,C,E

[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

22-答案：

[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：

安全文明施工费；

夜间施工费；

二次搬运费；

冬雨期施工费；

大型机械设备进出场及按拆费；

施工排水费；

施工降水费；

地上地下设施、建筑物临时保护设施费；

已完工程及设备保护费；

各专业工程的措施项目费。

23-答案：

24-答案：

A,C

[大纲要求]了解

25-答案：

B

[解析]O指的是运营阶段，运营即企业的运转、操作以及管理。

26-答案：

[考点]1Z203000建设工程项目进度控制―1Z203020建设工程项目总进度目标的论证―1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。

[思路]建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务）。

[拓展]详见2004年单项选择第33题[拓展]。

27-答案：

28-答案：

[解析]工程建设管理信息化的含义

29-答案：

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理―1Z207030工程管理信息化―1Z207031了解项目管理信息系统的功能。

[思路]项目管理信息系统（PMIS―ProjectManagementInformationSystem）是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

[拓展]详见2004年单项选择第69题[拓展]。

30-答案：