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做个比喻:
一套二手房交易,在现实生活中,中介公司往往要提成1%左右中介费,也就是买一套30万左右的房子,客户中介费大概就在3000元左右。
如果在你的网站里面花费20元钱,能够找到一套自己心仪的房产,那谁又不愿意花这笔钱?
举一反三,婚介、职介同样如此,这些都是大家愿意花钱的地方,也是传统实体媒体的弱势(信息面比较窄,我希望能重视这句话,因为网站在这方面的确占了优势)。
如果流量大了,知名度高了,广告费还愁?
一句话,只要你强大了,什么都是收钱的理由!
一、网站广告:
当网站点击率到一定程度的时候网站上的广告位将带源不断的广告收益;
二、企业建站:
本地地区有很多企业为了加大自的知名度,也为了别人能更好的查阅,使企业建站很有空间,按一个企业站500-1500来计算,其成本只占10%左右,利润相当可观;
三、增值服务:
网站网站为会员或企业商家提供增值服务,如:
主站的商家频道通过竞价排名、同行靠前、vip模板信息发布查看费,窝窝的金币、游戏积分、vip等增值服务也将给公司带来不少的利润
四、联盟打折:
推行一卡通联盟打折卡其商家加盟费、打折扣销售费、商家返利将是一笔不菲的资金;
五、团购返利:
各个网站定期进行团购活动、腐败活动到加盟商家店内进行消费,商家提供销售的百分点返利;
六、频道外包:
如房产、人才、婚庆等频道承包给房产中介公司、人才总结公司、婚庆公司进行年度收费将是公司一笔持久而稳定的固定收入
七、其他:
在营运过程中不断摸索和总结将发现更多的盈利点
风险概述及处理办法
一、风险因素
①、行业周期风险:
网络业具有较大的不确定性。
②、产品周期风险:
根据业务范围,当前的主要经营活动是网站建设和增值业务,都有一定的周期。
③、经营生产费用上升的风险:
分经营生产费用主要涉及服务器托管费及和运营费用,其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。
④、技术安全性风险:
我们开展的是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的,而互联网上众多黑客的存在对网站的安全构成了威胁。
因此,当数据库受到攻击时,有可能造成重大损失。
二、行业风险:
行业内部激烈竞争带来的风险:
互联网的优越性已被社会所认识,大量实力雄厚的机构乃至上市分公司纷纷投资于网络市场,业内竞争将激烈异常,同时,同行业的竞争有可能使市场利润率降低。
因此,竞争风险有可能带来致命的威胁。
三、市场风险
利用网络技术传播信息做这一服务形式尚未得到客户普遍认同。
因此进入这一市场必须承担开发市场的投入。
网络及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。
四、对策
针对上述风险因素,我们将采取积极、有效的措施,最大限度地降低风险程度。
①、经营风险对策:
针对行业周期风险,采取分期投入,先做周期较短的业务。
针对产品周期风险,尽快建立在本地具有影响力的本地地区联盟网站,占本地的网络市场。
针对产品单一风险,充分利用我们的技术在业务开展的同时,搞好技术服务等其它辅助性业务。
针对费用上升风险,我们会加强核算,控制成本。
针对安全性风险,技术部门应紧密跟踪网络安全技术的发展,及时配置安全手段。
②、行业风险对策:
针对市场竞争风险,我们将在技术方面下功夫,完成本地地区联盟网站在本地网络市场的独占。
③、市场风险对策:
针对开发市场风险,我们会加强公关工作,加大宣传力度,扩大社会影响,以降低开发市场的投入。
传统媒体与我们的竞争不可避免,为此我们将通过资本运作,完成与传统媒体的合并。
④、其他风险对策:
针对政策风险,我们将加强与同业的联系,通过行业协会影响同业,加强本行业服务社会服务本地本地的意识,以减少政策对本行业的约束和社会对行业*。
针对项目投资风险,在资金到位后,我们将抽调具有丰富的经营经验的专业人员,成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理,以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工,尽快产生经济效益。
投资和预算
分3个阶段注入资金共计100万,初期10万、发展期10万,中期80万。
为保险起见,当前一笔资金回笼时我们才开始注入下一笔资金,以下是初期投资预算:
一、程序和空间租用:
采用dede5.5内核开发的城市通门户网站程序六套7200元;
江苏双线10m独享带产权服务器租用5500元;
二、硬件设置及设备:
电脑、打印机、办公设备等预计xx0元;
三、配套物品:
工作服、名片、数码相机等预计4000元;
四、人员工资及福利:
信息录入员1200元/月技术员xx元/月管理2500元/月;
五、日常消耗:
市区门面预计租金为:
5500元/年,水电、宿舍1500元/月;
六、广告宣传:
dm传单、网吧广告、其他广告预计:
30000元/年;
七、备用资金:
备用活动资金xx元;
具体运作方案
初期:
预期效果:
公司初具规模,各大网站走上正规;
有一定的点击浏览量;
需要资金:
10万元
实施周期:
1—3个月
具体实施:
一、公司组建:
加快公司硬件设施组建步伐,从各个加盟站、浩天网络团队中抽取中坚力量组织更有力的团队,确定人事安排;
二、网站上路
1、收集真实有价值的信息。
收集有用的信息可以凌驾于别人的肩膀之上,可以和当地的婚介所、职介所、二手(车、房)交易市场互动。
把他们的信息拿过来,同时保证他们的利益,也就是不直接和信息对象打交道,所留*全部都是婚介所、职介所等的*(或者说留下网站*,由客户与网站联系,网站再与中介媒体联系)。
这样的好事固然有,但是要提出要求,也就是每一个实体中介媒体店面门前都必须打上一小块广告牌:
“xx网站信息合作联盟单位”,顺便在上面加上我们的网址。
最初的时候这些都是的,可是一旦我们壮大了,这些都有可能成为你收费的对象!
2、有效的广告宣传
我们必须要先有可看性的东西,比如说电影吧(先不说他版权可不可行,也许能可行?
)我们必须要有的电影吸引本地流量,让别人来了以后有可看、可玩的东西;
可以印一些像名片一样的小卡,到*、企事业单位去散发,或者沿街店铺;
网吧的桌面壁纸,也是一个很好的广告载体。
做一些带有自己网站的logo及网址的。
中期:
公司收支平衡并初步盈利;
网站具有*力、号召力;
为中期发展做好资金铺垫。
需要资金:
6—24个月
通过各大网站广告宣传企业建站、商家黄页来维持公司日常开支,用高额度的中金促使网站广告、增值服务等实现资金的快速累积;
定期的举行一些活动。
比如网友见面会,网络mm选美大赛,徒步旅游等等。
让某些无聊的人确实觉得这个站里有美女、有帅哥……联系一些协会、团体、知名企事业业联盟实现广告互补;
如果条件允许,可以定期发行一些的手册,印的不要太生硬,有一些生活小常识啊,情感故事啊什么的,当然,最重要的莫过于从自己网站信息中抽取出一些精品的供求信息夹杂在中间。
的沿街发放。
还有就是沿街的店铺,我们定期的发布这些宣传小卡,和宣传册,可以让别人感受到我们的存在,最有可能在地方门户打广告的就是这些人,他们很可能也成为我们频道外包、企业黄页等项目的客户!
后期:
一卡通项目正式上线,公司正式开始盈利;
80万元
12个月
通过发展期的累积资金加上新的投资,借助成熟的网络平台在整个本地地区发行《一卡通》联盟打折卡,通过收取加盟费、销售返利、《一卡通》销售费等将为公司代理源源不断的利润。
经营预测
一、网站经营
1、访问人数成长预测
网站如果按正常计划运行的话,估计将会在运行开始的一年内访问人数达到25万人以上,注册用户会达到5万人左右,并且还会继续增长,在未来三年内,总注册用户将达到100万左右。
2、会员增长预测
网站2年后的最低忠实会员将会维持在6左右,并且会进一步增长,随着网站计划一步一步实施,人的素质越来越高,网站的业务扩展越来越成熟,网站将变成市民一种离不开的生活方式。
市场同样也需要培育的,为我们对目标用户采取各种活动的方式,促进用户使用。
包括高级会员会得到旅游以加强忠实会员的忠诚度,采取组织大型的联谊活动来渲染并且吸引新的会员
二、利润预估
如果网站能按预定的方向发的话最大的利润联盟打折的《一卡通》项目给网站带来每年数百万人民币的销售额,网站团购平台如果集合周边的产品厂家、商家达1000家的话,网站用户选择空间会很大,每个月网站用户1%可以购买、消费一件产品,对每件产品的差额是10元的话,销售利润将是:
1%*100000*10=100000,也就是说每个月单是团购返利一项就会有10万,当然这也正是b2c为什么会是互联网能够盈利的原因了,但是我们的网站优势会更明显,因为我们有人,的主动力的,而不像现在b2c网站都是等顾客来买东西那么被动,另外我们虽然挣了钱,但是钱不是用户出的,并且用户还省了钱,所以具有很大的可操作性。
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政府门户网站策划书01xx-07-0100:
22政府网站策划书
一、引言
1.设计目的:
建立统一的政府门户网站,通过高速接入互联网实现资源共享,建立政府对外的窗口,为公众、企业和其他单位提供信息和服务,并使用户以最简单的操作方法方便,快速地找到自已所需的信息。
建立拥有友好的网站界面,清晰的网络导航,完善的帮助系统,完善的信息资源保障和完善的在线服务的这么一个政府门户网站。
2.设计的主要内容:
2.1筹划工作:
网站建设目标、网站建设原则(网站程序设计原则和网站页面设计原则)
2.2主体部分:
门户网站的策划方案
包括:
网站的整体结构、功能模块、内容规划等各个方面。
2.3最后,还应包括门户网站的技术支持、实施(实施阶段、实施方法等)、开发方法。
3.设计的意义:
3.1.政府门户网站是电子政务建设的基础,是实现“三网一库”中外网应用的重要组成部分
3.2.政府门户网站是一个地方电子政府建设好坏的的标志,是电子政务取得成效的基础,对电子政务的推广应用有非常重要*。
二、政府门户网站建设的筹划工作
1.网站的建设目标:
充分利用互联网和政府的内部网络,建立电子政务信息服务平台,通过信息化服务方式,让外界充分了解政府相关情况。
在各级政府之间架起一座沟通交流的桥梁,促进管理科学化、服务快捷化,办公透明化,从而达到树立良好的政府形像、提高政府整体服务水平的目的。
具体目标如下:
1)向全社会提供高效优质,通过网络平台宣传政府的形象
2)各项*加快政府的信息化进程
3)开展电子政务实现网上办公,节省办公开支,降低办公费用
4)提高在行政、服务和管理方面的效率
2.网站建设原则:
2.1.网站程序设计原则
系统设计的基本原则是以系统总体目标为宗旨,为用户提供一个技术先进,成熟可靠,灵活适用,性能优秀的网站应用系统。
因此,系统设计将遵循如下原则:
2.1.1.可扩展性和开放性原则
现在设计的网络不仅要满足当前应用,还需要保证其今后相当一段时间内能为网络提供有效的网络平台和资源平台,所以在设计时必须考虑其扩展性和开放性。
除当前设计需含有一定的超前性外,还需保留系统的可扩充性(如空余的扩展插槽),以利于今后技术和业务的发展。
同时充分考虑“标准和开放”的原则,要支持各种相应的接口和标准的协议,使之具有灵活性和可移植性。
2.1.2.先进性原则
在对网络进行设计时,应采用在国内外具有先进性、符合当前技术和管理发展的方向的网络技术,并且确保设备和技术都是有应用先例的。
使用被证明了是成熟的设备和技术,减少系统的风险。
比如说采用目前国际上最先进的数据库技术,asp开发,sqlserverxx作为网站后台数据库,iis5作为applicationserver。
这个组合在测试权威e-week的测试中显示具有最优性能。
采用这些技术是完全基于微软平台进行开发,降低了以后的系统运营成本,提高了系统的稳定性和易维护性!
2.1.3.高性能原则
系统的硬件搭配,网站设计能够充分胜任对大量事物处理的要求和信息量不断增长的要求。
2.1.4.实用性原则
为确保投资的有效性和网络系统的实用性,应针对网站特点选用设备和技术,并尽量简化网络的配置步骤,使其容易得到维护。
另外,为了保证网络系统出现故障时能够在最短的时间内得到解决,应对网站配备合理的网络管理系统,以实现对网络的有效管理。
另外,网站应用系统以中心需求为目标,以方便用户为原则,在吸取先进管理经验的基础上,量身定做;
在统一的用户界面下提供各种实用功能,尽可能降低使用前的培训和使用中的维护投入。
提供前端网页开发的无逢连接。
2.1.5.安全性原则
作为政府的一个对外门户,网站承担着极其重要的工作。
所以,整个系统的可靠性和安全性就显得尤为重要。
因此在设计中,应特别注意如何保证系统的可靠性和安全性。
系统的可靠性主要是要防止web服务器等出现故障,从而对整个系统的运行产生影响。
应从服务器的配置、操作系统的功能配置等几方面考虑,保证系统的可靠运行。
系统的安全性主要是要防止网络的攻击和病毒的传播,保证系统的安全运行。
充分考虑系统及数据资源的容灾、备份、恢复的要求。
为系统提供强大的数据库备份工具。
充分考虑政府网站的安全要求,作到内外网分离,信息发布管理责任到人。
2.1.6.规范性原则
在系统设置、网页设计、数据库开发等所有工作中制定完善的规范,具有较强的实际操作性。
完全按照iso9001的规范进行系统设计和开发,设计图采用uml进行描述,开发的网站符合政府网站建设的整体要求。
2.1.7.可集成性原则
系统整体设计原则符合网站工程提出的:
高内聚松藕和的原则。
做到系统各个模块组件化,系统整体协调统一。
2.2网站页面设计原则
2.2.1.突出网页的美观度,要求布局合理,页面清晰美观。
2.2.2.形式新颖,结构清晰,内容丰富,技术运用合理,浏览方便快捷。
2.2.3.某某城县情况介绍部分提供中英文两套网页。
三、政府门户网站建设的策划方案
1.网站的整体结构:
1.1.网站的导航系统
网站采用全局导航系统,访问者可以清楚了解网站的内部结构,方便他们在不同部门之间跳转。
网站建设以界面的简洁化,功能模块的灵活变通性为原则。
1.2.网站首页
网站首页是网站的第一内容页,整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。
以达到整个政府的和谐统一;
在制作上采用asp动态页面,系统可以调用最新的内容在首页显示。
在内容上,首页有公司的新闻热点,推荐产品等信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个网站时时充满生机和活力。
在设计上,注重协调各区域的主次关系,以营造
高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标,给浏览者耳目一新的感觉。
2.功能模块
2.1.政务信息:
主要介绍政府的政务信息,包括政务新闻、通知公告、政策法规、各类*、专题报道、会议讲话、综合新闻等内容。
可采取文字直播、图片新闻、视频的多种表现形式。
2.2.网上办事:
主要提供面向个人和企业的在线事务办理、包括电子、电子税务、电子税务、电子社保、政府采购、政府、医疗服务等内容。
用户可通过政府信息门户网张获取办事指南、在线填写表、表格下载、办事状态查询。
2.3.参政议政:
提供各种沟通渠道,包括政务论坛、政务信箱、网上投票、建言献策项目,从各方面收集广大民众的意见和建议
2.4.全文检索:
提供全文检索、关键字检索、日期检索、标题列表及分类检索等多种检索和服务。
2.5个性化服务:
根据用户行为分析和经验积累,提供正对性的服务内容和界面表现形式,包括页面定制、邮件订阅、个人提醒等。
2.6邮件服务:
为政府机关公务员、网站用户提供电子邮件服务,使得大家享受的邮件功能,加速政府内部、政府与企业之间、政府于人民之间的信息传递。
2.7.数据交换:
我们从数据的安全、整合、采集、集中管理以及数据的一致性和完整性等方面构建一个安全可靠地政府专网数据交换通道。
2.8.信息报送:
提供一个方便安全的内部信息报送平台。
各部门可通过远程账号登录,及时报送政务信息。
2.9.智能统计分析:
所有页面的浏览情况都将有详细的数据记录,并能对用户的行为进行跟踪分析,真正了解用户的需求,并将他们所需要的信息的服务推送到他们的面前。
地方门户网站策划书
一.项目简单描述
您可以环顾如今的互联网,随便使用搜索引擎搜一搜,各种行业类门户几乎饱和,现在很多地方信门户都由本地的电信或者政府官方在维护,建设。
他们的优势在于:
资金雄厚、政策支持等。
但大家可以观察,他们的信息更新,真实性,娱乐性不强,更多的是围绕政策法规的宣传、新闻等等。
这就给我们创造了一个机会,也就是说,我们突破娱乐性、互动(信息交互性)、真实性、可看性、以及商业价值等等着几个瓶颈,我们还是有可能自己给自己做个蛋糕,并把它吃到的。
用地区联盟的方式使网站迅速具备影响力和号召力,通过广告费、商家加盟、联盟打折、团购等方式迅速盈利。
二.项目优势及特点
做新闻?
我们肯定做不赢报纸、电视台等媒体,那么我们可以选择一些别人不看中的我们来做,比如:
房产,交友(婚介),二手市场,招聘,旅游等几个栏目。
人人都知道做好了就能赚钱,做不好就像一堆垃圾一样没有价值。
其实任何事情都这样,关键在于操作。
为什么选择地方门户?
就是因为很多网络上的信息可以现代化!
为什么我们要在地方门户做这些栏目?
因为我们必须要做出特色,那就是信息的真实性与实用性。
三.为什么要做长沙地方网站
目前长沙市有多个地方性网站。
多为新闻类门户站。
而我们要做的是生活网,与他们发展线路不一样,这就给了我们一个机会。
只要用心做还是有机会发展起来的。
四.利润分析
我们试想一下,里面信息真的具有商业价值,那么盈利还是个问题吗。
如果流量大了,知名度高了,广告费还愁?
一句话,只要你强大了,什么都是收钱的理由。
1,网站广告。
当网站点击率到一定程度的时候网站上的广告位将带源不断的广告收益。
2,商家加盟。
企业商家加盟可以分2种一种是加盟一种是vip会员加盟会员加盟收取加盟费,可享受一定vip特权。
3,增值服务。
网站为企业商家提供增值服务,如:
网站的商家频道通过竞价排名、同行靠前、首页推荐等vip增值服务将带来不少的利润。
4,联盟打折。
推出联盟打折卡。
商家加盟费,商家返利将是一笔不菲的资金。
5,团购返利。
网站定期进行团购活动、聚会等活动到加盟商家店内进行消费,商家提供销售的百分点返利。
6,频道外包。
如房产、招聘、婚庆等频道承包给房产中介公司、婚庆公司。
年度收费将是一笔持久而稳定的固定收入。
7,其他
在运营过程中不断摸索和总结将发现更多的赢利点。
五.风险概述及处理方法
一,风险因素
1,行业周期风险:
互联网具有不确定性。
2,产品周期风险:
根据业务范围,当前的主要经营活动是广告费和增值业务,都有一
定的周期。
3,技术安全性风险:
互联网上众多黑客的存在对网站的安全构成了威胁。
因此当数据
库受到攻击时,有可能造成重大损失。
二,行业风险
互联网的优越性已被社会所认识,业内竞争将激烈异常,同时,同行业的竞争有可能使市场利润率降低。
四。
、对策
针对上述风险因素,我们将采取积极、有效的措施,最大限度的降低风险程度。
1、经营风险对策:
针
对产品周期风险,尽快建立长沙具有影响力的长沙网站,占领长沙市的网络市
场。
针对安全性风险,应紧密跟踪网络安全技术的发展,及时配置安全手段。
购买正规的空间定期备份数据库
2、行业风险对策:
针对市场竞争风险,我们将在推广方面下工夫,线上推广:
合
理的关键词设置,外链发布等seo手段将网站推向搜索引擎首页。
线下推广:
派发传单,短信发布,实体广告,媒体广告等手段提高网站知名度。
确保网站
在长沙形成人尽皆知的品牌网站。
3、市场风险对策:
针对开发市场风险,我们会加大宣传力度,扩大社会影响,以
降低开发市场的投入。
4、其他风险对策:
针对政策风险,我们将加强与同业的联系,加强本行业服务社
会服务长沙本地的意识,以减少政策对本行业的约束和社会对行业*。
加
强与政府的联系,
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