风电场电气安装监理实施细则Word文件下载.docx
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LGJ-150/25导线线路亘长18.55km;
LGJ240/30导线线路亘长9.55km;
电缆沟亘长为1286km。
设计杆塔203基,混凝土电杆为:
103基(直线杆:
53基,分歧杆:
:
8基,耐张、转角、终端杆:
42基);
铁塔100基(直线塔60基,耐张、转角及终端塔40基)。
升压站为220kV电压等级,安装一台12000KVA的变压器;
增加一组间隔;
35KV配电室设备安装。
1.4各参建单位:
建设单位:
华润电力风能内蒙古巴音锡勒有限公司
设计单位:
中国水电顾问集团北京勘测设计研究院
监理单位:
施工单位:
内蒙古送变电有限责任公司送电第一工程处
二、监理工作范围、内容
(一)、监理工作范围
1、风力发电机组安装、调试电气部分、风机箱变安装;
2、220kV升压站变压器安装、220kV配电装置设备安装、35KV配电室设备安装、调试电气部分;
3、35kV集电线路安装、高压电缆敷设、调试电气部分;
4、参与试运、移交阶段工作。
(二)、监理工作内容:
1、审查施工单位编制的本单位工程《施工方案》;
2、主持本单位工程施工图会审,参与设计图交底;
3、检查承包商用于本工程的计量、检测器具检验使用情况;
4、核查施工单位的开工条件,检查承包商施工准备情况;
5、审查原材料的出厂合格证、检验报告等证明文件;
6、协助安全监理工程师检查安全、文明施工情况;
7、主持隐蔽工程、分项工程的检查验收,确认验收结果;
8、协助业主做好单位工程、竣工验收、投产工作;
9、核算已施工的工程量。
三、本工程监理细则的编制依据
1、风电场监理合同。
2、业主与承包商签订的施工承包合同及附件。
3、本工程监理规划。
4、业主提供的施工图纸、图纸会审纪要、设计变更及厂家有关的资料。
5、《建设工程监理规范》GB50319-2012。
6、与本工程项目有关的法律法规、施工验收规范标准和规程:
火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程:
[电建(1996)159号]
建筑电力建设施工质量验收及评定规程:
DL/T5210—2012(电气部分)
电气装置安装工程高压电器施工及验收规范:
GBJ147—90
电气装置安装工程电力变压器、油濅电抗器、互感器施工及验收规范:
GBJ148—90
电气装置安装工程盘、柜及二次线回路结线施工及验收规范:
GB50171—2012
电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范:
GB50170—2006
电气装置安装工程电气设备交接试验施工及验收规范:
GB50150—2006
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范:
GB50168—2006
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范:
GB50169—2006
电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范:
GB50173—92
建筑电气工程施工质量验收规范:
GB50303—2012
电气装置安装工程质量验收及评定规程:
DL/T5161.1—5161.17—2002
风力发电场项目建设工程验收规程:
DL/T5191—2004
风力发电机组装配和安装规范:
GB/T19568—2004
承包商编制并经审批的施工组织设计
四、监理工作流程
1、监理工作流程
1.1开工前质量控制
YES
YESNO
1.2电气隐蔽工程检验程序
电气暗配管、配电箱、暗接地线施工
承包商
填写隐蔽工程记录、报验申请表
隐蔽工程、记录的现场核验
监理工程师
审批隐蔽工程记录
NO
YES
1.3电气工程施工进度控制监理工作流程
YESNO
NONO
YES
五、工程监理目标
1、按照《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1~5161.17-2002)的要求分项工程合格率100%,单位工程优良率100%。
2、线路工程质量目标
按照《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》(GB50173-92)的要求,工程优良率98%,一次验收合格率为100%。
3、调试阶段质量目标
电气保护投入率100%,机组240小时连续试运满足厂家技术文件要求。
进度控制目标:
工期控制在合理工期范围内,符合风电场总工期要求。
投资控制目标,按照施工承包合同所规定的工程结算原则,使工程实际造价控制在合同总价范围内,在满足质量、工期和安全文明施工的前提下降低工程造价。
4、安全文明施工控制目标:
督促承包商施工过程中无任何安全事故及未遂事故,并做到现场安全文明施工。
5、合同和信息管理以及工程协调工作目标:
做好工程施工过程中的各种工程信息资料的归档整理工作,协调工程有关的各方工作,使工程合理,有序进行。
六、监理工作方法及措施:
监理工作方法
制定必要的质量控制工作程序
(一)、
事前控制
1、熟悉图纸,了解工程特点、关键部位的施工方法、质量要求、施工中应注意的事项。
审查图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面建议。
审查承包商的质量管理体系和技术管理体系。
了解承包商的质量意识,审查了解承包商通过质量体系认证的情况,审查承包商的质量管理和技术管理体制制度是否健全且切实可行,对不健全、不完善之处要求承包商尽快整改同时要有相应的措施手段以保证制度规定的落实。
审查承包商质量管理和技术管理的组织机构,审查工程专职管理人员和特殊工种的持证上岗情况。
审查承包商报送的单位资质等有关资料,符合有关规定后,报总监理工程师签认。
检查承包商的测量仪表仪器(包括型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明、使用年限等)。
审查从事计量作业人员水平的资质,审查计量管理制度。
审查承包商报送的进场工程材料配件质量证明资料,并对进场实物按照施工合同的约定和相关的工程施工质量检验规范标准采用平行检验或见证取样的方法进行抽检。
承包商填报原材料报审表,送监理部审批备案。
工程施工所用各种原材料及半成品,应设专人负责,现场验收,监理人员应对现场各种材料进行查验,对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构配件拒绝签认,并对不合格的原材料禁止使用,并勒令退场。
审查承包商提交的施工组织设计(施工方案)审查内容:
8.1施工组织设计是否符合国家关于技术质量安全施工的强制性标准。
8.2施工方法、人员配备与组织质量管理措施以及施工进度安排是否满足工程施工的要求。
8.3施工组织设计是否能保证工程质量和工期目标,是否切实可行。
8.4承包商是否了解并掌握了本工程的特点及难点。
8.5对质量通病的预防是否有合理可行的措施。
8.6施工机械、器具选择数量,计划进场时间能否满足施工要求。
8.7安全和文明施工措施是否可行。
8.8审查报送的开工报告及相关资料,检查核实与控制其施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程施工质量,符合要求后报送监理工程师签发。
8.9对报送的重点部位、关键工序、施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
事中控制
1、施工过程中随时深入现场检查施工情况,完成规定的监理项目工作。
对关键部位工序进行跟踪和检查,把存在的问题解决在施工过程中,不留隐患。
2、现场检查的要点是施工人员是否按规范标准,图纸(含变更)批准的施工工艺进行施工,是否认真执行三级检查制度,如出现违反现象,马上指出并要求及时纠正。
3、检查施工记录,包括原始记录,检验记录。
4、采用现场检查、巡视、旁站、测量和试验等方式控制施工质量,对设置的见证点(W)、停工待检点(H)和旁站点(S)按照作业程序及时跟踪到位进行监督检查。
5、参加受电、试运行全过程检查,整理试运行信息,对出现的问题,协助分析并审核处理措施,检查处理结果并记录。
事后控制
1、审查承包商,提交的竣工验收所需的文件资料,包括各种质量控制资料,试验报告以及各种有关的技术性文件。
审核、提交的竣工图及其它竣工资料,并与已完成工程有关技术文件(设计图纸、工程变更、施工记录及其它文件)对照检查。
现场对拟验收的工程项目的质量情况进行全面检查。
整理并移交监理资料。
(二)、确保工程质量的措施:
采取跟踪检查、现场巡视、核查文件、项目旁站控制施工质量。
1、消除质量通病:
电缆敷设要求按设计、规范施工,消除控制电缆敷设混乱、标志不清通病;
对检查中发现的不符合规范的要求进行整改,全部合格后,要求所有电缆孔洞按设计要求进行防火封堵。
2、制定质量控制点(旁站项目):
接地电阻测量;
主变压器芯部检查;
变压器注油;
变压器交接试验;
变压器受电冲击;
升压站电气设备试验;
机组吊装调试;
线路接地电阻测量;
线路接续管压接等;
高压电缆试验;
风机箱变试验;
系统调试、机组试运。
七、工程进度控制
工程进度控制是以该工程施工合同所约定的总工期目标为基础,总体网络计划对电气工程要求进度为依据。
在确保工程质量和安全的原则下,采用动态的控制方法对工程进度进行控制。
施工单位应按工期提交施工总进度计划、月施工计划。
电气专业监理工程师根据本工程的条件,全面分析施工单位施工计划的合理性和可行性。
利用P3软件审查、分析进度网络计划的关键线路,并分析施工单位主要工程材料及接地施工相关设备的供应安排,有重大的修改意见应要求施工单位重新申报。
在计划的实施过程中,电气专业监理工程师对施工单位实际进度进行跟踪监督,对实施情况做出记录,并填写工程进度跟踪控制一览表,属施工单位原因造成的,专业监理工程师应书面通知施工单位,采取纠偏措施并监督实施。
当实际进度严重滞后于计进度或非施工单位原因造成进度滞后当发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师组织专业监理工程师进行原因分析,研究措施,也可召开协调会议,研究应采取的措施,应采取的措施报业主,并同业主商后采取进一步措施。
保证合同约定目标的实现。
必须延长工期时,要求施工单位填报《工程延期申请表》,报项目监理部审批。
现以防雷及接地安装工程为例进行说明:
建筑防雷及接地安装工程进度跟踪控制一览表
序
号
项目
进度
接地避雷(带、网)材料以及相关设备进场
检查
地下接地放线、接地极定位以及挖接地线沟
接地极安装、地下接地线连接防腐部位处理
地下接地电阻测量、满足设计要求
沟回填
地上电气设备、器具的接地(接零)分支线与干线连接
交工
文件
竣工
验收
1
估算
工程量
5%
30%
25%
完成
时间
1、施工进度监理制度
(1)督促承建单位按合同工期要求及时编制施工总计划进度和季、月等阶段施工计划,并报项目监理部和建设单位审批;
(2)专业监理工程师监督承建单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,出现偏差时,应及时采取纠偏措施;
(3)审查施工单位的施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。
2、工期目标的分解和风险分析:
工期目标的分解对照网络图和施工(监理)经验,同类工程的实际工期,分析合同总工期与定额工期的差距,结合工程特点,编制工期进度图并分解,对总包单位报送的施工总进度计划进行分析比较,提出审批意见。
3、工期风险分析
a)雨季施工增加了施工难度;
b)材料的运输困难(运输道路长);
c)大风天气多;
d)交叉施工面多,影响进度;
4、进度控制要点和控制进度风险的措施
根据风险分析采取如下措施:
4.1按工程情况和设计要求编制进度控制横道图和网络计划图。
4.2认真审核施工单位编制的施工进度计划,组织各专业监理人员认真研究网络进度计划,并由项目总监理工程审批施工单位报送的施工总进度计划及月施工进度计划;
在工程施工过程中,对进度计划进行进一步优化;
4.3组织专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析;
当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划;
当实际进度滞后于计划进度时,由专业监理工程师书面通知承包单位并会同承包单位有关人员分析进度滞后原因,督促承包单位采取纠偏措施并监督其实施。
当实际进度严重滞后于计划进度时,由总监理工程师与建设单位商定采取相应措施。
4.4针对上段工程完成情况,通过对关键工作持续时间的压缩,缩短工期,督促施工单位通过合理的组织搭接或平行作业缩短工期。
八监理投资控制
工程施工合同中常用的结算方式是:
概算包干、预算加签证、单价合同。
前两种结算方式监理工程师投资控制的基础是准确进行工程(预)结算。
结算方式是概算包干时应注意让利百分比,签署的工程进度款总额控制在承包合同约定的限额内。
结算方式是预算加签证的工程要准确、及时处理工程变更和现场签证,准确计算工程实际发生的费用。
单价合同时要特别注意工程量的及时、准确计量。
以建筑防雷和接地安装费用为例的结算方法来说明实施投资控制。
本基价表适用于建筑物、构筑物的防雷接地、变配电系统接地、设备接地以及避雷针的接地装置。
户外接地母线敷设基价表是按自然地坪和一般土质综合考虑的,包括地沟的挖填土和夯实工作。
本基价表不适用爆破法施工敷设接地线、安装接地极、也不包含高土壤电阻率地区采用换土或化学处理的接地装置及接地电阻的测定工作。
避雷针的安装半导体少长针消雷装置安装均已考虑了高空作业的因素。
独立避雷针的加工制作执行一般铁钩件制作基价表。
防雷均压环安装基价表是按利用建筑物圈梁内主筋作为防雷接地线考虑的。
如果采用单独扁钢或圆钢明敷设作为均压环时,可执行“户内接地母线敷设”基价表。
利用铜绞线作为接地引下线时,配管、穿铜绞线执行JYD-202-2000相应项目。
工程签证的控制工作应掌握四个原则:
所签证确认的工程量确实为预算外的施工内容,预算内工程量不得办理签证;
所签证的内容和数量必须属实,工程量应经过实际测量后方可签证,不允许随意估算或推测;
办理签证的时间必须与签证事件发生时同步,出现签证事件后及时进行测量或签证,不允许在事后办理“回忆录”式的签证;
签证单的内容只涉及工程内容及工程量,不涉及具体的费用或计价,其费用问题由预人员进行计算。
当施工过程中已有施工技术方案的,原则上必须按施工技术方案执行,当实际操作中与施工技术方案不符时,监理人员同样要据实办理签证,并根据签证办理费用计算。
工程签证单应注明签证作业部位,签证理由或依据、方案附图等内容,签证单应分级管理,每份签证单必须经二人以上确认。
工程签证申报程序如图示:
预算外工程内容
施工单位提出签证申请及处理方案、附图
监理人员检查、确认
办理签证文件
工程量计量
业主方确认、批准
费用预算
计量复核
实施
八、环境、职业健康、安全控制方法1、依据监理部《环境、职业健康安全管理体系运行准则》对其施工过程中的不安全因素采取纠正和预防措施;
2、根据环境、职业健康安全管理体系,配合安全监理对本专业的施工重要环境因素
重大危险源进行安全文明生产大检查,对查出的问题提出整改意见;
3、监督审查施工技术安全措施、环境因素和重大危险源因素管理方案或相关文件进行评价与认可;
4、配合安全监理对施工方进行安全文明施工检查,依据管理体系运行检查做好验收复检工作;
5、安全技术措施,不经审批不能进行施工。
监督安全文明施工情况,检查特殊工种持证上岗及各项措施落实情况,发现安全事故隐患应及时向有关主管部门报告。
九、可能影响目标实现的不利因素及对策
1、物资供应的影响:
施工过程中需要的图纸资料、设备材料、构配件的质量和供货时间,不能满足要求,施工机具设备、检测仪表、仪器不能按需要进场或数量不够,在使用过程中产生故障,监理人员应加强与各方面沟通和协作,全面了解情况要求施工方及时采取措施。
2、施工单位管理水平不高,施工人员素质低下,施工方案选择不当,对工程目标的实现造成直接影响。
监理人员在工程开工前和实施过程中,应严把审查施工单位质量保证体系关,在巡视检查时发现问题,及时要求施工方整改。
3、施工条件的影响:
在施工过程中,不利的气候会对工程的安全质量和进度产生影响,监理人员注意气候情况,提醒施工单位早做准备,在不利气候出现时,应注意现场的施工状况,以求及时避免安全质量问题发生。
4、设计变更的影响:
在施工过程中,设计变更是难能避免的,因此事先加强图纸的审查,尽可能在会审中把设计的问题解决,在必须变更时,应尽快联系设计单位出具修改变更通知。
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- 关 键 词:
- 电场 电气 安装 监理 实施细则