国赛样题Word下载.docx
- 文档编号:19215588
- 上传时间:2023-01-04
- 格式:DOCX
- 页数:62
- 大小:1.13MB
国赛样题Word下载.docx
《国赛样题Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国赛样题Word下载.docx(62页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1.绘制组托示意图
2.订单有效性分析
3.客户优先权分析
4.库存分配计划表
仓管员2
1.方案模板制作
2.编写客户沟通记录
3.制作补货单
4.编写租赁申请表和外包委托书
5.编写应急预案
6.绘制月台码放示意图和月台点检单
二、货位优化及货物入库方案
1、物动量ABC的分析
根据ABC分类原则,现将14种货物按照周转量分类如下表所示:
序号
商品名称
月出货周转量(箱)
比重
累计比重
分类
品目
周转量
1
可口可乐
6240
7.14%
26.51%
A
2
蛋黄派
5180
22.01%
14.29%
48.52%
3
旺仔牛奶
4510
19.16%
21.43%
67.68%
4
大豆油
2500
10.62%
28.57%
78.30%
B
5
老山蜂蜜
1150
4.89%
35.71%
83.19%
6
巧克力
850
3.61%
42.86%
86.80%
7
泡面搭档
800
3.40%
50.00%
90.20%
8
旺仔小馒头
550
2.34%
57.14%
92.54%
C
9
康师傅每日C
500
2.12%
64.29%
94.66%
10
双汇Q趣
382
1.62%
71.43%
96.28%
11
康师傅冰红茶(大)
330
1.40%
78.57%
97.68%
12
优乐美奶茶
215
0.91%
85.71%
98.60%
13
旺旺仙贝
180
0.76%
92.86%
99.36%
14
乐事薯片
150
0.64%
100.00%
合计
23537
——
2.组托示意图
根据货物外包上的规格,托盘利用率最大,奇偶压缝的原则进行组盘,具体情况如下:
1、可口可乐297*220*284,一层能码放17箱,最高码放2层,入库100,则需3个托盘
一托盘34(),二托盘34,三托盘32
2、巧克力440*217*334一层能码放10箱,最高码放2层,入库32,则需2个托盘
一托盘20,二托盘12,
3、蛋黄派466*266*200,一层能码放9箱,最高码放2层,入库91,则需3个托盘
一托盘27,二托盘27,三托盘27
4、老山蜂蜜417*240*230一层能码放10箱,最高码放3层,入库35,则需2个托盘
一托盘30,二托盘5
5、旺仔小馒头325*223*235一层能码放16箱,最高码放3层,入库26,则需1个托盘
一托盘26
6、优乐美奶茶600*400*220一层能码放5箱,最高码放3层,入库12,则需1个托盘
一托盘12
7、旺仔牛奶.400*285*285一层能码放10箱,最高码放2层,入库59,则需3个托盘
一托盘20,二托盘20,三托盘19
8、大豆油330*320*365一层能码放9箱,最高码放2层,入库36,则需2个托盘
一托盘18,二托盘18,
9、乐事薯片545*295*325一层能码放6箱,最高码放2层,入库10,则需1个托盘
一托盘10,
10.旺旺仙贝355*265*340一层能码放11箱,最高码放2层,入库11,则需1个托盘
一托盘11
11、双汇Q趣310*235*130一层能码放15箱,最高码放5层,入库20,则需1个托盘
一托盘20
12、康师傅每日C,345*215*215一层能码放13箱,最高码放3层,入库25,则需1个托盘
一托盘25
13.泡面搭档345*215*105一层能码放14箱,最高码放6层,入库30,则需1个托盘
一托盘30
14.康师傅冰红茶(大)325*185*305一层能码放18箱,最高码放2层,入库20则需1个托盘
一20
3、货位存储图
以ABC物动量为基础,兼顾产品相关性、产品同一性及重量特性等原则,进行货位优化管理,使入库和出库作业的动径最短,提高作业效率。
如下表所示:
(注:
黑色阴影标注为入库货物)
01货架货物存储示意图:
02货架货物存储示意图:
03货架货物存储示意图:
三、订单处理以及拣选单的设计
1.订单有效性分析
订单有效性分析表
客户名称
连锁超市A区店
连锁超市B区店
连锁超市C区店
连锁超市D区店
连锁超市E区店
连锁超市F区店
订单日期
6.1
6.2
订单日期是否错误
否
是
应收账款
3万
2万
2.5
1.5万
授信额度
4.5万
3.5
4万
3.2万
5万
允许超出金额
1万
3.5万
0.2万
订单金额
0.527万
0.4837万
0.2476万
0.4712万
0.4396万
0.5279万
是否超出授信额度
未超
超出
订单有效性分析
有效订单
无效订单
问题订单处理表
订单客户
无效原因
处理意见
日期
主管签字
出库日期不否
视为无效订单,不执行
超出授信额度
2.客户优先权的分析
客户
A区店
B区店
D区店
F区店
评价指标
衡量指标
单品利润
7.2
8.3
7.6
7.3
0.2
货款到位时间
19
21
16
18
0.1
订单响应时间
0.3
去年需求量占总需求量比重
22%
16%
18%
20%
合作年限
0.15
信誉度
优
良
客户优先权
如上表所示:
客户优先权顺序依次优先:
B区店、A区店、F区店、D区店
3.库存分配计划表
库存分配计划表
原有库存
配货方向
合计出库量
库存结余
缺货
A区超市
B区超市
D区超市
F区超市
100
20
22
72
28
32
15
5箱
81
67
35
25
30
24
59
45
41
碎果冰
娃哈哈纯净水
金额
数量
526
83
71
76
87
317
214
根据客户优先权分析,在库存不足的情况下,先满足B区超市,其次是A区超市、F区超市,最后满足D区超市。
因此在巧克力库存不足的情况下,需要和F去超市进行客户沟通。
4.客户沟通记录
沟通记录登记表
时间:
2010-6-1
客户连锁超市D区店
情况说明:
2010-6-1日的订单,巧克力库存不足,现于F店进行沟通,决定订单的执行结果
沟通结果如下:
将现有库存准时发货,决定对巧克力进行补货,在6月3日送达该店
5.补货单
客户:
补货日期:
最迟送货日期:
2010-6-3
补货品类
包装单位
包装率
上报部门
食品
箱
采购部
仓管员核对签字:
主管签字确认:
6.拣选单
根据客户的订单,我们采取批量拣选,采用地牛和叉车相结合拣选方式,地牛拣选底层货物,叉车拣选二层及二层以上的货物,负责货物的上下架,我们采用S型U型相结合的拣选路径,制作我们的拣选单。
具体拣选单如下:
拣选单1
拣选单编号:
001
拣选日期:
2010.06.01
拣选人:
拣选储位
货品名称
货品规格
拣选数量(箱)
体积
(m³
)
拣选工具
月台配货
备注
D
F
010102
466*266*200
27
0.67
地牛
010101
0.32
40
0.99
拣选单2
002
010203
297*220*284
34
0.63
叉车
010104
0.07
38
0.7
拣选单3
003
010204
380*255*234
0.14
010103
010303
310*235*130
0.04
44
0.81
拣选单4
004
010202
010301
泡面拍档
010402
68
拣选单5
005
货品名称
010201
020101
020203
拣选单6
006
020204
020103
020304
拣选单7
007
020104
030202
拣选单8
008
020302
030101
020301
030203
拣选单9
009
030204
拣选单10
0010
7.月台码放示意图
8.月台配货数量点检单
点检单1
订单号:
01
出库日期:
2010.6.1
名称
单位
点检人:
点检单2
02
点检单3
03
点检单4
04
四、外包准备
外包委托书
:
1.经决议,现委托贵公司代为实施储配方案的有关事宜,具体委托内容如下
外包事项:
2.委托期限和费用结算方式
委托期限自年月日至年月日
费用结算方式:
现金结算
3.外包合同
本项服务一式两份,现双方签署,同意并确认签字
委托人签字(盖章)受委托人签字(盖章)
时间时间
五、编制作业计划
1、作业计划
时间
操作
0-5
5-10
10-15
15-20
20-25
25-30
30-35
35-40
40-45
45-50
50-55
55-60
接收入库信息,启动WMS,录入信息
对货物进行组托,并指挥高层货物上架
操作RF进行上架确认
WMS系统确认上架
接收出库信息,启动WMS,录入信息
指挥叉车工将高层货物下架
操作RF进行拣选核对
对月台货物进行点检
仓管1
去租赁公司租赁入库需设备,并贴条码
协助仓管2进行码盘
使用地牛将底层货物入库,将高层货物送至相应位置,并归还地牛
熟悉拣选货位
去租赁公司租赁出库需设备
进行出库货物拣选,并送至月台
协助仓管2进行月台分货
操作现场进行5S
仓管2
对需入库货物进行码盘
协助主管录入出库信息
进行月台分货
2、租赁申请表
入库作业设备租赁申请表
申请人及单位名称:
淮安信息这业技术学院
设备名称
数量/次数
单价
时间/秒
总金额
0.03元/个/秒
30*60
54
5元/叉
65
托盘
1元/个
货架
2元/个
特殊情况说明
租赁人签字
主管签字:
出库作业设备租赁申请
20*60
36
120
3、应急预案
紧急情况
应急措施
货位爆仓
将货物放置在出库口最近的暂时存储区
WMS、RF出现故障
手工录入,制作手工录入单,等电脑维修好,补录信息
系统信息录入错误
及时更改错误的信息,如果系统已经确认,无法更改,那对系统中的错误信息办理空进空出
搬运过程中货物倒塌、破损
及时将倒塌的货物搬到托盘上,如果货物破损,及时与该客户进行沟通,并对破损的货物进行赔偿
货物入错数量不对
与系统信息核对,将错误的信息进行更改和调整
货物入错货位
及时调整货位,并核对系统中的信息
拣选货物错误
及时将出错的货物入库,将正确的的货物出库,进行调整
月台配货错误
及时将错误的货物放到原来的货位上,将正
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国赛样题