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月度生产及安全工作会
每月月底
项目领导、现场技术员、施工队负责人
总结本月总体情况、布置下月各项任务
项目经理
工程部负责会议纪要、签到及会场布置
二、会议要求
1、会议当天,不准请假,若特殊情况需请假的必须报主持人批准,否则按缺席处理。
对未按照要求参加会议的经理部人员和施工队负责人分别给予100元和500元的罚款,罚款从工资和工程款中直接扣除。
2、参加会议的人员必须准时参加,不迟到、不早退,否则对经理部人员和施工队负责人分别给予50元和200元的罚款,罚款从工资和工程款中直接扣除。
3、会议期间,需将调为震动或静音。
4、会上,对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录,若在会上未听明白的,会后要立即向有关人员询问清楚。
5、由签到负责人负责会议的组织和考核,并在每月月底将考核情况报财务部,由财务负责扣除个人或施工队罚款。
6、如会议时间有变动,由综合办公室负责通知。
7、会议结束一小时内由综合办公室负责会场收拾。
安全隐患排查制度
第一章总则
第一条为建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化项目部安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人员生命财产安全。
根据国家及政府主管部门颁发的相关法律法规、技术规范及指南,并结合本项目部安全工作具体情况编制本制度。
第二条本制度适用于中交隧道局海南琼中至乐东高速公路A2标项目部的事故隐患分类、登记、排查、处理、报告及防控等。
第三条项目部是隐患排查和防控的责任主体。
安环部是负责隐患排查和防控责任部门。
第二章主要内容
第四条隐患分类
1、项目部根据事故隐患危害程度和整改难度,依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》分为一般事故隐患和重大事故隐患。
2、“一般事故隐患”是指“危害和整改难度较小,可能会造成2人以下伤害的,发现后能够立即整改排除的隐患。
3、“重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,可能会造成3人及以上伤害的,或后果影响较大的,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
”
第五条隐患排查
1、隐患排查的范围
隐患排查包括项目部所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备、设施和活动。
包括以下重点场所、施工项目或工序:
桥梁施工;
结构施工;
隧道施工;
路基施工等危险项目或工序。
2、隐患排查的方法
根据我项目施工特点,采取专职安全员每日排查,项目领导每月排查,并留有相应记录。
3、项目部设立安全检查领导小组。
由安全环保部、工程部及相关专业技术人员组成。
负责组织对项目的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
安全环保部负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
4、日常安全检查
(1)生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。
(2)非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。
检查情况记录在交接班记录上。
(3)各部门、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。
(4)各部门要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。
5、定期安全检查
(1)春季安全检查:
以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
(2)夏季安全检查:
以防暑、防中毒、防汛为重点。
(3)秋季安全检查:
以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
(4)冬季安全检查:
以防火、防冻、防滑为重点(以项目季节性特点为主)。
(5)定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
6、专项安全检查
(1)安全用电和防雷防静电安全检查。
(2)安全防护装置的安全检查。
(3)防火、防爆的安全检查。
(4)压力容器、压力管道的安全检查。
7、节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
8、安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。
9、各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。
第六条隐患登记
项目部对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行分类登记,填写隐患排查登记表。
并按照职责分工实施监控治理。
第七条隐患处理方式
1、隐患治理应根据隐患排查结果制定隐患处理方法,对隐患及时进行治理。
2、对于一般事故隐患,项目负责人或有关人员立即组织整改。
3、对于重大事故隐患在治理前采取临时防控措施,制订计划并制定应急预案。
第八条隐患报告
1、对于一般事故隐患项目部整理资料,报备总监办;
2、对于重大事故隐患项目部整理资料,报备轨道指挥部;
3、当事故隐患等级随时间、外界条件变化时,及时调整其等级,对升级为重大事故隐患的予以补报,对降级的事故隐患重新整理资料报告各上级主管部门。
第九条隐患防控措施
1、对于一般事故隐患,项目部负责人或有关人员立即组织治理整改。
2、对于重大事故隐患,立即停工整改,项目经理赵建勇组织制定并实施事故隐患防控方案并挂牌公告,明确隐患整改责任人和监督人。
项目部在隐患未得到治理前及在防控过程中采取必要的安全防范措施,防止事故发生。
3、重大事故隐患防控工作结束后,公司组织技术人员和专家或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的防控情况进行评估。
评估后符合安全生产条件的,项目部在报请总监办复查合格后向轨道指挥部及有关部门申请复工,经轨道指挥部会同有关部门检查同意后,方可恢复施工。
4、施工现场任何人发现事故隐患,及时向项目经理赵建勇或安全负责人报告。
项目经理赵建勇或安全负责人接到报告后,应及时处理。
第三章附则
第十条本办法最终解释权归中交隧道工程局海南省琼中至乐东高速公路(琼中至五指山段)A2标项目经理部。
第十一条本制度自下发之日起正式施行。
工程项目
承包单位:
合同号:
监理单位:
编号:
隐患排查登记表
序号
隐患名称
存在部位(环节)
隐患类别
可能导致的事故类型
控制要点
责任人
整改完成时间
整改情况
复查意见
表D-20排查时间:
排查人员:
项目经理:
表4.3.2项目部安全会议记录
工程名称:
记录人:
组织部门
项目部
出席对象
现场管理人员
主持人
会议时间
会议地点
会议室
参会人数
会议签到:
会议内容:
加强安全管理人员素质、提高安全管理水平
1、安全监督检查。
安全生产检查每月一次,主要参加人员为监理工程师、安全员,根据检查情况下达整改通知;
每月底召开安全生产例会,通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚。
3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。
现在要着手制定各分部兼职安全员;
各岗位安全操作规程要公示上墙,对员工要进行针对性安全培训。
4、对指挥部下达的安全隐患整改通知,要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。
表4.3.2 项目部安全会议记录
记录人:
安全宣传和教育
一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。
二、针对以上几个方面提出下步工作的重点:
1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。
2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。
3、加大隐患排查力度。
4、及时掌握气象信息形势,做好值班值宿的工作,保持通讯畅通。
5、加强领导,落实责任,层层签订责任状。
表4.3.2 项目部安全会议记录
为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作,切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平,就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析,要求施工单位要进一步提高认识,切实增强紧迫感和使命感,努力提高安全生产监督管理水平。
同时,要求各施工单位要认真落实安全生产责任制,采取切实有效措施加强安全管理。
一、明确目标,制定措施。
各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、强化施工安全保障,开展隐患整治。
要深刻吸取以往交通事故的教训,各施工单位要积极开展安全隐患整治工作,在危险地方设立醒目的警示标识标牌,切实做好施工安全保障工作。
三、严格规范、强化监督。
认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。
施工单位负责人要全面负起管理职责,设计单位要进行深入细致的前期工作调查,施工单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位;
按设计要求科学合理组织施工;
落实安全生产专项经费,加强安全保护设施,确保安全生产。
监理单位要严格履行合同,保证人员设备按要求到位。
四、齐抓共管,通力协作,确保圆满完成任务。
工程时间紧、任务重,需要各监理办、各施工单位共同努力,确保按时、保质、保安全的完成各项任务。
一、完善制度,加强安全生产管理。
结合施工单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。
从民工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高民工安全意识和业务水平,有效促进安全生产工作的顺利进行。
特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
二、学习法规,提高安全生产意识。
为了使全线参建人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,各施工单位要组织全体人员认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。
必须通过学习使人员的防范意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
三、规范程序,杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。
针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导,规范安全工作程序,提高工作安全系数。
安全第一、预防为主
工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
以继续深入开展安全生产年活动为主线,积极开展各项专项整治活动,杜绝重大安全生产事故的发生。
总结了前期安全生产工作情况,分析了存在的问题,对安全检查中存在的安全隐患进行了通报,指出各参建单位一定要充分认清当前面临的安全生产形势,时刻紧绷安全生产这根弦,加强“双基”工作,落实安全责任。
会议强调要结合“安全生产年”、“平安工地建设”等活动,建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区安全防护工作等几个方面展开部署,抓紧落实各项安全生产工作,确保安全生产有效运行,切实保证人民生命财产安全。
表4.3.2项目部安全会议记录
为进一步提高工程安全生产监督管理水平,深入分析当前施工过程中出现的各种问题,进一步提高施工单位的认识,提高安全生产监督管理水平。
一、规范程序,杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,各施工单位要进一步完善日常检修制度,明确工作程序,制定详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。
针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,每次高危作业,安全负责人都要到作业现场进行安全指导,规范安全工作程序,提高工作安全系数
二、明确目标,制定措施。
各监理办、各施工班组要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好硬仗。
三、加强监督和管理。
工程工期紧、任务重。
要在保证进度和质量的同时严格保证安全工作落实到位。
安全第一,安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想,采取得力措施,加强安全监管,严格落实安全生产责任,全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
一、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。
二、加强领导,落实责任,层层签订责任状。
做到安全生产责任落实到每一个人,追究到每一个人。
提高安全管理工作的认识。
三、明确目标,制定措施。
各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好康达学院工程建设冲刺阶段的硬仗。
四、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,确保工程质量安全。
施工单位负责人要全面负起管理职责。
学习法规,提高安全生产意识。
安全为天,安全责任重于泰山牢固树立安全责任大于天的思想,采取得力措施,加强安全监管,严格落实安全生产责任,全面提高安全管理和重大突发事件的应急管理。
一、加强监督和管理。
为了使建筑人员把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。
各监理办、各施工单位要高度重视,制定切实有效的措施,落实工作责任,扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。
二、规范程序,杜绝违章操作。
1、落实安全生产责任制方面。
安全生产责任制落实要全面,主要领导对安全工作的部署、检查要落实到位,加强安全生产监管力度。
2、安全生产投入方面。
保证安全资金充足,工程建设中发现的一些安全隐患要及时处理。
工地防灾、救灾设备配备配备齐全。
3、安全隐患排查、整改落实方面。
安全隐患排查要保持敏感、认真、具体的态度和安全隐患整改存及时、到位、落实。
较大安全隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结,整改复查必须2个人以上签字。
4、安全制度执行方面。
各单位安全生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。
特别是值班制度要到位。
5、安全生产内业资料方面。
安全生产各个专项行动的实施方案制订要及时、准确、齐全;
安全生产报表、计划、总结要及时上报;
工程施工现场的安全管理、应急方案要具体、详细。
施工内业与外业要同步。
完善制度,确保安全。
加强安全生产工作,进一步落实“一岗双责”规定和安全生产责任制,按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》要求,全面落实安全生产各项制度,坚持每个月组织一次以上的安全检查,开展以防火、防盗、防危险化学品、防建筑事故和施工事故为重点的安全隐患排查,对发现的问题要立即提出整改措施并督促落实。
要结合本部门实际工作情况,修定、完善安全生产目标责任各种制度,确保安全工作有效实施。
要严格落实建筑使用管理制度,坚持单位领导带班和干部24小时值班制度,时刻掌握单位的安全生产情况,保持信息畅通。
2
1、主要参加人员安全员汇报上周检查情况通报近期安全工作情况。
2、检查上次安全例会议定事项的落实情况,分析未整改完的安全事项原因。
3、检查安全进度计划完成情况;
4、检查分析公司安全现状,针对存在的质量问题提出改进措施;
5、解决需要协调的有关事项;
6、其他有关事宜。
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;
3、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查业务部门款项支付情况;
1、主要针对春节放假安全巡检制度做一下规定:
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;
人员检查等进出做好登记。
2、解决需要协调的有关事项;
3、其他有关事
现
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