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3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离,
参加单位
整理日期:
20**年**月**日
工地会议纪要样本二
xx
xx机场脚手架项目部办公室
主持人:
xx经理记录人:
参会人员:
项目部——班组长——xx、xx、xx
会议主题:
战酷暑,抢工期,打好室内满堂脚手架攻坚仗
会议内容:
一、纪律问题
1、项目部管理人员和班组长必须每天蹲守现场、巡视工地,有事必须经总经理批准,未经批准不到现场或脱岗,处罚100元/人次.
2、每天出工前半小时召开工前动员会,项目部召开到班组长,班组召开到民工,进行班前动员和教育,迟到1分钟处罚20元,依此类推。
3、出工、收工时实行“四统一”:
统一集中、统一整队、统一着装、统一出发(收队)。
4、出工、上班期间要求全体人员统一穿着“鼎和脚手架”服装,包括管理人员和班组民工,便于管理和保护材料。
5、进入工地必须戴好安全帽【管理人员不戴处罚100元/次,民工20元/人次,帽扣不系处罚10元/人次】,由xx负责执行,照好相片做好登记认可.
6、三步以上空中作业必须戴好安全带【违者处罚50元/人次】
二、工期问题
1、竹跳板铺设今日必须抢出工期,并且保证质量。
下午四点对各个作业面进行实地检查:
(1)铁丝绑扎一个点不合格罚1元;
(2)钢管间距过大则加钢管,高过一米加2根扶手,低于1米加1根。
2、xx南端一条通道加铺一层竹片,于下午3:
00完成,完不成处罚100元,下午5:
00还不能完成,处罚500元。
3、做好立杆倾斜度整改,整改完成报请检查,发现不到位处罚200元一根。
4、斜杆、剪刀撑,今日下午加设到位,不完成按500元一根另外请人完成。
三、班组问题
xx16人;
xx18人;
xx9人;
料台技工4人,小工2人。
该作业面必须在18:
30完成,不能完成处罚200元。
四、明日计划【晚上19:
00开会确定】
污水处理会议纪要范文
随着我国城市污水处理设施建设高峰期的到来,传统依靠国家财政资金建设存在着巨大的资金压力,单纯依靠政府财政资金已不能满足我国下一步水资源处理项目建设目标的实现。
下文是污水处理会议纪要,欢迎阅读!
时间:
20XX年12月15日星期三下午15:
地点:
环保局小会议室
与会单位及人员:
建设单位:
监理单位:
施工单位:
会议主要议题:
关于污水处理厂工程管线及检查井质量问题的通报及整改
建设单位通报质量问题:
1、由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足,造成河道检查井
2、缺少隐蔽图像资料,厂区回填量以及增量无法准确计算,影响后期的签字验收;
3、缺少现场材料的进出台账和送检报告。
监理单位
1、施工单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整改方案,改变管线需征得地勘和设计单位的同意,质量问题整改前后应上报监理验收,验收前后均应留取照片及影像资料。
2、项目部管理人员应加强质量管理力度,对劳务队施工质量全数检查,发现问题及时要求整改,管理人员要分工明确,责任落实,提高质量责任心。
对责任心不强的感力人员采取问责制度,必要时调离工作岗位。
3、项目部管理人员相对较少,不能满足本工程质检工作的需要,施工单位要采取措施,增加管理人员,加强质量管理力度。
4、施工单位应自行做好隐蔽工程的图像资料的保存收集工作,监理随时跟进,做好
施工单位:
1、出现上述问题确实属于管理不到位,质量把关不严,控制力度不够造成的,我们会吸取教训,查找原因,加强质量管理力度,加强对队伍管理和控制,提高施工质量,避免以后类似质量问题再次发生。
2、针对现场出现的质量问题,我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理,严格按照方案进行修改,修改完成后上报监理、地勘、建设以及设计单位。
3、在今后的管线施工过程中,先经监理、甲方共同验收认可后,再大面积展开施工,保证施工质量。
建设单位指示:
1、施工单位要加强管理,督促教育劳务人员加强自身责任心。
2、对于现场施工,施工单位人员要严格服从监理的指示。
3、施工单位自查整改,遇到问题要与设计、建设、监理单位共同商量,务必按设计施工。
4、施工、监理单位要就此次质量问题深刻反省,全面自查、整改,并作出书面报告交于项目业主。
5、监理人员原则上不准请假,施工现场必须要保证至少有一名监理,现场监理应履职尽责,现场签证,做好隐蔽资料的收集和保存。
会议议定事项:
1、在周五之前上交书面报告。
2、施工单位做好倒排工期。
20XX年1月9日,在厂部一楼会议室召开了城北污水处理厂20XX年度第1次生产调度会,主持文才兵,参加会议有:
王坤红、余存和、郑文胜、余硕果、程庆、尹军、周如宏、杨春、陈得松、包一鸣、董德琴、夏青、冯晶晶、李少锋;
记录冯晶晶,会议中各班组及部门汇报了上周工作情况和下周工作计划,对目前工作中遇到的问题进行了讨论,并提出相应解决方案,现纪要如下:
一、上周水质情况
COD进水浓度为100mg/l,出水浓度为:
35.5mg/l;
HN3-N进水浓度为15.5mg/l,出水浓度为1.1mg/l,PH进水浓度为7.25mg/l,出水浓度为6.75mg/l。
二、上周生产运行情况
卢民民运7车合计41.8吨,李勇运泥8车合计50.9吨,周冬运泥7车合计37.5吨;
上周运泥外运总计130.2吨;
用药量合计3袋。
生产运行时经常有不明原因出稀泥,有待于加强巡视查找原因。
上周出水总量为457018吨,平均日产量为65288吨。
水量未达标。
三、上周生产出现的问题
1、砂水水分离器电机容易被烧坏,需加强保护;
2、脱泥机房生产中经常出稀泥,需加强巡视;
在查找原因的同时制定相关管理制度;
3、出水产量不足,解决水流水量加大问题;
4、中控室升级改造目前新老数据保持一致,按领导要求由技术部将11月25日至12月31日数据屏蔽。
四、本周机修工作重点
1、做好防冻准备工作;
2、二沉池刮泥板仍漏脏导致池面油浮脏,本周尽快解决;
3、人员分工巡视厂部各仪表、仪器和各个泵站;
4、排查提升泵房沙多的原因并及时处理;
五、本周运行管理工作重点
1、关于水量补给问题为其工作重点;
2、继续加大脱泥量,保证产量;
3、加强相关设备防冻要求宣传,保证安全生产;
4、整个厂区的卫生情况包括脱泥口处,需安排厂部临时工尽快清理,同时脱泥口处做绿化修复处理;
5、处理好春节放假期间的隐患工作,设备和安全两大检查必须到位;
6、全力以赴做好环保部现场核查工作准备;
六、本周技术部工作重点
1、亚硫酸钠的标准液需技术部尽快采购配齐;
20XX年3月13日下午,县长黎春秋在行政中心十二楼常务会议室主持召开了县城污水处理项目建设办公会议。
常务副县长侯文、县人大副主任胡明先、副县长王湘云、政协副主席喻立明及政府办、法制办、监察局、建设局、发展和改革局、财政局、环保局、审计局、项目咨询公司等单位相关负责人参加了会议。
会议听取了县建设局关于污水处理项目建设情况和深圳费思信息咨询有限公司关于项目招标情况汇报,对县城污水处理项目运作模式、招标评审办法、特许经营期限、管网建设资金支付方案及结算办法、污水处理费报价区间等问题进行了认真研究,现将议定事项纪要如下:
一、加快推进项目建设,确保20XX年12月份建成投入试运行。
县城污水处理项目已列入省市城镇污水处理三年行动计划,是省市下达我县20XX年完成的八件实事之一,事关民本民生,务必加大力度,加快运作,确保该项目按计划竣工。
二、该项目采取公开招标、综合评标的方式确定投资人。
三、会议同意该项目可研、环评、地勘、工程规划、施工图设计、厂区土地拆迁、农田水系恢复等已由建设局垫付的前期费用1300万元纳入污水处理厂建设总成本,进入水价;
同意约6公里进厂管网铺设占地及提升泵站用地的征拆补偿等前期费用约600万元在上级专项补助资金中解决(两项费用待县财政投资评审中心核定后,按实支付)。
四、会议同意投资人污水处理特许经营期限从20XX年开始,共26年(包括建设期1年)。
五、污水处理厂房和污水主管网建设合并为一个建设项目,由同一业主建设。
厂区按BOT模式运作;
进厂主管网工程建设的结算方式作相应调整,在工程竣工验收结算后,由县财政从当年开始分三年(第一年40%,第二年30%,第三年30%)支付工程款。
六、同意污水处理费报价区间幅度为0.68元-0.85元/吨。
七、同意污水基本水量第一年按3万吨/天,第二年按3.5万吨/天,第三年按4万吨/天,从第四年开始,按5万吨/天与投资人结算。
不足部分由县财政补足,超过的处理水量按实结算。
八、成立县城污水处理项目建设指挥部。
由邓杰平任政委,特邀胡明先、喻立明任顾问,王湘云任指挥长,陈德奇任副指挥长,政府办、法制办、监察局、建设局、发展和改革局、财政局、环保局、审计局、城郊乡为成员单位。
由胡小锋任指挥部办公室主任。
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2020年矛盾纠纷协调会议纪要范文
关于矛盾纠纷大家知道该怎么做吗?
针对矛盾纠纷,开展对应的会议。
下文是关于2017年矛盾纠纷协调的会议纪要,仅供参考哦!
于XX年3月28日上午,全乡矛盾纠纷排查调处工作会议在乡政府二楼大会议室召开,参加这次会议的有党委书记杨贵银,党委副书记、政府乡长韩旺军,党委副书记、综治办主任任新育、政府副乡长黄河、派出所所长余治军、司法所长周希智等。
会议上,周所长对春节收假以来全乡矛盾纠纷排查情况作了总结和汇报,党委书记杨贵银和党委副书记、政府乡长韩旺军分别作了重要讲话,与会的其它同志都分别做了发言。
现纪要如下:
会上周所长对近期矛盾纠纷排查工作做了了详细汇报,截至目前全乡共排查矛盾纠纷28起,调处成功28起,其中本月排查13起,全是司法所协助村委会调处成功。
这说明了全乡矛盾纠纷排查调处工作保持良好的势头,稳步推进,切实有效地把矛盾纠纷化解在基层中,做到了“小矛盾不出组、大矛盾纠纷不出村、重大矛盾纠纷不出乡”的要求。
韩乡长强调,做好矛盾纠纷排查调解工作首先要加强领导,强化体制,领导是一个组织的核心,体制是一个组织的轮廓,核心不明,轮廓不清,怎么能成一个齐心协力的集体;
其次掌握工作的方法,以智取人,焦头烂额,忙来忙去,白白浪费了时间,劳而无功;
最后宣传法律知识,营造氛围,让群众掀起学法的热潮,提高公民的学法意识,用法技巧。
确保虎洞和谐稳定的社会环境。
中共虎洞乡委员会
XX年3月1日
一、会议基本情况
2014年3月24日
镇二楼会议室
参加人员:
王嘉庆、吕小玲、孙平安、余志刚、方坚坚、黄继伟、
汤宗涛、陈刚
讨论议题:
各村矛盾纠纷排查调处工作情况分析
二、本月矛盾纠纷总体情况
全镇三月份共排查出矛盾纠纷21起,调处成功纠纷21起,村级调解组织受理15起,调处成功15起,镇受理6起调解,调处成功6起,均全部履行。
其中,耕地、林地纠纷8起,婚姻家庭、邻里纠纷各3起,合同、宅基地纠纷各2起,其它矛盾纠纷3起。
总体来看矛盾纠纷主要发生在土地承包、山林界址、家庭婚姻、邻里、合同纠纷、房屋宅基地等领域。
三、排查出的重大复杂矛盾纠纷及其调处措施
三月份,全国“两会”召开,镇党委、政府高度重视,采取多项措施,坚决将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保“两会”期间社会稳定。
一是召开专题研究会议。
由党委书记亲自主持,镇副科级以上干部、各村党支部书记、相关镇直单位负责人参加了会议。
会上各单位汇报了各自管辖区域的矛盾纠纷情况尤其是涉稳事件和重点人员。
二是严格落实包保责任制。
经排查出来的矛盾纠纷、涉稳事件和人员由镇、村、派出所各派专人负责管控。
三是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度。
一是矛盾排查调处报告制度。
每月召开综治信访工作例会个村矛盾纠纷排查工作,并及时向市综治委上报全镇矛盾纠纷排查调处工作情况。
二是矛盾纠纷调处包案制度。
对一些比较突出的矛盾纠纷,落实领导包案制,集中时间人力,着手解决处理。
三是信访矛盾形势分析评估制度。
坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全区矛盾形势进行分析评估,对可能发生的群体上访苗头提前介入,安排人力,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
经排查,未发现重大复杂矛盾纠纷。
2014年5月27日上午九点,濠城镇综治办在镇政府三楼会议室召开综治例会。
参加例会的有镇党委副书记孟宪录同志、镇综治工作人员、派出所吴君指导员、司法所王宏亮所长、镇直机关综治负责人、各村(居)治保主任。
本次会议由镇综治办副主任朱文礼主持,会议内容纪要如下:
1、会议第一项,各村居治保主任及镇直机关综治工作负责人汇报起,调处成功9起,其中丁楼村1起,小程村1起,湖东村1起,刘祠村1起,东荀村2起,董艾村2起,李甘村2起。
主要是建房及土地承包引发的邻里纠纷。
会议第二项,派出所吴君指导员在会上通报了五月份我镇治安形势,五月份全镇刑事案件7起,较上月1起有大幅度上升;
治安案件8起,较上月的16起,有所下降,基本上都是由于日常琐事纠纷引发的打架和侮辱他人事件。
吴君指导员强调,午收将近,各村居要注意防火。
秸秆禁烧等措施要宣传落实到位。
夏天炎热,各村居治保主任要切实承担起责任,本月矛盾纠纷及信访隐患。
本月11个村居共排查调解矛盾纠纷数10
加大对预防青少年儿童溺水的宣传力度。
会议第三项,综治办刘国亮主任强调当前综治软件资料完善工作。
综治半年检查在即,各单位要认真填写各项软件资料。
根据前段时间我们对资料提出的整改要求,认真填写,不断完善,争取在半年检查中取的好成绩。
会议第四项,综治办专职主任朱文礼同志安排当前综治维稳工作。
1、软件资料方面,比如刑释帮教记录方面,可以采取多种形式,采用一问多答式,最低也要提3-4个问题。
2、采用网格化管理,每一个小组就是一个网格,这样容易将任务分解,化解矛盾。
3、检查在即,软件方面,各个村居要做齐软件,不断完善;
在硬件方面,6月30号之前要将牌匾调整完毕。
4、警连心工程,从6月份开始,要持续到年底。
治安保险费用是去年10月份开始收的,今年可能会提前。
会议第五项,党委副书记孟宪录安排当前工作。
1、这段时间来,各个地区频繁发生暴恐事件,很多是由于一些积怨引起。
这就给我们基层综治工作提出了要求。
我们要切实履行职责,加强村级矛盾纠纷排查调处力度,争取将矛盾纠纷发现在基层,消除在基层,并且及时上报;
2、上次业务培训会上安排的工作、计划要认真填写,软件资料各位要认真填写;
3、综治干部精力要投入到位,共同将综治维稳工作做好。
2014年5月27日濠城镇社会管理综合治理委员会
看了“2017年矛盾纠纷协调会议纪要范文”还看了:
最新职工食堂会议纪要
最新职工食堂会议纪要范文
会议名称:
东区二楼食堂“食堂开放日”座谈会
2017年4月13日16:
东区二楼食堂餐厅
会议记录:
李强(营销分部学管会生活卫生部委员)
1、刘畅(院学管会生活部委员)
2、吕诗宁、董振华、李强(营销分部学管会生活卫生部委员)
3、营销分部各班生活委员
一、会议主持人介绍此次会议主要目的及流程。
二、食堂厨师长裴启军(以下称厨师长)介绍食堂各项情况。
三、参会人员就食堂管理及餐饮问题向厨师长提意见及建议:
(一)主食方面:
2、问:
厨师长你好,食堂主食区太少,学员打主食都集中在一起,导致拿取困难,能否加些主食区?
答:
谢谢提问,因为我们食堂面积比较小,其次考虑到成本原因,所以主食区是集中的,如果在吃饭的高峰区,我们会考虑多分几个主食窗口。
3、问:
厨师长你好,食堂汉堡供应有点少,是不是要多供应点汉堡?
谢谢提问,看的出来,汉堡确实比较抢手,我们提供的汉堡成本大概是5元,所以基于成本考虑,量不能太大,我们后期也会考虑在采购汉堡原材料上选用性价比最高的原材料,增大供应量,让学员吃的开心。
(二)主菜方面:
4、问:
厨师长你好,我们普遍认为装菜的盆子太深,打菜时根本看不到里面的菜,能否换浅一点的盆子装菜?
这个问题以前的学员也提过,大家都知道北方的天气尤其是冬天比较寒冷,如果装菜的`盆子太浅容易凉,为了让学员吃到热乎的菜,我们才考虑到用深盆子,以后我们也会汲取学员们的建议,尽量增大资金投入,购入浅盆子,在不同的季节采用不同深度的盆子,让学员们吃到“看的见得菜”。
5、问:
厨师长你好,有学员认为主菜的品种太少,能否增加一些特色菜,比如辣子鸡丁,泡椒鲫鱼?
可能每个地方的菜系不一样,我们山东也许做鲁菜的厨师会多一点,以后,我们会增加厨师的业务培训,让厨师多学不同菜系的做法,满足全国各地学员的口味。
应,另外一方面让厨师提高厨艺,保证让学员吃“绿叶美观蔬菜”。
2017年7月29日
响水县大有中学会议室
人物:
县教育局潘主任、徐主任、高明校长大有中学:
朱虎校长、崔春主任
监理公司:
盐城恒瑞工程咨询有限公总监D、现场监理JW施工单位:
江苏宏居建筑工程公司周运、陆祥主持人:
潘主任
内容
今天是大有中学食堂楼工程第一次工地会议,中标单位项目主要负责人没有到场,今后的工作中,中标单位要参与施工过程的各项管理。
杜:
强调几点:
二是报审该工程施工组织设计及管理人员组织机构
三是关于工序验收,施工单位自检合格后报监理部门验收,监理检查合格后报请建设相关单位现场复检合格方可进入下道工序。
四是各种材料要报验检测,待检测合格方能使用。
五是进驻场地,首先做临时用电的规范布设,确保用电安全最后请施工单位熟悉施工图纸,准备参加业主组织的组织图纸会审,将质疑工作做在开工前,避免施工中途发现问题,从而加快工程进度。
朱校长:
按图纸设计要求施工,做好自备的临时设施,关于送检材料时要由校方同时见证取样送检。
高校长:
一要建立项目部二要执行八个字,即按图施工规范施工。
徐主任:
按图施工,安全施工,保证工期。
周运
保证做到三点,一是下次例会,我们管理人员全部到场。
二是按现行国家验评标准施工,按监理要求施工,按甲方要求施工,三是下午我们技术员就到场,进行施工放线。
地点餐厅会议室
日期20xx年x月x日
主持人陈德艾
记录人曹云龙
出席人岳正龙徐德霞吴长华郑秀英马来生苏金国陈狄
王仕杰:
我最近牙痛,食堂的工作人员每天安排面条,照顾老人,我很感谢。
陈狄:
我的感觉是食堂的荤素搭配还是不错的,就是觉得青菜少了点,建议今后食堂能否多少一点。
马来生:
我对食堂的工作基本认可,没啥意见。
吴长华:
我也没有什么意见,饭菜基本能符合老人的口味。
陈德艾:
今天大家谈得都很好,希望以后能多提宝贵意见,让我们更好的为老人服务。
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