电气监理实施细则变电最新模板原创Word下载.docx
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水位情况:
xxxxxxxxx
污秽等级:
气象情况:
(下表可从初设摘录)
项目
统计值
多年平均气温(℃)
历年极端最高气温(℃)
历年极端最低气温(℃)
多年平均气压(hPa)
多年平均相对湿度(%)
最小相对湿度(%)
多年平均降水量(mm)
一日最大降水量(mm)
一小时最大降水量(mm)
多年平均蒸发量(mm)
最大冻土深度(cm)
最大积雪深度(cm)
多年平均雷暴日数(d)
最多雷暴日数(d)
最少雷暴日数(d)
历年实测最大风速(m/s)
50年一遇10m高10分钟平均最大风速(m/s)
50年一遇20m高10分钟平均最大风速(m/s)
日平均气温≤5℃平均天数(d)
日平均气温≤5℃最多天数(d)
最热月平均最高气温(七月)(℃)
最冷月平均最高气温(一月)(℃)
最大日温差(℃)
1.1.4变电站土建工程:
变电站占地×
公顷,围墙×
米,所外道路×
米。
主控楼1座;
主变×
台,×
×
kV电气小室共×
座,建筑面积总计×
m2,构架基础×
个,支架基础×
个;
平方米,构架基础×
个(含各种类型),支架基础×
站内道路×
m,电缆沟×
m(含各种规格)。
构支架类型为×
。
变电站给排水采用×
方式。
1.1.4.1主控楼
主控楼建筑层数、高度:
两层,一层高度为×
m,二层高度为×
m。
结构体系:
钢筋混凝土框架结构体系;
结构的安全等级:
二级。
地基基础形式:
钢筋混凝土条形基础、独立基础、筏板基础;
地基基础的设计等级为乙级。
1.1.4.2主变压器基础及构支架
主变基础2座,主变架构个×
;
母线桥支架×
支,×
kV中性点支架×
支;
主变防火墙×
面;
端子箱基础×
个,检修电源箱基础×
个。
1.1.4.3×
继电保护小室:
结构、基础
1.1.4.4×
屋外配电装置系统构建筑物
1.1.4.5×
屋外配电装置构筑物
1.1.4.6屋外电缆沟:
结构及长度
1.1.4.7电缆隧道
1.1.4.8消防系统建、构筑物
1.1.4.9站用电系统建、构筑物
1.1.4.10围墙及大门(包括站外护坡、排洪沟及警卫室)
1.1.4.11站外道路
1.1.4.12屋外场平工程
1.1.4.13室外给排水及雨污水系统建、构筑物
1.1.4.14生产生活辅助建筑
1.1.5变电站电气安装工程
1.1.5.1本变电站共有主变:
MVA主变,本期×
MVA;
主变采用三相三卷有载调压变压器;
电压等级×
/×
kV。
1.1.5.2出线回路数:
按不同电压等级叙述:
kV出线规模×
回,本期至×
kV站×
回。
1.1.5.3无功补偿:
本期每台主变各配置×
kvar电容器,同时预留×
组补偿位置。
1.2工程特点
【编写说明】工程特点部分编写时应重点描述本工程较其他相似工程不同之处,或本专业在工程施工过程中需额外加以关注的重点。
若本工程均为常规施工工艺,则不需要编制本部分。
2监理依据
2.1本工程建设监理合同,施工承包合同
2.2审批的本工程设计文件,施工图纸,设计变更及工程洽商
2.3建设单位(业主)依法对外签订的与监理有关的设计、设备采购、材料供应合同、协议
2.4设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件及资料
2.5本工程建设监理大纲、监理规划
2.6建设单位及主管上级对本工程下达的计划、通知、规定等
2.7本工程建设管理纲要、质量通病防治任务书、安全管理总体策划等指导性文件
2.8《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)
2.9《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)
2.10《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)
2.11《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
2.12《电力工程建设监理规范》(DL/T5434-2009)
2.13《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》(国网(基建/3)190-2015)
2.14《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2011年版)
2.15《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(2013年版)
2.16《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(Q/GDW248-2008)
2.17《关于印发〈国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施〉的通知》(国家电网基建[2010]19号)
2.18《国家电网公司基建质量管理规定》(国网(基建/2)112-2015)
2.19《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法》(国网(基建/3)176-2015)
2.20《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作办法》(国网(基建/3)187-2015)
2.21《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》(国网(基建/3)186-2015)
2.22《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》(国网(基建/3)189-2015)
2.23《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》(国网(基建/3)182-2015)
2.24《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153号)
2.25《国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)》(国家电网生技[2012]352号)
2.26《国家电网公司输变电工程验收管理办法》(国网(基建/3)188-2015)
2.27《输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作要求》(国家电网基建安质〔2016〕56号)
2.28《国家电网公司建设工程施工分包管理办法》(国网(基建/3)181-2015)
2.29《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》(2014年版)
2.30《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》(2014年版)
2.31《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》(2014年版)
2.32《关于印发<
国家电网公司建设项目档案管理办法(试行)>
的通知》(国家电网办[2010]250号)
2.33《110kV~1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》(国家电网科[2008]321号)
电气部分技术规范及验评标准
2.34《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-2014)
2.35《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GB50148-2010)
2.36《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-2006)
2.37《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GB50147-2010)
2.38《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)
2.39《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GB50149-2010)
2.40《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50171-2012)
2.41《交流电气装置的接地设计规范》(GB/T50065-2011)
2.42《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)
3监理工作流程
3.1材料、构配件、设备质量控制流程
3.2隐蔽工程质量控制流程
3.3旁站监理工作流程
3.4监理初检工作流程
3.5工程质量验评流程
(一)
3.6工程质量验评流程
(二)
4监理工作要点
对施工项目部施工和管理人员、施工机具、材料设备、施工方案、施工环境的变化、施工项目部的管理职责进行监督、检查是监理工作的主要内容。
对专业监理管理具体要点如下:
4.1施工图是施工的主要依据;
对本专业的施工图做到熟悉掌握,认真进行施工图予检工作。
4.2对施工单位采购的原材料、构配件进行验收,审查质量证明文件、按规定进行材料见证取样,复试,审查复试报告。
依据图纸、技术协议检查到场设备。
4.3对本专业工程建设标准强制性条文的执行全过程跟踪检查。
不容许违反强条事件发生。
(1)审核施工项目部编制的“强条执行计划”;
(2)分项工程验收时,专业监理师审核施工项目部提供的“强条执行记录表”;
(3)分部工程验收时,监理项目部编制“强条执行检查表”对分部工程强条执行情况汇总由总监及项目总工签署意见;
(4)竣工验收时,由监理项目部标准“强条汇总表”,由业主、设计、施工、监理项目部共同确认。
监理工程师采用巡视、旁站、平行检验、见证的方法对施工执行强条行为进行监督。
4.4对本专业质量通病防治进行过程检查,不容许有质量通病事件发生。
4.5对本专业标准工艺实施监督管理
(1)审核施工项目部编制的本专业“标准工艺”实施策划专编和施工方案是否符合工艺标准库、典型施工工法、工艺设计标准图集的内容。
(2)运用方案审查、见证、旁站、巡视、平行检验、监理初检等方式,控制“标准工艺”及创新施工工艺的应用。
(3)施工图会检纪要中明确“标准工艺”应用的相关内容。
(4)参加业主项目部组织的“标准工艺”应用样板验收。
提出监理意见。
(5)检查施工项目部“标准工艺”实施情况并对设计及施工“标准工艺”实施进行评估。
工程成品观感及工艺应符合标准工艺库和标准工艺图集的质量要求。
(6)参加“标准工艺”应用与创新施工工艺的分析会。
点评实施情况,及时纠偏,跟踪整改。
4.6做好本专业的检验批、分项工程的验收,未进行三级验收合格的项目不予验收。
监督施工项目部对不合格项的整改。
4.7监理各阶段工作要点
监理工作任务
工程前期(施工准备)阶段
工程施工阶段
工程验收移交阶段
保修等各阶段
工程质量控制
1、参加初步设计评审,并在标准工艺、工程创优、质量通病防治等方面提出监理意见。
2、督促设计承包商在工程施工图设计中严格执行审定的初设技术方案,落实质量通病防治设计措施、工程建设标准强制性条文、标准工艺应用等,并进行核查。
3、组织监理人员对施工图进行预检,形成预检意见;
参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会议。
4、应组织审查施工项目部报送的施工文件,重点审查是否符合工程建设标准强制性条文等要求,并及时签署审查意见。
4.1、审查施工项目部报送的项目管理实施规划、特殊(专项)施工方案等策划文件。
4.2、审查施工项目部的施工管理人员、特殊作业人员资格证书。
4.3、审查工程相关的试验(检测)单位的资质文件。
4.4、审查主要施工机械、工器具、安全防护用品(用具)等安全性能证明文件。
4.5、审查施工项目部报送的主要测量、计量器具及试验设备检验证明文件。
4.6、审查施工项目部提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件。
1、审查施工承包商报送的项目管理实施规划、施工方案(施工技术措施)、强制性条文执行计划及质量通病防治措施等有关质量的技术文件、报告和报表,及时签署审核意见。
2、隐蔽工程隐蔽前进行检查、签证确认并签署意见。
3、对关键工序、关键部位、特殊施工作业进行旁站监理,并填写相关记录。
4、组织监理人员对施工现场进行巡视,发现问题及时通知施工项目部进行整改闭环。
5、利用独立的检查或检测手段,做好平行检验工作,工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%,且应均匀覆盖关键工序。
6、施工现场出现需暂停施工的情况,需书面通知施工项目部立即进行停工整改,并报业主项目部。
7、应组织主要设备的开箱检查,供应商、物资管理单位、业主项目部等参加开箱检查。
按照物资合同及技术协议,重点检查物资的数量、外观质量、附件、备品备件、专用工具、出厂技术文件、质量保证文件等,开箱检查记录由各方共同签署。
8、审查施工项目部报送的拟进场工程材料、半成品和构配件的质量证明文件,按规定进行见证取样,并对检(试)验报告进行审核。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,通知施工项目部限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
9、要求施工项目部全面实施标准工艺并定期进行检查督促。
10、对质量通病防治措施和工程建设标准强制性条文执行情况进行检查,及时填写相关记录。
11、以采集工程施工过程数码照片等影像资料为手段,强化对工程质量的全过程控制。
12、至少每月召开一次质量工作例会,对工程质量状况进行分析,提出改进质量工作的意见,对存在的质量薄弱环节和问题,提出整改要求,并督促责任单位落实。
13、按要求督促承包商进行工厂联调、分系统调试,对发现的设备缺陷,跟踪消缺情况,督促责任单位按时完成消缺,并组织消缺后的验收工作。
14、发生质量事故,按规定汇报,并参与或配合事故的调查处理工作。
15、参与智能化设备出厂联调工作,审定联调单位编制的联调计划,做好联调结果评价。
1、依据相关质量验收规范,组织分项、分部工程质量验收和参加单位工程质量验收。
2、依据公司相关规定编制监理初检方案,组织开展工程质量中间验收监理初检、工程竣工验收监理初检工作。
3、参加由建设管理单位组织的中间验收、竣工预验收,对验收中提出的问题,督促责任单位进行整改闭环。
4、接受质量监督机构的质量监督检查,督促承包商进行整改,并复检。
5、参加工程启动验收委员会主持的启动验收。
1、对承包商原因造成的工程质量缺陷督促承包商及时修复,对承包商进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
2、配合达标投产考核和优质工程评选工作,参加相关检查,对检查发现的问题,督促承包商进行整改闭环。
3、应按合同约定进行质量回访,做好回访记录。
进度控制
根据工程实施进度计划审核设计承包商的施工图交付进度计划,并定期进行检查。
1、根据建设管理单位的项目进度实施计划,对施工项目部编制的施工进度计划予以审查,并报送业主项目部备案。
2、检查工程开工条件,签署工程开工报审表,报送业主项目部审批;
确认分部(单位)工程开工条件,并审批。
3、通过定期召开的工地例会,检查进度计划执行情况,当发现偏差时,分析偏差原因,提出监理意见,督促施工项目部制定纠偏措施予以纠正。
4、发现实际进度严重滞后于计划进度,需要对原进度计划进行调整时,要求施工项目部编制施工进度调整计划,审查后并报送业主项目部。
造价控制
协助审核工程量清单。
1、依据施工合同条款、设计及施工文件,对工程项目造价目标进行风险分析,实施工程项目造价动态管理。
2、审查承包商编制的工程资金使用计划和工程预付款申请,报送业主项目部审批。
3、依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量,依据合同约定的计价原则审核施工项目部工程进度款支付申请,由总监理工程师签认后报送业主项目部审批。
未经监理项目部质量验收合格的工程量或不符合施工合同约定的工程量,监理项目部应拒绝计量并拒签该部分的工程款支付申请。
4、负责在规定时间内审核设计变更方案、工程量和变更费用,监督设计变更的实施,组织验收工作,并将符合要求的设计变更纳入工程结算。
5、收集、整理有关资料文件,依据施工合同审核费用索赔申请,提出监理意见和建议,并报送业主项目部。
6、建立工程量、工作量统计报表,对实际完成情况和计划完成情况进行比较、分析,制定调整措施,向业主项目部提出调整建议。
7、督促施工项目部依据施工合同的约定进行竣工结算,审核并签署竣工结算文件和最终的工程款支付申请,并报送业主项目部。
安全监理
对施工项目部提出的拟分包计划(含分包内容和性质)、分包商的资质进行审查,并报建设管理单位审批备案。
1、审查项目管理实施规划中的安全技术措施、专项施工方案、安全施工管理及风险控制方案等有关安全的技术文件、报告和报表,及时签署审核意见。
2、应每月至少组织一次安全检查。
针对施工现场安全现状以及存在的薄弱环节,提出整改要求,督促责任方落实并负责复查整改闭环情况。
3、对重要设施和重大工序转接进行安全检查签证,并签署意见。
4、对三级及以上风险等级的施工工序和工程关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程现场跟踪检查监督,实施安全旁站,并填写安全旁站监理记录。
5、组织监理人员对施工现场进行巡视,对发现的各类安全事故隐患,要求施工项目部及时整改闭环。
6、对施工过程中的安全隐患、违反相关安全管理规定的施工行为或事故隐患,应及时下达监理工程师通知单,要求施工项目部整改;
情况严重、危及人身安全的,应当由总监理工程师签发暂停施工令,要求施工项目部暂时停止施工,督促施工项目部及时整改闭环,经复核后签署复工申请,并及时报告业主项目部。
7、加强工程建设标准强制性条文执行情况检查,及时审查填写相关记录。
8、审查施工项目部报送的三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册及动态风险计算结果。
9、结合工程实际情况,参与或组织施工项目部开展应急预案演练,检查执行情况及其有效性和响应的及时性。
10、以采集工程施工过程数码照片等影像资料为手段,强化对工程安全的全过程控制,并监督承包商数码照片的采集情况。
11、每月至少召开一次安全工作例会,对安全监理情况进行分析,提出改进安全工作的意见,对存在的安全薄弱环节和问题,提出整改要求,并督促责任方落实。
12、参加由建设管理单位组织的安全管理评价工作,督促存在问题的责任单位对评价中发现的问题进行整改闭环。
13、对施工项目部安全文明施工措施补助费的使用情况及安全文明施工情况进行监督。
发现施工项目部未落实项目管理实施规划及专项施工方案中的安全措施,或未按规定开展安全文明施工活动,或将安全文明施工措施补助费挪作他用的,要责令其立即整改;
对施工项目部拒不整改或不及时整改的,监理项目部应当及时向业主项目部报告,并有权拒绝核签施工承包商相关费用的支付申请。
14、发生安全事故,按规定汇报,并参与或配合事故的调查处理工作。
15、督促施工项目部开展对分包队伍按公司有关规定进行“无差别”和“同进同出”管理,发现问题及时提出整改意见并及时报告业主项目部。
工程协调
1、参加工程设计联络会,提出优化建议和监理意见。
2、参加由业主项目部主持的第一次工地会议,负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。
3、审查承包商报送的工程开工报审资料,由总监理工程师签认,报业主项目部批准。
1、运用工地例会、专题会议及现场协调方式,及时协调施工中存在的问题。
2、定期主持召开工地例会,就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调,提出要求,签发会议纪要,并对会议纪要的执行情况进行监督检查。
3、参加业主项目部组织召开的工程协调会或专题会议,提出监理意见和建议,对需要监理项目部落实处理的问题进行闭环管理。
4、督促设计承包商提供并完善施工现场工地代表服务,及时解决现场发现的有关设计问题。
5、通过电话、传真、邮件、来往函件及其他方式,加强与工程参建单位联系沟通,及时处理、传递需要协调的问题。
6、协助业主项目部协调物资供应单位及时督促供货商供货,并就现场设备问题及时配合施工项目部要求供货商进行协调处理。
合同管理
参与施工、物资招标工作。
依据监理合同和建设管理单位授权,监督检查承包商、设备供应商的合同履行情况。
并及时解决合同执行过程中出现的工程暂停、工程变更、费用索赔、工程延期及工期延误、合同争议、合同解除等问题。
审核工程安全、质量等保证金和保修金支付申请,报建设管理单位批准支付。
监理文件及信息管理
向业主项目部报审监理规划、安全监理工作方案、安全质量管理制度等相关文件。
1、利用基建信息管理系统做好工程信息管理。
重要的工程信息应形成书面文件,并对信息进行分类、整理、建档。
2、采集整理工程过程中安全、质量、进度、造价、合同管理等信息,并及时、准确、完整的录入基建信息管理系统,督促施工项目部做好相应工作。
1、审核施工项目部提交的竣工草图,督促设计承包商完成竣工图,并签认后移交。
2、在试运行完成后的一个月内向建设管理单位移交监理文件。
环境及水土保持监理
1、审查施工单位项目组织机构中的环境保护管理体系和水土保持管理体系、专责人员工作职责和工作内容;
审查环境保护和水土保持相关制度。
2、审查《项目管理实施规划》中环境保护措施和水土保持措施。
3、审查施工单位的环境因素辨识、控制措施及“输变电工程施工安全管理及风险控制方案”。
4、参加施工图设计交底。
5、检查施工图设计中环境保护和水土保持内容,并汇总施工单位相关检查意见,提交设计单位,参加施工图设计会检。
6、审查《工程施工强制性条文执行计划》中的环境保护和水土保持相关内容。
7、督促施工项目部组织对施工人员进行环境保护、水土保持法律法规和施工控制措施的培训、交底,并检查相关记录。
8、督促检查施工项目部在材料站、办公、生活区选择及布置是否满足文明施工和环境保护要求。
1、督促检查施工项目部落实国家电网公司《安全文明施工标准》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》要求,实现管理制度化、设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,创造良好的安全文明施工氛围。
2、检查《输变电工程施工强制性条文执行记录表》中环境保护和水土保持相关条文执行。
3、采取审查、巡查、抽查、签证等监理手段,检查督促施工单位全面落实环境保护和水土保持控制措施。
检查环境保护和水土保持施工记录文件。
4、督促施工单位环境保护和水土保持控制的落实。
5、通道内房屋要按设计要求拆迁完毕,督促施工单位房屋拆迁后迹地按要求进行恢复。
6、督促检查环境保护、水土保持施工进度与主体工程同步进行。
7、监理工作例会中应包括环境保护、水土保持工作内容,形成会议纪要并及时分发。
8、审查环境保护、水土保持工程变更及措施变更内容,变更流程须符合国家相关部门、国网公司有关规定。
若发生需要重新或补充编制环评报告的工程变更,应提请建设单位做好相关工作并报原环评审批机关批准或备案。
9、发生环境污染事件后,监理人员应要求承包单位立即采取措施,可靠处理;
当发现施工中存在环境污染事故隐患时,
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