营销团队例会管理制度Word文档下载推荐.docx
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三、职责
3.1由营销团队负责人负责本制度的实施执行。
3.2各成员协助执行。
四、晨会内容及要求
内容
标准
主责/组织
时间
配合/协助
工作记录
4.1时间地点
4.1.1晨会要求营销全体人员参加。
如有特殊情况不能例行参加,须经部门主管批准。
营销团队负责人
周一至周五
营销全体员工
《例会签到表》
4.1.2晨会要求营销全体人员按时在公司内进行,要求30秒内集合完毕.
08:
30-09:
00
4.1.3晨会时间必须控制在30分钟以内。
(特殊情况除外)
30-08:
45
4.2主持安排
4.2.1晨会由营销团队负责人进行统一安排并进行宣布。
每周部门进行公布
《晨会主持安排表》
4.2.2晨会由营销全体员工轮流主持
4.3值日主持工作要求
4.3.1值日主持必须严格按照晨会流程进行主持,不得随意增减内容。
具体流程参见附件《晨会流程》。
值日主持
30-9:
纪律委员
4.3.2值日主持须负责当天团队成员的环境卫生,着装及工作总结计划检查,对出现的问题应及时提出,并进行解决。
值日当天
8:
45—9:
《值日主任帮助成长统计表》
4.4值日主持评分
4.4.2晨会会结束后由团队成员进行当天值日主持的评分。
由第二天值日主持统计分数后交至纪律委员
晨会当天
晨会记录
4.4.3每月纪律委员将值日主任得分进行收集、统计,并进行评选公布。
每月1日
4.5赞助款收取
4.5.1值日主持负责晨会监督、检查及收取赞助款,并于第二天晨会上交至部门主管统一管理。
将具体内容参见附件《赞助条例》。
4.6赞助管理办法
4.6.1除特别注明外,情节严重者,处于规定赞助金额2-5倍的赞助。
《赞助单》
五、夕会内容及要求
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 团队 例会 管理制度