医院中层干部竞聘演讲稿doc.docx

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医院中层干部竞聘演讲稿doc

医院中层干部竞聘演讲稿

篇一：

医院中层干部竞聘演讲稿

　　医院中层干部竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　大家好！

　　我叫？

？

？

。

非常感谢党组织和在座的各位给了我这次展示自我、参与竞争的机会！

实行中层干部竞聘上岗，是我单位贯彻落实区委用人导向、完善干部聘任、深化干部人员制度改革的重要内容，是区卫生部门加强干部队伍建设的重要举措，对此，我表示衷心拥护、坚决支持，并十分珍惜这样一个难得机会，积极勇跃参与。

　　以下稿件是由国内最权威写作品牌【我的秘书网】为大家提供整理，如有需要原创定制的客户可以与我们联系：

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一五五六二九一零零八六在线扣扣：

二八九二一七七七七。

　　自参加工作以来，我时刻牢记着在座各位领导以及同志们在工作中给予我的亲切关怀和细心帮助，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳不断开拓创新、不断进取，在思想上、工作能力上都有了较大的进步。

今天，我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！

下面，我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，阐述我对做好中队工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地接受各位领导和同志的评测。

　　我认为，竞聘中队长我有以下四个方面优势和条件：

（一）我有较丰富的基层工作经验。

工作多年来，我始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断丰富和自我完善，通过向实践学习、向领导诚心求教、同导虚心学习，在工作中，我积累了较为丰富的工作经验，能够认真学习各种专业知识、熟练掌握了许多工作技巧和方式方法，具备了处理各种复杂和突发事件的能力，具备了和谐解决各种工作矛盾的基本素质。

（二）我有较强的组织协调能力。

在工作中，能够主动与同志们和服务对象进行有效沟通，及时向领导汇报工作情况，与各有关部门的工作衔接运转良好。

在各项工作中都能较好地把握工作原则，多想办法，想好办法，灵活审慎地克服工作中遇到的各种困难，取得了显著成绩。

　　（三）我有较强的自律能力。

执法队是我区卫生系统的窗口，执法形象直接影响着卫生系统的荣辱。

工作中，我时刻牢记自己是执法队的一员，执法队的兴旺与形象需要我的努力与维护，因此工作中我严格要求自己，坚持按原则办事，按程序办事，按规定办事，模范遵守单位的规章制度，不拿群众一针一线，不吃商户一粥一饭，处处、时时体现一名执法职工的应有风格。

　　（四）工作态度端正。

执法队工作是国家法律法规赋予的权力，权为民所用是一个执法者应有的工作态度。

我时刻牢记为工作对象服务的宗旨，以极大的工作热情、耐心、责任感和端正的工作态度，为执法队的发展做贡献，为群众提供满意的服务。

我有信心去竞聘中队长这个岗位。

就是坚信自己能够秉公执法，能够热心服务群众，能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。

　　以上四条是我竞聘中队长的优势条件，假如我有幸竞聘上这个岗位，我认为，这些优势条件将有助于我很快熟悉工作、进入角色、有效开展工作，为执法队的发展做出更大的贡献。

工作中，我将贯彻以下工作思想和措施：

　　争创一流抓重点。

我将努力在科室上下大力营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的良好氛围。

在自己的岗位上于细微处体现创业精神。

创一流业绩，就是要以一流的工作水平，圆满完成各项任务，使工作走在先进的行列，造一流环境，就是要树立强烈的爱岗敬业，无私奉献的主人翁精神，干一行，爱一行，专一行，精一行。

努力使中队全体人员都

　　成为行家里手，进而营造良好的发展环境。

树一流形象，就是要“内强素质，外树形象”。

执法队整体形象的树立需要中队个体的努力，要本着“维护法律尊严，为百姓做好服务，促进单位发展”的宗旨，诚实高效秉公执法，服务群众，不断提高自身综合素质和能力。

勤奋务实促工作。

首先要带领中队人员彻底转变工作作风，把精力投入到具体监督指导和提高工作质量中，将变被动“要我干好”的工作意识，转变为主动的“我要干好”行动；其次要从机制、制度着手，抓住工作的“症结”所在，然后建章立制，使日常工作变得有章可循，做到每项工作有人管，能管好，实现责、权、利的有机统一。

第三要充分发挥自己和中队的集体才智，带领和团结中队全体同志，发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神，做到“接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”，辛勤工作，努力进取，努力实现经济效益和社会效益双丰收。

　　尊敬的各位领导，同志们！

　　诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人态度！

　　勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作态度！

　　今天能否竞聘成功，我考虑得并不多。

还是我前面说的那一句话：

我充满信心走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！

无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将继续认真做好本职工作。

篇二：

医院中层干部竞聘主任科长自我评价述职演讲稿

　　自我评价报告

　　尊敬的岳院长、马书记、各位领导、各位评委：

下午好！

　　首先，衷心感谢各位领导多年来对我的培养和鼓励，感谢同事们多年来给我的支持和帮助！

任职医患办副主任一年多来，在院委会和院党委的领导下，在分管院长和科室主任的指导下，圆满完成了各项工作任务，个人也得到了锻炼和成长。

现自评如下：

　　一、政治思想有进步。

　　遵纪守法，务实高效，夙夜为公，廉洁奉公，始终与院委会和院党委保持高度一致。

这一年，是我人生成长最快的一年，是我感觉取得最好成绩的一年。

这一年，让我明白了这样一个道理：

尊重领导是天职，尊重下属是修养。

这一年，我从只会读书做工作，开始学着读人做人、读事做事了。

　　二、医患工作有成效。

　　从政工科转到医患办，面对新挑战，能够较快转变观念，变压力为动力，用情沟通，用心服务，积极投身医患纠纷接待处理工作。

实践证明，医患办人员就是救火队员，哪里有火，哪里去扑，只有赴汤蹈火，不顾个人安危，秉正义之气，依法规之剑，才能更好地保障医院和医务人员的利益和安全。

　　当某科手术肠改道那起纠纷，村上四五十人大闹新院门诊五楼的时候；当某科肿瘤化疗加麻醉药物死亡妇女家里，十多人大闹领导的时候；当某科一病人夜间突发死亡，引起二十多人大闹行政办公大厅的时候，当某名医务人员与患者家属对骂病房的时侯，当社会上一些小混混小头目叫嚣威胁的时候，我都无畏无惧，义无返顾，一往无前，化危解难，安抚其心痛，回避其尖锐，分流其气焰。

　　一年多来，接待纠纷几十起，每一起纠纷都有一段故事。

在实战中，我总结出了一些应对技巧和心得体会。

我的真诚和用心也赢得了患方的尊重，使一些来时气势汹汹的闹事者，最后说，要是都象你这样服务就好了。

　　三、二甲工作有成果。

　　二甲一举高分通过，浸透着全院上下每一个人的心血和汗水，在我们每一个人身上都发生过一些感人泪下的故事。

在二甲迎评前几个月，我和大家一样，模范遵守医院纪律，有时是通宵达旦，常常是挑灯夜战，总是加班加点，加班后再加班，可是不管再苦再难，我都无悔无怨。

我连处女朋友的时间都没有，连续两个多月没理过发，体重比夏天减轻了整整九斤。

　　但当看到我曾经用心整理的材料在办公室、政工科、医患办、工会等多科室接受专家检阅并受到好评时，由然而生一种快乐幸福之情。

　　四、宣传文化有亮点。

　　虽然没有任职宣传科，我依然发挥了我的擅长。

一年撰写并发表各类宣传医院文章120多篇次。

一些文章引起较强反响。

从中我感受到了宣传工作的重要性，我感觉到了一篇好的宣传文章的魅力和带来的不同凡响。

　　我还承担了部分文秘和文化工作，用

实际行动践行医院文化理念。

创编的《医德医风规范三字经》先后在《菏泽工人》、《健康山东》杂志上刊登，并被评为年度十佳稿件，受到上级表彰，被授予证书和奖金。

后经北京大学附属医院王秋生教授审修推荐，又在今年新创刊的《医院与医学》创刊号上发表。

这个三字经被王教授称为“大手笔力作”。

　　我愿继续竞任医患办副主任职务，继续以高度的责任心、事业心和使命感，用心做好工作，做到“尽责不越权，到位不越位，主动不盲动”，为自己实现价值，为科室奉献力量，为医院贡献才干。

　　各位领导，各位评委，请对以上我的自评多提宝贵意见，并给予支持。

　　谢谢！

篇三：

医院中层干部竞聘演讲稿

　　医院中层干部竞聘演讲稿

　　各位领导各位评委：

　　你们好!

　　非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。

　　在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：

我参加了，至少说明我有这个勇气;我不参加，那我就输掉了我自己。

我输掉的是一份自信。

于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。

胜者，不是王;败者，也不是寇。

今天，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的情况下，实现自己的人生价值。

　　以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

　　众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。

医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。

因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。

　　假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。

在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

　　假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。

个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和

　　下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。

　　假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。

用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。

用制度和岗位职责去管理人。

做到大事讲原则，小事讲风格。

对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责。

用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重。

并且，我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心。

尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

　　假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。

我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。

我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略。

把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

　　假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。

努力提高医院总体综合效益。

　　假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传。

因为医院发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。

因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的一项措施。

　　媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力。

走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。

　　组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。