项目部各级部门安全目标责任书.docx

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项目部各级部门安全目标责任书

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项目部各级部门_安全目标责任书

6.项目拆迁办主任安全管理目标责任书

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

安全生产目标责任书

为切实搞好本项目的安全生产管理工作，在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部（以下简称“甲方”），与各作业队（以下简称“乙方”）签订安全生产责任书如下：

甲方：

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

乙方：

一、甲方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。

2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、定期组织乙方进行安全生产知识学习，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。

4、加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识。

负责对进场人员进行安全教育培训及考核，按时对乙方进行安全技术交底。

5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查，周、月安全督查与检查，监督乙方及时整改、处理发现或潜在的各种安全隐患。

二、乙方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、认真执行当年国家、行业和甲方有关安全生产的规定，严格按照合同中的有关安全管理要求进行施工。

2、必须按施工人员的1%-3%配备拆迁办主任和部分兼职安全员，负责施工现场、作业人员的安全和治安保卫工作。

3、生产管理、技术和作业人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定和甲方的各种规章制度，接受甲方安全技术教育。

4、做好安全文明施工，保护施工环境，保护国家地下各种管线。

5、严格管理自己的队伍，防止发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。

6、提供所有参与施工作业人员名单及特种作业人员上岗证；特种作业人员必须持证上岗。

7、作业人员必须正确佩带安全帽、工作服和规定要求穿戴的防护用品上岗；施工负责人和安全员、管理人员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

8、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有拆迁办主任的签字记录，保证其经常处于安全完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。

9、必须按照本工程项目特点，做好安全防护工作，如果发生安全事故，按规定程序上报甲方。

10、乙方负责工程的看护、守卫工作。

11、负责自己营地的安全用电、饮水、消防管理、环境保护等；搞好自己营地与周围人民群众的关系，防止与群众发生争执和纠纷。

三、违约责任

如因甲方或乙方违约造成安全事故，将按照《安全管理制度》和有关规定进行处置，或依法追究当事方责任。

本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。

由双方法定代表人或其授权的代理人签署或加盖公章后生效，施工合同项目完成撤离工地责任书失效。

甲方：

乙方：

甲方代表：

乙方代表：

时间：

年月日时间：

年月日

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

安全总监管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与安全总监签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

（一）安全管理目标：

实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。

四无：

无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：

创建安全文明工地；“一杜绝”为：

杜绝重伤事故；“一达标”为：

安全生产达国标。

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）事故控制：

1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；

2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；

3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。

二、安全总监安全职责

1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，股份公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。

2、协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。

3、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实。

4、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。

5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。

6、组织实施项目部安全生产检查与考核；危险源辨识监控及管理方案制定；事故隐患排查治理工作。

7、组织特种作业人员培训和考核；特种设备的检查和检验；督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用；督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。

8、组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。

9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。

10、组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。

三、考核与奖惩

安全总监每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由公司安委会负责考核，考核合格由安委会负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。

如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，安全总监一份。

双方签字后生效。

有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部安全总监（签字）：

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

2014年月日

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

项目总工程师安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与项目总工程师签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

（一）安全管理目标：

实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。

四无：

无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：

创建安全文明工地；“一杜绝”为：

杜绝重伤事故；“一达标”为：

安全生产达国标。

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）事故控制：

1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；

2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；

3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。

二、项目总工程师安全管理职责

1、组织编制项目施工组织设计中有关安全施工的技术措施，从技术上对安全生产负责。

2、在组织采用新材料，新技术、新工艺、新设备使用过程中，同时要采取安全技术防护措施。

组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的安全技术疑难问题。

3、协助项目经理和安全总监组织安全生产检查，针对施工工艺中带倾向性的安全隐患，组织制定整改计划和方案。

4、审批重大危险作业方案。

5.结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术讲课；参加对员工的培训、考核工作。

6、负责监督项目工程按照设计图纸和相关规范进行施工，确保项目工程的质量安全。

7、按国家规定权限参加项目重大伤亡事故的调查、分析和处理。

三、考核与奖惩

却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。

四、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，经理部一份，项目总工程师各一份。

双方签字后生效，有效期一年。

经理部负责人（签字）：

项目部总工程师（签字）：

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

2014年月日

中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部

安全环保部安全管理目标责任书

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。

建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。

依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及临合高速公路LH2标工程建设的实际情况，制订本目标责任书。

项目经理与安全环保部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：

一、责任目标

（一）安全管理目标：

实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。

四无：

无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：

创建安全文明工地；“一杜绝”为：

杜绝重伤事故；“一达标”为：

安全生产达国标。

（二）安全管理指标：

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

（三）事故控制：

1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；

2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；

3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。

二、安全环保部安全职责

1、贯彻执行党和国家及上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规、标准、规范、制度，负责制定项目部安全生产管理制度及年度安全工作计划、目标等并监督检查执行。

2、安全环保部在项目经理和安全生产领导小组的领导下行使安全监察职责，定期向项目经理和安全总监报告安全生产工作。

3、负责组织有关部门进行安全生产大检查，督促各工区、作业队解决安全生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。

对安全生产工作实行全面监督、检查、审核和指导。

4、协助各工