XX学院应用型学科建设工程实施方案试行模板Word文件下载.docx
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一、建设目标与要求
1、建设目标
通过实施应用型学科建设工程,打造XX学院应用型学科群,扎实推进我校应用型高水平大学与一流学科建设,为我校申请硕士学位授权单位奠定基础。
2、建设要求
坚持“总体规划、分类建设、重点突破、目标管理”方针,进一步转变学科建设理念,创新学科建设管理体制机制,以培育特色学科、搭建科研平台、组建科研团队、开展横向课题、形成转化成果、申报科研奖励为抓手开展“六位一体”建设,实现若干学科率先突破,带动学科整体实力提升。
围绕地方应用型高水平大学与一流学科建设,聚焦、聚光、聚力、聚才,到2020年,力争1-2个学科在国内具有重要影响力,若干学科进入安徽省高校一流行列,一批学科省内领先。
二、建设原则
1、坚持一流标准
参照教育部一级学科评估指标体系,对标安徽省国内一流学科建设要求,以“六位一体”为建设抓手系统推进,显著提升学科优势与特色。
2、对接重大需求
围绕国家尤其是安徽省区域经济社会和行业发展重大需求,研究和解决区域性、行业性急需关键性问题和前瞻性问题,开展特色化人才培养,提高学科建设社会服务水平。
3、强化目标管理
科学定位学科建设目标,突出项目年度建设计划和内容,注重年度建设任务落实,实现长远目标与近期目标协调统一。
4、实施动态调整
持续跟踪学科建设成效,适时评价建设目标和任务完成情况,实施建设成效考核,强化激励、约束与问责。
三、建设类别
本轮学科建设工程分三类:
1、优势学科
建设目标:
建设安徽省国内一流学科,争创国内重要影响力,为学校申请硕士学位授权单位奠定基础,带动其他学科发展。
支持重点:
前期建设基础雄厚,紧密对接地方主导产业,有较强社会影响力学科。
2、重点学科
提升学科实力,建设省内有一定影响力学科,为全校学科建设起示范作用,带动相关学科发展。
前期建设基础较为雄厚,紧密对接地方主导产业,有一定社会影响力学科。
3、培育学科
突出应用型学科优势,建设新兴交叉学科,塑造学科特色,培育和抢占学科制高点。
具有一定基础、特色鲜明、发展势头良好的新兴交叉学科;
面向经济社会发展及战略性新兴产业,具有前瞻布局意义的新兴交叉学科。
四、建设任务
优势学科、重点学科、培育学科应分别按照省内一流、省内有一定影响力、特色塑造不同定位,与国内或省内同类一流学科进行比较,分析优势与特色,明确建设目标,制定整体实施方案,明确分要素建设目标,推进方案落实,通过持续发挥优势,弥补短板,不断实现学科发展与提升。
1、聚焦特色学科
各学院(部)在现有各类学科建设成效基础上,充分调研、整合资源,认真谋划新时期应用型学科建设工程。
前期没有深入开展学科建设的学院(部)更应重视学科建设,努力对接地方、找准特色、切实做好本学院(部)学科特色凝练与申报工作。
2、搭建科研平台
各学院(部)在现有各类科研平台建设成效基础上,以有效支撑学科建设为目标,充分调研,整合资源,按照省部级科研创新平台建设,重新搭建一个校级科研平台,并积极申报省部级、市厅级科研创新平台。
现有省级科研创新平台应加强建设,积极争取更高层次平台。
本次搭建的科研平台要紧密围绕地方经济社会发展,认真遴选平台负责人,选好平台科研主攻方向。
3、组建科研团队
各学院(部)组建一支科学合理的科研团队,定期开展交流互动,着重引导教师按学院(部)主导方向开展科研工作。
各学院(部)应参照安徽省高校领军人才团队等省部级团队建设要求,积极谋划本学院(部)科研团队组建工作。
本次重新组建科研团队要紧密围绕地方经济社会发展,认真遴选团队负责人,团队研究方向要与学科建设方向、科研平台主攻方向相呼应。
4、开展横向课题
各学院(部)应系统梳理、总结前期科研成果,正在开展及规划的科学研究,要积极主动对接地方企事业单位,了解需求做好产学研合作信息沟通,搭建平台寻求合作机会,至少承接一个有到账经费的五类横向课题。
5、形成转化成果
各学院(部)在开展科研工作中,应着力于行业产业技术难题,政府决策咨询等方面,集中力量攻关,每年至少形成一个可应用、可转化科研成果。
6、申报科研奖励
各学院(部)要规划好科研方向,同时要对科研工作进行总结、提炼成果,以科研奖励形式固定下来。
各二级学院(部)每年至少申报一项科研奖励。
五、项目遴选
1、申报步骤
(1)各学科根据遴选条件,在充分酝酿基础上提出申请,认真填写《XX学院应用型学科建设工程遴选量化表》(附件1)、《XX学院应用型学科建设工程项目申报表》(附件2)。
(2)由学科所在学院学术分委员会组织初评,提出推荐意见,盖章纸质版及相关支撑材料于2018年6月20日前报送学科建设办公室(明德楼804室,联系人:
XXX,联系电话:
********),并同时提交电子版(kjc@)。
逾期视为自动放弃。
(3)学科建设办公室会同相关职能部门对申报材料进行形式审核,组织专家进行评议,结果报送校学科建设工程领导组审议。
无异议后,报学校校长办公会或党委会审批立项并行文公布,纳入学校应用型学科建设工程计划。
2、申报要求
(1)二级学院(部)是学科建设责任主体,院长为学科负责人。
(2)各二级学院(部)至少申报一项。
(3)优势学科各二级学院(部)限报一项。
(4)申报各类学科之间,团队成员原则上不得重叠。
培育学科若为交叉学科,须跨越至少两个学科门类,学术带头人与前四位学术骨干不得兼任其他学科团队成员。
(5)申报学科填写附件2中的各项成果必须与学科方向具有相关性。
(6)填写材料必须真实,数据可靠,一旦发现弄虚作假,取消参评资格。
(7)严格按照填表说明填写附件1、附件2。
以上材料用A4纸双面打印,一式五份。
3、遴选程序
2018年6月由专家组根据各申报学科提交的《XX学院应用型学科建设工程遴选量化表》(附件1)、《XX学院应用型学科建设工程项目申报表》(附件2),综合考核申报学科在2015年1月1日至2017年12月31日期间学科建设成效,2018年1月1日至2020年12月31日期间建设规划、实施方案、分要素建设目标,通过量化计分,进行遴选和分档。
按照本实施方案,推荐优势学科、重点学科、培育学科建议名单到学校学科建设工程领导组。
经学校学科建设工程领导组审核的应用型学科建设工程名单,报校长办公会或学校党委会审核通过后,正式立项建设。
六、项目管理与保障措施
1、督查推进
每年9月,学校学科建设工程领导组对应用型学科建设工程进行督查推进。
主要督查各学科在本年度科研平台、科研团队、横向合作、转化成果、申报科研奖励等方面进展情况。
2、年度检查
每年12月,二级学院(部)对应用型学科建设工程建设成效自查评估,学院(部)学术分委员会和学科建设工程领导组对于本一级学科覆盖范围内建设成果进行认定,结果报学科建设办公室。
学校组织专家,依据项目建设目标和任务,进行年度检查,检查意见上报学校学科建设领导组审议,确定年度检查结果。
年度检查结果结合二级学院(部)年度目标责任考核进行。
3、经费支持
学校设立应用型学科建设工程年度专项经费,由科技处统一管理。
专项经费包括两个部分:
一是学科建设引导经费,由各学科建设点结合年度检查结果自主申报;
二是学科建设成效奖励经费,对三类学科进行年度检查,达到“优秀”等级给予奖励。
不合格等级取消下一年度引导经费支持。
各学院(部)应积极拓宽经费渠道,吸纳社会经费用于学科建设。
应用型学科建设工程年度专项经费办法另文下发,经费具体开支与管理按国家及学校相关规定执行。
4、结果运用
学校对于优势学科和年度检查优秀等级的学科建设项目在职称评聘、课题申报、人才引进与培养、奖励评选、访学交流等方面给予倾斜政策。
结合校院两级管理体制,给项目承担学院(部)和学科负责人、学科带头人开展学科建设充分自主权,对建设成效显著的学科给予优先改革试点的权限。
5、组织保障
学校成立学科建设工程领导组。
组长:
熊健、刘学忠
副组长:
卢义忠、杨成升、孔敏、黄志传、陈乃富(常务)
成员:
党委(校长)办公室、监察室(纪委办公室)、审计处、人事处、教务处、学生工作处、科技处(学科建设办公室)财务处、后勤管理处、国有资产管理处、发展规划处、二级学院(部)负责人
“学科建设工程”领导组办公室设在科技处(学科建设办公室),科技处(学科建设办公室)负责人兼任办公室主任。
学科建设工程领导组负责方案实施统筹协调和宏观指导,学科建设办公室及相关职能部门做好服务与配合工作。
二级学院(部)是学科建设责任主体,院长为学科负责人,负责学科建设资源统一调配及学科建设目标分解与落实等工作。
学科带头人在学科负责人领导下具体组织学术团队开展学科建设,确保每项工作落实到位。
符合条件学科负责人可以兼任学科带头人。
附件:
1.XX学院应用型学科技术规程遴选量化表
2.XX学院应用型学科建设工程项目申报表
XX学院办公室2018年5月31日印发
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