软件工程项目报告Word下载.docx

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满足***\***\**

验收标准为：

项目结项标准为：

若有第三方监理也应在此指明

2.5关联项目

关联项目名称

与本系统的关系

备注（可能的影响或处理方法）

**项目

提供数据

数据交互需要经过**网闸，此过程中可能因为数据量较大造成***影响

3.目标、涉众分析和范围

1.

2.

3.1目标

为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发、测试与验收，撰写本文档。

●规范项目申报流程，从“平台、数据、业务、服务”四个维度搭建本平台。

●满足“平台+数据+标准”的业务需要，以信息资源库的模式进行项目建设。

●建设***、***系统。

●满足***工作要求，将***进行共享，***实现***。

3.2涉众分析

客户、项目经理、设计人员、开发人员、测试人员、监理公司等。

涉众分析具体见下表：

涉众

代表人物

待解决的问题/对系统的期望

申报用户

张三

1.能够提交项目；

2.对所提交项目内容填写；

3.……

申报单位审核

李四

3

推荐单位审核

4

……

5

6

7

3.3范围

本次建设过程包括***个部分开发，直接使用者含**在内的一百个以上部门、需要进行两个批次共计约**人的培训；

本系统不与省级系统进行对接。

4.项目组织

4.1项目内部组织结构

角色

人员名单

职责

项目经理

商务经理

需求分析师

王五、张三

研发总监

开发工程师

UI设计师

测试工程师

实施顾问

质量管理

配置管理

培训导师

4.2外部组织

组织名称

接口人

上层组织

客户组织

分包商

研发组A

研发组B

QA

5.项目管理

5.1项目进度安排（实际进度安排）

根据WBS、估计数据与里程碑划分，编制项目进度计划，具体描述不同的项目阶段、功能、活动和任务的时间及人员安排。

要考虑到各项任务间的依赖关系、里程碑要求、评审活动、管理活动、可能发生的更改等。

小项目可直接在本文档中描述开发进度。

大项目可在项目进度计划中列出，建议用Project进行项目进度安排<

集成项目进度>

。

任务名称

工期

开始时间

完成时间

前置任务

287个工作日

2020年1月3日

2021年2月12日

前期需求调研

20.94个工作日

2020年2月6日

售前咨询

10.94个工作日

2020年1月17日

编制技术方案

3个工作日

2020年1月21日

合同起草

技术方案建议书

2个工作日

2020年1月31日

项目总体实施计划

1个工作日

2020年2月1日

8

合同评审

4个工作日

9

项目经理任命

0个工作日

10

需求分析

102个工作日

2020年1月13日

2020年6月9日

11

人员组织

6个工作日

2020年2月14日

12

获取需求

30.88个工作日

2020年2月28日

13

办公室需求

4.94个工作日

2020年2月24日

14

人事处需求

10个工作日

15

财务处需求

16

技术处需求

17

党政办需求

18

共性需求

19

编制文档

55.06个工作日

2020年5月11日

20

客户需求说明书

7个工作日

2020年3月4日

21

2020年2月27日

22

个性需求

23

A

24

B

25

C

26

D

27

E

28

需求梳理汇总

2020年3月12日

21,22

29

客户需求说明书评审

2020年3月13日

2020年3月16日

30

系统需求说明书

18个工作日

2020年3月17日

2020年4月9日

31

2020年3月24日

32

12个工作日

2020年3月25日

33

系统需求说明书评审

2020年4月10日

2020年4月14日

34

项目开发计划

11个工作日

2020年4月15日

2020年4月29日

35

计划框架

2020年4月16日

36

模块划分

2020年4月17日

2020年4月21日

37

具体内容

2020年4月22日

38

项目开发计划评审

8个工作日

2020年4月30日

39

界面原型设计

14个工作日

2020年5月12日

2020年5月29日

40

编写系统测试用例

5个工作日

2020年6月1日

2020年6月5日

41

系统测试用例评审

2020年6月8日

42

概要设计和详细设计

55个工作日

2020年6月10日

2020年8月25日

43

33个工作日

2020年7月24日

44

概要设计说明书

2020年6月12日

45

概要设计详细内容

2020年6月15日

2020年6月22日

46

概要设计说明书评审

2020年6月23日

2020年7月2日

47

详细设计说明书

2020年7月3日

2020年7月16日

48

程序设计

49

数据库设计

50

详细设计说明书评审

2020年7月17日

51

编写集成测试用例

16个工作日

2020年7月27日

2020年8月17日

52

信息维护模块

2020年8月3日

53

查询模块

2020年8月4日

2020年8月11日

54

报表模块

2020年8月12日

55

集成测试用例评审

2020年8月18日

56

编码实现

42个工作日

2020年8月26日

2020年10月22日

57

程序编码

30个工作日

2020年10月6日

58

人员信息维护

15个工作日

2020年9月15日

59

人员新增

2020年9月1日

60

人员信息修改

2020年9月2日

2020年9月8日

61

人员删除

2020年9月9日

62

2020年9月16日

63

常用查询

2020年9月22日

64

查询统计

2020年9月23日

2020年9月29日

65

高级查询

2020年9月30日

66

报表名册

2020年10月7日

67

办公室报表

2020年10月14日

68

报表A

2020年10月9日

69

报表B

2020年10月12日

70

人事处报表

2020年10月15日

71

2020年10月19日

72

2020年10月20日

73

代码走查

74

集成测试

9个工作日

2020年9月21日

75

2020年9月14日

76

77

报表名册集成测试

78

测试实施

80个工作日?

2020年10月23日

2021年2月11日

79

测试环境搭建

2020年10月26日

80

系统测试

2020年10月27日

2020年11月10日

81

人员信息维护功能

2020年11月2日

82

查询功能模块

2020年11月3日

83

编制手册

2020年11月11日

2020年11月30日

84

用户手册

2020年11月20日

85

管理者用户手册

2020年11月12日

86

部门用户手册

2020年11月13日

87

培训手册

2020年11月18日

88

用户手册检查确认

2020年11月23日

2020年11月26日

89

培训手册检查确认

2020年11月27日

90

运行环境搭建

2020年12月1日

2020年12月3日

91

用户培训

20个工作日?

2020年12月4日

2020年12月31日

92

集体培训

2020年12月7日

93

办公室培训

2020年12月8日

94

人事处培训

2020年12月9日

2020年12月10日

95

财务处培训

2020年12月11日

2020年12月14日

96

生产处培训

2020年12月15日

2020年12月28日

97

技术处培训

2020年12月30日

98,96

98

党政办培训

1个工作日?

2020年12月29日

99

运行前期

2021年1月1日

100

售后维护

5.2项目实施总体思路

该项目的总体实施思路。

软件项目：

本项目与其它哪个项目较类似，哪些经验可以借鉴，采用哪个项目和系统的蓝本，哪些是现成的项目，哪些是要重新开发的。

重新开发的如何保障成功率？

项目的工作重点和核心内容是什么？

如涉及到多个单位或是多个地市的大型项目，需求调研、版本控制如何做。

硬件与工程类项目：

本项目与其它哪个项目较类似，哪些经验可以借鉴，需重点关注哪些问题？

是否存在深化设计问题，深化设计如何配合？

哪些部分需要外包？

如多个外包商，如何管理？

如涉及到多个单位或是多个地市的大型项目，施工组织如何良好的安排，保障进度。

5.3项目重点工作与难点工作

项目建设内容中哪些工作是重点，应重点关注的，如何计划？

项目中哪些内容是项目的难点，打算采用何种措施解决？

5.4项目风险

项目预测有哪些不确定因素与风险，会给项目执行带来执行困难，包括但不限于客户关系、技术难点、设备性能与参数、设备到货周期、设备停厂、厂家不支持、深化设计不明确、项目时间要求太紧、项目需求不确定等各项影响项目进度和项目质量的事项。

按照不同的等级和可能发生的情况进行分级描述，如何提前预防风险的发生。

5.5项目沟通计划

在这里约定项目的工作汇报的规则，这些规则包括项目组内个人、小组的沟通方式、项目经理与组外相关部门、项目分管领导的沟通方式，沟通的内容可以是例行会议、项目进展、技术交流、项目偏差等。

沟通方式

沟通内容

责任人

沟通对象

沟通时机

例会

周报

阶段性成果会

节点性会议

6.业务流程分析

6.1概述

6.2业务内容A

6.3业务内容A

6.4业务内容A

7.功能性需求

7.1执行者分析

7.2总用例图

7.3管理员用例图

7.4一般用户用例图

8.非功能性需求

8.1系统架构要求

项目选型产品符合J2EE标准，应用层采用Java、JSP等技术进行开发，遵循表示层、业务层、数据层、访问层分离。

支持基于Internet的三层B/S架构、支持分布式部署，支持无限站点扩展、系统适合IE9以上、Chrome、FireFo*和其他主流浏览器的浏览，支持安卓和IOS移动终端浏览。

具有良好的跨平台特性，支持Windows、Uni*、Linu*等平台，支持Oracle、MySQL、MicrosoftSQLServer等主流数据库系统和主要国产化数据库系统。

系统开发采用*ML标准，接口采用WebService接口标准，接口标准遵循组件化设计思想

8.2接口

系统建设采用先进的成熟技术，建立严密、体系化的系统管理、应用平台，应具有良好的分层设计，整体系统扩充性能良好，能够根据业务的发展或变更，在保持现有业务处理不受影响的前提下，具有持续扩充功能、适度变化的能力。

系统提供WebServices接口，通过SOAP可以方便的与省创新券系统与仪器共享系统进行集成，交换的文件信息采用规范的*ML格式，与其他系统进行信息交换，以满足信息化不断发展和系统集成需要。

8.2.1用户接口

用户登录入口，满足账号认证登陆。

用户登录入口，满足管理员账号认证登陆。

8.2.2外部接口

***库数据交换。

8.2.3内部接口

工作流审核，满足多级别审批。

8.2.4接口的项目唯一标识符

8.2.4.1接口方式

字段中文名

字段英文名

字段类型

字段含义

接口数据标识

**_ID

NUMBER（32）

本实体记录的唯一标识，产生规则为流水号。

下装时填写

功能说明

调用位置

函数方法

输入参数

参数代码/名称

数据类型

参数说明

输出参数

示例

8.2.4.2中间库接口

无。

8.2.4.3传递方法

实时传递，以WebService接口传输。

8.3安全要求

8.4约束

8.4.1硬件约束要求

机型

数量

参数

应用服务器

2台

CPU：

16核内存:

32GB

硬盘：

100GB

操作系统：

CentOs7.0

数据库服务器

1台

Redis服务器

备份服务器

8.4.2关键技术约束

9.附录

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