学校修缮工程政府采购技术标学校修缮施工组织设计.docx
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学校修缮工程政府采购技术标学校修缮施工组织设计
正本
蓟县第三小学建设维修工程
投标文件
(项目编号:
JXCG2016-058)
技术文件
投标人:
天津市宝地建筑工程有限公司(盖公章)
法定代表人或被授权委托人:
(签字或盖章)
日期:
2016年5月30日
副本
蓟县第三小学建设维修工程
投标文件
(项目编号:
JXCG2016-058)
技术文件
投标人:
天津市宝地建筑工程有限公司(盖公章)
法定代表人或被授权委托人:
(签字或盖章)
日期:
2016年5月30日
施
工
组
织
设
计
工程名称:
蓟县第三小学建设维修工程
施工单位:
天津市宝地建筑工程有限公司
第一章前言
我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下:
一、对本工程施工质量的承诺
招标文件要求本工程质量标准为达到国家施工验收规范合格标准。
我公司如若中选,将严格按照施工及验收规范、招标文件、工程量清单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到一次性验收合格标准。
二、对本工程施工进度目标
根据招标文件要求,本工程总工期为27天,本公司如若中标,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2016年7月15日,竣工日期为2016年8月10日。
三、文明施工
我们将严格按照天津市的有关规定执行,争创文明施工样板工地。
四、安全施工
我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。
本工程的安全目标为:
杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下。
五、人员、机械设备落实承诺
我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年道路施工经验的施工班组来参与本工程施工,并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现。
六、工程保修承诺及具体措施
1、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。
2、保修期限内,若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修;若是建设方原因造成的问题,也应积极给予解决。
并填制维修任务书,分析存在的问题,制定措施。
第二章总体概述
第一节工程划分与概况
一、概述
工程名称:
蓟县第三小学建设维修工程
工程地点:
蓟县第三小学院内
建设单位:
天津市蓟县第三小学
二、工程概况
1、场地建设条件
该项目位于蓟县第三小学校园内,根据本工程项目特点及具体条件,合理安排施工场地,减少对校区及教室内的影响。
2、工程量
(1)西教学楼暖气设备改造工程
51组暖气片由串联改成并联,同时每组暖气片安装两个截门。
所有截门均使用高质量的铜球阀截门(菲时特牌)。
将暖气片悬挂或有效固定。
共安装截门110个、主管道3寸的21米,分管道2寸的240米、1.5寸的210米,所有管材均得是“利达”牌国标镀锌材质;管件需要51套,材质为“建支”牌;所有暖气片均清洗干净;最后整体粉刷一新。
(2)东教学楼(四层)顶部重做防水工程
屋面1134㎡,做法:
原平层拆除重做,50厚1:
4水泥砂浆找平层;待平层干透后刷底油两道,铺4mm厚SBS防水卷材,压边10厘米,工程质量保5年。
清场废料外运。
(3)东楼更换暖气片截门工程
160组暖气片管道需更换330个高质量截门(菲时特牌);相应管件的更换均使用“建支”牌管件,所有暖气片都要清洗干净。
(4)操场及活动场地砖翻铺及修复工程:
(含地沟、井、管道的清理与疏通)
地砖翻铺300平方米,做法:
60厚垫层,1:
4水泥砂浆铺平,100*200高质量地砖。
塌陷部位土方回填量约15立方米。
另有污水井15个,排水管道300米需要清理,估计8立方米。
(5)小厕所顶部防水工程
屋面65平方米,做法:
做法:
原平层拆除重做,50厚1:
4水泥砂浆找平层;待平层干透后刷底油两道,铺4mm厚SBS防水卷材,压边10厘米,工程质量保5年。
清场废料外运。
第二节保证质量、安全,减少投资、缩短工期的新技术工艺
一、如何确保工程质量达到建设方的质量标准,是本工程施工重点
本工程建设方要求工程质量为达到国家施工验收规范合格标准。
我公司如若中标,将严格按照工程质量检验评定标准、招标文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到要求。
为确保质量目标的实现,首先,我司将制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;其次,成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。
二、主要对策措施与工艺
(一)、科学管理,确保施工安全
针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。
由于校园内条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。
同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全。
拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。
(二)、减少干扰,突击备料,缩短工期
根据本工程施工安排,采取突击备料、分段施工、分段储备的原则,开工初期集中车辆运输物资、材料,按施工区域分段储备,在道路不同期间分段进行施工,减少相互干扰,加快施工进度。
(三)、抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期、减少投资
根据工程实际,人员、设备一旦进场,无特殊情况不允许撤出。
所以,入场人员及设备必须精干、精良,能够确保顺利完成工程施工任务。
加大人力和机械设备投入,多开工作面,实现快速施工,确保工期、质量。
在施工安排上,按照结构物和工程量的分布情况,分区段同时进行多点施工、平行作业,减少施工干扰、加快工程进度,是减少投资的关键。
三、质量要求高,文明施工同样很重要
本工程业主要求质量达到国家施工验收规范合格标准,中标后,我司将制定质量保证措施,严格按照现行验收规范进行施工和验收。
对于安全文明,我司也将严格执行天津市规划和建设局的有关规定,争创文明样板施工工地。
四、施工期间的交通疏导工作非常重要
本工程施工过程中,应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。
根据现场实际路况,并在校所的指导下,制订合理可行的交通组织方案和施工方案,合理划分施工区域和交通通车区域,使施工和交通通行相互不受影响。
第三章施工准备计划及交通疏导方案
第一节施工准备计划
为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中标,立即组织人员开展施工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
一、思想动员
我公司中标后,将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。
动员工作的主要内容:
1、介绍本工程基本情况和建设意义;
2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;
3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;
4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。
经过以上逐级动员工作,做到:
(1)施工动员普及率达97%以上;
(2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;
(3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
二、技术准备
由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据。
(一)、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件
1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到的技术标准。
2、明确工艺流程,做好设计交底,审查设计图纸及有关说明,检查图纸的尺寸、标高。
对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析。
3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现场勘查,查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。
4、参加由监理单位主持的图纸会审、理解设计意图,明确设计要求。
5、编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。
了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位。
(二)、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料
1、收集气象资料,掌握气温情况、雨季的期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季的影响,合理组织施工。
2、组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用的场地。
3、调查水源、电源情况:
调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电的供应。
4、调查现场的交通情况,掌握各交叉路口的交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案。
(三)、编制施工图预算和施工预算
1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准,编制施工图预算,确定工程造价。
作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。
2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件,编制施工预算,以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
(四)、编制实施性施工组织设计
根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制指导工程全部施工活动的科学方案。
三、施工现场准备
(一)、现有道路的保护
1、进场后立即勘查现场,着手对施工区域地点和场内临时道路修筑。
2、事先与有关方面协商道路的使用,并签订使用、维护、保洁协议。
3、进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内的排水工作,防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
4、进场后对场内现有道路进行必要的维护,以满足机械的行使要求。
(二)、场地控制网的测设
1、提请建设方组织及有关单位进行移交测量点。
2、在测量放线以前,做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案等工作。
如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理。
3、以交付、复测合格的导线点为基础,进行全面控制导线布设。
(三)、现场障碍物的拆除及保护
对于施工范围的障碍物,如架空电线、埋地电缆、自来水管等及时与相关单位联系,并由有关单位进行拆除或迁移,对于明确不迁移的管线,制定保护施工方案;对于场内的树木,需报请建设方,获得批准后才进行迁移或砍伐,同时制定保护施工方案保护建设方明确不迁移的树木。
(四)、临时设施的准备
按照施工组织设计中的施工总平面布置图进行临时设施、安全设施的布置。
按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
(五)、建立精干的施工队伍
根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。
(
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