一份完整的开发文档跟 附录c2 项目计划资料文档格式.docx
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文件标识:
Company-Project-PP-PLAN
当前版本:
X.Y
作者:
完成日期:
Year-Month-Day
机构公开信息
版本历史
版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
0.文档介绍
0.1文档目的
0.2文档范围
0.3读者对象
0.4参考文献
提示:
列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下:
[标识符]作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期
例如:
[AAA]作者,《立项建议书》,机构名称,日期
[SPP-PROC-PP]SEPG,项目规划规范,机构名称,日期
0.5术语与缩写解释
缩写、术语
解释
SPP
精简并行过程,SimplifiedParallelProcess
PP
项目规划,ProjectPlanning
…
1.项目介绍
1.1项目范围
(1)用简练的语言说明本项目“是什么”,“说明用途”。
(2)说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
(3)说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。
1.2项目目标
说明本项目的目标,这些目标必须是“可实现”、“可验证”的。
1.3客户与最终用户介绍
如果是合同项目,请说明本项目的客户及其责任人是谁,描述最终用户的特征。
如果不是合同项目,请描述潜在客户和最终用户的特征。
1.4开发方介绍
如果是合同项目,请说明本项目的开发方是谁,责任人是谁。
1.5制约
(1)请说明在项目开发过程中应当遵循的标准或规范,注意可能存在特殊的行业规定,请不要遗漏。
(2)请说明相关项目可能对本项目造成的影响。
(3)说明一些假设和依赖。
2.项目过程定义
2.1过程模型
描述、绘制本项目的过程模型,例如裁剪SPP模型
2.2方法与工具
说明过程模型中将采用的方法与工具。
例如采用RationalRose进行面向对象分析与设计,采用VisualSourceSafe进行配置管理,采用MicrosoftOffice2000制作文档。
过程域
方法与工具
3.人力资源计划
规划小组制定本项目的角色职责表,并为已知的项目成员分配角色(一个人可以兼多个角色)。
角色
职责
人员
工作说明
机构领导
项目经理
需求分析员
系统设计员
程序员
测试员
质量保证员
配置管理员
4.软硬件资源计划
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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