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为确保工程高质量推进,我县成立了“生态廊道”工程指挥部,主要领导亲自挂帅,四套班子混合编组,并抽调财政、林业、交通等部门和相关乡镇精干力量,组成工程办公室,全面负责工程各项工作。
同时,坚持“点面统筹、条块结合”原则,按照地形界线划定作业区域,明确乡镇、部门施工范围,并由县领
导分包负责,层层签定责任状,一级抓一级,一级
对一级,确保工程建设顺利推进。
三是强化举措,破解难题。
牢固树立“完成任务、拒绝理由”工作理念,采取有效措施,全力破解工程建设难题。
经初步测算,我县境内道路绿化共需苗木*万余株,仅购置
苗木就需资金*亿元。
我们将采取“财政投一点、部门出一点、社会筹一点、项目争一点”的“四个一”方法,全力破解资金难题。
同时,加强统筹调度,强化部门配合,做到树种到哪里,电就通到哪里,水就送到哪里,作业机械就跟到哪里,确保绿化苗木栽一棵活一棵、种一片绿一片,确保工程建设质量高规格、高水平、高档次。
四是创新机制,强化管护。
为巩固工程建设成果,绿化工作完成后,我们将采取“超常规、精细化、保姆式”的管护方法,实行“谁种植、谁管理、谁负责、谁保活”,把树木管护责任明确到具体人、细化到每棵树,一包到底,全程跟踪。
同时,加强林政监察,强化工程保护,大力巩固绿化成果。
我们深刻地认识到,“生态廊道”工程建设,不仅是落实我市**战略的重要抓手,也是改变和提升我县对外形象的重大机遇。
**县将勇挑重担,不辱使命,强力攻坚,确保圆满完成建设任务,向市委、市政府交一份满意的答卷。
在全市公路建设质量提升年动员大会上的发言
惠农区交通运输和口岸管理局
2011年6月21日
各位领导、同志们:
按照会议安排,我就加强道路建设质量管理,更好地服务于惠农经济社会发展作简要发言,不妥之处,请批评指正。
近年来,惠农区委、政府将道路交通建设置于经济社会发展的突出地位,先后建设了兴惠路、滨河大道、110国道
改建、石礼路、石大路等重点工程,农村公路率先在自治区实现了村村通柏油路等。
今年上半年,惠农区共争取农村公路建设项目5个,建设里程26.5公里,总投资1690万元;
危桥改造项目5个142延米,总投资580万元;
通过BOT协议项目建设亲水大道,里程10公里,总投资1.2亿元;
截
至目前,已全部完成设计和前期工作,正在进行招投标工作,
预计7月上旬全面开工建设。
同时积极配合市局做好惠农至红果子同城化干道建设及红果子至礼和、简礼公路的征地、拆迁工作。
公路的快速发展和交通条件的改善,极大地方便了广大群众的出行,有力地推动了全区经济社会又好又快发展。
但是,在我区公路建设迅速发展的同时,建设质量还有一些不尽人意的地方,质量管理有待加强,总体质量水平有待提升。
结合这次全市公路建设质量提升年活动的开展,我们将在道路建设中重点抓好以下工作:
第一,抓宣传发动,提高质量意识。
强烈的质量意识和对人
民高度负责的精神,是确保工程质量的重要基础。
在公路建设质量提升年活动开展过程中,我们将通过各种形式,开展质量年活动的讨论,深入地宣传学习,使所有建设、设计、施工、监理单位高度重视工程质量工作,自觉贯彻执行质量管理规定,积极处理质量问题,形成对质量工作齐抓共管的良好氛围。
第二,抓市场准入,严格合同管理。
充分运用资质审查、资信登记和动态监管等宏观调控手段,严把市场准入关,严格执行《招投标法》,规范招投标行为,杜绝层层分包,以包代管,不严格履行合同的行为。
建立区内通报和黑名单制度,对质量优、履约佳、信誉好的设计单位、监理单位、施工单位给予资审优先、通报表彰的奖励,对质量不高、信誉不好的企业给予通报批评、限期整改甚至列入“黑名单”,限期不得进入惠农公路建设市场。
第三,抓管理制度,完善监督体系。
全面落实设计、施工、监理和业主单位的质量责任制,做到分层管理,逐级负责。
建立质量责任档案,落实各环节的责任人,业主代表要进一步强化质量意识,提高现场管理水平,把住每一道关口,不放过每一个细节,处理好每一处死角,不留下一点隐患;
要把好材料关,坚决杜绝不合格材料进场;
把好工序关,每道工序必须经监理工程师签字认可,对关键工程、隐蔽工程的施工要设专人旁站,实行全过程监理;
把好竣工验收关,做好交竣工验收工作;
把好关健指标关,如路基顶面的弯沉值等重要指标必须经业主签字认可等。
同时所有公路建设项目都实行“六公开”,即工程项目名称、投资规模、参建单位名称、工程技术标准、质量投诉和举报电话等,接受社会监督。
第四,抓过程控制,确保工程质量。
作为工程建设
主体,我们将切实发挥好质量监督、技术指导、资金监管等方面的保障作用,经常深入施工一线,结合日常检查,分别在不同施工阶段,有针对性地对重点部位、关键环节进行重点检查,及时发现问题解决问题,对不合格的工程,要坚决整改,将质量问题消灭在萌芽状态。
同时,要严格实行质量问责制,谁负责管理的项目出了问题谁负责,以工作质量保证工程质量。
各位领导,同志们,公路建设是一项“德政工程”、“民
心工程”。
我们将以这次会议为契机,以饱满的热情、良好的作风、扎实的工作,认真抓好公路建设质量,不断提高质量水平,为建设新农村和构建和谐惠农提供良好的基础设施,使公路建设发展成果更多地惠及人民群众。
谢谢大家!
在全市交通安全工作会上的表态发言
按照会议安排,现就做好XX县2010年道路交通安全管理工作做表态发言,不妥之处,敬请批评指正。
为确保道路交通安全形势稳定,我县高度重视,立足大局,突出重点,把开展道路交通安全综合治理工作作为推进统筹城乡发展的大事来抓,坚持以抓“大交通”带动“大安全”的思路,在实践中不断创新机制,强化监管,使道路交通安全综合治理工作不断朝着“城乡一体化、管理规范化、安全社会化”的方向发展,有效遏制了道路交通事故发生,促进了全县交通安全形势的持续稳定好转。
一、工作思路和总体目标
年初,我县召开道路交通安全管理工作会议,对公安交管工作作了全面安排部署。
确定今年的道路交通安全工作的思路是:
深入贯彻全国人大、政协会议精神,牢固树立交通安全管理工作“以管促防、重在管理、降压事故”的工作理念,深入推进“三项重点工作”,全面实施“五项建设”,强化道路交通安全源头管理、通行管理、宣传教育三项措施,认真履行服务、保障社会经济发展的职责任务。
总体目标是:
全县交通安全管理执法队伍正规化建
设稳步推进,严守不发生违规乱收费现象、不发生执法过错涉诉案件、不发生明显执法不公引发的群体性事件的“三条底线”。
交通安全管理基础工作全面加强,“平安畅通县区”建设继续深入推进,实现全县道路交通事故“四项指数”同比全面下降的目标。
二、保障措施
今年年初,我县就将确定的“三项重点工作”和“五项建设”任务量化分解,并与县预防道路交通事故综合协调领导小组各成员单位签订了责任书,同时下达了工作指标,逐一明确责任领导、责任人和完成时限,实施重点工作责任制和倒计时推进办法,推动各项重点工作有序、稳步实施。
下一步,在交通安全管理上将着力抓好以下五个方面的工作,确保如期实现全年既定的目标任务。
明确目标,多措并举,全力预防道路交通事故。
根据国家、区市交通安全管理工作要求,并结合我县实际,由县预防道路综合协调领导小组办公室制定了全县开展道路交通事故预防工作实施方案,对交通事故预防提出明确目标。
今年,全县预防道路交通事故目标是:
保持道路交通安全形势总体平稳,实现交通事故4项指数稳中有降,减少死亡事故,坚决杜绝特大恶性交通事故。
主要措施:
一是严格排查重点车辆和驾驶人。
特别对客运车辆、危化品运输车辆、建筑工地低速载货汽车、农用车等重点车辆及其驾驶人,认真排查,从源头上消除事故隐患。
二是充分发挥312国道蒿
店交通安全检查服务站及101省道流动交通安全检查点的作用,实行24小时值班制度,逐一对7座以上客运车辆及危化品运输车辆进行查验、登记。
做到隐患不出境,不入境。
三是加大危险事故多发路段的治理力度。
督促县预防道路交通事故综合协调领导小组各成员单位积极发挥各自作用。
近期由政府牵头,组织相关部门对隐患路段治理情况进行一次全面检查,对治理不到位的,下达限期整改通知书,督促整改,确保治理到位。
四是认真开展一路、一车、一超、一患“四个一”整治活动和事故预防执法、治理、宣传“三项行动”,进一步强化各项事故预防工作措施,确保工作目标实现。
严格路面管控,开展重点治理。
一是持续抓好涉牌涉证交通违法行为专项整治。
去年以来,交警部门在安排部署的涉牌涉证等交通违法行为集中整治行动,目前已初见成效,全县无牌、无证、假牌假证、遮挡号牌及酒后驾驶机动车等问题较前明显好转,为防止整治后此类违法行为反弹,县政府近期已部署开展对上述严重交通违法行为继续全面进行集中整治。
二是组织开展公路客运集中整治。
坚决遏制客车超员超速和农用车载人等严重违法行为,杜绝特大道路交通事故发生。
三是继续扎实开展严厉整治酒后驾驶专项行动。
酒后驾驶严重危及群众生命安全,去年以来,杭州、南京、成都等一些大中城市连续发生酒后驾驶肇事案件,造成恶劣影响。
据此,我县要求相关部门在全县范围继续深入开展严厉整治酒后驾驶交通违法行为专项行动,整治期间,按照“四个一律”要求,对查获的酒后驾驶全部实行上限处罚,严厉打击,始终保持高压严管态。
四是近期为加强客运车辆交通安全管理,我县五措并举,将紧绷事故防控弦,坚持预警排查,深化交通安全宣传教育,抓源头,强管理,全力遏制客运车辆特大道路交通事故多发势头。
为广大人民群众的出行提供了安全、畅通、有序的道路交通环境。
强化工作措施,全面维护道路交通安全。
改革执法勤务模式,尽可能地挖掘各部门潜能,多方协作联动,通过错时、弹性工作制度,始终保证重点时段和城区重点路段有足够的执法人员,积极开展城区交通秩序“整脏治乱”工作。
通过对机动车随意掉头、乱闯红灯、违法停车等交通违法行为进行整治,对商贩沿街占道摆摊设点进行清理,对行人行路秩序进行规范,使城区停车秩序、行车秩序和行人行路秩序得到全面改善。
以人大评议为契机,营造平安和谐的交通环境。
一是制定完善《交通管理服务群众措施》,切实抓好窗口管理,认真落实便民,利民,服务群众的各项措施,减少矛盾,提高群众满意度。
二是集中走访人大、政协代表、企业家代表。
回访交通违法当事人、交通事故当事人,了解执法人员规范执法情况,征求对交通管理工作的意见和建议,进一步改进工作。
三是清理积案,限期破案,提高肇事逃逸案件侦破率,防止因工作原因形成群体性事件和越级上访。
四是规范执勤执法,严格执勤纪律。
要求全县交通执法人员要牢固树立理性、平和、规范、文明执法理念,规范执法用语、规范执法行为、改善执法形象,努力争取全社会对交管工作理解和支持。
特别是要加强对交通协管员的管理,确保队伍稳定不出事。
五是充分发挥新闻媒体和部门内部宣传阵地作用,主动向人民群众宣传交通安全法规,交管工作进展情况,形成浓厚的宣传氛围,争取人民群众的最大支持。
进一步加大宣传力度,不断提高全民的法制观念和交通文明意识。
坚持把道路交通安全宣传工作的出发点和落脚点放在提高全民交通安全意识上,采取多种方式加强交通安全宣传教育。
以交通安全“六进”宣传教育为主线,在全县范围内广泛开展送法进社区、进校园、进企业、进清真寺、进农村活动,积极拓宽宣传载体,扩大宣传的覆盖面,继续坚持多年来行之有效的宣传形式,持之以恒地开展道路交通法律法规和交通文明建设的宣传工作。
要深入到机关、企业、社区、乡镇、学校、清真寺宣传,从每个人抓起,引导其中树立“关爱生命,关注安全”的思想意识,倡导文明出行方式,支持和参与交通文明建设,自觉遵守道路交通安全法律法规,杜绝交通违法行为。
重点抓好机动车驾驶人的交通安全宣传教育工作,利用重特大交通肇事典型案例分析交通事故产生的原因,引导驾驶人依法行车、安全行车、文明行车进一步利用新闻媒体开辟专版专栏等进行宣传,努
施工单位开工表态发言
尊敬的各位领导、各位来宾、河南闸、大柏、杨家闸三个村的各位父老乡亲们:
大家上午好!
在春暖花开的四月,在这样一个阳光明媚的日子里,我们迎来了小满镇小杨公路通畅道路建设项目的盛大开工,我谨代表施工单位甘肃荣昇建设有限公司向小杨公路通畅道路建设工程的顺利开工表示最热烈的祝贺,向各位领导和父老乡亲表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
我们甘肃荣昇建设有限公司是一家具有十多年施工经验的优秀施工单位。
公司拥有先进的施工设备和强有力的管理团队,以诚信求生存,以质量求发展,以管理求效益,是我们公司的经营理念。
作为施工单位,能够中标参加小满镇小杨公路通畅道路建设项目,我们感到非常的荣幸,在此,我代表施工单位郑重承诺,我们将秉承我公司的优良传统,从第一道工序起抓质量,从第一个工作日起抓进度,从每一个细节处抓安全文明施工。
保质、保量、按期完成小满镇小杨公路通畅道路建设项目,把小杨公路通道路工程建设成一个精品工程、一条幸福大道,为我们小满镇的经济社会发展添砖加瓦。
最后祝各位领导、各位来宾和三个村的父老乡亲身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了2013年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。
2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工
程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。
但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。
在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路
18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m3,开槽挖
运土方104994m3o旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队
先后完成厂内外11条道路的罩面工程:
新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改
造。
全年摊铺沥青路面240326万川,浇筑水泥砼路14374.08川,硬化道路6775川,新筑路基32597.24川,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。
2012年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物
料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。
从场地选择到设备米购、安装、调试。
自七月份建成试生产以来,累计出料2.44万吨,生产每吨沥青砼比市场采
购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。
通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。
这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会
的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。
为了更好的开展2013年各项工作,道路养护
队将根据公司的具体要求,做好以下工作:
一、在总结2012年的工作基础上,全面贯彻落实2013
年度职代会精神,层层分解目标责任书,细化、量化部门内
部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全
防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。
通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保
安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。
2013年
的重点工作还分为三个
方面:
460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。
虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求,还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3?
沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及
安装侧石的工作需要完成。
任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以5S管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5S管理各项标准。
六、以降本增效生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨,紧紧围绕2013年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2013年各项生产经营目
标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
201年1月29日
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