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公司现有员工人(含临时用工,其中:
正式员工人,临时用工人。
建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。
合格职工之家个,合格职工小家个。
2、制度建设
建立健全了工会工作制度个,工会岗位责任制___个,民主管理网络图及民主管理制度___个,工会劳动保护监督检查工作制度,建立了学习制度个。
制度的建立健全,为工会各项工作的顺利开展,奠定了基础。
(二、日常工作
1、制定了《华新公司__年工会工作计划》,各项工作有计划、有步骤的开展。
2、贯彻落实厂___届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第___届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。
3、定期向总厂工会报送“___铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。
4、夯实基础工作,建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。
___、___完成了上级工会安排的各项临时任务。
(三、民主管理
1、建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。
2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。
厂务公开实施细则全面具体、操作性强;
台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。
(四、群众生产工作
1、以“安康杯”竞赛活动促安全
一是加强安全生产管理,层层签定安全责任书,建立健全了安全互联网。
二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。
三是在员工中___开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。
共征集“金点子”条。
其中,已采纳并已实施完成项,已采纳并正___实施的有项;
提交总经理办公会讨论的有项。
四是___开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动,努力做到“四不伤害”,形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。
五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全,零事故”竞赛目标,将亲情文化、企业文化融入安全生产之中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。
用喜闻乐见的形式,激发渴望安全生产、家庭平安之情,从而确保实现了“六个___”的竞赛活动目标。
2、以劳动竞赛活动降本增效
一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。
充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项项,创经济价值万余元。
二是根据厂工会《___在中铝___企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动___》精神,结合公司实际,在全公司范围内开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;
为主题的劳动竞赛活动。
通过“六赛”,产值产量均有不同程度的提高,工业用煤、电、水的单位产品成本极大降低,平均每吨比上年下降了约元。
综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本%以上。
同时,精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。
___参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会,本公司在会上进行了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交流。
三是为了确保__年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干___天,以控亏增盈的优异成绩向建国__周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至__月起,在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干___天”活动。
通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。
公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各元。
3、工团___携手促生产
一是根据公司生产之所急,工团___充分抓住生产间隙,联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动:
协助车间做好生产前的准备工作,对直供电解铝液主干道进行清理,确保道路畅通;
对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放,以便扩大产品的堆放空间;
对主要设备进行清洗与维护,以保证主体设备的正常运行;
对室外护栏进行除锈、刷漆,以确保车间外观的整洁与安全;
对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理,共建美好的内部环境。
工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。
二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,坚决打赢控亏增盈攻坚战,工会与团支部联合___送清凉到岗位活动。
连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。
工团___把清凉送给员工的同时,把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。
三是助推“安全生产月”活动的有效开展。
在“安全生产月”及“六·
五”世界环境日活动期间,工团___开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。
活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论,通过寓教于乐以及交流讨论等方式,一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然,从而加强了宣传教育的针对性和实效性,增强了感染力和说服力,变抽象为具体,变空泛为实在,力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实,使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心,从而确保“赛安全,零事故”目标的实现。
四是为了喜迎建国__周年,烘托节日氛围,工团___开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。
通过竞赛,加强了爱国主义教育,加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。
__企业工会总结报告【二】
今年,我们在公司各层领导和上级工会的正确领导和各基层分会的大力支持与配合下,我们文化公司工会紧紧围绕企业发展目标,按照本年度初的工作计划,结合自身特点,强化自身建设,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,___引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,同时也取得了一定的成绩。
以下为本年度企业工会工作总结:
一、加强政治理论学习提高工会干部素质
文化公司工会以《监督之窗》为载体,深入学习“__”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用
文化公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;
开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设。
我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是___企业工会,__年上半年,文化分会共吸纳新入会会员___人,为集团工会输送了一批新鲜血液。
依靠工会___的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。
四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。
文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。
围绕着“内强素质、外树形象”的___,积极做好宣传发动工作,通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。
部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。
通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉
程度和业务操作能力极大增强,窗口服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。
五、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。
公司工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司干部、员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。
“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,降温费的及时发放,将___的温暖送到职工心坎。
这些工作既维护企业的整体利益,又维护了员工的具体利益。
六、响应集团号召,积极参与慈善事业。
我们集团历来是社会慈善事业的倡导者,支持者,文化分会自然不甘落后。
我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息,为书屋捐献一批图书,为急需知识的人群送去了甘泉。
我们工会还参加了“爱心一日捐”活动,共募集资金___余元,对社会慈善事业作出了自己的贡献。
在今年上半年工作的基础上,我们对搞好下年的工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会___,做好工会工作总结报告,配合企业党___,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体素质,___职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识,加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训,进一步保障职工的合法权益,增强企业的凝聚力。
切实保障劳动者的利益,为稳定生产发展做出自己应有的贡献。
__企业工会总结报告【三】
__年以来,在公司领导和投资公司工会的正确领导下,在公司全体员工的大力支持与积极配合下,工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初制定的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,锐意进取、开拓创新,全面落实依靠方针,___引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进了企业民主管理、提升了职工文化素质、加强了企业文化建设、推动了公司经济发展,增强了企业凝聚力和战斗力,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了一年来的工作开展情况汇报如下:
一、加强政治理论学习,提高工会干部素质
为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍,在公司领导的亲切关怀下,工会与行政、党办密切配合,积极开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动,利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动。
针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时___培训,使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策,并通过学习评比,促进员工自觉学习,争相用先进的文化武装自己,用先进的知识填充自己,用先进的理念更新自己,使得员工的技术业务学习走向正规。
二、参与公司经济建设,发挥桥梁纽带作用
积极参与公司各项生产工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为公司领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;
积极参与公司合理化建议活动,公司职工的合理化建议数达到___条,有效提案___条,参与人数共计___人,为公司发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。
三、积极开展劳动竞赛,为完成公司任务建功立业。
工会积极参加民航工会开展的新《劳动合同法》知识竞
赛,同时围绕着公司劳动竞赛活动的目标要求,积极做好员工想
教育工作,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。
围绕着“内强素质、外树形象”的___,积极做好宣传发动工作,通过双例会、员工大会等形式及时通报劳动竞赛进展情况,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。
通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力极大增强,服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。
四、落实“关爱”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。
工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。
今年工会慰问基层单位___家,职工人___次,其中农民工人___次,慰问金___万元,慰问实物折合人民币___万元,通过“夏送清凉冬送温暖”以及“三八”妇女节、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问,真正使___的温暖、领导的关怀送到了职工的心坎。
同时,工会积极___各项文体活动,丰富员工业余生活。
今年__月工会___名公司员工参加了投资公司举办的“___年东方航食青年篮球比赛”,并取得比赛的第三名“季军”,为公司争取了荣誉,领导到一线员工都积极参与活动,充分展示了东航美心员工朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。
五、工作的不足之处
在肯定成绩的同时,我们必须清醒认识到,面对公司改革调整的严峻形势,我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。
一是在深化改革和劳动___深刻变化的情况下,服务职工的措施没有跟上,虽然做了大量的努力和工作,但跟职工的实际需求还有很大差距。
二是按照工会___观的要求,___体系建设,___机制运行还不够完善,某些方面的维护效果还不够明显。
三是面对企业发展的新要求和职工群众的新期待,工会的工作方式、,特别是一些传统的活动形式(如评比、民主评议干部等形式十几年不变必须创新。
四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。
只有认清工作主要矛盾,解决工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。
回首过去,展望未来,__年我们计划将继续针对“合理化建议工作”、“员工关爱行动”、构建“幸福东航”等重点工作,从根本上为公司及员工解决实际问题。
继续深入开展贯彻落实科学发展观活动,进一步加大公司效能建设力度,推进各项工作的全面开展。
继续做好员工技术业务培训工作,切实提升员工业务水平。
继续接受和依靠党的领导,在行政的支持下,深入员工之中体谅员工困难,关心员工生活,反映员工呼声,努力做好各项协调工作,为公司发展做出贡献。
新的一年有新的起点,我公司工会继续尽职尽责,努力地完成各级领导给予的任务,争取在新的一年里把公司工会工作推向新水平。
2022企业工作总结范文
一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破
公司紧紧围绕中心任务,严抓管理改革改进,致力降本提效,在逆境中突破桎皓,全力以赴开发市场,员工思想能力双重提升。
经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。
全年承揽合同___,实现销售___,利润为___元,完成年计划的___%,同比增长%。
(一)在逆境中打破常规市场开发迅速回暖。
受经济下行压力的影响,市场持续低迷,市场开发成效不显,公司在遭受前所未有的逆境时,进一步解放思想,调整经营策略,以智慧和力量打破市场僵局,___季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。
一是发展更趋多元化。
业务承揽范围不仅局限于管理制作,将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。
二是挑战优质新业务。
加强对盈利能力强的新产品、新技术___和钻研,成功承揽___公司___等高附加值加工业务。
三是开展工程机械管件调研,跟进国家、省有关产业配套政策,多次派员参加研修班、研讨会,探索开拓新市场。
四是针对回款问题专门成立专项清欠小组,建立应收账款实时台账,落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。
全年回款___万元,应收款为近年最低。
(二)在转型中迈向国际技术创新取得突破。
紧紧抓住公司转型发展的关键节点,通过近三年来众志成城地不懈努力,终获德国___证书。
持续做好体系和专利维护,成立压力实验室,提升技术服务和工艺水平。
一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展,不断总结、修正、验证,最终取得管理体系证书。
成为代理供应商,为公司转型发展奠定坚实基础。
二是做好体系文件维护,对照标准积极整改完善,坚持强化质量管控,顺利完成体系复审工作。
三是完成___项发明专利、___项实用新型专利申报。
四是成立质量督查改进管理小组,整合三体系的质量过程清单,建成___人的质量管理团队。
(三)在瓶颈中引入新标制作能力显著提升。
找准能力提升切入点,精准发力,逐步完善计划管理流程体系,筹划建成新生产线,提高了生产能力水平和制作___效率。
一是完善详图标准,开展员工培训,建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。
二是完善计划管理体系。
采取标前评审会、合同交底会、生产作业会三会制度,强化一级计划管理,发挥统领作用,搭建生产项目信息化模块,将月度作业计划(一级计划)、各部门的二级计划等统一维护、管理,信息及时共享。
三是建立内部标准零件库,调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺,提高管件精度。
(四)在发展中严紧创效企业管理日趋精细。
始终坚持管理创新改进,持续抓好降本增效,基础管理更加精细,预算管理更加精确,成本管控更加严谨,人员管理更加规范。
(范本)一是基础管理更加精细。
实施半月一督办,有效管控生产经营现状;
开展管理标准审计,规范管理体系;
有效推进资质整合,严格推进档案管理整治。
二是人力资源建设更趋完善。
编制岗位说明书,明确岗位职责;
开展员工队伍情况分析,招聘技术、技能人才___人;
开展培训___余次,参培员工___余人次;
改进薪酬分配模式,提高员工积极性。
三是综合保障能力显著提升。
完善供应商管理制度,优化淘汰___家不合格供应商;
实行季度盘库汇报机制,暴露成本浪费问题,及时处理落实;
有序实施投资计划,提高生产及设备保障力。
四是财务管理成效日益凸显。
建立应收账款及未决诉讼明细台账,定期分析考核;
推行项目责任制管理模式,构建授权充分、监督有效运行机制,开展重点项目专项成本分析,完善对外报价,改进内部成本控制。
(五)在奋斗中___党建工作深入人心。
紧紧围绕公司转型取得实质性突破这条主线,统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团___建设、党风廉洁建设、企业文化建设。
深化巩固学习教育成果,实施五个一活动;
坚持党建标准化建设,实施创先争优活动1234目标体系;
开展形势任务教育,强化责任文化执行力文化,加强思想政治建设,广泛凝聚转型改革发展共识;
发挥群团___作用,建立党建带群建团建制度机制,形成党支部统一领导、党政工团齐抓共管的良好局面;
___获市劳动模范称号,为广大员工树立榜样;
开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动,形成比学赶超的良好氛围.。
二、全年工作呈现的特点和存在的不足
(一)打破常规,市场开发逆势而上。
受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响,市场开发成效不显。
面对严峻形势,公司周密部署,亲自带队联系业务,营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念,打破常规开发市场,二季度起市场迅速回暖并持续向好,全年承揽合同___项,累计金额达___亿元,超额完成了年度业务承揽目标。
(二)多管齐下提升加工能力。
一是精心筛选人员,成立精制车间,严格按德国工艺标准进行生产制作,提升员工素质能力。
二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。
(四)从严从紧提高管理水平。
梳理优化业务流程,加强计划管理职能,实施预、决算分离,强化财务的管理支撑作用发挥。
坚持多劳多得,围绕建立全员___企业经营绩效的任务单元分配模式,强化二级分配制度。
落实专人跟进督办重点工作计划,每半月公布进展情况,有效管控公司生产经营现状。
___实施管理工作审计,查问题查不足管理效能显著提升。
(五)齐心协力企业文化建设取得实效。
针对生产淡季,公司全体员工急公司所急,通过开展全员营销为公司提供市场信息,承揽业务,生产淡季不灰心有信心。
进入生产旺季,全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日,开展围绕在手项目、实现按期交付劳动竞赛,掀起全员大干热潮,保障任务按期交付,充分体现员工同心同德的拼搏精神。
纵观全年,公司在改革创新发展过程中仍存在一些问题和不足,亟需改善提升,主要体现在:
一是当前主营业务盈利空间小、盈利能力低与员工对收入持续增长期盼之间的不匹配。
二是公司中管团队大局意识、执行意识、责任担当意识的欠缺及综合能力的不足与公司发展急需的高素质高素养团队还未形成之间的不匹配。
三是全员创新意识不足、创新人才缺乏、创新工作滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。
四是人员梯队建设缓慢,员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。
针对这些问题,需要进一步增强忧患意识,坚持问题导向,在___年度工作中采取针对性举措,切实有效解决。
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