技术.docx
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技术
技术标准问题及标准间差异汇总表
工程名称:
施工项目部:
编号:
序号
标准名称
条款
原文内容
问题及差异
建议
1
2
3
4
5
项目总工:
项目经理:
日期:
施工项目部(章):
注 施工项目部编制后向监理项目部、业主项目部报送。
图纸预审记录
编号:
图纸名称
审核人
审核日期
注本表参加施工图会检时,提交给监理项目部和设计单位。
一般施工方案(措施)报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
现报上工程施工方案(措施),请审查。
附件:
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
日期:
注本表一式2份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各存1份。
特殊(专项)施工技术方案(措施)报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
现报上工程特殊(专项)施工技术方案(措施),请审查。
附件:
工程特殊(专项)施工技术方案(措施)
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:
建设管理单位审批意见:
建设管理单位(章):
项目经理:
日期:
注本表一式3份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存1份。
图纸收发登记表
工程名称:
编号:
第页
拟制
审批
收图份数/日期
领用单位份数/日期
序号
卷册
卷册名称
一次
二次
三次
签名
第一次
签名
第二次
备注
工程变更收发登记表
工程名称:
编号:
第页
序号
工程变更
编号
主题内容
接收
发放
接收人/日期
领取部门
份数
领取人/日期
交底记录
工程名称:
编号:
项目名称
交底单位
交底主持人签名
交底日期
交底级别
□公司级□项目部级□工地级
接受交底人签名:
交底作业项目:
主要交底内容:
交底人签名
注1.本表适用于技术、安全、质量等交底,主要交底内容栏体现具体的交底内容。
2.本表由交底人填写。
3.本表涉及被交底单位各留存一份。
工程变更执行报验单
工程名称:
编号:
致监理项目部:
我方已完成号工程变更通知单全部内容的施工,请予以查验。
详细情况说明如下:
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,监理项目部一份,施工项目部存份。
基建新技术应用计划表
编号:
工程名称
项目
实施计划
是否需论证
新材料
新设备
新工艺
新技术
提出单位意见:
提出单位(章):
项目经理:
日期:
监理项目部意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
日期:
建设管理单位审批意见:
建设管理单位(章):
项目经理:
日期:
注本表由设计或施工项目部提出。
科技项目计划申请书
项目名称:
申报单位:
申报日期:
一、开展本项目的意义
二、研究内容和创新点
三、预期效果
四、进度安排
五、科研小组成员情况(原则上不超过7人)
序号
姓名
年龄
职务
职称
专业
本项目分工
工作部门
项目负责人签字:
年月日
六、经费预算
申请经费总额
万元
201年
万元
201年
万元
调研费
购置仪器、设备费
制造费用(包括材料、产品费用)
试验费用(包括人工、机械)
资料费(有关书籍、晒图等)
咨询费
委托开发费用
其他费用
总计
说明:
1.购置仪器、设备费,制造费用,试验费用、委托开发费用及其他费用等超过5000元以上者要附明细。
2.对需要的专用设备和成品要附明细。
七、基层单位/部门意见
负责人(签字盖章):
年月日
八、科技委员会意见
科技委员会副主任:
科技委员会主任:
年月日
购置预算明细表
序号
名称
型号
单价(元/台件)
数量(台件)
总价(元)
生产
厂家
主要技术性能指标
购置理由用途
共计
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 技术
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