路演活动总结Word文件下载.docx

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经过行期一年的路演后，项目将在行业中突现出来。

2、路演的战略意图路演的战略意图主要包括五个方面:

1）树立起项目形象2）塑造项目品牌3）促进项目的销售在路演的中心城市，将根据不同城市特质进行促销活动。

通过活动聚集人气，推进展示，引起当地城市的关注，提高项目的知名度。

具体销售包含几个概念:

第一，通过展示活动与调查表格，了解该城市市场状况，为后期扩张创造条件第二，通过促销活动（例如优惠价），在当地实现销售;

第三，通过信息传播，使得项目成为用户首选品牌;

第四，促进项目在当地的销售;

第五，促进代理销售商工作的开展。

3、路演目标路演活动不是凭空产生的一项活动，它一方面企业要花费大量的资金和人力，另一方面，必须有着清晰的目标，这样才能产生意想不到的成果。

1）面对政府和行业主管部门让政府和行业主管部门了解项目的经济实力，增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值，赢得良好的社会威望和形象，公司高层和当地政府实现顺利对接，对于重要的大城市创造企业高层和当地政府的沟通机会，促进投资时获得更多的优2）获得所在城市同行的认知、认同，推广项目的运营模式;

建立起在金融界和行业内相关企业的知名度，为后期成为合作伙伴奠定基础。

3）面对目标消费群第一指标:

路演所到之处人头攒动;

第二指标:

很多人询问项目;

第三指标:

有一定的客户积累（在过程中或未来某项目客户登记表信息来源一栏中有，在路演中获知）第四指标:

产生一定的销售（多半会在后期体现）。

4）建立中长期全国的销售网络平台通过路演，寻求各城市当地的代理商，建立中长期的全国销售网络平台，扩张和延伸销售触角，同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。

4、路演的策略为了保证路演的成功，在整个活动的运作中，应该在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。

1）城市选择的空间策略:

由于中国区域经济发展的不平衡，在空间上必须根据城市发展的水平（决定后期扩张的市场成熟度）、城市影响力和辐射力（品牌推广的价值）、市场购买力（未来可能的购买能力）、行业发展的水平（建立行业地位）、区域特征（同本项目的关联度）等方面选择城市。

考虑到路演资金的有限性，在城市的选择上分三个层次:

大城市--中城市--小城为了降低路演过程中的成本，在推广的空间上将采用以区域核心城市为中心，以相邻的中小城市为辐射半径，进行巡回式路演。

2）外包式的组织策

略考虑到人力和能力两方面的原因，路演的执行将采取外包式的组织模式，整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责具体的执行。

3）借势的时间和地点策略为了使路演活动更为有效，在具体城市路演的时间和地点选择上，应该关注以下可以用以借势的机会点:

*当地城市重大的与投资或行业相关的活动;

*当地城市的重大会展活动;

*当地城市的各种论坛;

*当地城市在文化、体育、建筑等方面的比赛;

*当地城市有影响力的其他活动;

4）全国联动的媒体策略:

路演是一项品牌推广和张扬性的活动，因此所有的举动必须在实行全国性的媒体联动，通过围点打援、同频共振的手段，达到乘数效应。

具体的运作策略:

建立北京、上海和广州三大媒体中心，以北京为重点。

所有城市的路演必须在北京、上海和广州的媒体上进行联动，进行同步跟踪报道;

北京的媒体中心还需要负责在全国性媒体上进行联动。

选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持，进行联动;

每一个路演城市必须在主流媒体上进行联动，有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。

5、路演活动的具体情况介绍1）活动总称项目全国性品牌大路演2）活动周期:

3）路演城市选择与线路安排---以北京为核心的北方板块、以上海为核心的华东板块、以广州为核心的华南板块4）活动内容举办全国性品牌路演新闻发布会，推出以论坛和座谈会为主的延伸性公关活动，进行以项目推介为主的促销活动，并辅之以品牌展示为主的展览展示活动。

5）活动主办:

6）活动策划:

7）活动主协办:

邀请部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心8）活动承办:

广告或公关公司、各地受托操作公司、网（网上路演）9）支持媒体全程报道:

其他媒体:

10）拟邀嘉宾:

当地相关领导、房地产界代表、各界名流。

2路演活动总结大理地区教育电子产品的销售，近年来一直处于云南市场的前列。

诺亚舟大理代理商在去年的销售中也取得了比较好的业绩，在校园推广、节假

日促销上，在各地代理商中也是开展得比较彻底的。

春节前2017年的12月开始，我们就在大理市区、各县展开大规模校园推广活动，累计发放资料到课桌5万多

份、校门口发放3万多份，基本上覆盖了该地区所有二三级市场及重要乡镇网点。

春节期间，更是组织了大规模的外场展销、举牌游街等各种形式的促销活动。

进入春季小旺季以来，大理地区在云南整个市场的实销一直不是很好，所占比例与去年从各品牌区域市场操作来看，好记星更换代理、步步高新品上同期相比有所下降。

市迟缓、文曲星气势不济，都没有进行大规模促销，整个市场处于诺亚舟独家炒作状态，预期的市场购买热潮迟迟没有到来。

考虑到该区域市场现状，我们前期所做推广工作又比较大，再加上高空广告所带来的品牌效应，也必须要有相应的承接，在吕总、王经理的指导下，决定在市区人流量最大的苏宁电器举行一场大型路演，造势以深入拉动市场。

一、活动时间:

3月10日9:

30—16:

30（路演时间段）月11日9:

00—18:

00（承接时间段）

二、活动地点:

苏宁电器大理店（路演现场）、市区各大卖场（促销联动）邀请该市一支经常在各卖场进行促销推广的专业表演队，以歌舞、走秀、有奖问答、互动游戏、现场展销等形式多角度对公司、产品进行展示。

1、有奖问答:

现场观众参与公司知识、产品知识等有奖问答，根据问题难易程度，可以获

得复读机、护眼仪、矫姿带、小手电筒、碳素笔笔、圆珠笔等礼品，问答涉及公司发展历程、所获荣誉、销售成果、核心技术、产品知识等内容

2、互动游戏:

参与互动游戏的观众，可以获得复读机、护眼仪、矫姿带、碳素笔笔、圆珠

笔等礼品

3、礼从天降:

歌舞表演过程中，主持人随机抛洒小手电筒、笔等小礼品，吸引观众

4、购机送彩礼:

活动现场购买学习机的顾客，除购NP890和NP560可获“提高班”学期卡

外，各机型均可获赠护眼仪、矫姿带、计算器等多重大礼人组成的游街小队，在市区各主要街道进行举牌游街、喊口号活动

5、现场展销:

现场三个帐篷、7个促销台，进行现场产品展示、促销活动

6、各卖场联动:

为配合苏宁活动主场氛围，营造良好的促销氛围，在建设商场、新知书城、正阳商场举行外展，新华书店受场地场地限制，进行了贴柜促销。

1）、路演专用物料/人员安排:

主持人:

走秀专用产品:

NP890+3台;

NP800,3台；

学习卡，周一至周五，由地代销售经理带队业务

员、导购员到市内、郊区各学校发放彩页，包括下关一中、下关二中、下关三中、

下关四中、下关五中、下关六中、大理一中、大理三中、育才中学、世纪中学、民

族中学、天骄中学、凤仪中学、下关一小、下关二小等学校，共发放资料计一万多份。

星期二开始，在大理学院张贴招聘启示，星期四、星期五进行报名，确定40动现场地处市区黄金地段，临主街道，在整多名人选，通过培训，最终遴选25活

个活动过程中，从上午音乐热场开始，人气逐渐集聚，到帐篷咨询的人开始增多。

到中午路演开始，围观人群基本稳定在六七十人左右，到15:

00左右开始互动游戏的时候，现场人数一度达到100多人。

在整个表演过程

中，通过抛洒小礼品、互动活动、歌舞表演等方式的调动，现场气氛一直很活跃。

活动中，我们把告知观众，互动问答及游戏知识可以通过主持人产品介绍、宣传资料、现场咨询等方式获得，大多数观众主动索要宣传资料，并积极向现场的业务、临促人员进行咨询，有效的传达了公司、产品信息。

日）大理国家级风景区苍山突然发生特大火灾，后经查实，起火原因是几个中小学生野外用火不慎引燃。

由于各媒体、行政部门高度关注，在周六要求大理市区各学校紧急进行消防知识培训，刚好与我们的路演形成冲突，导致我们的路演活动目标客户群——学生人数寥寥无几，观众集中在父母亲上，也由此造成路演当天销售不力，没有达到预期的现场销售目标。

10日:

市区销售NP890+11日：

市区销售NP890+14台，NP800台（缺货，部分顾客持币待购），NP560+路演是在全国中心城市进行的关于品牌宣传活动和促销推广活动，具有非常重要的战略性和长期目标。

活动将采用包括新闻发布会、研讨会、座谈会、论坛和促销推介会等多种形式，使政府和相关部门了解项目的经济实力和项目的理念，为后期区域扩张奠定基础;

使各中心城市的相关行业了解项目的经济实力、专业水平，为张扬品牌和后期合作奠定基础;

使各中心城市的消费者了解项目，使之成为消费者的首选品

牌，同时为后期进入中心城市市场作好准备。

在路演活动的过程中，通过一系列的公关活动和媒体的宣传，提升项目的品牌形象，提高项目的知名度，增强企业的竞争能力。

经过行期一年的路演后，项目将在行业中突现出来。

在路演的中心城

市，将根据不同城市特质进行促销活动。

通过活动聚集人气，推进展示，引起当地城市的关注，提高。

第一，通过展示活动与调查表格，了解该城市市场状况，为后期扩张创造条件;

第二，通过促销活动（例如优惠价），在当地实现销售;

路演活动不是凭空产生的一项活动，它一方面企业要花费大量的资金和人力，另一方面，必须有着清晰的目标，这样才能产生意想不到的成果。

让政府和行业主管部门了解项目的经济实力，增加政府对项目进入城市后将给城市增加的价值，赢得良好的社会威望和形象，公司高层和当地政府实现顺利对接，对于重要的大城市创造企业高层和当地政府的沟通机会，促进投资时获得更多的优惠。

2）、获得所在城市同行的认知、认同，推广项目的运营模式;

建立起在金融界和行业内相关企业的知名度，为后期成为合作伙伴奠定基础。

有一定的客户积累（在过程中或未来某项目客户登记表信息来源一栏中有，在路演中获知）通过路演，寻求各城市当地的代理商，建立中长期的全国销售网络平台，扩张和延伸销售触角，同时为后期把握全国市场建立良好的预警系统。

为了保证路演的成功，在整个活动的运作中，应该在城市选择、组织的设计、时间的把握、媒体的组合和整体的运作上有全局的、系统的、整体的策略。

由于中国区域经济发展的不平衡，在空间上必须根据城市发展的水平（决定后期扩张的市场成熟度）、城市影响力和辐射力（品牌推广的价值）、市场购买力（未来可能的购买能力）、行业发展的水平（建立行业地位）、区域特征（同本项目的关联度）等方面选择城市。

大城市--中城市--小城市;

为了降低路演过程中的成本，在推广的空间上将采用以区10域核心城市为中心，以相邻的中小城市为辐射半径，进行巡考虑到人力和能力两方面的原因，路演的执行将采取外包式的组织模式，整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责具体的执行。

为了使路演活动更为有效，在具体城市路演的时间和地点选择上，应该关注以下可以用以借势的机会点:

路演是一项品牌推广和张扬性的活动，因此所有的举动必须在实行全国性的媒体联动，通过围点打援、同频共振的手段，达到乘数效应。

建立北京、上海和广州三大媒体中心，以北京为重点。

所有城市的路演必须在北京、上海和广州的媒体上进行联动，进行同步跟踪报道;

北京的媒体中心还需要负责在全国性媒体上进行联动。

选择一家全国性的平面媒体和一家网络作为支持，进行联11每一个路演城市必须在主流媒体上进行联动，有条件的还需在能够辐射到的区域范围内的媒体联动。

3）、路演城市选择与线路安排---以北京为核心的北方板块、以上海为核心的华东板块、以广州为核心的华南板块举办全国性品牌路演新闻发布会，推出以论坛和座谈会为主的延伸性公关活动，进行以项目推介为主的促销活动，并辅之以品牌展示为主的展览展示活动。

4）、活动主协办:

邀请部、各城市相关政府部门、各地主要媒体单位、各地会展中心5）、活动承办:

广告或公关公司、各地受托操作公司、网（网上路演）全程报道:

12望。

我想通过这次路演，可以进一步扩大消费群体，让越来越多的人群，接触并了解我们凯芙兰这个品牌。

这次路演活动我们都很重视，我们的压力也是与日俱增，，我们提前来做前期的准备，发短信方式传达我们路演的具体信息，办理证

章，样品是否齐全，物料是否充足，库存是否充足，活动方案是10040本品，

我们也是采用的分组形式，这样能带动每组的销售氛围，分工有序，我们服装统一，不足就是妆面不统一，提现不出凯芙兰猫眼妆，一切准备工作都在有条不絮紧张的进行着，力求有备无患，期待决战日的到来。

周五上午早上八点半，大家都已经到店里开始一天的“战斗”，上午人流不是很多到中午十一点多人流次开始上来，我们也是做好了准备，一个人发单，另一个人负责销售，两个人互相配合，我们一定要积极主动，有耐心，亲和力好，我们在做品牌宣传，要多拉顾客化妆。

让现场堆满人，把气氛烘出来，这样才吸引顾客。

周六我们活动现场对面儿童摄影也是搞活动，搭的舞台还13有音响也是非常的吵闹，我们和顾客说的话都听不清楚，但是他们这场活动也给我们带来了客流。

我想说的是一场成功的促销，除了天时地利人和，最主要的就是怎样灵活把控互动多变的促销现场，当然新的场一成功的促销活动不仅是业绩上的影响，更是品牌在当地商圈的影响，最后，一场活动的结束又是一场新的服务的开始。

3娃哈哈大篷车路演活动总结

一、大篷车路演活动概况

1、活动时间:

2017年9月17日9:

00——18:

30演出活动时间9:

30——11:

3015:

30——18:

00

2、活动目的:

结合夏秋季节由茶类饮品向快线、奶茶、八宝粥类等主打产品类型更换，建立娃哈哈品牌地位。

3、活动形式:

舞台表演活动+产品促销活动

4、活动地点:

天津市南开区西湖道人人乐广场注:

西湖道人人乐是南开区大型超市之一，位于西湖道与中环线交叉口地带，周边居民数量、来往人流量非常多，使活动一场就可以取得良好的效果。

二、活动执行过程以及注意事项

1、确定位置由于活动时间处于周六，所以同时进行促销活动的还有统

一、格兰仕等其他公司产品，所以我们拓展队每一位队员早晨5点就已经到位，仅仅用了半个小时的时间，就将大篷车、四角棚搭建完毕，将场地布置在超市进出口人流量密集的最佳位置。

2、清空场地活动当天应清空场地，禁止机动车从演出场地经过，从而影响到演出以及观众观看演出。

3、产品摆放、场地搭建产品陈列摆放做到醒目最大化，整齐，外观形象美观。

注意事项:

在产品摆放过程中，可能大家都在忙于局部地区的产品陈列摆放，而忽略了已经摆放完毕的产品，很容易造成产品丢失，所以应时刻注意产品看管，防止产品失窃现象。

另外在场地搭建时候要注意舞台、四角棚是否牢固等。

背景布、舞台是否整洁。

4、活动进行活动演出时要预防意外事件突发。

如:

突然停电，人群拥挤等从而导致活动停止，而导致影响公司形象。

5、活动结束整理活动结束后回收宣传产品物料时候，注意最后检查，防止宣传物料遗漏。

三、活动优缺点个人感觉本次活动存在以下优缺点:

活动优点:

1、舞台背景和各宣传物料醒目，售卖区色彩以及产品陈列整体效果明显，让观众尤其是参与舞台活动的观众更加深深的记住了娃哈哈这一品牌。

2、活动缺点:

活动演出内容有些单一，只有歌舞类节目;

缺乏吸引力4浙江上虞大润发店路演活动总结这是我们华东区域第三次路演活动，每次的活动都能提升团队的凝聚力，能力，挖掘每个人的潜力。

活动过程中她们的耐心，坚持让我很佩服，她们对目标的专注和执着让我感动，华东区域拥有激情付出的这样一个团队让我感到骄傲〜参加活动的所有人都在11号下午就到了上虞，在晚上7点的时候大家开会定向。

1、把到场的22人分为两组，选出两个队长和两个对秘。

2、通过每个人的自我介绍，队长会根据每个人最擅长的合理分配每个队员的岗位。

3、每人都会定好自己的业绩目标和办新会员目标。

4、告诉团队里的每个成员要完成这个目标要做些什么，要用那些方法。

5、对队长的要求:

1）做一份完整的计划;

2）整个活动现场的气氛调节，没人的时候怎做，人多的时候怎么做;

3）对每个细节的关注;

4）数据统计;

5）关注团队里的每个成员现场的状态;

6）活动现场要不断的总结和定向。

总结是最能发现问题提升能力的。

第一天活动结束大家一起开会总结和定向。

从数据分析看到以下几点:

1、我们的成交率很高，基本进店顾客的都没有流失。

2、我们的连带销售还有待提升，最大单是502元。

第二天最大单是1131元，986元。

3、场内配合的很好，很有激情，积极性也很高。

场外比较散漫，经常找不到人，队长组织能力欠缺。

第一天场外做了3719元，第二天做了11344元。

这就是

总结和数据分析的重要性。

三天活动的总业绩完成了44293元。

新会员办了365个。

重走红军路活动方案

一、活动主题重走红军路，再温入党誓词，缅怀革命先烈

二、活动目的隆重纪念中国共产党成立90周年，宣传中国共产党的光荣历史和丰功伟绩，加强党员党性教育，传。

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